規(guī)章制度的管理制度

規(guī)章制度的管理制度

導(dǎo)讀：規(guī)章制度規(guī)章制度的管理制度

【篇一：人力資源管理制度】

第一章總則

第1條為使本公司人力資源管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的

道路，在有章可循的情況下提高人力資源管理水平，造就一支高素質(zhì)

的員工隊(duì)伍，特制定本制度。

第2條公司的用人原則是：德才兼?zhèn)?，以德為先?/p>

第3條公司的用人之道是：因事?lián)袢?，因才使用，保證動(dòng)態(tài)平衡。

第4條公司人力資源管理基本準(zhǔn)則是：公開、公平、公正，有效

激勵(lì)和約束每一個(gè)員工。

公開是指強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)制度的公開性，提高執(zhí)行的透明度。

公平是指堅(jiān)持在制度面前人人平等的原則，為每個(gè)員工提供平等

競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。

公正是指對(duì)每個(gè)員工的工作業(yè)績(jī)作出客觀公正的評(píng)價(jià)并給予合

理的回報(bào)，同時(shí)賦予員工申訴的權(quán)利和機(jī)會(huì)。

第二章管理機(jī)構(gòu)

第5條人力資源部是公司從事人力資源管理與開發(fā)工作的職能

部門，主要職責(zé)包括：

依據(jù)公司業(yè)務(wù)實(shí)際需要，研究組織職責(zé)及權(quán)限劃分方案及其改進(jìn)

方案。

負(fù)責(zé)制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，配合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，根據(jù)人力

分析及人力預(yù)測(cè)的結(jié)果，制定人力資源發(fā)展計(jì)劃。

設(shè)計(jì)、推行、改進(jìn)、監(jiān)督人事管理制度及其作業(yè)流程，并確保其

有效實(shí)施。

建立廣泛、暢通的人才輸入渠道，儲(chǔ)備人才。

建立和維系良好、穩(wěn)定的勞動(dòng)用工關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)與個(gè)人的共同

發(fā)展。

致力于人力資源的可持續(xù)開發(fā)和利用，強(qiáng)化人力資本的增值。

創(chuàng)造良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境，建立不同時(shí)期下高效的人才激勵(lì)機(jī)制

及暢通的人才選拔渠道。

致力于組織隊(duì)伍建設(shè)，建立一支具有奉獻(xiàn)精神的，精干團(tuán)結(jié)的核

心骨干力量。

建立健全人力資源工作程序及制度，確保人力資源工作符合公司

發(fā)展方針并日趨科學(xué)化、規(guī)范化。

負(fù)責(zé)公司定崗定編、調(diào)整工作崗位及內(nèi)容等工作。

制定公司招聘制度、錄用政策并組織實(shí)施。

管理公司勞動(dòng)用工合同、員工人事檔案。

負(fù)責(zé)員工異動(dòng)的管理工作。

負(fù)責(zé)員工考勤、人事任免及獎(jiǎng)懲工作。

制定員工的薪資福利政策。

制定教育培訓(xùn)制度，組織開展員工的教育培訓(xùn)。

制定人事考核制度，定期組織開展員工的考評(píng)，重點(diǎn)是員工的績(jī)

效考評(píng)。

負(fù)責(zé)公司與外部組織或機(jī)構(gòu)的人事協(xié)調(diào)工作。

指導(dǎo)、協(xié)助各部門，做好人事服務(wù)工作。

第6條公司實(shí)行全面人力資源管理，各部門須由第一負(fù)責(zé)人主管

本部門人力資源工作，有義務(wù)提高員工工作能力，創(chuàng)造良好條件，發(fā)

掘員工潛力，同時(shí)配合人力資源部傳達(dá)、宣傳人力資源政策，貫徹執(zhí)

行人力資源管理制度，收集反饋信息。

第三章員工及編制

第7條凡公司聘用的正式、試用、臨時(shí)、兼職人員，均為公司員

工。公司將員工劃分為管理人員、技術(shù)開發(fā)人員、市場(chǎng)營(yíng)銷人員、一

般行政人員、工人及其他人員五大類別。公司員工的基本行為規(guī)范包

括：

熱愛祖國(guó)，熱愛公司。

遵守國(guó)家法律、法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

認(rèn)同公司文化，與公司同舟共濟(jì)，維護(hù)公司的利益和聲譽(yù)。

勤奮、敬業(yè)、忠誠(chéng)。

嚴(yán)守公司秘密。

保證公司財(cái)產(chǎn)安全。

第8條人力資源部須就各項(xiàng)工作職責(zé)的任務(wù)以及工作人員的條

件等進(jìn)行分析研究，制作“職務(wù)說明書”，作為員工聘用、管理、考

評(píng)的依據(jù)。

第9條公司實(shí)行定員定崗定編管理，在保證經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的前提下控

制人力成本。

第10條根據(jù)編制，本公司應(yīng)定期召開人力檢查會(huì)，就現(xiàn)有人員

工作能力、流動(dòng)率、缺勤情況及應(yīng)儲(chǔ)備人力與需求人力進(jìn)行正確、客

觀的檢查及建議，作為人力資源部制定人力計(jì)劃和開發(fā)人力來源的依

據(jù)。

第11條各部門如需增補(bǔ)人員，應(yīng)先到人力資源部領(lǐng)取并填寫《人

員增補(bǔ)申請(qǐng)單》，交人力資源部辦理。

第12條人力資源部受理人員增補(bǔ)申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)審查所申請(qǐng)人員是

否為編制內(nèi)需求，其職位、薪資預(yù)算是否在控制之內(nèi)，增補(bǔ)時(shí)機(jī)是否

恰當(dāng)。審核通過后提出正確的擬辦建議，呈總經(jīng)理審批。

第四章招聘管理

第13條公司將招聘劃分為計(jì)劃內(nèi)招聘、計(jì)劃外招聘、公司戰(zhàn)略

性招聘及特殊渠道引進(jìn)人才。計(jì)劃內(nèi)招聘須經(jīng)用人部門的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

批準(zhǔn)，人力資源部依據(jù)人員編制計(jì)劃實(shí)施控制。

計(jì)劃外招聘由董事長(zhǎng)審批。

公司戰(zhàn)略性招聘實(shí)行專項(xiàng)報(bào)批，由總經(jīng)理提出申請(qǐng)，報(bào)經(jīng)董事長(zhǎng)

審批。

第14條計(jì)劃內(nèi)招聘程序?yàn)?

用人部門填寫《員工招聘計(jì)劃書》及《職務(wù)說明書》，并提供筆

試考卷，報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，在招聘開始前3日，送人力資源

部。

人力資源部決定招聘方式，并發(fā)布招聘信息。

用人部門依據(jù)求職者提供的資料進(jìn)行篩選，確定面試人員名單。

用人部門主持進(jìn)行面試，人力資源部或公司領(lǐng)導(dǎo)視需要情況參加。

用人部門和人力資源部共同組織筆試。

面試后3日內(nèi)，用人部門應(yīng)向人力資源部提交面試評(píng)價(jià)表或筆試

結(jié)論。人力資源部收到后，實(shí)施終審，終審有權(quán)否決。

人力資源部向終審合格的人才發(fā)出錄用通知書。

員工報(bào)到入職。

員工背景調(diào)查。

第15條計(jì)劃外招聘程序：計(jì)劃外招聘首先經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，然后

履行計(jì)劃內(nèi)招聘程序。

第16條戰(zhàn)略性人才招聘程序：

人力資源部根據(jù)總經(jīng)理提供的經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)的招聘計(jì)劃，組成招

聘小組。

招聘小組對(duì)人才進(jìn)行初步選擇。

用人部門及人力資源部對(duì)人才進(jìn)行面試、筆試。

人力資源部對(duì)人才進(jìn)行終審，終審合格者發(fā)出錄用通知書。

員工報(bào)到入職。

員工背景調(diào)查。

第17條特殊渠道引進(jìn)人才的程序：

特殊渠道引進(jìn)人才，限于高級(jí)管理人才或具有特殊才能的人才,

程序?yàn)?

各類渠道直接向董事長(zhǎng)推薦人才，或者由人力資源部委托獵頭公

司搜索人才。

人力資源部組成招聘小組，由董事長(zhǎng)親自主持初試。

素質(zhì)測(cè)試。

招聘小組綜合評(píng)定，必要時(shí)聘請(qǐng)人力資源專家協(xié)助。

錄用。

人力資源部為人才辦理入職手續(xù)。

第18條經(jīng)核定錄取人員，報(bào)到時(shí)須攜帶下列資料：

近期免冠照片；

身份證復(fù)印件；

體檢表;

畢業(yè)證書復(fù)印件;

學(xué)歷證書復(fù)印件。

第19條人力資源部應(yīng)引導(dǎo)新入職人員依程序辦理下列工作:

領(lǐng)取員工手冊(cè)及工作卡；

領(lǐng)取考勤卡并向其說明使用方法；

領(lǐng)制服及制服卡；

領(lǐng)儲(chǔ)物柜鎖匙；

如有需要，填寫“住宿申請(qǐng)單”；

登記參加勞保及參加工會(huì)；

視情況引導(dǎo)其參觀及安排職前訓(xùn)練有關(guān)準(zhǔn)備工作。

第20條公司實(shí)行員工擔(dān)保制度，新進(jìn)人員報(bào)到工作后，應(yīng)進(jìn)行

第一次對(duì)保，以后每年度視有無必要復(fù)核一次，并予記錄。對(duì)保分親

自對(duì)保及通信對(duì)保兩種。被保人如無故離職，導(dǎo)致移交不清，本公司

應(yīng)發(fā)“保證責(zé)任催告函”，并作好采取司法處理的準(zhǔn)備。

第21條人事部依據(jù)報(bào)到程序辦理以下事項(xiàng)：

填寫“人員報(bào)到記錄簿”，登記“人員狀況表?！?/p>

登記對(duì)保名冊(cè)，安排對(duì)保。

填制“薪資通知單”，辦理薪酬核定。

收齊報(bào)到應(yīng)繳資料連同甄選名單建立個(gè)人資料檔案，編號(hào)列管。

第22條人才試用規(guī)定：

除特殊渠道引進(jìn)的人才外，其余人員試用上崗前，均須接受崗前

培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。

用人部門負(fù)責(zé)人有義務(wù)對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行上崗指導(dǎo)。

新員工試用期為3飛個(gè)月。特殊人才經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)可免予試用或

縮短試用期。

第23條正式聘用規(guī)定:

試用期滿，直接主管部門嚴(yán)格對(duì)照《職務(wù)說明書》的任職資格，

如實(shí)填寫《試用員工評(píng)定表》并提出意見，意見包括：同意轉(zhuǎn)正、予

以辭退、延長(zhǎng)試用期。

人力資源部審查，決定是否采納直接主管部門的意見。

凡需延長(zhǎng)試用期限，其直接主管與中層管理人員應(yīng)詳細(xì)述說原因。

不能勝任者予以辭退，試用期事假達(dá)5天者予以辭退，病假達(dá)6天者

予以辭退或延長(zhǎng)試用期，存在遲到、早退達(dá)三次或曠工記錄者予以辭

退。

試用合格者，在出具原單位離職證明后，由人力資源部代表公司

與其簽定為期1年的聘用合同。

聘用合同期滿，按雙向選擇續(xù)簽合同，續(xù)簽合同的合同期限見“第

五章勞動(dòng)合同管理”。

第五章勞動(dòng)合同管理

第24條勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確定勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方

權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，凡在公司工作的員工都必須按規(guī)定與公司簽訂勞

動(dòng)合同。

第25條勞動(dòng)合同簽訂規(guī)定：

試用員工與公司簽訂《勞動(dòng)試用協(xié)議》，用以明確試用期間雙方

的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。

臨時(shí)或兼職員工與公司簽訂《臨時(shí)勞動(dòng)協(xié)議》，明確雙方權(quán)利和

義務(wù)關(guān)系。

試用合格，正式聘用的員工在接到由人力資源部通知后5日內(nèi)到

人力資源部簽訂《勞動(dòng)合同》。如因特殊原因不能5日內(nèi)簽訂勞動(dòng)合

同，應(yīng)及時(shí)說明理由，否則視為自動(dòng)延長(zhǎng)試用期。

第26條勞動(dòng)合同期限規(guī)定：

公司高層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)15年。

中級(jí)管理崗位職務(wù)10年。

中級(jí)以下管理崗位職務(wù)5年，一般技術(shù)人員3年，一般行政人員

和工人為1年。

正式員工如不愿按要求的年限簽訂勞動(dòng)合同，可與公司協(xié)商勞動(dòng)

合同年限，協(xié)商年限須人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)。

第27條簽訂3年以上勞動(dòng)合同的員工須承諾保守公司商業(yè)機(jī)密。

第28條員工首次簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)書面聲明無原單位或已與

原單位依法解除勞動(dòng)合同關(guān)系。

第29條在員工勞動(dòng)合同期滿前10日，由人力資源部通知員工本

人及用人部門，用人部門跟據(jù)員工合同期內(nèi)工作表現(xiàn)確定是否繼續(xù)聘

用該員工，并將結(jié)果及時(shí)通知人力資源部。人力資源部根據(jù)雙方續(xù)簽

勞動(dòng)合同的意愿，通知員工簽訂勞動(dòng)合同。員工在接到通知3日內(nèi)到

人力資源部簽訂勞動(dòng)合同，逾期不簽且未作說明，即視為自動(dòng)待崗。

第30條員工勞動(dòng)合同期滿而原工作部門不同意續(xù)簽，員工又不

能聯(lián)系到新工作部門的，勞動(dòng)合同終止；合同期滿員工不愿意再在公

司工作的，可以終止勞動(dòng)合同；合同約定的終止條件出現(xiàn)，合同亦應(yīng)

終止。

第31條人力資源部于合同終止當(dāng)日通知合同終止，員工辦理終

止勞動(dòng)合同及離職手續(xù)。

第32條在試用期被證明不符合錄用條件，或者嚴(yán)重違反公司規(guī)

章制度、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，給公司利益造成重大損失，或者被依

法追究刑事責(zé)任的員工，公司有權(quán)隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。

第33條員工在試用期可以隨時(shí)要求解除勞動(dòng)合同，非試用期內(nèi)

要求解除勞動(dòng)合同應(yīng)提前30天提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)同意后辦理離職手

續(xù)。

第34條員工提出解除勞動(dòng)合同，在未得到批準(zhǔn)和辦完解除勞動(dòng)

合同手續(xù)前應(yīng)堅(jiān)持本崗位工作，不得在外應(yīng)聘、兼職和就業(yè)。

第六章員工檔案管理

第35條員工檔案包括：

員工求職資料；

職位申請(qǐng)登記表、應(yīng)聘人員面試評(píng)價(jià)表、試用員工登記表、新員

工聲明、試用合同;

身份證、學(xué)歷證、學(xué)位證、外語(yǔ)等級(jí)證書、各種資料證以及其他

相關(guān)證件的復(fù)印件；

員工檔案照片；

員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表、員工履歷表、聲明、勞動(dòng)合同；

員工異動(dòng)申請(qǐng)表、異動(dòng)交接手續(xù)；

其他反映員工信息的材料。

第36條公司員工內(nèi)部檔案應(yīng)及時(shí)、全面地收集到人力資源部統(tǒng)

一保管；各部門應(yīng)主動(dòng)將平時(shí)形成的應(yīng)歸檔材料及時(shí)送交人力資源部

保管；駐外機(jī)構(gòu)在當(dāng)?shù)卣衅傅娜藛T須建立詳細(xì)的人事資料存檔備查,

并將所聘人員的主要個(gè)人資料整理匯總后交公司人力資源部存檔。

第37條人力資源部對(duì)收集的歸檔材料按規(guī)定進(jìn)行整理、裝訂并

按員工順序號(hào)進(jìn)行存放保管。為確保檔案的準(zhǔn)確，每半年對(duì)內(nèi)部檔案

進(jìn)行檢查、核對(duì)，同時(shí)不定期查看，做到防蛀、防潮。每年年底清理

當(dāng)年離職員工檔案，并將離職員工檔案移交公司檔案館保存。

第38條查閱、借閱員工檔案的人員須是中級(jí)及以上管理人員，

且只能查、借其下屬的檔案。查閱、借閱員工檔案的人員須填寫《檔

案查閱登記本》。檔案借出時(shí)間不超過5個(gè)工作日。查閱、借閱檔案

者負(fù)有保密義務(wù)和保管責(zé)任。

第七章干部任命制度

第39條公司設(shè)有行政管理職務(wù)、市場(chǎng)管理職務(wù)、技術(shù)管理職務(wù)，

每一位員工可以根據(jù)自己的情況規(guī)劃發(fā)展方向。

第40條擔(dān)任管理職務(wù)的人員必須達(dá)到以下要求：

誠(chéng)實(shí)正直，堅(jiān)持原則，廉潔奉公，一切從公司利益出發(fā)，不循私

情。

經(jīng)測(cè)試證明思維能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、監(jiān)控能力、組織能力、自律能

力、合作能力、交往能力等均良好，且意識(shí)超前。

具備豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。高層管理人員需6年以上相關(guān)

工作經(jīng)驗(yàn)，中層管理人員需5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，中層以下管理人員需

3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

上一年度目標(biāo)任務(wù)完成，績(jī)效明顯，證明具備較強(qiáng)的管理能力。

第41條干部任命規(guī)定：

董事、監(jiān)事由股東會(huì)選舉產(chǎn)生；

董事長(zhǎng)由董事會(huì)選舉產(chǎn)生；

總經(jīng)理由董事會(huì)任命；

副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理提名，經(jīng)董事會(huì)審議通過后任命;

其余管理職務(wù)由分管總監(jiān)提名、人力資源部審查、總經(jīng)理辦公會(huì)

審議通過后，由人力資源頒發(fā)任命書。

第8章員工異動(dòng)管理

第42條員工異動(dòng)包括：調(diào)動(dòng)、待崗、休長(zhǎng)假、辭職、辭退、資

遣、除名等情形。

第43條出現(xiàn)員工異動(dòng)，原工作部門應(yīng)監(jiān)督其及時(shí)辦理異動(dòng)手續(xù),

若因部門管理不善，離職人員帶走公司財(cái)物和技術(shù)秘密，一概由原工

作部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。

第44條員工異動(dòng)的主管部門是人力資源部，其他部門無權(quán)對(duì)員

工異動(dòng)作出批準(zhǔn)決定。凡未經(jīng)人力資源部認(rèn)可的私自異動(dòng)均為無效異

動(dòng)，當(dāng)事人將受到相應(yīng)處罰。

第45條內(nèi)部調(diào)動(dòng)是指員工在公司內(nèi)部的部門變動(dòng)，調(diào)動(dòng)方式包

括兩種：

新工作部門因工作需要，經(jīng)與擬調(diào)動(dòng)員工原部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商同意的

員工調(diào)動(dòng)；

員工認(rèn)為現(xiàn)工作崗位不適合，經(jīng)與新工作部門聯(lián)系，并得到原工

作部門同意的員工調(diào)動(dòng)。

第46條員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)須經(jīng)原工作部門領(lǐng)導(dǎo)及上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和新工

作部門領(lǐng)導(dǎo)及上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，公司人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)，在辦理

完異動(dòng)交接手續(xù)后方可到新工作部門上崗。

第47條員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)程序?yàn)椋?/p>

員工調(diào)出、調(diào)入部門協(xié)商調(diào)動(dòng)事宜;

調(diào)動(dòng)員工到人力資源部領(lǐng)取《員工異動(dòng)申請(qǐng)表》和《員工交接手

續(xù)登記表》；

調(diào)動(dòng)員工原工作部門領(lǐng)導(dǎo)和上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意；

辦理員工異動(dòng)交接手續(xù)；

報(bào)人力資源部批準(zhǔn)；

調(diào)動(dòng)員工到新工作部門工作。

第48條員工外調(diào)是指因工作需要，本公司員工被公司安排到其

他公司協(xié)助工作，公司保留其員工資格，但由新公司發(fā)放其薪資并解

決福利。

員工的外調(diào)由公司安排，員工無權(quán)主動(dòng)提出外調(diào)。

員工外調(diào)須經(jīng)原工作部門領(lǐng)導(dǎo)和上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意，經(jīng)人力資源總

監(jiān)批準(zhǔn)和總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理異動(dòng)交接手續(xù)。

員工外調(diào)，公司將與員工新公司簽訂《員工租借協(xié)議》。

外調(diào)員工外調(diào)期滿回公司，應(yīng)由外調(diào)單位出具外調(diào)期間工作評(píng)價(jià),

作為員工考評(píng)檔案存檔。

外調(diào)員工必須嚴(yán)格保守公司秘密，不得損害公司形象及利益。

第49條員工待崗的情形包括：

正式員工不適合現(xiàn)任工作崗位，被用人部門退回人力資源部，人

力資源尚不能另行安排適合工作者；

部門人員精簡(jiǎn)，被用人部門退回人力資源部，人力資源部尚不能

另行安排適合工作者；

接到續(xù)簽合同，逾期未簽，且未說明原因亦未按程序提出離職者；

主動(dòng)申請(qǐng)待崗獲批準(zhǔn)者。

第50條待崗程序?yàn)椋?/p>

辦理員工異動(dòng)交接手續(xù)。

到人力資源部辦理待崗手續(xù)。

待崗。

第51條待崗期間只發(fā)放最低生活費(fèi)，按當(dāng)?shù)卣?guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，

待崗者待崗期間不享受福利。

第52條待崗者如果在待崗期間另謀職業(yè)，須先按辭職程序辦理

離職手續(xù)，否則視為違反雙方簽訂的《勞動(dòng)合同》。

第53條待崗期限為3個(gè)月，若待崗期滿未能聯(lián)系到接收單位，

按員工辭退辦理，特殊情況經(jīng)人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)者可延長(zhǎng)待崗時(shí)間，

但當(dāng)法律規(guī)定可解除勞動(dòng)合同的條件具備時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即解除勞動(dòng)合同。

第54條公司正式員工因各種原因較長(zhǎng)一段時(shí)間不能正常工作，

經(jīng)公司同意，可以保留其在合同期限內(nèi)的員工資格，當(dāng)原因消除時(shí)允

許該員工再次上班，此為休長(zhǎng)假。

第55條休長(zhǎng)假辦理程序?yàn)椋?/p>

休長(zhǎng)假員工提前5個(gè)工作日填報(bào)《員工異動(dòng)申報(bào)表》o

原工作部門領(lǐng)導(dǎo)和上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意。

人力資源部和總經(jīng)理批準(zhǔn)。

辦理員工異動(dòng)交接手續(xù)。

簽訂合同期內(nèi)休假協(xié)議。

休假。

第56條休長(zhǎng)假者不連續(xù)計(jì)算工齡，再次上班時(shí)視為試,用新員工。

第57條休長(zhǎng)假期間不發(fā)放工資、津貼，不享受公司福利。

第58條辭職是指員工因本人原因離開公司而與公司終止勞動(dòng)合

同關(guān)系。辭職辦理程序?yàn)椋?/p>

辭職員工提前30天填報(bào)《員工異動(dòng)申報(bào)表》。

原工作部門領(lǐng)導(dǎo)和上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意。

辦理員工異動(dòng)交接手續(xù)。

人力資源部批準(zhǔn)。

員工離職。

第59條員工辭職手續(xù)辦理完，由人力資源部代表公司與其簽訂

《解除勞動(dòng)合同協(xié)議》。

第60條員工辭職必須辦理辭職手續(xù)，對(duì)未提出辭職申請(qǐng)或辦理

正常辭職手續(xù)即離開公司的員工視為自動(dòng)離職。

對(duì)自動(dòng)離職者，公司將作除名處理。

員工自動(dòng)離職后，其原工作部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在2日內(nèi)向人力資源部

遞交員工異動(dòng)說明，異動(dòng)說明應(yīng)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，并寫明員工離崗時(shí)

間。

員工自動(dòng)離職，其原工作部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在2日內(nèi)到財(cái)務(wù)、物資、

金融等職能部門查清該員工是否有財(cái)、物問題，如有問題應(yīng)及時(shí)報(bào)行

政部，由行政部轉(zhuǎn)法律顧問。

第61條員工存在下列情形之一，將被公司辭退:

在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件;

不能勝任應(yīng)聘工作；

被依法追究刑事責(zé)任；

嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)章制度；

待崗達(dá)3個(gè)月仍無用人部門接收；

1年內(nèi)兩次待崗；

《勞動(dòng)合同》期滿，用人部門不同意續(xù)簽合同。

此外，公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難或?yàn)l臨破產(chǎn)，需裁減人

員時(shí)，公司可辭退員工。

第62條辭退員工程序如下：

部門填報(bào)《員工異動(dòng)申報(bào)表》并出具辭退員工事實(shí)依據(jù)。

部門上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批同意。

辦理員工異動(dòng)交接手續(xù)。

人力資源部批準(zhǔn)。

辭退。

第63條中級(jí)管理人員辭退，最終審批權(quán)屬總經(jīng)理；高級(jí)管理人

員辭退，最終審批權(quán)屬董事長(zhǎng)。

第64條出現(xiàn)下列情形之一，公司對(duì)員工實(shí)行資遣：

公司歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓；

公司嚴(yán)重虧損或業(yè)務(wù)緊縮；

因不可抗力暫停營(yíng)業(yè)一個(gè)月以上；

業(yè)務(wù)性質(zhì)發(fā)生重大變化而原有員工不再適用；

其他特殊原因。

第65條資遣費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下:

有效工作時(shí)間在一年以內(nèi)者，發(fā)相當(dāng)于一個(gè)月基本工資的資遣費(fèi);

有效工作時(shí)間一年以上三年以內(nèi)者，發(fā)放相當(dāng)于三個(gè)月基本工資

的資遣費(fèi)；

有效工作時(shí)間三年以上的，在發(fā)放相當(dāng)于三個(gè)月基本工資的資遣

費(fèi)的同時(shí)，每增加一年，增發(fā)相當(dāng)于一個(gè)月基本工資的資遣費(fèi)。

第66條資遣順序?yàn)椋菏紫仁窃诼毱陂g有違紀(jì)行為并受到處罰者，

其次是工作績(jī)效差者，再次是工齡相對(duì)較短者，最后是職務(wù)低于他人

者。

第67條員工在收到資遣通知后，應(yīng)于一周內(nèi)辦理離職手續(xù)，逾

期作辭退處理且不發(fā)放資遣費(fèi)。

第68條當(dāng)公司再次招聘時(shí)，被資遣人員可以優(yōu)先錄用，并且可

以連續(xù)計(jì)算以前工齡。但再遇資遣，只按新工作年限發(fā)放資遣費(fèi)。

第69條員工存在下列情形之一時(shí)，公司將予以除名:

自動(dòng)離職，未按公司規(guī)定辦理相關(guān)辭職手續(xù);

一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)6天或連續(xù)曠工3天；

營(yíng)私舞弊、挪用公款、收受賄賂；

違抗命令或玩忽職守，情節(jié)重大；

聚眾罷工、怠工、造謠生事、破壞正常工作和生產(chǎn)秩序;

盜用公司印信，或涂改文件者，或者偽造證件；

年終考核不合格，經(jīng)留用考察仍不合格；

在外兼職；

利用公司名義，進(jìn)行個(gè)人技術(shù)與經(jīng)濟(jì)商貿(mào)活動(dòng)；

泄露公司重大機(jī)密；

在工作中利用職務(wù)之便犯有嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)問題，給公司帶來重大損失;

嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)章制度的其他行為。

第70條對(duì)擬除名的員工，由相關(guān)部門提出書面報(bào)告，人力資源

部核實(shí)，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人力資源部發(fā)出除名通報(bào)。

第9章考勤制度

第71條工作時(shí)間規(guī)定：

公司實(shí)行每周五天工作制，每周工作時(shí)間為星期一至星期五。

公司實(shí)行的作息時(shí)間為：

10月1日~4月30日實(shí)行上午8：30~12：00,下午13：00^17：

00、

5月1日~9月30日實(shí)行上午8：30~12：00,下午13：00^18：

00、

第72條病假規(guī)定:

請(qǐng)病假須持市級(jí)以上醫(yī)院休假證明。

中級(jí)管理人員及以下職位人員，休病假審批權(quán)限為：2天以內(nèi)由

分管副總批準(zhǔn)，3~5天由總經(jīng)理總裁批準(zhǔn)，5天以上由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

高層領(lǐng)導(dǎo)休病假審批權(quán)限為：5天以內(nèi)須經(jīng)董事長(zhǎng)辦公室審批,

5天以上須經(jīng)董事長(zhǎng)審批。

對(duì)于公司正式員工，休病假1個(gè)月以內(nèi)，按70%發(fā)放工資，03

個(gè)月以內(nèi)，按50%發(fā)放工資；

超過3個(gè)月以上不發(fā)工資。

第73條事假規(guī)定：

請(qǐng)事假須提前1天向部門負(fù)責(zé)人提出書面申請(qǐng)，1天之內(nèi)由部門

負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，3天之內(nèi)由公司分管副總批準(zhǔn)，4~7天由總經(jīng)理批準(zhǔn)，7

天以上由董事長(zhǎng)，獲準(zhǔn)后報(bào)人力資源部備案。

事假無薪。

試用期員工請(qǐng)事假，應(yīng)延長(zhǎng)試用期。

第74條婚假規(guī)定:

達(dá)到法定婚齡的員工結(jié)婚，憑結(jié)婚證可按請(qǐng)假程序請(qǐng)婚假3天。

達(dá)到法定晚婚年齡的員工結(jié)婚，憑結(jié)婚證可按請(qǐng)假程序請(qǐng)婚假7

天。

婚假須至少提前1周申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假且一次休完，不得

分期休假。

第75條產(chǎn)假規(guī)定：

符合國(guó)家計(jì)劃生育政策的被正式聘用的女員工享受產(chǎn)假。

符合國(guó)家計(jì)劃生育政策的被正式聘用的女員工懷孕期間，每月可

享受1天孕期檢查假，該假為有薪假。

符合國(guó)家計(jì)劃生育政策的被正式聘用的女員工產(chǎn)假為90天，持

醫(yī)院證明的難產(chǎn)為105天，多胞胎生育的，每多一孩，增加產(chǎn)假15

天。

產(chǎn)假結(jié)束后需續(xù)假的，按事假處理。

符合國(guó)家計(jì)劃生育政策的被正式聘用的女員工懷孕3個(gè)月以上

流產(chǎn)或死產(chǎn)的憑醫(yī)院證明休假15天，假期按70%發(fā)放工資。

妻子分娩，男員工可享受5天護(hù)理假，護(hù)理假無薪。

產(chǎn)假、護(hù)理假均須提前一個(gè)星期憑生育指標(biāo)和結(jié)婚證申請(qǐng)。

產(chǎn)假、護(hù)理假一次休完，不得分期休假。

第76條喪假規(guī)定：?jiǎn)T工親屬去世，憑親屬死亡證明復(fù)印件或病

危通知書休假5天，該假為有薪假。

第77條年休假規(guī)定：

工齡1年以上的中級(jí)以上管理人員，每年享受10天年休假；工

齡1年以上的中級(jí)以下管理人員，每年享受5天年休假。

年休假提前1個(gè)星期申請(qǐng)，上級(jí)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后到人力資源部備案。

休假一次休完，不得分期休假。

年休假為有薪假。

第78條遲到、早退規(guī)定：

上班推遲到崗30分鐘以內(nèi)為遲到；

提前離崗30分鐘以內(nèi)為早退。

第79條曠工規(guī)定：

曠工最小計(jì)量單位為半天。

遲到或早退30分鐘以上，視為曠工半天。

無故不到崗，或者不請(qǐng)假不到崗，或者未獲準(zhǔn)假不到崗為曠工。

第80條考勤執(zhí)行

考勤統(tǒng)一由人力資源部執(zhí)行，各部門配合執(zhí)行。

員工上班、下班打卡，不得請(qǐng)人代打卡，不得代他人打卡。

考勤須按時(shí)統(tǒng)計(jì)，遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)、不報(bào)將對(duì)考勤員實(shí)施處罰。

考勤由稽查部實(shí)施監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)弄虛作假者重處。

第81條考勤處罰

第10章員工培訓(xùn)

第82條公司員工培訓(xùn)的種類包括：新員工培訓(xùn)、試用轉(zhuǎn)正培訓(xùn)、

轉(zhuǎn)崗晉級(jí)培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和特殊專項(xiàng)崗位培訓(xùn)。

第83條人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的制定。

于每年12月底之前，根據(jù)公司次年總體經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，結(jié)合培訓(xùn)需

求調(diào)查，制定培訓(xùn)目標(biāo)和計(jì)劃，報(bào)人力資源總監(jiān)和總經(jīng)理審批。

各部門應(yīng)于每年12月15日前提出次年培訓(xùn)需求，報(bào)人力資源部。

培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容包括：培訓(xùn)種類；培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)目標(biāo)；培訓(xùn)的

時(shí)間和地點(diǎn)；培訓(xùn)內(nèi)容形式；培訓(xùn)教師及培訓(xùn)教材；培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及工

作人員；協(xié)助部門和負(fù)責(zé)人；費(fèi)用預(yù)算；培訓(xùn)考核及效果評(píng)估。

第84條新員工培訓(xùn)規(guī)定:

新員工在上崗前，一律參加由人力資源部統(tǒng)一組織的新員工培訓(xùn)I。

新員工培訓(xùn)內(nèi)容包括：企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、公司發(fā)展歷史及現(xiàn)

狀、行業(yè)狀況、公司組織機(jī)構(gòu)、各部門的功能和業(yè)務(wù)范圍、規(guī)章制度、

員工行為規(guī)范。

新員工培訓(xùn)原則上每月組織一期。人力資源部在培訓(xùn)前3日向應(yīng)

參加培訓(xùn)的新員工所屬部門發(fā)出培訓(xùn)通知。接到通知后，原則上應(yīng)組

織全部新員工參加，如果特殊情況不能參加培訓(xùn)，應(yīng)在收到通知后

24小時(shí)內(nèi)向人力資源部遞交由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的報(bào)告，經(jīng)人力資源部

審核以后，參加下一期培訓(xùn)。

新員工培訓(xùn)由內(nèi)部管理人員擔(dān)任講師。

新員工培訓(xùn)每期時(shí)間為一個(gè)星期，采用講座、參觀、軍訓(xùn)三種方

式。

新員工培訓(xùn)材料由人力資源部根據(jù)授課教師提供的教案及培訓(xùn)

錄音整理稿編制。

新員工培訓(xùn)結(jié)束后，實(shí)行統(tǒng)一考試，考試不合格，予以辭退。

人力資源部設(shè)計(jì)《培訓(xùn)評(píng)估表》，于培訓(xùn)結(jié)束時(shí)交由培訓(xùn)學(xué)員填

寫。人力資源部匯總后對(duì)本期培訓(xùn)效果作出評(píng)估，包括對(duì)培訓(xùn)教師、

培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式及技巧和培訓(xùn)實(shí)施等各方面評(píng)估。

新員工培訓(xùn)合格是轉(zhuǎn)正的重要條件之一，未參加培訓(xùn)的新員工不

予轉(zhuǎn)正。

第85條在職培訓(xùn)的規(guī)定：

在職培訓(xùn)不定期，原則上將時(shí)間安排在星期六及星期日。

公司全體員工每年均須參加培訓(xùn)，并且不低于30課時(shí)，培訓(xùn)考

試成績(jī)將作為考評(píng)依據(jù)。

在職培訓(xùn)方式包括：聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)資深人士到公司授課；參加學(xué)術(shù)交

流、專家講座；現(xiàn)場(chǎng)參觀考察、交流、研討；網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教學(xué)；到同類

領(lǐng)先企業(yè)研修。

在職培訓(xùn)內(nèi)容:

1）管理類職員培訓(xùn)內(nèi)容包括：市場(chǎng)及技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)發(fā)展

案例、企業(yè)文件和法規(guī)的深入領(lǐng)會(huì)及理解、企業(yè)管理現(xiàn)狀與市場(chǎng)戰(zhàn)略、

社交、公關(guān)、禮儀等。

2）技術(shù)研發(fā)類職員培訓(xùn)內(nèi)容包括：技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)及趨勢(shì)、新技

術(shù)發(fā)展及運(yùn)用情況、語(yǔ)言能力的強(qiáng)化、企業(yè)文化等。

3）金融、財(cái)務(wù)類職員培訓(xùn)內(nèi)容包括：金融法規(guī)、財(cái)政法規(guī)、稅

務(wù)法規(guī)、工商管理法規(guī)、金融新運(yùn)作方式及管理法規(guī)、市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)

與財(cái)務(wù)的融合、企業(yè)文化在財(cái)務(wù)運(yùn)作中的實(shí)際應(yīng)用等。

4）市場(chǎng)類職員培訓(xùn)內(nèi)容包括：市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)趨勢(shì)、市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)

驗(yàn)及教訓(xùn)、市場(chǎng)行為學(xué)、營(yíng)銷學(xué)、政府行為學(xué)、公共關(guān)系、宣傳、廣

告、傳媒、企業(yè)文化戰(zhàn)略、CIS應(yīng)用等。

后勤服務(wù)類職員培訓(xùn)內(nèi)容：后勤服務(wù)與市場(chǎng)的關(guān)系、后勤服務(wù)與

管理的關(guān)系、倉(cāng)儲(chǔ)及采供管理、后勤服務(wù)與財(cái)務(wù)的關(guān)系、企業(yè)文化在

后勤服務(wù)中的實(shí)際運(yùn)用等。

行政助理類職員培訓(xùn)內(nèi)容：現(xiàn)代秘書學(xué)、公關(guān)、禮儀、社交、協(xié)

調(diào)訓(xùn)練、電腦及網(wǎng)絡(luò)技能培訓(xùn)、文字處理技能、藝術(shù)教育和形體訓(xùn)練、

企業(yè)文化與個(gè)人的工作關(guān)系。

第86條試用轉(zhuǎn)正培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗晉級(jí)培訓(xùn)和特殊專項(xiàng)崗位培訓(xùn)由人

力資源部根據(jù)需要組織實(shí)施。

第11章員工考評(píng)

第87條員工考評(píng)的目的包括：

公開、公平、公正、客觀地分析和評(píng)價(jià)公司員工的素質(zhì)、能力及

工作實(shí)績(jī)，適時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠的人力資源管理與開發(fā)的相關(guān)數(shù)

據(jù)。

通過考評(píng)正確實(shí)施獎(jiǎng)懲，合理配置人力資源，全面提升員工績(jī)效,

保障公司的可持續(xù)高速發(fā)展。

第88條員工考評(píng)結(jié)構(gòu)：公司員工考評(píng)由業(yè)績(jī)考評(píng)、能力考評(píng)和

態(tài)度考評(píng)三方面構(gòu)成。

第89條員工考評(píng)原則包括：

公開、公平、公正、客觀原則。統(tǒng)一考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及程序，科學(xué)制定

考評(píng)表及指標(biāo)，多渠道收集考評(píng)信息，及時(shí)處理考評(píng)投訴。

絕對(duì)性評(píng)價(jià)原則。以事實(shí)為依據(jù)，按照職務(wù)職能標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工的工

作行為進(jìn)行評(píng)價(jià)，而非人與人之間的相對(duì)評(píng)價(jià)。

分析性評(píng)價(jià)原則。按事先確定的考評(píng)要素及重點(diǎn)逐條進(jìn)行觀察、

判斷、分析和評(píng)價(jià)，而非對(duì)人進(jìn)行總體評(píng)價(jià)。

第90條考評(píng)層次規(guī)定：

高層管理者由董事會(huì)考評(píng)。

中層及以下人員實(shí)行三方考評(píng)，三方成績(jī)匯總為考評(píng)最終成績(jī)。

此處“三方”指的是直接上級(jí)、直接下級(jí)、服務(wù)部門，三方所占權(quán)重

為30%、30%、40%o

第91條考評(píng)期限規(guī)定

第92條員工考核要素及評(píng)分規(guī)定

第93條績(jī)效考評(píng)的程序

考評(píng)開始日10天前，人力資源部做好考評(píng)準(zhǔn)備工作，并成立考

評(píng)小組，專門組織考評(píng)工作的開展。

考評(píng)開始日5天前，下達(dá)考評(píng)通知，要求各部門做好考評(píng)準(zhǔn)備。

考評(píng)實(shí)施。

人力資源部審核、整理、復(fù)核考評(píng)表，計(jì)算考評(píng)成績(jī)，填寫績(jī)效

考評(píng)成績(jī)統(tǒng)計(jì)表，編制并上報(bào)績(jī)效考評(píng)綜合報(bào)告。

第94條考評(píng)結(jié)果的保管與查閱：

績(jī)效考評(píng)成績(jī)統(tǒng)計(jì)表、素質(zhì)考評(píng)成績(jī)統(tǒng)計(jì)表以及專項(xiàng)考評(píng)資料存

入員工檔案。

員工履行查閱手續(xù)后，可以查閱本人的考評(píng)成績(jī)。

考評(píng)成績(jī)的查閱按人事檔案查閱有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第95條考評(píng)申訴規(guī)定：

被考評(píng)者若對(duì)考評(píng)結(jié)果有異議、疑問或有不同意見，可以直接向

人力資源部申訴。

人力資源部必須在接到申訴后一周內(nèi)聽取有關(guān)考評(píng)者的意見，擬

定申訴處理意見經(jīng)各方協(xié)商后通知申訴員工。員工若依然有異議，可

以越級(jí)申訴。

第12章工資及福利

第96條公司薪酬管理堅(jiān)持如下基本原則：

保證生活、安定員工的原則。

有利于能力開發(fā)原則。

謀求穩(wěn)定、合作的勞資關(guān)系原則。

工資增長(zhǎng)率低于勞動(dòng)生產(chǎn)增長(zhǎng)率，工資增長(zhǎng)率低于利潤(rùn)增長(zhǎng)率的

原則。

綜合核定原則，即員工薪酬參考社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以

及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度及工齡、資歷等因素綜合核定。

第97條公司實(shí)行年薪制與月薪制并存的工資體制。

公司中層以上管理者實(shí)行年薪制，其余人員實(shí)行月薪制。

年薪分為5個(gè)檔次15個(gè)等級(jí)，根據(jù)員工實(shí)際情況，由董事會(huì)確

定具體人員的年薪標(biāo)準(zhǔn)。

享受年薪制的員工，年薪的60%按月發(fā)放，其余40%在年終時(shí)根

據(jù)目標(biāo)完成情況核算發(fā)放。

享受年薪的員工均須每年與公司簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》，明確目標(biāo)

責(zé)任，作為年終考核和發(fā)放年薪的重要依據(jù)之一。

第98條在實(shí)行月薪制的員工中，又分計(jì)件工資、提成工資和結(jié)

構(gòu)工資。

生產(chǎn)一線人員實(shí)行計(jì)件工資。

營(yíng)銷一線人員實(shí)行提成工資。

其余人員實(shí)行結(jié)構(gòu)工資。

第99條實(shí)行計(jì)件工資的生產(chǎn)一線人員，工資由基本工資和件薪

構(gòu)成。

基本工資根據(jù)生產(chǎn)人員技術(shù)、資歷、工齡等由人力資源部確定,

分為6個(gè)級(jí)次

級(jí)次每年調(diào)整一次，根據(jù)年終考核情況，可升可降，或者維持不

變。

件薪按公司《定額手冊(cè)》規(guī)定的具體標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，定額手冊(cè)由技術(shù)

開發(fā)部會(huì)同財(cái)務(wù)、人力資源等部門制定和修訂。

第100條實(shí)行提成工資的營(yíng)銷一線人員，工資由基本工資和提成

構(gòu)成。

基本工資根據(jù)營(yíng)銷人員能力、資歷、業(yè)績(jī)等由人力資源部和營(yíng)銷

部確定，分為6個(gè)級(jí)次

級(jí)次每年調(diào)整一次，根據(jù)年終考核情況，可升可降，或者維持不

變。

銷售提成比例按照公司《營(yíng)銷管理手冊(cè)》執(zhí)行，該標(biāo)準(zhǔn)由營(yíng)銷部

會(huì)同財(cái)務(wù)、人力資源等部門制定和修訂。

第101條實(shí)行結(jié)構(gòu)工資的員工，工資由崗位工資和績(jī)效工資構(gòu)成。

人力資源部會(huì)同相關(guān)部門，依據(jù)崗位要求、工作量和難易程度、

員工能力和素質(zhì)、員工前期業(yè)績(jī)，對(duì)每一位員工實(shí)行定級(jí)，共分為9

級(jí)

員工根據(jù)不同級(jí)次，享受不同的崗位工資和績(jī)效工資。

對(duì)級(jí)次每年調(diào)整一次，根據(jù)年終考核情況，可升可降，或者維持

不變。

績(jī)效工資根據(jù)考核情況發(fā)放，最低可以為0元，但不能突破上限。

第102條實(shí)行月薪的員工享受半年獎(jiǎng)，半年獎(jiǎng)金額最低為0元，

最高為該員工前6個(gè)月平均月收入的兩倍，具體金額根據(jù)半年考核確

定。

第103條月薪以及年薪按月發(fā)放部分，均在每月6日以銀行轉(zhuǎn)賬

方式發(fā)放。

第104條工資實(shí)行保密發(fā)放。

第105條薪資崗位職員須負(fù)責(zé)工資明細(xì)表和總額表的制作、報(bào)批、

統(tǒng)計(jì)、匯總，并于次月初將工資發(fā)放總表分別報(bào)財(cái)務(wù)部，同時(shí)負(fù)有保

密的責(zé)任，若薪資崗位工作失誤造成泄密事件，將對(duì)其嚴(yán)懲直至除名。

第106條工資薪酬實(shí)行統(tǒng)一管理，駐外機(jī)構(gòu)人員工資統(tǒng)一由總部

核定、發(fā)放。

第107條人力資源部在發(fā)放工資時(shí)，附上工資組成及扣款項(xiàng)目的

詳細(xì)說明，若員工當(dāng)月工資有誤，可到人力資源部查詢。

第108條凡公司正式員工，享有的福利包括：休假、勞動(dòng)保護(hù)、

培訓(xùn)、住房補(bǔ)貼、健康檢查、社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)、傷殘傷亡撫恤。

第109條公司福利除休假、培訓(xùn)、健康檢查按公司制度執(zhí)行外，

其余均按照國(guó)家和地方法規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第13章附則

第110條本制度從2003年1月1日起執(zhí)行。

第111條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋、修訂和補(bǔ)充。

【篇二：工廠管理規(guī)章制度】

第一章總則

1、為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制，現(xiàn)以勞動(dòng)簽約

及有訂立本規(guī)則，凡本廠所屬員工都應(yīng)該自覺遵守本規(guī)則。

2、因業(yè)務(wù)需要而延聘的特約人員，技術(shù)、管理顧問及定期簽約

人員，也應(yīng)自覺遵守本規(guī)則。

3、本規(guī)則如果發(fā)生異議，將提交本廠高級(jí)行政同事商討。如果

還無法解決，由本廠報(bào)請(qǐng)主管機(jī)關(guān)解釋、處理。

4、合同期定為一年，每個(gè)員工均需訂合同。合同期滿要辭工的

員工要提前一個(gè)月通知廠方，如果某些職位會(huì)造成影響廠方生產(chǎn)的,

要等廠方招到人頂替此職位時(shí)才能離廠。辭職人員工資隨糧期領(lǐng)取。

如每月1號(hào)發(fā)工資，而1號(hào)是休息假期，則發(fā)工資日期為下一個(gè)工作

天。

第二章廠規(guī)守則

1、員工應(yīng)自覺遵守本廠的一切規(guī)章制度，服從各級(jí)主管人員的

合理安排，而各級(jí)主管人員必須認(rèn)真、耐心教導(dǎo)其它員工

2、各員工對(duì)內(nèi)須認(rèn)真負(fù)責(zé)工作、愛惜公物、減少損耗、提高產(chǎn)

品質(zhì)量、增創(chuàng)新產(chǎn)值；對(duì)外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密。

3、員工為事均應(yīng)循級(jí)而上，不得越級(jí)呈報(bào)，但緊急或特別情況

下不在此限。

4、員工非經(jīng)本廠書面同意，不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的職

位，不得以自己及他人名義經(jīng)營(yíng)與本廠相同的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，不得利用職

權(quán)之便謀取自己或他人之利，不可接受回扣及其它不法收入。

5、員工在工用時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開工作崗位；除業(yè)務(wù)

需要外不得私用本廠電話。

6、員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得把親友帶入工廠或宿舍。

7、員工不得攜帶槍、彈藥、刀具、攝影機(jī)、易爆及與生產(chǎn)或業(yè)

務(wù)無關(guān)的物品進(jìn)廠或宿舍。

8、員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自攜帶公共財(cái)物出廠，私有物品攜帶

出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。

9、員工上班時(shí)必須佩帶崗位證進(jìn)入車間。

10、上班時(shí)間嚴(yán)禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無關(guān)的

書刊。

11、講衛(wèi)生，不準(zhǔn)在廠內(nèi)亂扔雜物、不準(zhǔn)隨地吐痰。嚴(yán)禁用衛(wèi)生

紙以外的雜紙上廁所。

12、嚴(yán)禁代人打卡或簽嗜。

13、所有員工不準(zhǔn)向公司借款及預(yù)支薪金。

14、機(jī)械設(shè)備必須每天保養(yǎng)，如果出現(xiàn)故障，應(yīng)立即切斷電源,

請(qǐng)機(jī)修工來修理或主管，不能私自亂動(dòng)。

15、保持廠內(nèi)設(shè)施的整齊，不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的車位，桌子等廠

內(nèi)的一切固定設(shè)施。

16、嚴(yán)禁損壞工廠的一切財(cái)物和偷盜公司或他人的財(cái)物。

17、遵守財(cái)務(wù)制度，不得侵占和虧欠公款。

18、遵紀(jì)守法，文明用語(yǔ)，不惡語(yǔ)傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。

19、嚴(yán)禁煙火，不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙：不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)使用電器和生

火煮食；嚴(yán)禁留客住宿。

20、管理人員之間應(yīng)互相幫助，通力合作。而每個(gè)部門主管須管

理好自己部門員工，不可跨越其它部門。

21、不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備，如損壞設(shè)

備和造成其它后果，一切責(zé)任自負(fù)。

22、保持車臺(tái)整潔，每天開工以前必須先擦車臺(tái)、試車才能正式

生產(chǎn)。離開工作崗位時(shí)要關(guān)機(jī)。

23、所有工序均要簽上自己的工號(hào)。不簽工號(hào)者，取消此扎工序

的工資。如有自行涂改，故意制造亂飛，將作嚴(yán)肅處理。所有改飛均

要管理人員的簽名。

第三章雇用、調(diào)動(dòng)

1、公司新進(jìn)員工須經(jīng)篩選或考試，并經(jīng)審查核定才得雇用，應(yīng)

一律先經(jīng)試用，試用期間，經(jīng)考核，不合格者不予雇用，試用人員在

試用期間，如因志趣不合或無法勝任工作者可按工廠規(guī)定辦理辭職。

1、訂立勞動(dòng)契約時(shí)隱瞞身體健康情況、工作經(jīng)歷、學(xué)歷、身份

等事實(shí)者，廠方將按其情節(jié)經(jīng)重做出處理。

2、未滿十六歲者不符合政府用工標(biāo)準(zhǔn)。

3、新進(jìn)員工經(jīng)核準(zhǔn)雇用后，應(yīng)于接到通知后，按指定日期及地

點(diǎn)親自處理報(bào)到手續(xù)，并繳驗(yàn)下列資料：

4-1、人事資料卡。

4-2.習(xí)經(jīng)歷證件、居民身份證的復(fù)印件。

4、員工有下列情形之一者，本公司得以民法有關(guān)規(guī)定訴訟賠償。

5-1,侵占或虧欠款者。

5-2.不法毀損公物者。

5-3,擅自越權(quán)處理事務(wù)，致工廠發(fā)生損害者。

5-4、對(duì)本工廠負(fù)責(zé)人、代理人及共同工作員工有不法行為發(fā)生

損害者。

5、因營(yíng)運(yùn)需要及符合原則下，調(diào)動(dòng)員工工作時(shí)不得拒絕。

6、本公司有下列事情之一者得經(jīng)預(yù)告，終止勞動(dòng)契約。

7-1,歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí)。

7-2,虧損或業(yè)務(wù)緊縮時(shí)。

7-3,業(yè)務(wù)性質(zhì)變更有減少員要之必要，又無適當(dāng)工作可供安置

時(shí)。

7-4,從業(yè)人員對(duì)于所擔(dān)任工作確不勝任時(shí)。

1、員工欲終止契約時(shí)，依本規(guī)定預(yù)告本工廠，并辦理離職手續(xù)。

第四章工作時(shí)間及休息

1、本廠員工在辦公時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)師傅允許不可擅自離開工作崗

位。

2、工作時(shí)間：早上8：00到12：00

中午13：30到17：30

晚上18：00起至21：30

3、遲到

27、上班時(shí)間開始五分鐘以內(nèi)者為遲到。

2-2,上班時(shí)間開始后十五分鐘以后遲到者工者，領(lǐng)導(dǎo)人員有口

頭警告。

3、早退

3-1、下班時(shí)間前五分鐘以內(nèi)提前下班者為早退。

3-2.下班時(shí)間二十分鐘以前提早下班者。

4、請(qǐng)假

4-1、員工未經(jīng)請(qǐng)假或假滯未辦理續(xù)假而擅自不到工者，第一次

會(huì)有口頭語(yǔ)警告，再犯者會(huì)依照廠規(guī)處罰。

第五章工資

1、本規(guī)則所稱工資，依規(guī)定辦理。

2、員工工資采取先勞動(dòng)后領(lǐng)工資，每月發(fā)給。

3、本廠員工之工資發(fā)放雙方議定，但公司有權(quán)提前或順延，但

以不超過當(dāng)月為準(zhǔn)。

4、本廠員工之工資分為下列各項(xiàng)：

4-1＞本薪或底薪。

4-2、津貼。

4-3.職務(wù)津貼或技術(shù)津貼。

4-4,全勤獎(jiǎng)：每月沒有遲到或早退，全月沒請(qǐng)假會(huì)發(fā)給**。-

全勤獎(jiǎng)。

而全年每月有全勤獎(jiǎng)?wù)撸甑子心杲K獎(jiǎng)，年終獎(jiǎng)則按全勤獎(jiǎng)總和。

4-5＞工作獎(jiǎng)金：如計(jì)件后超出標(biāo)準(zhǔn)會(huì)發(fā)給獎(jiǎng)金。標(biāo)準(zhǔn)則按每車

位每月生產(chǎn)值，若生產(chǎn)于$700-$1000者，將按工資10%提成，而生產(chǎn)

值于$1000以上者，將按工資15%提成作獎(jiǎng)勵(lì)。

第六章請(qǐng)假

1、婚假：?jiǎn)T工本人合法報(bào)準(zhǔn)結(jié)婚者，并已在本廠服務(wù)三年以上

者而請(qǐng)婚假，本廠會(huì)支付一周有薪假期。

2、公傷病假：經(jīng)勞資部門確認(rèn)因公致傷病者，其治療期間而給

予傷病假，本廠會(huì)支付有薪假期，而支付有薪假期則為住院時(shí)醫(yī)療期。

1、未住院者全年不得超過規(guī)定十日。

2、住院者不能超過政府規(guī)定的醫(yī)療期。

3、超過時(shí)效者：可辦停薪留職，但經(jīng)勞資部門特準(zhǔn)者不在此限。

4、喪假：?jiǎn)T工依本列規(guī)定，可提出合法證明申請(qǐng)喪假，可得有

薪工資。

5、父母、配偶之喪給予喪假：祖父母、子女、配偶父母之喪給

予喪假三日。

6、員工請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)事前親自以口頭或書面敘明請(qǐng)假理由及日數(shù)

并附上有關(guān)證明文件辦理手續(xù)，方可離開工作崗位，或限時(shí)信函報(bào)告

單位主管代為起請(qǐng)假手續(xù)。

7、凡在本廠己有懷孕員工：本廠會(huì)提供90天產(chǎn)假期，并按勞工

法每月綜合計(jì)算薪金給予生孕員工。

8、凡在本廠已做多過一年的員工：除每年法定假10天之外，本

廠會(huì)提供多10天假期給員工，薪金照發(fā)。

9、在加班趕貨期間，員工若須請(qǐng)假，必須經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可離

去，否則會(huì)按不同情況下處分。

第七章飯?zhí)谩⑺奚崾貏t

1、講究衛(wèi)生，在廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂丟垃圾、隨地吐痰、亂倒剩菜飯。

不得在沖涼房大小便，節(jié)約用水用電，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象。

2、每位員工床鋪要保持整潔，宿舍嚴(yán)禁亂拉亂接電線，嚴(yán)禁明

火，嚴(yán)禁倒水，不得掛濕衣服，晾曬衣服要在指定地方，廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁

聚賭，打架，不得男女同宿及帶外人進(jìn)廠留宿。

3、由廠方后勤安排好床位后，不得亂搬床位，宿舍的鐵床不得

私自移動(dòng)。晚上12：00準(zhǔn)時(shí)作息，12：00后不得進(jìn)出廠門，作息時(shí)

間不得大聲喧嘩及影響他人休息的行為。

4、三樓宿舍必須2人一間房，不可1人獨(dú)占一個(gè)房間。

1、工作時(shí)間內(nèi)由保安鎖好宿舍門，除工休病假人員允許進(jìn)宿舍，

其余人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入宿舍停留，離職員工辦好離廠手續(xù)后，需在當(dāng)

日由保安確認(rèn)其物品后，搬離宿舍。

2、各員工必須注意保管個(gè)人物品，由于個(gè)人不小心而被盜竊者

工廠不會(huì)負(fù)責(zé)任。

3、注意安全，在廠區(qū)范圍內(nèi)嚴(yán)禁坐欄桿。

4、廠區(qū)范圍內(nèi)嚴(yán)禁拋垃圾及雜物到樓下。

【篇三：辦公室管理制度】

第一章管理大綱

為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)

濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理

細(xì)則。

第一條公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制

度和決定。

第二條公司禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或

破壞公司發(fā)展的事情。

第三條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工

的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多

種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

第四條公司提倡全體員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和各種常識(shí)，努力提

高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)

精的員工隊(duì)伍。

第五條公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮

才智，提出合理化建議。

第六條公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗

位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、

獎(jiǎng)勵(lì)。

第七條公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行

節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作

和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

第八條員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章

制度的行為，都要予以追究。

第二章員工守則

一、遵紀(jì)守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

二、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。

三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。

四、愛護(hù)公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。

五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

六、積極進(jìn)取，勇于開拓，求實(shí)創(chuàng)新。

第三章行政管理

為完善公司的行政管理機(jī)制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政

管理水平和工作效率，使公司各項(xiàng)行政工作有章可循，照章辦事，制

定制度。

文印管理規(guī)定

一、文印人員按公司規(guī)定按時(shí)打印公司相關(guān)文件。

二、公司禁止私自打印個(gè)人資料以及一切與公司無關(guān)的資料。如

有違反，依據(jù)情節(jié)輕重給予罰款處理。

三、文印人員應(yīng)愛護(hù)各種設(shè)備，節(jié)約用紙，降低消耗、費(fèi)用。對(duì)

種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修，以免

影響工作。

電腦管理規(guī)定

一、辦公室人員遵守公司的保密規(guī)定，輸入電腦的信息屬公司機(jī)

密，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向任何人提供、泄露。違者視情芍輕重給予處理。

二、辦公室人員必須按照要求和規(guī)定采集、輸入、輸出信息，為

領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門決策提供信息資料。

三、信息載體必須安全存放、保管，防止丟失或失效。任何人不

得將信息載體帶出公司。

四、辦公室人員應(yīng)愛護(hù)各種設(shè)備，降低消耗、費(fèi)用。對(duì)各種設(shè)備

應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修，以免影響工

作。

五、嚴(yán)禁工作期間上網(wǎng)聊天、看電影、玩游戲等做各種與工作無

關(guān)事。如有違犯，發(fā)現(xiàn)一次按遲到一次處理，執(zhí)行遲到相關(guān)的罰款制

度。

六、電腦室設(shè)備應(yīng)由專業(yè)人員操作、使用。禁止非專業(yè)人員操作、

使用，否則，造成設(shè)備損壞的應(yīng)照價(jià)賠償。

辦公用品領(lǐng)用規(guī)定

一、公司各部門所需的辦公用，由辦公室統(tǒng)一購(gòu)置，各部門按實(shí)

際需要領(lǐng)用。

二、各部門專用的表格，由各部門制度格式，由辦公室統(tǒng)一訂制。

三、辦公室用品用能用于辦公，不得移作他用或私用。

四、所有員工對(duì)辦公用品必須愛護(hù)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，禁止

貪污，努力降低消耗、費(fèi)用。

五、購(gòu)置日常辦公用品或報(bào)銷正常辦公費(fèi)用，由辦公室主任審批,

購(gòu)置大宗、高級(jí)辦公用品，必須按財(cái)務(wù)管理規(guī)定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得

購(gòu)置。

電話使用規(guī)定

一、公司電話為辦公配備，原則上只得用于辦公。

二、禁止員工為私事打電話。違者除補(bǔ)交電話費(fèi)外，給予罰款處

理。確有急事者，應(yīng)先請(qǐng)示部門領(lǐng)導(dǎo)同意，并按規(guī)定交相應(yīng)電話費(fèi)。

三、聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)盡量控制通話時(shí)間，降低費(fèi)用。

第四章人事管理

為了進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人呈法規(guī)、政

策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。

員工的聘用管理

一、新進(jìn)人員經(jīng)公司錄用開始上班日起，前三個(gè)月為試用考核期,

經(jīng)試用合格者將轉(zhuǎn)正，享有公司的一切待遇。

二、考核期間業(yè)績(jī)表現(xiàn)優(yōu)良者，經(jīng)主管核報(bào)后，可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，

但試用期不得低于兩個(gè)月；若考核成績(jī)太差，且無改進(jìn)之意者，可予

直接解聘。

三、須辦手續(xù)

第一項(xiàng)：填寫員工資料卡

第二項(xiàng)：繳履歷表及身份證復(fù)印件一份，近照兩張。

第三項(xiàng)：請(qǐng)領(lǐng)手冊(cè)，并實(shí)施在職教育。

第四項(xiàng)：確認(rèn)該之職務(wù)代理人。

四、新進(jìn)人員自上班日起七天內(nèi)為新人培訓(xùn)期，若無故離職者,

不得向公司申請(qǐng)任何薪資及費(fèi)用。

五、新人在考核試用期三個(gè)月內(nèi)，以個(gè)人考核表現(xiàn)，通過后再予

調(diào)整薪資。

六、七日內(nèi)實(shí)施新人在職教育，熟練掌握公司管理制度及部門獎(jiǎng)

金條例，結(jié)束教育者必須簽名，始即生效。

七、未經(jīng)部門主管許可，未經(jīng)請(qǐng)假手續(xù)而擅自不上班者，視同曠

職，一日扣三日，二日扣六日，三日以上且無正當(dāng)理由者予以開除。

員工的離職管理

一、若因工作環(huán)境不適或因其他個(gè)人因素而想自行離職者:

1、在三個(gè)月試用期內(nèi)提出離職，須提前15天以書面上報(bào)公司，

否則以15天薪水相抵，補(bǔ)償公司損失。

2、到職滿三個(gè)月以上，已轉(zhuǎn)正后若須辭職者，須提前一個(gè)月以

書面上報(bào)公司，否則以一個(gè)月薪水相抵，補(bǔ)償公司損失。

3、工作在一年以上的員工提出離職時(shí)，須提前一個(gè)月以書面上

報(bào)公司核準(zhǔn)，未經(jīng)核準(zhǔn)而自行離職者，自愿放棄上月薪資及任何工作

獎(jiǎng)金。

二、員工辦理任何請(qǐng)辭時(shí)，須先行填寫“書面辭職報(bào)告”，經(jīng)核

準(zhǔn)后，方可離職。

三、員工在自動(dòng)離職或請(qǐng)辭期間內(nèi)，因職務(wù)交接不清，或手續(xù)不

全而導(dǎo)致公司資金及財(cái)物上有所損失，須負(fù)賠償責(zé)任，公司將依法解

決。

四、已請(qǐng)辭員工在待退期間，若在公司表現(xiàn)惡劣，或影響公司其

他人員或公然破壞公司制度者，可予以直接開除。

五、離職員工交接重點(diǎn):

第一項(xiàng)：個(gè)人職責(zé)所屬資產(chǎn)列報(bào)表，清點(diǎn)移交予接管人員。

第二項(xiàng)：原服務(wù)客戶各項(xiàng)余額，資料檔案及后續(xù)服務(wù)重點(diǎn)移交。

第三項(xiàng)：個(gè)人所負(fù)責(zé)之各項(xiàng)本冊(cè)移交。

第四項(xiàng)：呈報(bào)手中未完成的客戶單予會(huì)計(jì)查核。

注：?jiǎn)T工辦理離職手續(xù)完成后，到離職前，若取消去意仍可繼續(xù)

恢復(fù)工作。

六、員工無論到職時(shí)間長(zhǎng)短，表現(xiàn)優(yōu)異者，可直接升級(jí)或跳級(jí)。

員工表現(xiàn)極差者，須實(shí)施在職教育，仍不合格者予以辭退。

七、員工的裁減或增加，須以部門業(yè)績(jī)表現(xiàn)而改善，淘汰劣質(zhì)員

工，保留優(yōu)質(zhì)員工。

員工的辭退管理

公司對(duì)有下列行為之一者，給予辭退:

1、一年內(nèi)記過三次者；

2、連續(xù)曠工三日或全年累記超過六日者；

3、營(yíng)私舞弊、挪用公款、收受賄賂；

4、工作疏忽，貽誤要?jiǎng)?wù)、致使企業(yè)蒙受重大損失者；

5、違抗命令或擅離職守，情節(jié)重大者；

6、聚眾罷工、怠工、造謠生事，破壞正常的工作與生產(chǎn)秩序者；

7、仿效領(lǐng)導(dǎo)簽字、盜用印信或涂改公司文件者；

8、因破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施、資材制品及文書等行

為，致使公司業(yè)務(wù)遭受損失者；

9、品行不端、行為不簡(jiǎn)，屢勸不改者；

10、擅自離職為其他單位工作者;

11、違背國(guó)家法令或公司規(guī)章情節(jié)嚴(yán)重者;

12、泄漏業(yè)務(wù)上的秘密情節(jié)嚴(yán)重者；

13、辦事不力、疏忽職守，且有具體事實(shí)情節(jié)重大者；

14、精神或機(jī)能發(fā)生障礙，或身體虛弱、衰老、殘廢等經(jīng)本公司

認(rèn)為不能再?gòu)氖鹿ぷ髡?，或因員工對(duì)所從事的工作，雖無過失，但不

能勝任者；

15、為個(gè)人利益?zhèn)卧熳C件，冒領(lǐng)各項(xiàng)費(fèi)用者；

16、年終考核成績(jī)不合格，經(jīng)考察試用不合格者；

17、因公司業(yè)務(wù)緊縮須減少一部分員工時(shí)；

18、工作期間因受刑事處分而經(jīng)法院判刑確定者；

19、員工在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者；

20、由于其他類似原因或業(yè)務(wù)上之必要者。

員工請(qǐng)休假制度

一、公司全員請(qǐng)假必須事先申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假，并取消全

勤獎(jiǎng)。

二、非有重大事故，事假每月不得超過二天，打除當(dāng)日薪資。

三、懷孕達(dá)五個(gè)月以上者，可適當(dāng)照顧休息時(shí)叵，但每月事假限

定不得連續(xù)超過兩天，特殊情況酌情另定。

四、一般事假應(yīng)于兩天前請(qǐng)妥，請(qǐng)假時(shí)必須填妥假單及職務(wù)代理

人簽名。

五、請(qǐng)假未準(zhǔn)而私自休假者，以曠工論處，每曠職一日扣除當(dāng)日

薪資外，并取消全勤獎(jiǎng)。

六、公司上班時(shí)間內(nèi)，非有重要事故，不得臨時(shí)請(qǐng)假超過2小時(shí)

以上，否則扣全日薪資。

七、請(qǐng)任何禍假皆須職業(yè)醫(yī)生開具證明，并在48小時(shí)內(nèi)回報(bào)公

司，否則以事假論處。若因傷重住院或臥床無法行動(dòng)，2日內(nèi)公司皆

全薪付給，2日后暫停正薪部分，并留職備核，待正常上班后開始恢

復(fù)正常。

八、輕微病假可商請(qǐng)部門經(jīng)理核準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。

九、凡在職員工有任何超出正常的休假，例假等公司的福利范圍

時(shí)，在請(qǐng)假超過7天以上時(shí)，皆必須簽立《停薪留職條例》，連同請(qǐng)

假單一同處理，否則即視同曠職論處，一律除名！

十、員工懷孕七個(gè)月后，可申請(qǐng)無給制之停薪留職，年資福利直

接累進(jìn)計(jì)算，不予扣除。

十一、公司會(huì)議不定期舉行，一定會(huì)提前公告通知，全員參加。

曠會(huì)按曠工論處，遲到按正常上班遲到條例處罰。

第五章考勤管理

考勤制度

一、總則

本考勤制度為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營(yíng)管理而制定;

二、考勤細(xì)則

1、出勤

1、1工作時(shí)間：各部門職員須按以下時(shí)間出勤：

上班時(shí)間8：30—17：30,因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間的，由公

司另行通知。

1、2簽到：公司全體員工采取簽到考勤。

1、3外出：?jiǎn)T工外出必須在“外出登記表”上登記，未登記的

視為曠工一天處理。嚴(yán)禁代登記，如若發(fā)現(xiàn)，雙方均按曠工違紀(jì)處理。

1、4遲到：每天上午上班前簽到考勤，8：30以后算遲到，30

分鐘后到公司的列為曠工半天，過半天未到的為曠工一天。特殊時(shí)間

以公司通知為準(zhǔn)。

1、5早退：每天下午17：30下班時(shí)考勤后離開，17：30前無故

離崗者或未簽退者均視為早退，特殊原因需提前向部門經(jīng)理說明。

2、請(qǐng)假:

2、1員工若早上有事不能直接到公司，應(yīng)在前一日向部門經(jīng)理

請(qǐng)假或在當(dāng)日上午8：30前用適當(dāng)方法向部門經(jīng)理請(qǐng)假，部門經(jīng)理將

未簽到人員的情況在當(dāng)日上午9：00前報(bào)給公司，否則視為曠工處理。

2、2員工當(dāng)日上午請(qǐng)假的，需在8：30前向部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并

進(jìn)行請(qǐng)假登記，未在8：30前登記者請(qǐng)假無效，拒絕電話請(qǐng)假，特殊

原因需出示證明。

2、3上班時(shí)間外出辦事須填寫“外出登記表”o超過規(guī)定上班

時(shí)間到崗被視為遲到。

2、4員工因公需出差時(shí)，在部門經(jīng)理批準(zhǔn)的情況下，登記考勤，

否則視為曠工處理。

2、5任何類別的請(qǐng)假都需填寫“請(qǐng)假條”，經(jīng)部門經(jīng)理事前批

準(zhǔn)，并進(jìn)行登記。如有緊急情況，不能事先請(qǐng)假的，應(yīng)在兩小時(shí)以內(nèi)

電話通知本部門經(jīng)理，在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù)，否則以曠工計(jì)。

3、請(qǐng)假、遲到、早退和曠工的處理

3、1請(qǐng)假：未滿一天者，以工作時(shí)間計(jì)算，請(qǐng)假時(shí)間在半天內(nèi)

的視為請(qǐng)假半天，超過半天的視為請(qǐng)假一天，按個(gè)人工資標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)務(wù)

核扣。

3、2遲到：上班開始至30分鐘之內(nèi)未到者視為遲到；30分鐘后

視為曠工處理。遲到考核10元/次。

3、3早退：提前30分鐘之內(nèi)下班視為早退，提前30分鐘以上

下班視為曠工，按曠工一天處理。早退考核10元/次。

3、4曠工：按正常工資的兩倍核算扣曠工工資。

4、公休

4、1當(dāng)月休假、請(qǐng)假一周以上者，當(dāng)月考勤以實(shí)際出勤天數(shù)為

準(zhǔn)。

當(dāng)月工資計(jì)算方法：

?當(dāng)月天數(shù)X實(shí)際出勤天數(shù)

5、考勤統(tǒng)計(jì)

5、1每月考勤時(shí)間：本月1號(hào)至本月31號(hào)

5、2有以下情況之一者，扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)：

①全月累計(jì)遲到4次者

②除公休外，請(qǐng)假1天者以上者

③月度曠工1次者

5、3對(duì)考勤的記錄辦法由公司每月按本規(guī)定，結(jié)合系統(tǒng)考勤記

錄、部門的記錄、每日考勤簽到/簽退記錄、每日外出登記記錄等來

進(jìn)行制月度考勤表，并報(bào)財(cái)務(wù)處理；

公司衛(wèi)生管理制度

為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立公司的良好形象，

制定本制度。

一、衛(wèi)生管理的范圍為公司該部門辦公室、門窗等辦公場(chǎng)所及其

設(shè)施的衛(wèi)生。

二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是：門窗上無浮塵；地面無污物、污水、浮

土；四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵；照明燈等無浮塵；

書櫥、鏡子上無浮塵