信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考前必做題

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考前必做題1、人工智能（ArtificialIntelligence，簡(jiǎn)稱AI），是研究、開發(fā)用于模擬、延伸和擴(kuò)展人的智能的理論、方法、技術(shù)及應(yīng)用系統(tǒng)的一門新的技術(shù)科學(xué)。今年在技術(shù)上取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，其主要研究方向不包含（）。[單選題]*A、人機(jī)對(duì)弈B、人臉識(shí)別C、自動(dòng)駕駛D、3D打印(正確答案)答案解析：【解析】考查的是人工智能的相關(guān)知識(shí)，了解下就好機(jī)器視覺，指紋識(shí)別，人臉識(shí)別，視網(wǎng)膜識(shí)別，虹膜識(shí)別，掌紋識(shí)別，專家系統(tǒng)，自動(dòng)規(guī)劃，智能搜索，定理證明，博弈，自動(dòng)程序設(shè)計(jì)，智能控制，機(jī)器人學(xué)，語言和圖像理解，遺傳編程等等是目前人工智能的應(yīng)用。3D打印是一種打印技術(shù)，與人工智能無關(guān)。2、GB/T22240-2008《信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)定級(jí)指南》標(biāo)準(zhǔn)將信息系統(tǒng)的安全保護(hù)等級(jí)分為五級(jí)?！靶畔⑾到y(tǒng)收到破壞后，會(huì)對(duì)社會(huì)秩序和公共利益造成嚴(yán)重?fù)p害，或者對(duì)國(guó)家安全造成損害”是（）的特征。[單選題]*A、第二級(jí)B、第三級(jí)(正確答案)C、第四級(jí)D、第五級(jí)答案解析：【解析】考查的是安全保護(hù)等級(jí)的相關(guān)知識(shí)，需要掌握我們可以這樣記憶。第一級(jí)，既不損害社會(huì)和公共秩序和公共利益，也不損害國(guó)家安全第二級(jí)，不損害國(guó)家安全第三級(jí)，對(duì)國(guó)家安全造成損害第四級(jí)，對(duì)國(guó)家安全造成嚴(yán)重?fù)p害第五級(jí)，對(duì)國(guó)家安全造成特別嚴(yán)重?fù)p害3、針對(duì)信息系統(tǒng)，安全可以劃分為四個(gè)層次，其中不包括（）[單選題]*A、設(shè)備安全B、人員安全(正確答案)C、內(nèi)容安全D、行為安全答案解析：【解析】考查的是信息安全的相關(guān)知識(shí)，這個(gè)題目了解下就好安全可以劃分為四個(gè)層次，分別是設(shè)備安全、數(shù)據(jù)安全、內(nèi)容安全、行為安全。4、以下網(wǎng)絡(luò)安全防御技術(shù)中，（）是一種較早使用、實(shí)用性很強(qiáng)的技術(shù)，它通過邏輯隔離外部網(wǎng)絡(luò)與受保護(hù)的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)方式，使得本地系統(tǒng)免于收到威脅。[單選題]*A、防火墻技術(shù)(正確答案)B、入侵檢測(cè)與防護(hù)技術(shù)C、VPN技術(shù)D、網(wǎng)絡(luò)蜜罐技術(shù)答案解析：【解析】考查的是防火墻的相關(guān)知識(shí)，需要掌握這就是一個(gè)定義題，防火墻是一種較早使用、實(shí)用性很強(qiáng)的技術(shù)，它通過邏輯隔離外部網(wǎng)絡(luò)與受保護(hù)的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)方式，使得本地系統(tǒng)免于收到威脅。5、IP協(xié)議屬于（）[單選題]*A、物理層協(xié)議B、傳輸層協(xié)議C、網(wǎng)絡(luò)層協(xié)議(正確答案)D、應(yīng)用層協(xié)議答案解析：【解析】考查的是OSI的相關(guān)知識(shí)，需要掌握必須掌握OSI7層模型，IP協(xié)議當(dāng)然是屬于網(wǎng)絡(luò)層的協(xié)議，這是必須掌握的。另外，其余各層分別有什么協(xié)議，請(qǐng)聽講課。6、在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)中，主要采用分層（分級(jí)）設(shè)計(jì)模型，其中，（）的主要目的是完成網(wǎng)絡(luò)訪問策略控制、數(shù)據(jù)包處理、過濾、尋址，以及其他數(shù)據(jù)處理的任務(wù)。[單選題]*A、接入層B、匯聚層(正確答案)C、主干層D、核心層答案解析：【解析】考查的是網(wǎng)絡(luò)分層結(jié)構(gòu)的相關(guān)知識(shí)，需要掌握接入層通常指網(wǎng)絡(luò)中直接面向用戶連接或訪問的部分。接入層目的是允許終端用戶連接到網(wǎng)絡(luò)，因此接入層交換機(jī)具有低成本和高端口密度特性。匯聚層的主要目的是完成網(wǎng)絡(luò)訪問策略控制、數(shù)據(jù)包處理、過濾、尋址，以及其他數(shù)據(jù)處理的任務(wù)核心層的功能主要是實(shí)現(xiàn)骨干網(wǎng)絡(luò)之間的優(yōu)化傳輸，骨干層設(shè)計(jì)任務(wù)的重點(diǎn)通常是冗余能力、可靠性和高速的傳輸。7、某快消品連鎖企業(yè)委托科技公司A開發(fā)部署電子商務(wù)平臺(tái)。A公司根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)任務(wù)書所確定的范圍、確定系統(tǒng)的基本目標(biāo)和邏輯功能要求，提出新系統(tǒng)的邏輯模型，這屬于信息系統(tǒng)生命周期中的（）階段的工作。[單選題]*A.系統(tǒng)規(guī)劃B.系統(tǒng)分析(正確答案)C.系統(tǒng)設(shè)計(jì)D.系統(tǒng)實(shí)施答案解析：【解析】考查的是生命周期的相關(guān)知識(shí)，必須掌握教材原文，系統(tǒng)分析階段的任務(wù)是根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)任務(wù)書所確定的范圍，對(duì)現(xiàn)行系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，描述現(xiàn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，指出現(xiàn)行系統(tǒng)的局限性和不足之處，確定新系統(tǒng)的基本目標(biāo)和邏輯功能要求，即提出新系統(tǒng)的邏輯模型。8、區(qū)塊鏈?zhǔn)牵ǎⅫc(diǎn)對(duì)點(diǎn)傳輸、共識(shí)機(jī)制、加密算法等計(jì)算機(jī)技術(shù)的新型應(yīng)用模式[單選題]*A.數(shù)據(jù)倉庫B.中心化數(shù)據(jù)庫C.非鏈?zhǔn)綌?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)D.分布式數(shù)據(jù)存儲(chǔ)(正確答案)答案解析：【解析】考查的是區(qū)塊鏈的相關(guān)知識(shí)考察區(qū)塊鏈定義。可以多做了解。9、某云計(jì)算服務(wù)商向電信運(yùn)營(yíng)商提供計(jì)算能力、存儲(chǔ)空間及相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)，按照云計(jì)算服務(wù)提供的資源層次，該服務(wù)類型屬于（）。[單選題]*A.IaaS(正確答案)B.CaaSC.PaaSD.SaaS答案解析：【解析】考查的是云計(jì)算的相關(guān)知識(shí)，需要掌握（1）laaS(基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù))，向用戶提供計(jì)算機(jī)能力、存儲(chǔ)空間等基礎(chǔ)設(shè)施方面的服務(wù)。這種服務(wù)模式需要較大的基礎(chǔ)設(shè)施投入和長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。（2）PaaS（平臺(tái)即服務(wù)），向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、Web應(yīng)用等平臺(tái)化的服務(wù)。PaaS服務(wù)的重點(diǎn)不在于直接的經(jīng)濟(jì)效益，而更注重構(gòu)建和形成緊密的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。（3）SaaS(軟件即服務(wù))向用戶提供應(yīng)用軟件（如CRM、辦公軟件等）、組件、工作流等虛擬化軟件的服務(wù)10、老于是某銀行的系統(tǒng)架構(gòu)師，他為銀行投資管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的軟件架構(gòu)包括進(jìn)行通信和事件驅(qū)動(dòng)的系統(tǒng)，該軟件架構(gòu)風(fēng)格屬于（）。[單選題]*A.數(shù)據(jù)流風(fēng)格B.獨(dú)立構(gòu)件風(fēng)格(正確答案)C.倉庫風(fēng)格D.虛擬機(jī)風(fēng)格答案解析：【解析】考查的是軟件構(gòu)件的相關(guān)知識(shí)軟件架構(gòu)五大風(fēng)格：(1)數(shù)據(jù)流風(fēng)格：包括批處理序列架構(gòu)風(fēng)格(BatchSequential)和管理/過濾器架構(gòu)風(fēng)格(Pipes/Filters)。(2)調(diào)用/返回風(fēng)格：包括主程序/子程序架構(gòu)風(fēng)格(MainProgramandSubroutine)、數(shù)據(jù)抽象和面向?qū)ο蠹軜?gòu)風(fēng)格（DataAbstractionandObject-Oriented）及層次結(jié)構(gòu)架構(gòu)風(fēng)格(HierarchicalLayers).(3)獨(dú)立構(gòu)件風(fēng)格：包括進(jìn)程通信架構(gòu)風(fēng)格(CommunicatingProcesses)和事件驅(qū)動(dòng)架構(gòu)風(fēng)格(EventSystems)。(4)虛擬機(jī)風(fēng)格：包括解釋器架構(gòu)風(fēng)格(Interpreters)和基于規(guī)則的系統(tǒng)(Rule-basedSystems)架構(gòu)風(fēng)格。(5)倉庫風(fēng)格：包括數(shù)據(jù)庫架構(gòu)風(fēng)格(Database)和黑板架構(gòu)風(fēng)格(BlackBoards)11、軟件測(cè)試是發(fā)現(xiàn)軟件錯(cuò)誤(缺陷)的主要手段，軟件測(cè)試方法可以分為靜態(tài)測(cè)試和動(dòng)態(tài)測(cè)試，其中（）屬于靜態(tài)測(cè)試。[單選題]*A.代碼走查(正確答案)B.功能測(cè)試C.黑盒測(cè)試D.白盒測(cè)試答案解析：【解析】考查的是測(cè)試的相關(guān)知識(shí)，必須掌握靜態(tài)測(cè)試包括對(duì)文檔的靜態(tài)測(cè)試和對(duì)代碼的靜態(tài)測(cè)試。對(duì)文檔的靜態(tài)測(cè)試主要以檢查單的形式進(jìn)行，而對(duì)代碼的靜態(tài)測(cè)試一般采用桌前檢查、代碼走查和代碼審查。黑盒測(cè)試（功能測(cè)試）、白盒測(cè)試屬于動(dòng)態(tài)測(cè)試內(nèi)容。12、企業(yè)應(yīng)用集成技術(shù)（）可以消除信息孤島，將多個(gè)企業(yè)信息系統(tǒng)連接起來，無縫集成。EAI包括多個(gè)層次和方面，其中在業(yè)務(wù)邏輯層上對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行黑盒集成的，屬于（）[單選題]*A.數(shù)據(jù)集成B.控制集成(正確答案)C.表示集成D.業(yè)務(wù)流程集成答案解析：【解析】考查的是企業(yè)集成的相關(guān)知識(shí)，需要掌握（1）表示集成也稱為界面集成，是黑盒集成，無須了解程序與數(shù)據(jù)庫的內(nèi)部構(gòu)造。常用的集成技術(shù)主要有屏幕截取和輸入模擬技術(shù)。（2）數(shù)據(jù)集成是白盒集成（3）控制集成也稱為功能集成或應(yīng)用集成，是在業(yè)務(wù)邏輯層上對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行集成的。集成處可能只需簡(jiǎn)單使用公開的API（應(yīng)用程序編程接口）就可以訪問，當(dāng)然也可能需要添加附加的代碼來實(shí)現(xiàn)。控制集成是黑盒集成?？刂萍膳c表示集成、數(shù)據(jù)集成相比，靈活性更高。表示集成和數(shù)據(jù)集成適用的環(huán)境下，都適用于控制集成。但是，由于控制集成是在業(yè)務(wù)邏輯層進(jìn)行的，其復(fù)雜度更高一些。（4）業(yè)務(wù)流程集成：業(yè)務(wù)流程集成也稱為過程集成，這種集成超越了數(shù)據(jù)和系統(tǒng)，它由一系列基于標(biāo)準(zhǔn)的、統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式的工作流組成。當(dāng)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程集成時(shí)，企業(yè)必須對(duì)各種業(yè)務(wù)信息的交換進(jìn)行定義、授權(quán)和管理，以便改進(jìn)操作、減少成本、提高響應(yīng)速度。13、信息系統(tǒng)安全技術(shù)中，關(guān)于信息認(rèn)證、加密、數(shù)字簽名的描述，正確的是（）[單選題]*A.數(shù)字簽名具備發(fā)送方不能抵賴、接收方不能偽造的能力(正確答案)B.數(shù)字簽名允許收發(fā)雙方互相驗(yàn)證其真實(shí)性，不準(zhǔn)許第三方驗(yàn)證C.認(rèn)證允許收發(fā)雙方和第三方驗(yàn)證D.認(rèn)證中用來鑒別對(duì)象真實(shí)性的數(shù)據(jù)是公開的答案解析：【解析】考查的是安全的相關(guān)知識(shí)，需要掌握完善的數(shù)字簽名體系應(yīng)滿足以下3個(gè)條件:（1）簽名者事后不能抵賴自己的簽名。（2）任何其他人不能偽造簽名。（3）如果當(dāng)事的雙方關(guān)于簽名的真?zhèn)伟l(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，能夠在公正的仲裁者面前通過驗(yàn)證簽名來確認(rèn)其真?zhèn)?。認(rèn)證又稱鑒別、確認(rèn),它是證實(shí)某事是否名副其實(shí)或是否有效的一個(gè)過程。14、TCP/IP是Internet的核心協(xié)議，應(yīng)用程序通過應(yīng)用層協(xié)議利用網(wǎng)絡(luò)完成數(shù)據(jù)交互的任務(wù)。其中，（）是用來在客戶機(jī)與服務(wù)器之間簡(jiǎn)單文件傳輸?shù)膮f(xié)議，提供不復(fù)雜、開銷不大的文件傳輸服務(wù)。[單選題]*A.FTPB.TFTP(正確答案)C.HTTPD.SMTP答案解析：【解析】考查的是網(wǎng)絡(luò)協(xié)議的相關(guān)知識(shí)，必須掌握（1）FTP（文件傳輸協(xié)議）,運(yùn)行在TCP之上。FTP在客戶機(jī)和服務(wù)器之間需建立兩條TCP連接，一條用于傳送控制信息（使用21號(hào)端口），另一條用于傳送文件內(nèi)容（使用20號(hào)端口）。（2）TFTP（簡(jiǎn)單文件傳輸協(xié)議），建立在UDP之上，提供不可靠的數(shù)據(jù)流傳輸服務(wù)。（3）HTTP（超文本傳輸協(xié)議）是用于從WWW服務(wù)器傳輸超文本到本地瀏覽器的傳送協(xié)議。建立在TCP之上。（4）SMTP（簡(jiǎn)單郵件傳輸協(xié)議）建立在TCP之上，是一種提供可靠且有效的電子郵件傳輸?shù)膮f(xié)議。15、大型信息系統(tǒng)具備的特點(diǎn)包括（）

①規(guī)模龐大，包含的獨(dú)立運(yùn)行和管理的子系統(tǒng)多②跨地城性，系統(tǒng)分布廣闊，部署不集中③提供的業(yè)務(wù)種類繁多，業(yè)務(wù)的處理邏輯復(fù)雜④采用虛擬化技術(shù)管理軟硬件環(huán)境⑤采用國(guó)際領(lǐng)先的軟硬件設(shè)備⑥處理的業(yè)務(wù)和信息量大，存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)復(fù)雜、內(nèi)容多且形式多樣[單選題]*A.①②③⑥(正確答案)B.②③⑤⑥C.②③④⑤D.①②③④⑤⑥答案解析：【解析】考查的是大型系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí)大型項(xiàng)目具有：規(guī)模大、需跨領(lǐng)域協(xié)作，風(fēng)險(xiǎn)比較大、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，因此需要對(duì)項(xiàng)目的資源進(jìn)行有效的控制，不能有受到來自組織內(nèi)各部門的影響，因此，需要采用項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)。16、企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃(Business

System

Planning,

BSP)方法包含一定的步驟，完成準(zhǔn)備工作后，需要進(jìn)行的四個(gè)步驟依次是（）[單選題]*A.定義企業(yè)過程，識(shí)別定義數(shù)據(jù)類，確定管理部門對(duì)系統(tǒng)的要求，分析現(xiàn)有系統(tǒng)B.識(shí)別定義數(shù)據(jù)類，定義企業(yè)過程，確定管理部門對(duì)系統(tǒng)的要求，分析現(xiàn)有系統(tǒng)C定義企業(yè)過程，識(shí)別定義數(shù)據(jù)類，分析現(xiàn)有系統(tǒng)，確定管理部門對(duì)系統(tǒng)的要求(正確答案)D.識(shí)別定義數(shù)據(jù)類，定義企業(yè)過程，分析現(xiàn)有系統(tǒng)，確定管理部門對(duì)系統(tǒng)的要求答案解析：【解析】考查的是BSP的相關(guān)知識(shí)教材原文：業(yè)務(wù)流程分析的具體步驟如下：通過調(diào)查掌握基本情況、描述現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程、確認(rèn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程、對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析、發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案、提出優(yōu)化后的業(yè)務(wù)流程。17、在信息系統(tǒng)的規(guī)劃工具中，下表是（）人事

總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)業(yè)務(wù)總監(jiān)人員計(jì)劃√*

招聘培訓(xùn)

合同支付√*+說明：“√”代表負(fù)責(zé)和決策，“*”代表過程主要涉及，“+”代表過程有涉及，空白代表過程不涉及[單選題]*A.過程/組織矩陣(正確答案)B.資源/數(shù)據(jù)矩陣C.優(yōu)先矩陣D.過程/數(shù)據(jù)矩陣答案解析：【解析】考查的是系統(tǒng)規(guī)劃的相關(guān)知識(shí)

教材P118頁

18、國(guó)家信息化體系包括六個(gè)要素，其中（）是信息化體系六要素中的龍頭，是國(guó)家信息化建設(shè)的主陣地，集中體現(xiàn)了國(guó)家信息化建設(shè)的需求和效益。[單選題]*A、信息資源B、信息技術(shù)應(yīng)用(正確答案)C、信息網(wǎng)絡(luò)D、信息化政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范答案解析：【答案】B

【解析】考查的是國(guó)家信息化體系的相關(guān)知識(shí)。

信息技術(shù)應(yīng)用是信息化體系六要素中的龍頭，是國(guó)家信息化建設(shè)的主陣地。19、商業(yè)智能系統(tǒng)應(yīng)具有的主要功能不包括（）。[單選題]*A、數(shù)據(jù)倉庫B、數(shù)據(jù)ETLC、分析功能D、聯(lián)機(jī)實(shí)務(wù)處理OLTP(正確答案)答案解析：【解析】考查的是商業(yè)智能的相關(guān)知識(shí)，必須掌握。聯(lián)機(jī)事務(wù)處理OLTP主要是執(zhí)行基本日常的事務(wù)處理，比如數(shù)據(jù)庫記錄的增刪查改。比如在銀行的一筆交易記錄，就是一個(gè)典型的事務(wù)。聯(lián)機(jī)分析處理是數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)的主要應(yīng)用，支持復(fù)雜的分析操作，側(cè)重決策支持，并且提供直觀易懂的查詢結(jié)果。典型的應(yīng)用就是復(fù)雜的動(dòng)態(tài)的報(bào)表系統(tǒng)。OLTP即聯(lián)機(jī)事務(wù)處理，就是我們經(jīng)常說的關(guān)系數(shù)據(jù)庫，增刪查改就是我們經(jīng)常應(yīng)用的東西，這是數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)；OLAP即聯(lián)機(jī)分析處理，是數(shù)據(jù)倉庫的核心部心，所謂數(shù)據(jù)倉庫是對(duì)于大量已經(jīng)由OLTP形成的數(shù)據(jù)的一種分析型的數(shù)據(jù)庫，用于處理商業(yè)智能、決策支持等重要的決策信息；數(shù)據(jù)倉庫是在數(shù)據(jù)庫應(yīng)用到一定程序之后而對(duì)歷史數(shù)據(jù)的加工與分析，讀取較多，更新較少。20、軟件需求是多層次的，包括業(yè)務(wù)需求、用戶需求、系統(tǒng)需求，其中業(yè)務(wù)需求（）。[單選題]*A、反應(yīng)了企業(yè)或客戶對(duì)系統(tǒng)高層次的目標(biāo)需求(正確答案)B、描述了用戶具體目標(biāo)或者用戶要求系統(tǒng)必須完成的任務(wù)C、從系統(tǒng)角度來說明軟件的需求，包括功能需求、非功能需求和設(shè)計(jì)約束D、描述了用戶任務(wù)系統(tǒng)應(yīng)該具備的功能和性能答案解析：【解析】考查需求的層次相關(guān)知識(shí)，請(qǐng)參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》第三版P36，必須掌握業(yè)務(wù)需求是指反映企業(yè)或客戶對(duì)系統(tǒng)高層次的目標(biāo)要求，通常來自項(xiàng)目投資人、購買產(chǎn)品的客戶、客戶單位的管理人員、市場(chǎng)營(yíng)銷部門或產(chǎn)品策劃部門等。21、軟件測(cè)試可分為單元測(cè)試、集成測(cè)試、確認(rèn)測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試、配置測(cè)試、回歸測(cè)試等類別。（）主要用于檢測(cè)軟件的功能、性能、和其他特性是否與用戶需求一致。[單選題]*A、單元測(cè)試B、集成測(cè)試C、確認(rèn)測(cè)試(正確答案)D、系統(tǒng)測(cè)試答案解析：【解析】考查軟件測(cè)試的類型相關(guān)知識(shí)，請(qǐng)參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》第3版P50，必須掌握。確認(rèn)測(cè)試主要用于驗(yàn)證軟件的功能、性能和其他特性是否與用戶需求一致。22、（）依托互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合，以優(yōu)化生產(chǎn)要素、更新業(yè)務(wù)體系、重構(gòu)商業(yè)模式等途徑來完成經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和升級(jí)。[單選題]*A、云計(jì)算B、物聯(lián)網(wǎng)C、虛擬化技術(shù)D、互聯(lián)網(wǎng)+(正確答案)答案解析：【解析】考查“互聯(lián)網(wǎng)+”的定義，必須掌握?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”代表著一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，它指的是依托互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合，以優(yōu)化生產(chǎn)要素、更新業(yè)務(wù)體系、重構(gòu)商業(yè)模式等途徑來完成經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和升級(jí)。“互聯(lián)網(wǎng)+”計(jì)劃的目的在于充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深入融合，以產(chǎn)業(yè)升級(jí)提升經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力，最后實(shí)現(xiàn)社會(huì)財(cái)富的增加。23、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)技術(shù)的描述，正確的是：（）。[單選題]*A、DAS是一種易于擴(kuò)展的存儲(chǔ)技術(shù)B、NAS系統(tǒng)與DAS系統(tǒng)相同，都沒有自己的文件系統(tǒng)C、NAS可以使用TCP/IP作為其網(wǎng)絡(luò)傳輸協(xié)議(正確答案)D、SAS采用了文件共享存取方式答案解析：【解析】考查網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)技術(shù)相關(guān)知識(shí)，請(qǐng)參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》第三版P23。必須掌握。DAS方式很難擴(kuò)展這對(duì)存儲(chǔ)容量的升級(jí)是一個(gè)巨大的瓶頸NAS存儲(chǔ)設(shè)備類似一個(gè)專業(yè)的文件服務(wù)器，主要用NFS和CIFS來進(jìn)行訪問SAN沒有采用文件共享存取方式，而是采用塊級(jí)別存儲(chǔ)。24、關(guān)于面向?qū)ο蠓椒ǖ拿枋?，不正確的是（）。[單選題]*A、相比于面向過程設(shè)計(jì)方法，面向?qū)ο蠓椒ǜ先祟愃季S習(xí)慣B、封裝性、繼承性、模塊性是面向?qū)ο蟮娜筇卣?正確答案)C、面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)中，應(yīng)把握高內(nèi)聚、低耦合的原則D、使用面向?qū)ο蠓椒?gòu)造的系統(tǒng)具有更好的復(fù)用性答案解析：【解析】考查面向?qū)ο蟮南嚓P(guān)知識(shí)，必須掌握。面向?qū)ο蟮娜筇卣魇欠庋b、繼承和多態(tài)。25、RFID射頻技術(shù)多應(yīng)用于物聯(lián)網(wǎng)的（）。[單選題]*A、網(wǎng)絡(luò)層B、感知層(正確答案)C、應(yīng)用層D、傳輸層答案解析：【解析】考查的是物聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)知識(shí)，必須掌握。射頻識(shí)別（RFID）是一種無線通信技術(shù)，可以通過無線電訊號(hào)識(shí)別特定目標(biāo)并讀寫相關(guān)數(shù)據(jù)，而無需識(shí)別系統(tǒng)與特定目標(biāo)之間建立機(jī)械或者光學(xué)接觸。用排除法，射頻識(shí)別是一種無線通信技術(shù)，不屬于OSI7層協(xié)議中，應(yīng)屬于感知層。26、智慧城市建設(shè)參考模型的（）利用SOA（面向服務(wù)的體系架構(gòu)）、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，承載智慧應(yīng)用層中的相關(guān)應(yīng)用，提供應(yīng)用所需的各種服務(wù)和共享資源。[單選題]*A、通信網(wǎng)絡(luò)層B、計(jì)算與存儲(chǔ)層C、物聯(lián)感知層D、數(shù)據(jù)及服務(wù)支撐層(正確答案)答案解析：【解析】考查的是智慧城市的相關(guān)知識(shí)，必須掌握。智慧城市參考模型：(1)物聯(lián)感知層：提供對(duì)城市環(huán)境的智能感知能力，通過各種信息采集設(shè)備、各類傳感器、監(jiān)控?cái)z像機(jī)、GPS終端等實(shí)現(xiàn)對(duì)城市范圍內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施、大氣環(huán)境、交遙、公共安全等方面信息采集、識(shí)別和檢測(cè)。(2)通信網(wǎng)絡(luò)層：廣泛互聯(lián)，以互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)以及傳輸介質(zhì)為光纖的城市專用網(wǎng)作為骨干傳輸網(wǎng)絡(luò)，以覆蓋全城的無線網(wǎng)絡(luò)（如WiFi）、移動(dòng)4G為主要接入網(wǎng)，組成網(wǎng)絡(luò)通信基礎(chǔ)設(shè)施。（3）計(jì)算與存儲(chǔ)層：包括軟件資源、計(jì)算資源和存儲(chǔ)資源，為智慧城市提供數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和計(jì)算，保障上層對(duì)于數(shù)據(jù)匯聚的相關(guān)需求。(4)數(shù)據(jù)及服務(wù)支撐層：利用SOA（面向服務(wù)的體系架構(gòu)）、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，通過數(shù)據(jù)和服務(wù)的融合，支撐承載智慧應(yīng)用層中的相關(guān)應(yīng)用，提供應(yīng)用所需的各種服務(wù)和共享資源。(5)智慧應(yīng)用層：各種基于行業(yè)或領(lǐng)域的智慧應(yīng)用及應(yīng)用整合，如智慧交通、智慧家政、智慧剩區(qū)、智慧社區(qū)、智慧政務(wù)、智慧旅游、智慧環(huán)保等，為社會(huì)公眾、企業(yè)、城市管理者等提供整體的信息化應(yīng)用和服務(wù)。27、根據(jù)“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要，到2035年，我國(guó)進(jìn)入創(chuàng)新型國(guó)家前列，基本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、（1）[單選題]*A、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化(正確答案)B、區(qū)域一體化C、智能化D、數(shù)字化答案解析：【答案】A

【解析】考查的是“十四五”規(guī)劃的相關(guān)知識(shí)。

“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要提出：展望2035年我國(guó)將進(jìn)入創(chuàng)新型國(guó)家前列，基本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，建成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系。28、關(guān)于web安全及其威脅防護(hù)技術(shù)的描述，不正確的是（）。[單選題]*A、當(dāng)前web面臨的主要威脅有可現(xiàn)任站點(diǎn)的漏洞、瀏覽器及其插件的漏洞、網(wǎng)絡(luò)釣魚、僵尸網(wǎng)絡(luò)等B、web防篡改技術(shù)包括單點(diǎn)登錄、時(shí)間輪詢、事件觸發(fā)等(正確答案)C、web內(nèi)容安全管理技術(shù)包括電子郵件過濾、網(wǎng)頁過濾、反間諜軟件等D、web訪問控制的主要任務(wù)是保證網(wǎng)絡(luò)資源不被非法訪問者訪問答案解析：【解析】考查的是Web安全的相關(guān)知識(shí)，必須掌握。網(wǎng)頁防篡改技術(shù)包括時(shí)間輪詢技術(shù)、核心內(nèi)嵌技術(shù)、事件觸發(fā)技術(shù)、文件過濾驅(qū)動(dòng)技術(shù)等29、基于買方的購買歷史及行為分析，進(jìn)行針對(duì)性的廣告推送，屬于（）的典型應(yīng)用。[單選題]*A、大數(shù)據(jù)(正確答案)B、云計(jì)算C、物聯(lián)網(wǎng)D、智慧城市答案解析：【解析】考查的是大數(shù)據(jù)的相關(guān)知識(shí)，必須掌握。大數(shù)據(jù)（bigdata），指無法在一定時(shí)間范圍內(nèi)用常規(guī)軟件工具進(jìn)行捕捉、管理和處理的數(shù)據(jù)集合，是需要新處理模式才能具有更強(qiáng)的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長(zhǎng)率和多樣化的信息資產(chǎn)云計(jì)算（CloudComputing）是基于互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)服務(wù)的增加、使用和交互模式，通常涉及通過互聯(lián)網(wǎng)來提供動(dòng)態(tài)易擴(kuò)展且經(jīng)常是虛擬化的資源。物聯(lián)網(wǎng)拉近分散的信息，統(tǒng)整物與物的數(shù)字信息，物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用領(lǐng)域主要包括以下方面：運(yùn)輸和物流領(lǐng)域、工業(yè)制造、健康醫(yī)療領(lǐng)域范圍、智能環(huán)境（家庭、辦公、工廠）領(lǐng)域、個(gè)人和社會(huì)領(lǐng)域等。智慧城市（英語：SmartCity）是指利用各種信息技術(shù)或創(chuàng)新概念，將城市的系統(tǒng)和服務(wù)打通、集成，以提升資源運(yùn)用的效率，優(yōu)化城市管理和服務(wù)，以及改善市民生活質(zhì)量。30、中間件是一種獨(dú)立的系統(tǒng)軟件或服務(wù)程序，（）不屬于中間件。[單選題]*A.TomcatB.WebsphereC.ODBCD.Python(正確答案)答案解析：【解析】考查的是中間件的相關(guān)知識(shí)，必須掌握。Python是一種面向?qū)ο蟮慕忉屝陀?jì)算機(jī)程序設(shè)計(jì)語言。31、在軟件需求分析中，（）分別用來表示功能模型和行為模型。[單選題]*A.數(shù)據(jù)流圖、狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖(正確答案)B.狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖、E-R圖C、狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖、數(shù)據(jù)流圖D、E-R圖、狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖答案解析：【解析】考查的是需求分析的相關(guān)知識(shí)。需求分析在實(shí)際工作中，一般使用實(shí)體聯(lián)系圖（E-R圖）表示數(shù)據(jù)模型，用數(shù)據(jù)流圖表示功能模型，用狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖表示行為模型。32、在CMMI階段表示法中，過程域（）屬于已定義級(jí)。[單選題]*A.組織級(jí)過程焦點(diǎn)(正確答案)B.組織級(jí)過程性能C.組織改革與實(shí)施D.因果分析和解決方案答案解析：【解析】考查的是CMMI的相關(guān)知識(shí)，必須掌握。33、（）不需要了解代碼的邏輯結(jié)構(gòu)。[單選題]*A.控制流測(cè)試B.黑盒測(cè)試(正確答案)C.數(shù)據(jù)流測(cè)試D.白盒測(cè)試答案解析：【解析】考查的是測(cè)試的相關(guān)知識(shí)，必須掌握。送分的，黑盒測(cè)試不需要。34、影院向消費(fèi)者線上提供訂票、賣品優(yōu)惠及其他會(huì)員服務(wù)，線下提供商品或服務(wù)，此模式成為（）。[單選題]*A.O2O(正確答案)B.B2BC.B2GD.C2C答案解析：【解析】考查的是電子商務(wù)的相關(guān)知識(shí)?？吹竭@個(gè)題目我笑了，連舉例都和我講課的時(shí)候舉例的一樣。題目里說了線上線下。35、質(zhì)量功能部署(QqualityFunctionDeployment,QFD)將軟件需求分為常規(guī)需求、（）和意外需求。[單選題]*A.期望需求(正確答案)B.業(yè)務(wù)需求C.系統(tǒng)需求D.行為需求答案解析：

【解析】考查的是信息安全的相關(guān)知識(shí)。信息隨時(shí)可以正常使用是可用性。36、（）不屬于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)。[單選題]*A.終端移動(dòng)性B.業(yè)務(wù)與網(wǎng)絡(luò)的弱關(guān)聯(lián)性(正確答案)C.業(yè)務(wù)使用的私密性D.終端和網(wǎng)絡(luò)的局限性答案解析：【解析】考查的是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)知識(shí)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)有（1）終端移動(dòng)性（2）業(yè)務(wù)使用的私密性（3）終端和網(wǎng)絡(luò)的局限性

（4）業(yè)務(wù)與終端、網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)關(guān)聯(lián)性37、信息系統(tǒng)規(guī)劃(ISP)的第三階段以集成為核心，圍繞（）進(jìn)行，主要方法包括價(jià)值鏈分析法等。[單選題]*A、職能部門需求B、企業(yè)戰(zhàn)略需求(正確答案)C、市場(chǎng)環(huán)境需求D、企業(yè)整體需求答案解析：【答案】B

【解析】考查的是ISP的相關(guān)知識(shí)。

第三個(gè)階段的方法在綜合考慮企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的情況下，以集成為核心，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略需求進(jìn)行的信息系統(tǒng)規(guī)劃，主要的方法包括價(jià)值鏈分析法和戰(zhàn)略一致性模型。38、電子體溫計(jì)由溫度傳感器，液晶顯示器，紐扣電池，專用集成電路及其他電子元器件組成。能快速準(zhǔn)確地測(cè)量人體體溫，與傳統(tǒng)的水銀玻璃體溫計(jì)相比，具有讀數(shù)方便，測(cè)量時(shí)間短，測(cè)量精度高，能記憶并有蜂鳴提示的優(yōu)點(diǎn)，尤其是電子體溫計(jì)不含水銀，對(duì)人體及周圍環(huán)境無害，特別適合于家庭，醫(yī)院等場(chǎng)合使用。其中，溫度傳感器屬于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的（）[單選題]*A、感知層(正確答案)B、傳輸層C、應(yīng)用層D、數(shù)據(jù)鏈路層39、在實(shí)際的生產(chǎn)環(huán)境，（）能使底層物理硬件透明化,實(shí)現(xiàn)高性能物理硬件和老舊物理硬件的重組使用[單選題]*A、通用技術(shù)B、智能化技術(shù)C、遙感和傳感技術(shù)D、虛擬化技術(shù)(正確答案)答案解析：【解析】本題考查的是虛擬化的基礎(chǔ)知識(shí)虛擬化是一種資源管理技術(shù),是將計(jì)算機(jī)的各種實(shí)體資源,如服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)存及存儲(chǔ)等予以抽象、轉(zhuǎn)換后呈現(xiàn)岀來,打破實(shí)體結(jié)構(gòu)間的不可切割的障礙使用戶可以比原本的組態(tài)更好的方式來應(yīng)用這些資源。40、GB/T1457-2006《軟件工程術(shù)語》中，只引用了ISO/IEC15504-9:999《信息技術(shù)軟件過程評(píng)估第9部分:詞匯》中的部分術(shù)語和定義，則該國(guó)標(biāo)GB/T11457-20061《軟件工程術(shù)語》（）。[單選題]*A、與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系是等同采用B、與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系是非等效采用(正確答案)C、與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系是等效采用D、是自主制定答案解析：【答案】B

【解析】考查的是標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的相關(guān)知識(shí)。

等同采用是指技術(shù)內(nèi)容相同，沒有或僅有編輯性修改，編寫方法完全相對(duì)應(yīng)：修改采用是指與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)之間存在技術(shù)性差異，并清楚地標(biāo)明這些差異以及解釋其產(chǎn)生的原因：等效采用（修改采用）是指主要技術(shù)內(nèi)容相同，技術(shù)上只有很少差異，編寫方法不完全相對(duì)應(yīng)：非等效采用是指與相應(yīng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)在技術(shù)內(nèi)容和文本結(jié)構(gòu)上不間，它們之間的差異沒有被清楚地標(biāo)明。非等效還包括在我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)中只保留了少量或者不重要的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)條款的情況，非等效不屬于采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。41、識(shí)別項(xiàng)目干系人是（）中的子過程。[單選題]*A.啟動(dòng)過程組(正確答案)B.計(jì)劃過程組C.執(zhí)行過程組D.監(jiān)督與控制過程組答案解析：【解析】考查的是過程組的相關(guān)知識(shí)，盡力掌握啟動(dòng)過程組定義并批準(zhǔn)項(xiàng)目或項(xiàng)目階段。包括“制定項(xiàng)目章程”和“識(shí)別干系人”兩個(gè)過程。42、某公司的組織結(jié)構(gòu)如下圖所示，該公司采取的是（）組織結(jié)構(gòu)。[單選題]*A.強(qiáng)矩陣型(正確答案)B.職能型C.弱矩陣型D.項(xiàng)目型答案解析：【解析】考查的是組織結(jié)構(gòu)的相關(guān)知識(shí)。43、某公司下設(shè)硬件研發(fā)部、軟件研發(fā)部、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)車間等部門，當(dāng)執(zhí)行項(xiàng)目遇到硬件問題時(shí)，參與項(xiàng)目人員先向自己部門的領(lǐng)導(dǎo)反饋，由部門領(lǐng)導(dǎo)再和硬件部門經(jīng)理溝通，該組織結(jié)構(gòu)類型的缺點(diǎn)是：（）。[單選題]*A、組織橫向之間的聯(lián)系薄弱，部門間協(xié)調(diào)難度大(正確答案)B、管理成本高，多頭領(lǐng)導(dǎo)，難以監(jiān)測(cè)和控制C、項(xiàng)目環(huán)境比較封閉，不利于溝通、技術(shù)知識(shí)等共享D、員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障答案解析：【解析】考查的是項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，必須掌握。根據(jù)題目描述，這屬于職能型的組織結(jié)構(gòu)。44、（）的目的是提供關(guān)于軟件產(chǎn)品及過程的可應(yīng)用的規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、指南、計(jì)劃和流程的遵從性的獨(dú)立評(píng)價(jià)。[單選題]*A、軟件審計(jì)(正確答案)B、軟件配置C、軟件質(zhì)量保證D、軟件功能確認(rèn)答案解析：【解析】本題考查軟件審計(jì)的定義，建議掌握，考的次數(shù)多。軟件審計(jì)的目的是提供關(guān)于軟件產(chǎn)品及過程的可應(yīng)用的規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、指南、計(jì)劃和流程的遵從性的獨(dú)立評(píng)價(jià)。通過字面意思進(jìn)行答題，特別是“評(píng)價(jià)”二字。45、螺旋模型是演化軟件過程模型，將原型實(shí)現(xiàn)的迭代特征與線性順序模型結(jié)合起來，使得軟件的增量版本的快速開發(fā)成為可能。螺旋模型與其他模型相比，更強(qiáng)調(diào)（）。[單選題]*A、制訂計(jì)劃B、風(fēng)險(xiǎn)分析(正確答案)C、實(shí)施工程D、客戶評(píng)估答案解析：【解析】本題考查的是螺旋模型，這個(gè)題目必須掌握。經(jīng)常考螺旋模型它是將瀑布模型和快速原型模型結(jié)合起來，強(qiáng)調(diào)了其他模型所忽視的風(fēng)險(xiǎn)分析，特別適合于大型復(fù)雜的系統(tǒng)。46、項(xiàng)目經(jīng)理小李依據(jù)當(dāng)前技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和所掌握的技術(shù)能否支撐該項(xiàng)目的開發(fā)，進(jìn)行可行性研究。小李進(jìn)行的可行性研究屬于（）[單選題]*A、經(jīng)濟(jì)可行性分析B、技術(shù)可行性分析(正確答案)C、運(yùn)行環(huán)境可行性分析D、其他方面的可行性分析答案解析：【解析】考查的是可行性研究的相關(guān)知識(shí)，需要掌握這是最基本的語文題，題干中的當(dāng)前技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和所掌握的技術(shù)能否支撐該項(xiàng)目的開發(fā)，進(jìn)行可行性研究，這說的就是技術(shù)方面的。47、關(guān)于項(xiàng)目評(píng)估和項(xiàng)目論證的描述，不正確的是（）[單選題]*A.項(xiàng)目論證應(yīng)該圍繞市場(chǎng)需求、開發(fā)技術(shù)、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)三個(gè)方面展開調(diào)查和分析B．項(xiàng)目論證-般可分為機(jī)會(huì)研究、初步可行于性研究和詳細(xì)可行性研究三個(gè)階段C.項(xiàng)目評(píng)估由項(xiàng)目建設(shè)單位實(shí)施，目的是審查在項(xiàng)目可行性研究的可靠性、真實(shí)性和客觀性，為銀行的貸款決策能或行政主管部門的審批決策提供依據(jù)(正確答案)D.項(xiàng)目評(píng)估的依據(jù)包括項(xiàng)目建議書及其批準(zhǔn)文件、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、報(bào)送單位的申請(qǐng)報(bào)告及主管部門的初審意見等一系列文件答案解析：【解析】考查的是項(xiàng)目評(píng)估、論證的相關(guān)知識(shí)，必須掌握項(xiàng)目評(píng)估由第三方實(shí)施。48、項(xiàng)目建議書中不包含（）。[單選題]*A、產(chǎn)品方案或服務(wù)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)B、項(xiàng)目建設(shè)必需的條件C、項(xiàng)目的市場(chǎng)預(yù)測(cè)D、風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策(正確答案)答案解析：【解析】考查項(xiàng)目建議書的內(nèi)容，請(qǐng)參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》第三版P157，必須掌握。項(xiàng)目建議書應(yīng)該包括的核心內(nèi)容如下：項(xiàng)目的必要性；項(xiàng)目的市場(chǎng)預(yù)測(cè)；產(chǎn)品方案或服務(wù)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)；項(xiàng)目建設(shè)必需的條件49、在信息系統(tǒng)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析中，（）屬于非一次性支出。[單選題]*A.差旅費(fèi)B.培訓(xùn)費(fèi)C.人員工資和福利(正確答案)D.設(shè)備購置費(fèi)答案解析：【解析】考查的是經(jīng)濟(jì)可行性研究的相關(guān)知識(shí)。非一次性支出，包括軟、硬件租金、人員工資及福利、水電等公用設(shè)施使用費(fèi)，以及其他消耗品支出等。50、小張接到一項(xiàng)任務(wù)，要對(duì)一個(gè)新項(xiàng)目投資及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析，包括支出分析、收益分析、敏感性分析等。請(qǐng)問小張正在進(jìn)行（）。[單選題]*A、技術(shù)可行性分析B、經(jīng)濟(jì)可行性分析(正確答案)C、運(yùn)行環(huán)境可行性分析D、法律可行性分析答案解析：【解析】考查的是可行性研究的相關(guān)知識(shí)，必須掌握。收益分析、支出分析都是跟經(jīng)濟(jì)有關(guān)，所以應(yīng)該屬于經(jīng)濟(jì)可行性分析。51、某信息系統(tǒng)項(xiàng)目最終完成的可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容包括以下部分：

①項(xiàng)目背景和概述②市場(chǎng)前景分析③運(yùn)行環(huán)境可行性分析④項(xiàng)目技術(shù)方案分析⑤項(xiàng)目投資及成本分析⑥項(xiàng)目組織及投入資源分析⑦可行性研究報(bào)告結(jié)論。該可行性報(bào)告缺少（）。[單選題]*A.風(fēng)險(xiǎn)分析、項(xiàng)目計(jì)劃B.風(fēng)險(xiǎn)分析、項(xiàng)目評(píng)估方法(正確答案)C.市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、項(xiàng)目計(jì)劃D.市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、項(xiàng)目評(píng)估方法答案解析：【解析】考查的是可行性研究報(bào)告的內(nèi)容，需要掌握本題考察的是可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容，可以說是純理論題52、項(xiàng)目管理計(jì)劃不包括（）。[單選題]*A.績(jī)效信息(正確答案)B.項(xiàng)目目標(biāo)C.配置管理計(jì)劃D.生命周期模型答案解析：【答案】A

【解析】考查的是項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容

課本死知識(shí)，講了無數(shù)次需要重點(diǎn)學(xué)的。53、下表列出A、B、C、D四個(gè)項(xiàng)目的投資額及銷售收入，根據(jù)投資回報(bào)率評(píng)估，應(yīng)該選擇投資（）。項(xiàng)目投資額（萬元）銷售收入（萬元）A20002200B15001600C10001200D800950[單選題]*A、A項(xiàng)目B、B項(xiàng)目C、C項(xiàng)目(正確答案)D、D項(xiàng)目答案解析：【解析】考查投資回報(bào)率的計(jì)算，盡力掌握。投資回報(bào)率（ROI）=（稅前年利潤(rùn)/投資總額）*100%A：(2200-2000)/2000=10%B：(1600-1500)/1500=6.67%C:20%D:18.75%

54、（）屬于事業(yè)環(huán)境因素。[單選題]*A、配置管理知識(shí)庫B、變更控制程序C、項(xiàng)目檔案D、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(正確答案)答案解析：【解析】考查的是事業(yè)環(huán)境因素的定義和內(nèi)容，必須掌握。事業(yè)環(huán)境因素是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不能控制的，將對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生影響、限制或指令作用的各種條件。包括：組織文化、結(jié)構(gòu)和治理；設(shè)施和資源的地理分布；政府或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（如監(jiān)管機(jī)構(gòu)條例、行為準(zhǔn)則、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)）；基礎(chǔ)設(shè)施（如現(xiàn)有的設(shè)施和固定資產(chǎn)）；現(xiàn)有人力資源狀況（如人員在設(shè)計(jì)、開發(fā)、法律、合同和采購等方面的技能、素養(yǎng)與知識(shí)）；人事管理制度（如人員招聘和留用指南、員工績(jī)效評(píng)價(jià)與培訓(xùn)記錄、獎(jiǎng)勵(lì)與加班政策，以及考勤制度）；公司的工作授權(quán)系統(tǒng)；市場(chǎng)條件；干系人風(fēng)險(xiǎn)承受力；政治氛圍；組織已有的溝通渠道；商業(yè)數(shù)據(jù)庫（如標(biāo)準(zhǔn)化的成本估算數(shù)據(jù)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)研究資料和風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫）；項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（如自動(dòng)化工具，包括進(jìn)度計(jì)劃軟件、配置管理系統(tǒng)、信息收集與發(fā)布系統(tǒng)或進(jìn)入其他在線自動(dòng)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)界面）。55、（）不屬于整體變更控制的成果。[單選題]*A.批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求B.工作績(jī)效報(bào)告(正確答案)C.變更日志D.項(xiàng)目文件更新答案解析：【解析】考查的是整體變更控制的輸出的相關(guān)知識(shí)?；镜妮斎?、輸出題，死知識(shí)。56、項(xiàng)目經(jīng)理向公司管理層匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況時(shí)最合適采用（）[單選題]*A.工作績(jī)效數(shù)據(jù)B.工作績(jī)效信息C.工作績(jī)效報(bào)告(正確答案)D.項(xiàng)目管理計(jì)劃答案解析：【解析】考查的是績(jī)效報(bào)告的相關(guān)知識(shí)。馬老師特意講了ABC3個(gè)名詞的區(qū)別的，A是數(shù)據(jù)，B可以正式可以非正式，C是正式的報(bào)告。57、（）不屬于項(xiàng)目章程的組成內(nèi)容。[單選題]*A．工作說明書(正確答案)B．指定項(xiàng)目經(jīng)理并授權(quán)C．項(xiàng)目概算D．項(xiàng)目需求答案解析：【解析】本題考查的是項(xiàng)目章程的組成內(nèi)容等基礎(chǔ)知識(shí)，這個(gè)題目是必須掌握的。經(jīng)?？柬?xiàng)目章程是正式批準(zhǔn)一個(gè)項(xiàng)目的文檔，應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目組以外的項(xiàng)目發(fā)起人或投資人發(fā)布。項(xiàng)目章程為項(xiàng)目經(jīng)理使用組織資源進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)授權(quán)。58、某公司中標(biāo)一個(gè)企業(yè)信息化系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目，合同中該項(xiàng)目包括：人事系統(tǒng)，OA系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)。下圖為項(xiàng)目經(jīng)理制作的WBS，此處項(xiàng)目經(jīng)理違反了關(guān)于WBS的（）原則。[單選題]*A、WBS需要考慮將不同的人員的工作分開B、WBS中各項(xiàng)工作是為提供可交付成果服務(wù)的C、可以按照系統(tǒng)子系統(tǒng)來逐層分解WBSD、一個(gè)工作單元只能從屬于某個(gè)上層單元(正確答案)答案解析：【解析】考查的是WBS的相關(guān)知識(shí)，需要掌握?qǐng)D中員工培訓(xùn)，既屬于OA系統(tǒng)，又屬于人事系統(tǒng)，故選擇D。59、關(guān)于WBS的描述，不正確的是（）[單選題]*A.WBS必須且只能包括100%的工作B.WBS的元素必須指定個(gè)或多個(gè)負(fù)責(zé)人(正確答案)C.WBS應(yīng)該由全體項(xiàng)目成員、用戶和項(xiàng)目干系人一致確認(rèn)D.分包出去的工作也應(yīng)納入WBS中答案解析：【解析】考查的是WBS的相關(guān)知識(shí)，必須掌握WBS中的元素必須有人負(fù)責(zé)，而且只由一人負(fù)責(zé)，實(shí)際上可能由多個(gè)人參與。60、關(guān)于需求管理的描述，正確的是：（）。[單選題]*A、需求管理包括在產(chǎn)品生存周期中維持需求一致性和精確性的所有活動(dòng)B、從測(cè)試用例和測(cè)試報(bào)告的描述中追蹤到用戶原始需求的過程是正向追蹤C(jī)、需求文件之間的跟蹤用于檢查需求分解中可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤或遺漏(正確答案)D、需求跟蹤矩陣中可以不體現(xiàn)測(cè)試策略和測(cè)試場(chǎng)景的跟蹤結(jié)果答案解析：【解析】考查需求管理的相關(guān)內(nèi)容，請(qǐng)參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》第三版P232，必須掌握需求管理包括在產(chǎn)品開發(fā)過程中維持需求一致性和精確性的所有活動(dòng)；從測(cè)試用例和測(cè)試報(bào)告可得描述中追蹤到用戶原始需求的過程是反向追蹤；需求跟蹤矩陣中可以體現(xiàn)測(cè)試策略和測(cè)試場(chǎng)景的跟蹤結(jié)果。61、（）執(zhí)行的步驟為：分成多個(gè)小組，每個(gè)小組開展討論：小組過論結(jié)束后。主持人依次詢問每位參與者，請(qǐng)每人提出一個(gè)創(chuàng)意：這種詢問可以進(jìn)行很多輪，直至得到足夠數(shù)量的創(chuàng)意；再由全體參與者對(duì)所有創(chuàng)意進(jìn)行評(píng)審和排序。[單選題]*A.焦點(diǎn)小組B.名義小組(正確答案)C.引導(dǎo)式研討會(huì)D.頭腦風(fēng)暴答案解析：【解析】考查的是名義小組的相關(guān)知識(shí)?？疾槊x小組的定義，它是頭腦風(fēng)暴的深層次的應(yīng)用，對(duì)所有創(chuàng)意進(jìn)行評(píng)審和排序。62、關(guān)于確認(rèn)范圍和質(zhì)量控制的描述，不正確的是（）。[單選題]*A.確認(rèn)范圍強(qiáng)調(diào)可交付成果的接受程B.質(zhì)量范圍強(qiáng)調(diào)可交付成果的正確性C.確認(rèn)范圍和質(zhì)量控制均由組織內(nèi)部質(zhì)量部門實(shí)施(正確答案)D.確認(rèn)范圍和質(zhì)量控制都可以通過檢查的方法來進(jìn)行答案解析：【解析】考查的是范圍確認(rèn)的相關(guān)知識(shí)。這題目講了無數(shù)次，范圍確認(rèn)是階段性驗(yàn)收，既然是驗(yàn)收，肯定需要甲方參與。63、在收集需求時(shí)，可以采用的群體創(chuàng)新技術(shù)包括（）

①頭腦風(fēng)暴法②觀察③原型法④德爾菲技術(shù)⑤文件分析⑥名義小組技術(shù)[單選題]*A.①②③B.①④⑥(正確答案)C.②③⑤D.④⑤⑧答案解析：【解析】考查的是群體創(chuàng)新技術(shù)的相關(guān)知識(shí)。送分的，教材有原話的，也是馬老師重點(diǎn)講了的。64、驗(yàn)收的可交付成果，屬于項(xiàng)目范圍管理中（）過程的輸出。[單選題]*A.定義范圍B.控制范圍C.收集需求D.確認(rèn)范圍(正確答案)答案解析：【解析】考查的是范圍確認(rèn)的相關(guān)知識(shí)?；镜念}目，應(yīng)該都會(huì)。確認(rèn)范圍就是階段性的驗(yàn)收工作。65、在項(xiàng)目范圍管理中，企業(yè)管理層主要關(guān)注（）。[單選題]*A、產(chǎn)品的范圍B、項(xiàng)目范圍投入產(chǎn)出的合理性(正確答案)C、交付成果是否滿足質(zhì)量要求D、項(xiàng)目過程的合理性答案解析：【心得感受】必須掌握。

【答案】B

【解析】考查的是范圍管理的相關(guān)知識(shí)。

企業(yè)管理層不會(huì)關(guān)心太細(xì)節(jié)的東西。只需要關(guān)心投入產(chǎn)出的合理性就好了。66、在進(jìn)行項(xiàng)目需求管理時(shí)，某需求的狀態(tài)描述是“該需求已被分析，估計(jì)了其對(duì)項(xiàng)目余下部分的影響，已用一個(gè)明確的產(chǎn)品版本號(hào)或創(chuàng)建編號(hào)分配到相關(guān)的基線中，軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)已同意實(shí)現(xiàn)該需求”，則這個(gè)需求狀態(tài)值是（）[單選題]*A.已建議B.已驗(yàn)證C.已實(shí)現(xiàn)D.已批準(zhǔn)(正確答案)答案解析：【解析】考查的是需求管理的相關(guān)內(nèi)容，需要掌握已建議：該需求已被有權(quán)提出需求的人建議。已批準(zhǔn)：該需求已被分析，估計(jì)了其對(duì)項(xiàng)目余下部分的影響（包括成本和對(duì)項(xiàng)目其余部分的干擾），已用一個(gè)確定的產(chǎn)品版本號(hào)或創(chuàng)建編號(hào)分配到相關(guān)的基線中，軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)已同意實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)需求已實(shí)現(xiàn)：已實(shí)現(xiàn)需求代碼的設(shè)計(jì)、編寫和單元測(cè)試已驗(yàn)證：使用所選擇的方法已驗(yàn)證了實(shí)現(xiàn)的需求，例如測(cè)試和檢測(cè)，審查該需求跟蹤與測(cè)試用例相符。該需求現(xiàn)在被認(rèn)為完成.已刪除:計(jì)劃的需求已從基線中刪除，但包括一個(gè)原因說明和做出刪除決定的人員67、在需求跟蹤過程中，檢查設(shè)計(jì)文檔、代碼、測(cè)試用例等工作成果是否都能在《產(chǎn)品需求規(guī)格說明書》中找到出處的方法屬于（）。[單選題]*A、逆向跟蹤(正確答案)B、正向跟蹤C(jī)、雙向跟蹤D、系統(tǒng)跟蹤答案解析：【解析】考查的是雙向跟蹤的定義，必須掌握。語文題，正向跟蹤是從前到后，逆向跟蹤是從后到前。根據(jù)本題題干，是屬于A選項(xiàng)。68、一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理被分配到一個(gè)高優(yōu)先度的新項(xiàng)目。只有5個(gè)可用的資源，因?yàn)槠渌Y源已經(jīng)被承諾給別的項(xiàng)目，完成項(xiàng)目的資源可用時(shí)間不足所需時(shí)間的一半，并且這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理不能說服管理層改變項(xiàng)目的結(jié)束日期。此時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)（）。[單選題]*A、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員安排必要的加班，以便完成工作B、給團(tuán)隊(duì)提供良好的工作環(huán)境C、通過刪除在限定時(shí)間內(nèi)不能完成的工作來削減工作范圍(正確答案)D、使用更有經(jīng)驗(yàn)的資源，更快地完成工作答案解析：【解析】本題考查資源分配、平衡的知識(shí)，建議了解答案選項(xiàng)D是不行的，因?yàn)橘Y源已經(jīng)提供了。答案選項(xiàng)B是個(gè)好主意，但它不針對(duì)這道題。答案選項(xiàng)A永遠(yuǎn)不能解決這種問題的首選手段，因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理使用加班會(huì)失去他人的可信性和績(jī)效。最佳的選擇是考慮削減工作范圍。69、關(guān)于進(jìn)度管理的描述，不正確的是（）。[單選題]*A、項(xiàng)目開展過程中，關(guān)鍵路徑可能會(huì)發(fā)生變化B、關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)的總浮動(dòng)時(shí)間和自由浮動(dòng)時(shí)間都為0C.資源平滑技術(shù)通常會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目關(guān)鍵路徑變長(zhǎng)(正確答案)D.關(guān)鍵鏈法在關(guān)鍵路徑法基礎(chǔ)上，考慮了資源因素答案解析：【解析】考查的是進(jìn)度管理的相關(guān)知識(shí)。說了無數(shù)遍，資源平滑技術(shù)不會(huì)改變關(guān)鍵路徑，但是資源無法最優(yōu)化。70、如果一個(gè)項(xiàng)目的SPI=0.75，CPI=0.9，此時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理最適合采取（）方式來控制項(xiàng)目進(jìn)度。[單選題]*A.快速跟進(jìn)(正確答案)B.趕工C.資源平衡D.蒙特卡洛分析答案解析：【解析】考查的是進(jìn)度管理的相關(guān)知識(shí)。進(jìn)度滯后，成本超支。B會(huì)讓成本更超支。C會(huì)延長(zhǎng)進(jìn)度。D起不到效果。只有A。71、下圖中（單位：周）顯示的項(xiàng)目歷時(shí)總時(shí)長(zhǎng)是（）周，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，活動(dòng)d→i比計(jì)劃延期了2周，活動(dòng)a→c實(shí)際工期是6周，活動(dòng)f→h比計(jì)劃提前了1周，此時(shí)該項(xiàng)目的歷時(shí)總時(shí)長(zhǎng)為（）周。*A、14B、18C、16(正確答案)D、13E、14F、18G、16(正確答案)H、17答案解析：【解析】考查的是進(jìn)度計(jì)算的相關(guān)知識(shí)，需要掌握這個(gè)題目太簡(jiǎn)單了。第一問，沒什么好說的。第二問，根據(jù)題目的說明，把圖中的數(shù)字修改下，重新找關(guān)鍵路徑，求總工期就好。72、在下面的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中（時(shí)間單位為天），活動(dòng)B的自由時(shí)差和總時(shí)差分別為（）。如果活動(dòng)A的實(shí)際開始時(shí)間是5月1日早8時(shí)，在不延誤工期的情況下，活動(dòng)B最晚應(yīng)在（）前結(jié)束。*A、0、0B、0、1(正確答案)C、1、0D、1、1E、5月5日早8時(shí)F、5月6日早8時(shí)G、5月7日早8時(shí)(正確答案)H、5月8日早8時(shí)答案解析：【解析】本題考關(guān)鍵路徑基礎(chǔ)知識(shí)，必須掌握這個(gè)題目不解析了，很簡(jiǎn)單的題目。73、完成某信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目中的一個(gè)最基本的工作單元A所需的時(shí)間，樂觀的估計(jì)需8天，悲觀的估計(jì)需38天，最可能的估計(jì)需20天，按照PERT方法進(jìn)行估算，項(xiàng)目的工期應(yīng)該為（），在26天以后完成的概率大致為（）。*A．20B．21(正確答案)C．22D．23E．8.9%F．15.9%(正確答案)G．22.2%H．28.6%答案解析：【解析】本題考查的是PERT的基本知識(shí)，這個(gè)必須掌握，必須。經(jīng)?？?。用PERT法，估算活動(dòng)的工期=（樂觀估算+4*最可能估算+悲觀估算）/6=21標(biāo)準(zhǔn)差=（悲觀估算-樂觀估算）/6=521到26之間為1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差，16到26之間為±1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差，按正態(tài)分布規(guī)律，±1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差的分布概率為68.26%，也就是說，16天到26天之間完成的概率為68.26%，21天到26天之間完成的概率為68.26%的一半也就是34.13%，則26天之后完成的概率=1-50%-34.13%=15.87%74、某工程包括A、B、C、D、E、F、G七項(xiàng)工作，各工作的緊前工作、所需時(shí)間以及所需人數(shù)如下表工作ABCDEFG緊前工作—AABC、D—E、F所需時(shí)間（天）5453251所需人數(shù)7432124該工程的工期應(yīng)為（）天。按此工期，整個(gè)工程最少需要（）人。*A.13B.14C.15(正確答案)D.16E.7(正確答案)F.8G.9H.10答案解析：【解析】本題考查的是工期和資源平衡問題，這個(gè)必須掌握。經(jīng)?？肌Ｏ日页鲫P(guān)鍵路徑，關(guān)鍵路徑為ABDEG，則工期為5+4+3+2+1=15天C、F為非關(guān)鍵工作，可以通過調(diào)整C、F的開始時(shí)間來達(dá)到用最少的人完成工作的目標(biāo)。C只能和B、D并發(fā)，BC并發(fā)需要7人，CD并發(fā)需要5人；ABDEG中，A所需人數(shù)最多，為7人，F(xiàn)不要和A并發(fā)，也不能和BC并發(fā)，則F可以和CD、E并發(fā)。從時(shí)長(zhǎng)上看，D、E總長(zhǎng)為5，可以滿足F的并發(fā)需求。CDF并發(fā)需要7人，EF并發(fā)需要3人。所以，最少7個(gè)人就可以完成了。75、（）利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計(jì)關(guān)系和其他變量，來進(jìn)行項(xiàng)目工作的成本估算。[單選題]*A、類比估算B、參數(shù)估算(正確答案)C、自下而上估算D、三點(diǎn)估算答案解析：【解析】考查參數(shù)估算的定義，必須掌握。送分題，基本的定義。76、關(guān)于成本估算與預(yù)算的描述，不正確的是（）[單選題]*A.成本估算的作用是確定完成工作所需的成本數(shù)額B.成本基準(zhǔn)是經(jīng)過批準(zhǔn)且按時(shí)間段分配的項(xiàng)目預(yù)算C.成本預(yù)算過程依據(jù)成本基準(zhǔn)監(jiān)督和控制項(xiàng)目績(jī)效D.項(xiàng)目預(yù)算包含應(yīng)急儲(chǔ)備，但不包含管理儲(chǔ)備(正確答案)答案解析：【解析】考查的是成本管理的相關(guān)知識(shí)。項(xiàng)目預(yù)算包含應(yīng)急儲(chǔ)備，也包含管理儲(chǔ)備，講了無數(shù)次了的。77、控制成本過程輸出，不包括（）。[單選題]*A、項(xiàng)目資金需求(正確答案)B、項(xiàng)目文件更新C、工作績(jī)效信息D、成本預(yù)測(cè)答案解析：【解析】考查成本控制的輸出，必須掌握。項(xiàng)目資金需求是成本控制的輸入。78、成本基準(zhǔn)是用來度量與檢測(cè)項(xiàng)目成本績(jī)效的按時(shí)間分配預(yù)算，下圖中給出了某項(xiàng)目期望現(xiàn)金流、成本基準(zhǔn)、資金需求情況，圖中區(qū)間A應(yīng)為（）。[單選題]*A、管理儲(chǔ)備(正確答案)B、成本偏差C、進(jìn)度偏差D、超出的成本答案解析：【解析】本題考查管理儲(chǔ)備的相關(guān)知識(shí)，必須掌握。還有應(yīng)急儲(chǔ)備。最大資金需求和成本基本末端值的差異就是管理儲(chǔ)備。管理儲(chǔ)備是為應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的未知風(fēng)險(xiǎn)所做的成本儲(chǔ)備，歸企業(yè)管理層支配和管理。管理儲(chǔ)備一般是由項(xiàng)目的高層管理，項(xiàng)目經(jīng)理沒有權(quán)利動(dòng)用。管理儲(chǔ)備被用于在其發(fā)生前不能知道的任意風(fēng)險(xiǎn)。管理儲(chǔ)備不是項(xiàng)目成本基準(zhǔn)的組成部分。管理儲(chǔ)備也許是項(xiàng)目預(yù)算的組成部分之一。79、某項(xiàng)目包含A、B、C三項(xiàng)主要活動(dòng)，項(xiàng)目經(jīng)理在成本估算時(shí)采用自下而上的方法，分別估算出三項(xiàng)活動(dòng)的成本分別為13萬元，23萬元和8萬元，同時(shí)為了應(yīng)對(duì)未來可能遇到的不確定因素，預(yù)留了10萬元的管理儲(chǔ)備，同時(shí)為每個(gè)活動(dòng)預(yù)留了2萬元的準(zhǔn)備金。該項(xiàng)目的總預(yù)算為（）萬元。項(xiàng)目進(jìn)行到第二個(gè)月時(shí)，實(shí)際花費(fèi)為20萬元，完成總工作量的30%。如果項(xiàng)目按照當(dāng)前績(jī)效繼續(xù)進(jìn)展下去，預(yù)測(cè)項(xiàng)目的完工尚需成本ETC約為（）萬元。*A、44B、54C、60(正確答案)D、50E、46.7(正確答案)F、40.7G、45H、46答案解析：【解析】本題查考的是管理儲(chǔ)備、掙值分析。管理儲(chǔ)備包含在項(xiàng)目的預(yù)算中，但是不是成本基線的一部分。80、假設(shè)某項(xiàng)目任務(wù)已進(jìn)行了充分細(xì)化分解，任務(wù)安排及完成情況如下圖，已獲價(jià)值適用50/50規(guī)則（活動(dòng)開始執(zhí)行即獲得一半價(jià)值），則下圖中項(xiàng)目監(jiān)控點(diǎn)的PV、EV、BAC分別為（

）。[單選題]*A、PV=4200

EV=3000

BAC=5200B、PV=4200

EV=3300

BAC=4600C、PV=3600

EV=3300

BAC=5200(正確答案)D、PV=3600

EV=3000

BAC=4600答案解析：

【解析】掙值分析的計(jì)算，必須掌握。PV：計(jì)劃工作預(yù)算成本，等于監(jiān)控點(diǎn)時(shí)間之前所有工作預(yù)算之和=400+1000+1200+400+600=3600EV：已完成工作預(yù)算成本=400+1000+1200+400+300=3300BAC：完工預(yù)算=400+1000+1200+400+600+600+1000=5200

81、（）是確定兩種或兩種以上變數(shù)間相互依賴的定量關(guān)系的種統(tǒng)計(jì)分析方法。[單選題]*A.趨勢(shì)分析B.因果圖C.回歸分析(正確答案)D.帕累托圖答案解析：【解析】本題考查的是回歸分析的基礎(chǔ)知識(shí)?；貧w分析是確定兩種或兩種以上變數(shù)間相互依賴的定量關(guān)系的一種統(tǒng)計(jì)分析方法。82、（）優(yōu)點(diǎn)是考慮時(shí)間序列發(fā)生趨勢(shì),使預(yù)測(cè)結(jié)果能更好地符合實(shí)際。[單選題]*A、因果分析B、掙值管理C、回歸分析D、趨勢(shì)分析(正確答案)答案解析：【解析】本題考查的是趨勢(shì)分析的基本定義。題目都說了考慮時(shí)間序列發(fā)生趨勢(shì)，按語文基礎(chǔ)都可以選出來。83、質(zhì)量管理工具（）常用于找出導(dǎo)致項(xiàng)目問題產(chǎn)生的潛在原因。[單選題]*A、控制圖B、魚骨圖(正確答案)C、散點(diǎn)圖D、直方圖答案解析：【解析】考查的是質(zhì)量控制的相關(guān)知識(shí)。因果圖又叫石川圖或魚骨圖，它說明了各種要素是如何與潛在的問題或結(jié)果相關(guān)聯(lián)。它可以將各種事件和因素之問的關(guān)系用圖解表示。它是利用“頭腦風(fēng)暴法”，集思廣益，尋找影響質(zhì)量、時(shí)問、成本等問題的潛在因素，然后用圖形的形式來表示的一種用的方法，它能幫助我們集中注意搜尋產(chǎn)生問題的根源，并為收集數(shù)據(jù)指出方向。84、通常軟件的質(zhì)量管理可以通過質(zhì)量工具解決，在新七種工具中，（）是用于理解一個(gè)目標(biāo)與達(dá)成此目標(biāo)的步驟之間的關(guān)系，該工具能幫助團(tuán)隊(duì)預(yù)測(cè)一部分可能破壞目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的中間環(huán)節(jié)，因此有助于制定應(yīng)急計(jì)劃。[單選題]*A、過程決策程序圖(正確答案)B、關(guān)聯(lián)圖C、因果圖D、流程圖答案解析：【解析】考查的是質(zhì)量控制工具的相關(guān)知識(shí)，需要掌握關(guān)于質(zhì)量控制的工具，幾乎是必考的內(nèi)容了，必須掌握。這是課本的原話。過程決策程序圖是用于理解一個(gè)目標(biāo)與達(dá)成此目標(biāo)的步驟之間的關(guān)系，該工具能幫助團(tuán)隊(duì)預(yù)測(cè)一部分可能破壞目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的中間環(huán)節(jié)，因此有助于制定應(yīng)急計(jì)劃。85、過程改進(jìn)計(jì)劃詳細(xì)說明了對(duì)項(xiàng)目管理過程和產(chǎn)品開發(fā)過程進(jìn)行分析的各個(gè)步驟，有助于識(shí)別增值活動(dòng)，在項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域，過程改進(jìn)計(jì)劃產(chǎn)生于（）階段。[單選題]*A、質(zhì)量規(guī)劃(正確答案)B、實(shí)施質(zhì)量保證C、控制質(zhì)量D、質(zhì)量改進(jìn)答案解析：【解析】考查的是過程改進(jìn)計(jì)劃的相關(guān)知識(shí)，需要掌握過程改進(jìn)計(jì)劃屬于質(zhì)量規(guī)劃過程的輸出，因此，選擇A。86、質(zhì)量成本包括預(yù)防不符合要求，為評(píng)價(jià)產(chǎn)品或服務(wù)是否符合要求，以及因未達(dá)到要求而發(fā)生的所以成本，對(duì)于質(zhì)量保證人員而言，其職業(yè)生涯過程中往往處于因不產(chǎn)生效益而尷尬的境地，從質(zhì)量成本角度來看，其原因是因?yàn)橘|(zhì)量保證工作發(fā)生的成本屬于（）。[單選題]*A、預(yù)防成本B、外部失敗成本C、內(nèi)部失敗成本D、評(píng)價(jià)成本(正確答案)答案解析：【解析】考查的是質(zhì)量成本的相關(guān)知識(shí)，需要掌握質(zhì)量成本的分類如下87、質(zhì)量控制的輸入，不包括（）[單選題]*A、項(xiàng)目管理計(jì)劃B、確認(rèn)的變更(正確答案)C、質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)D、工作績(jī)效數(shù)據(jù)答案解析：【解析】考查質(zhì)量控制的輸入，必須掌握?？刂瀑|(zhì)量的輸入：1項(xiàng)目管理計(jì)劃2質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)3質(zhì)量核對(duì)單4工作績(jī)效數(shù)據(jù)5批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求6可交付成果7項(xiàng)目文件8組織過程資產(chǎn)

88、（）是一種統(tǒng)計(jì)方法，用于識(shí)別哪些因素會(huì)對(duì)正在生產(chǎn)的產(chǎn)品或正在開發(fā)的流程的特定變量產(chǎn)生影響。[單選題]*A.過程分析B.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(正確答案)C.標(biāo)桿對(duì)照D.質(zhì)量審計(jì)答案解析：【解析】考查的是質(zhì)量管理的相關(guān)知識(shí)，必須掌握?？疾鞂?shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)定義，實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)是一種統(tǒng)計(jì)方法89、以下關(guān)于質(zhì)量保證的敘述中，不正確的是（）。[單選題]*A、實(shí)施質(zhì)量保證是確保采用合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作性定義的過程B、實(shí)施質(zhì)量保證是通過執(zhí)行產(chǎn)品檢查并發(fā)現(xiàn)缺陷來實(shí)現(xiàn)的(正確答案)C、質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)是質(zhì)量保證的輸入D、質(zhì)量保證活動(dòng)可由第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行監(jiān)督，適當(dāng)時(shí)提供服務(wù)支持答案解析：【解析】考查的是質(zhì)量保證的相關(guān)知識(shí)，需要掌握對(duì)于B選項(xiàng)，應(yīng)該是質(zhì)量控制。請(qǐng)把其余3個(gè)選項(xiàng)認(rèn)真看看。90、一般來說，團(tuán)隊(duì)發(fā)展會(huì)經(jīng)歷5個(gè)階段?！皥F(tuán)隊(duì)成員之間相互依靠，平穩(wěn)高效地解決問題，團(tuán)隊(duì)成員的集體榮譽(yù)感非常強(qiáng)”是（）的主要特征。[單選題]*A、形成階段B、震蕩階段C、規(guī)范階段D、發(fā)揮階段(正確答案)答案解析：【解析】考查的是團(tuán)隊(duì)階段的相關(guān)知識(shí)，需要掌握優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)不是一蹴而就的，一般要依次經(jīng)歷以下5個(gè)階段。（1）形成階段,—個(gè)個(gè)的個(gè)體轉(zhuǎn)變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)成員，逐漸相互認(rèn)識(shí)并了解項(xiàng)目情況及他們?cè)陧?xiàng)目中的角色與職責(zé)，開始形成共同目標(biāo)。（2）震蕩階段,團(tuán)隊(duì)成員開始執(zhí)行分配的項(xiàng)目任務(wù)，一般會(huì)遇到超出預(yù)想的困難，希望被現(xiàn)實(shí)打破。個(gè)體之間開始爭(zhēng)執(zhí)，互相指責(zé)，并且開始懷疑項(xiàng)目經(jīng)理的能力。（3）規(guī)范階段,經(jīng)過一定時(shí)間的磨合，團(tuán)隊(duì)成員開始協(xié)同工作，并調(diào)整各自的工作習(xí)慣和行為來支持團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員開始相互信任，項(xiàng)目經(jīng)理能夠得到團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可。（4）發(fā)揮階段，隨著相互之間的配合默契和對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的信任加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)就像一個(gè)組織有序的單位那樣工作。團(tuán)隊(duì)成員之間相互依靠，平穩(wěn)高效地解決問題。這時(shí)團(tuán)隊(duì)成員的集體榮譽(yù)感會(huì)非常強(qiáng)。（5）解散階段,所有工作完成后，項(xiàng)目結(jié)束，團(tuán)隊(duì)解散。91、（）是通過考察人們的努力行為與其所獲得的最終獎(jiǎng)酬之間的因果關(guān)系來說明激勵(lì)過程，并以選擇合適的行為達(dá)到最終的獎(jiǎng)酬目標(biāo)的理論[單選題]*A、馬斯洛需求層次理論B、赫茨伯格雙因素理論C、X理論和Y理論D、期望理論(正確答案)答案解析：【解析】考查的是激勵(lì)理論的相關(guān)知識(shí)，需要掌握期望理論認(rèn)為，一個(gè)目標(biāo)對(duì)人的激勵(lì)程度受兩個(gè)因素影響。（1）目標(biāo)效價(jià)，指實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)對(duì)個(gè)人有多大價(jià)值的主觀判斷。如果實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)對(duì)個(gè)人來說很有價(jià)值，個(gè)人的積極性就高；反之，積極性則低。（2）期望值，指?jìng)€(gè)人對(duì)實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)可能性大小的主觀估計(jì)。只有個(gè)人認(rèn)為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的可能性很大，才會(huì)去努力爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)，從而在較高程度上發(fā)揮目標(biāo)的激勵(lì)作用；如果個(gè)人認(rèn)為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的可能性很小，甚至完全沒有可能，目標(biāo)激勵(lì)作用則小，以至完全沒有。期望理論認(rèn)為，激勵(lì)水平等于目標(biāo)效價(jià)和期望值的乘積，即：激發(fā)力量=目標(biāo)效價(jià)X期望值。92、項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)力有多種來源，其中（）是由于他人對(duì)你的認(rèn)可和敬佩從而愿意模仿和服從你，以及希望自己成為你那樣的人而產(chǎn)生的，這是一種人格魅力。[單選題]*A、職位權(quán)力B、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力C、專家權(quán)力D、參照權(quán)力(正確答案)答案解析：【解析】考查的是項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力的相關(guān)知識(shí)，需要掌握項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力有5種來源。（1）職位權(quán)力,來源于管理者在組織中的職位和職權(quán)。（2）懲罰權(quán)力，使用降職、扣薪、懲罰、批評(píng)、威脅等負(fù)面手段的能力。（3）獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力,給予下屬獎(jiǎng)勵(lì)的能力。（4）專家權(quán)力,來源于個(gè)人的專業(yè)技能。（5）參照權(quán)力,由于成為別人學(xué)習(xí)參照榜樣所擁有的力量。職位權(quán)力、懲罰權(quán)力、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力來自于組織的授權(quán)，專家權(quán)力和參照權(quán)力來自于管理者自身。93、建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)過程所使用的技術(shù)不包括（）。[單選題]*A.人際關(guān)系技能B.基本規(guī)則C.人事評(píng)測(cè)工具D.項(xiàng)目人員分派(正確答案)答案解析：【解析】考查的是人力資源管理的相關(guān)知識(shí)，必須掌握D選項(xiàng)屬于組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的內(nèi)容94、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的描述，正確的是（）。[單選題]*A、管理者的工作主要是確定方向、統(tǒng)一思想、激勵(lì)和鼓舞B、領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)責(zé)某件具體事情的管理或?qū)崿F(xiàn)某個(gè)具體目標(biāo)C、管理者設(shè)定目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)者率眾實(shí)現(xiàn)目標(biāo)D、項(xiàng)目經(jīng)理具有領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的雙重身份(正確答案)答案解析：【解析】考查的是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者的相關(guān)知識(shí)，盡力掌握。領(lǐng)導(dǎo)者的工作主要是確定方向、統(tǒng)一思想、激勵(lì)和鼓舞管理者負(fù)責(zé)某件具體事情的管理和實(shí)現(xiàn)某個(gè)具體目標(biāo)。95、（）能讓項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)洞察成員的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)[單選題]*A、人際關(guān)系技能B、項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估C、人事測(cè)評(píng)(正確答案)D、沖突管理答案解析：【解析】考查的是人事測(cè)評(píng)的相關(guān)知識(shí)。這也可以說是基本的定義題，送分的。96、為了暫時(shí)或部分解決沖突，尋找能讓各方在一定程度上都滿意的方案。這種沖突解決方法稱為（）[單選題]*A.妥協(xié)/調(diào)解(正確答案)B.緩和/包容C.撤回/回避D.合作/解決問題答案解析：【解析】考查的是沖突管理的相關(guān)知識(shí)。必考的考點(diǎn)，必須會(huì)的！5種方法都必須會(huì)區(qū)分。案例多次默寫。97、受XX病毒的影響，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員不能去辦公室上班，為了不對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度造成影響。項(xiàng)目組可以采用（）進(jìn)行工作，在這種模式下，我們更需要注意（）的制定。[單選題]*A、集中辦公，溝通管理計(jì)劃B、虛擬團(tuán)隊(duì)，溝通管理計(jì)劃(正確答案)C、集中辦公，質(zhì)量管理計(jì)劃D、虛擬團(tuán)隊(duì)，質(zhì)量管理計(jì)劃98、（）方式可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員增進(jìn)溝通，快速形成凝力。[單選題]*A.集中辦公(正確答案)B虛擬團(tuán)隊(duì)C.在線培訓(xùn)D.共享員工答案解析：【解析】本題考查的是集中辦公的基礎(chǔ)知識(shí)?；镜某ＷR(shí)。99、項(xiàng)目經(jīng)理通過微信群告知項(xiàng)目組成員每天早上9：00在會(huì)議室召開5分鐘站立會(huì)議，討論項(xiàng)目進(jìn)展和當(dāng)日工作，并要求每個(gè)組員對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)回復(fù)，十分鐘后他收到了所有回復(fù)信息。其中，微信群屬溝通模型中的（）關(guān)鍵要素。[單選題]*A、編碼B、解碼C、噪聲D、媒介(正確答案)答案解析：【解析】考查溝通模型的相關(guān)知識(shí)，請(qǐng)參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》第三版P366，必須掌握。編碼：把思想和想法轉(zhuǎn)化為他人能理解的語言媒介：用來傳遞信息的方法噪聲：干擾信息傳輸和理解的一切因素解碼：把信息還原成有意義的思想或想法100、在了解和管理干系人期望時(shí)，可以采用多種分類方法對(duì)干系人進(jìn)行分類管理。其中（）方法是根據(jù)干系人主動(dòng)參與項(xiàng)目的程度以及改變項(xiàng)目計(jì)劃或執(zhí)行的能力進(jìn)行分組。[單選題]*A.權(quán)力/利益方格B.權(quán)力/影響方格C.影響/作用方格(正確答案)D.凸顯模型答案解析：【解析】考查的是干系人管理的相關(guān)知識(shí)，必須掌握（1）權(quán)力利益方格。根據(jù)干系人的職權(quán)大小和對(duì)項(xiàng)目結(jié)果的關(guān)注（利益）程度進(jìn)行分類。（2）權(quán)力/影響方格。干系人的職權(quán)大小以及主動(dòng)參與（影響）項(xiàng)目的程度進(jìn)行分類。（3）影響/作用方格。干系人主動(dòng)參與（影響）項(xiàng)目的程度及改變項(xiàng)目計(jì)劃或者執(zhí)行的能力進(jìn)行分類。（4）凸顯模型。根據(jù)干系人的權(quán)力（施加自己意愿的能力）、緊迫程度和合法性對(duì)干系人進(jìn)行分類。101、在項(xiàng)目溝通過程中，會(huì)使用各種溝通方法。電子郵件溝通屬于（）[單選題]*A.實(shí)時(shí)溝通B.推式溝通(正確答案)C.拉式溝通D.情境式溝通答案解析：【解析】考查的是溝通管理的相關(guān)知識(shí)，必須掌握溝通方法：可以使用多種溝通方法在項(xiàng)目干系人之間共享信息。這些方法可以大致分為：（1）交互式溝通。在兩方或多方之間進(jìn)行多向信息交換。這是確保全體參與者對(duì)特定話題達(dá)成共識(shí)的最有效的方法，包括會(huì)議、電話、即時(shí)通信、視頻會(huì)議等。（2）推式溝通。把信息發(fā)送給需要接收這些信息的特定接收方。這種方法可以確保信息的發(fā)送，但不能確保信息送達(dá)受眾或被目標(biāo)受眾理解。推式溝通包括信件、備忘錄、報(bào)告、電子郵件、傳真、語音郵件、日志、新聞稿等。（3）拉式溝通。用于信息量很大或受眾很多的情況。要求接收者自主自行地訪問信息內(nèi)容。這種方法包括企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、電子在線課程、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)數(shù)據(jù)庫、知識(shí)庫等。102、從參與者的觀點(diǎn)來看，（）溝通方式的參與程度最高。[單選題]*A.敘述B.推銷C.征詢D.討論(正確答案)答案解析：【解析】考查的是溝通管理的相關(guān)知識(shí)，必須掌握這題很簡(jiǎn)單，常識(shí)題，當(dāng)然是討論參與度高。103、（）不屬于項(xiàng)目干系人管理的輸入[單選題]*A、干系人管理計(jì)劃B、干系人溝通需求C、變更日志D、問題日志(正確答案)答案解析：【解析】考查的是干系人管理的相關(guān)知識(shí)，需要掌握干系人管理的輸入有（1）干系人管理計(jì)劃（2）溝通管理計(jì)劃（3）變更日志（4）組織過程資產(chǎn)。問題日志屬于輸出。104、你正在組織項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)會(huì)，參加會(huì)議的人數(shù)為12人，溝通渠道有（）條。[單選題]*A、66(正確答案)B、72C、96D、132答案解析：【解析】考查的是溝通渠道的相關(guān)知識(shí)，需要掌握按照公式，溝通渠道的數(shù)量等于N*（N-1）/2。N=12，代入即可。105、在進(jìn)行項(xiàng)目干系人分析時(shí)，經(jīng)常用到權(quán)力/利益分析法，（）屬于第二區(qū)域的項(xiàng)目干系人[單選題]*

A、項(xiàng)目客戶(正確答案)B、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員C、項(xiàng)目經(jīng)理D、供應(yīng)商答案解析：【解析】考查的是干系人管理的相關(guān)內(nèi)容第二區(qū)域的他們對(duì)項(xiàng)目有很高的權(quán)力，也很關(guān)注項(xiàng)目的結(jié)果，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該“重點(diǎn)管理，及時(shí)報(bào)告”，應(yīng)采取有力的行動(dòng)讓這個(gè)區(qū)域干系人滿意。項(xiàng)目的客戶和項(xiàng)目經(jīng)理的主管領(lǐng)導(dǎo)，就是這樣的項(xiàng)目干系人。106、某公司決定將一個(gè)廢棄的體育場(chǎng)館改成數(shù)字化影院，項(xiàng)目經(jīng)理制定了溝通計(jì)劃，對(duì)溝通的方式、人員、保密要求、信息傳遞等方面做了規(guī)定。項(xiàng)目在施工階段發(fā)現(xiàn)未進(jìn)行無障礙設(shè)計(jì)，不符合國(guó)家電影院設(shè)計(jì)規(guī)范及條文說明的要求，項(xiàng)目被迫暫停。項(xiàng)目經(jīng)理此時(shí)應(yīng)在溝通計(jì)劃中增加（）的要求。[單選題]*A、干系人的溝通需求B、溝通制約因素(正確答案)C、為溝通活動(dòng)分配的資源D、問題升級(jí)程序答案解析：【解析】考查的是溝通管理計(jì)劃的內(nèi)容的相關(guān)知識(shí)，請(qǐng)參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》第三版P371。必須掌握。根據(jù)題干描述，應(yīng)該是B，語文題。107、根據(jù)干系人權(quán)力/利益方格分析，某手機(jī)廠商對(duì)于其品牌的忠實(shí)粉絲及未來潛在用戶，應(yīng)該采取的管理方式是（）。[單選題]*A.隨時(shí)告知(正確答案)B.重點(diǎn)管理C監(jiān)督D.令其滿意答案解析：

【解析】忠實(shí)粉絲及未來潛在用戶，在權(quán)利/利益方格中，屬于C區(qū)，采取的管理方式是隨時(shí)告知108、A公司剛剛中標(biāo)一個(gè)大型系統(tǒng)集成項(xiàng)目，其中一臺(tái)設(shè)備計(jì)劃從國(guó)外采購，近期匯率波動(dòng)明顯，A公司準(zhǔn)備與客戶協(xié)商使用國(guó)產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行替代，這是采用了（）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。[單選題]*A、回避(正確答案)B、轉(zhuǎn)移C、減輕D、接受答案解析：【解析】考查的是風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)知識(shí)，請(qǐng)參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》第三版P412，必須掌握回避風(fēng)險(xiǎn)指改變項(xiàng)目計(jì)劃，以排除風(fēng)險(xiǎn)或條件，或者保護(hù)項(xiàng)目目標(biāo)，使其不受影響，或?qū)κ艿酵{的一些目標(biāo)放松要求，例如，延長(zhǎng)進(jìn)度或減少范圍等。109、如果你正在為一個(gè)新的信息系統(tǒng)研發(fā)項(xiàng)目識(shí)別可能的風(fēng)險(xiǎn)，得知某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)剛剛發(fā)生了一起代碼意外泄露的安全事件。此時(shí)應(yīng)該使用（）方法進(jìn)行信息收集。[單選題]*A、德爾菲B、訪談C、根本原因識(shí)別(正確答案)D、頭腦風(fēng)暴答案解析：【解析】考查的是風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)知識(shí)，請(qǐng)參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》第三版P400，必須掌握德爾菲技術(shù)是專家就某一專題達(dá)成一致意見的一種方法；訪談是收集風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別數(shù)據(jù)的主要方法之一；根本原因識(shí)別指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的根本原因進(jìn)行調(diào)查，通過考慮風(fēng)險(xiǎn)的根本原因，制定有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施；頭腦風(fēng)暴的目的是取得一份綜合的風(fēng)險(xiǎn)清單。110、通過概率和影響級(jí)別定義以及專家訪談，有助于糾正該過程所使用的數(shù)據(jù)中的偏差屬于（）[單選題]*A.定性風(fēng)險(xiǎn)分析(正確答案)B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)C.定量風(fēng)險(xiǎn)分析D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案解析：【解析】考查的是風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)知識(shí)，必須掌握本題考察，定性風(fēng)險(xiǎn)定義。定性風(fēng)險(xiǎn)分析：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)概率和影響進(jìn)行評(píng)估和匯總，進(jìn)而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序，以便隨后進(jìn)一步分析或行動(dòng)。111、項(xiàng)目需購買一項(xiàng)資產(chǎn)，投入50萬元，50%的概率能收入100萬元，20%的概率能收入200萬元，15%的概率能收入250萬元，10%的概率不賺不賠，5%的概率虧損500萬元。則投資這項(xiàng)資產(chǎn)的投資回報(bào)為（）萬元。[單選題]*A．102.5B．77.5C．60.5D．52.5(正確答案)答案解析：【解析】本題考查期望貨幣價(jià)值分析。100*50%+200*20%+250*15%-500*5%-50=52.5112、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃不包含的內(nèi)容是（）[單選題]*A.確定風(fēng)險(xiǎn)管理的方法B.風(fēng)險(xiǎn)管理估算C.風(fēng)險(xiǎn)類別D.如何審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理過程(正確答案)答案解析：【解析】考查的是風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的相關(guān)內(nèi)容，需要掌握風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃描述的是在項(xiàng)目中如何組織和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理，作為項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它包含以下部分：①方法論②角色和職責(zé)。③預(yù)算④制訂時(shí)間表⑤風(fēng)險(xiǎn)類別⑥風(fēng)險(xiǎn)概率和影響力的定義。⑦概率及影響矩陣⑧已修訂的項(xiàng)目干系人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的容忍度⑨報(bào)告的格式⑩跟蹤。113、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的輸出不包括（）[單選題]*A、建議的糾正措施B、新發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)C、新的風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)D、批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求(正確答案)答案解析：【解析】本題考查的是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的輸出。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的輸出有變更申請(qǐng)，這里的變更申請(qǐng)是提出的變更申請(qǐng)，而不是批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求，批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求屬于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的輸入。114、在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)，可以用到多種工具和技術(shù)，其中，（）指的是從項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考察，從而更全面地考慮風(fēng)險(xiǎn)。[單選題]*A、頭腦風(fēng)暴法B、因果圖C、SWOT分析法(正確答案)D、專家判斷法答案解析：【解析】考查的是SWOT的相關(guān)知識(shí)，需要掌握這是一個(gè)定義題。S（strengths）是優(yōu)勢(shì)、W（weaknesses）是劣勢(shì)，O（opportunities）是機(jī)會(huì)、T（threats）是威脅。115、關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的描述，不正確的是（）。[單選題]*A、已知風(fēng)險(xiǎn)與未知風(fēng)險(xiǎn)都可以進(jìn)行管理(正確答案)B、風(fēng)險(xiǎn)既有可能對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生正面的影響，也有可能產(chǎn)生負(fù)面的影響C、同樣的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于不同的主體有不同的影響D、收益越大，人們?cè)敢獬袚?dān)的風(fēng)險(xiǎn)也就越大答案解析：【解析】考查的是風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)知識(shí)，必須掌握。未知風(fēng)險(xiǎn)只能制定應(yīng)對(duì)計(jì)劃，不可管理。116、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的描述，不正確的是（）[單選題]*A、應(yīng)鼓勵(lì)所有項(xiàng)目參與人員識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)B、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的內(nèi)容可能包括潛在應(yīng)對(duì)措施清單C、可以跳過定性風(fēng)險(xiǎn)分析過程直接進(jìn)入定量風(fēng)險(xiǎn)分析D、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是一次性工作(正確答案)答案解析：【解析】考查的是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的相關(guān)知識(shí)。送分的，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別需要全過程做。117、（）檢查并記錄風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施在處理已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)及其根源方面的有效性，以及風(fēng)險(xiǎn)管理過程的有效性[單選題]*A、風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估B、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)(正確答案)C、偏差和趨勢(shì)分析D、技術(shù)績(jī)效測(cè)量答案解析：【解析】考查的是風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)的相關(guān)知識(shí)?；镜亩x題，送分的。118、在采購規(guī)劃過程中，需要考慮組織過程資產(chǎn)等一系列因素，以下（）不屬于采購規(guī)劃時(shí)需要考慮的[單選題]*A、項(xiàng)目管理計(jì)劃B、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)C、采購工作說明書(正確答案)D、干系人登記冊(cè)答案解析：【解析】考查的是采購管理計(jì)劃的相關(guān)知識(shí)，需要掌握采購工作說明書是規(guī)劃采購過程的輸出，當(dāng)然不是采購規(guī)劃時(shí)需要考慮的內(nèi)容。其余選項(xiàng)，都是輸入。119、以下內(nèi)容中，（）是采購計(jì)劃編制的工具與技術(shù)①專家判斷②項(xiàng)目范圍說明書③自制/外購分析④項(xiàng)目章程⑤合同類型[單選題]*A、①②③B、①③⑤(正確答案)C、①②③④D、②③④⑤答案解析：【解析】考查的是采購計(jì)劃編制的工具和技術(shù)，需要掌握。采購計(jì)劃編制的工具與技術(shù)：自制/外購分析、專家判斷、合同類型120、評(píng)估和選擇最佳系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案時(shí)，甲認(rèn)為可以采用點(diǎn)值評(píng)估方法，即根據(jù)每一個(gè)價(jià)值因素的重要性，綜合打分在選擇最佳的方案。乙根據(jù)甲的提議，對(duì)系統(tǒng)A和系統(tǒng)B進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估結(jié)果如下表所示，那么乙認(rèn)為（）評(píng)估因素的重要性系統(tǒng)A系統(tǒng)B評(píng)估值評(píng)估值硬件40%9080軟件40%8085供應(yīng)商支持20%8090[單選題]*A.最佳方案是AB.最佳方案是BC.條件不足，不能得出結(jié)論(正確答案)D.只能用成本/效益分析方法做出判斷答案解析：【解析】最基本的加權(quán)系統(tǒng)的應(yīng)用，很簡(jiǎn)單，掌握。采用加權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行分析。A，B計(jì)算后的評(píng)估值均為84。A=90*40%+80*40%+80*20%=84，B=80*40%+85*40%+90*20%=84121、在組織準(zhǔn)備進(jìn)行采購時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)備的采購文件中不包括（）。[單選題]*A.標(biāo)書B.建議書(正確答案)C.工作說明書D.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)答案解析：【解析】本題考查的是采購文件的內(nèi)容，這個(gè)必須