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文檔簡介
(一)項目管理機構(gòu)配備情況 一、項目經(jīng)理部組成 項目機構(gòu)配備情況 承包工程設(shè)立的組織機構(gòu) 二、項目管理人員職責 2主要分部工程的施工方法及技術(shù)措施 3確保工程質(zhì)量的管理體系及措施 4確保安全生產(chǎn)管理體系及措施 5、確保文明施工的管理體系及措施 6確保工程進度計劃、工期及技術(shù)組織措施 7.工程施工的重點和難點保證措施 8.資源配備計劃 9施工總平面圖及臨時用地表 10、季節(jié)性施工技術(shù)措施 11、環(huán)境保護措施 (一)項目管理機構(gòu)配備情況項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理1人,下設(shè)施工科、質(zhì)做到統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一現(xiàn)場管理,統(tǒng)一組織指揮,統(tǒng)一物資供應(yīng),統(tǒng)一資金收付主要職能如下:作;技術(shù)負責人:負責施工方案的制定,工程計劃的編制,施工現(xiàn)場調(diào)均衡使用,工程設(shè)計變更及其他業(yè)務(wù)聯(lián)系等;質(zhì)檢負責人:負責檢查工程原材料質(zhì)量、施工現(xiàn)場質(zhì)量、工地實驗室的日常活動,工決算等;崗位安全操作規(guī)程,檢查安全生產(chǎn)工作,消除事故解決;項目機構(gòu)配備情況員從事本專業(yè)工程時間從事本專業(yè)工程時間注冊建造師√√√√√√√√質(zhì)檢人員測量人員承包工程設(shè)立的組織機構(gòu)質(zhì)檢員造價員質(zhì)檢員造價員說明①建立健全項目施工管理網(wǎng)絡(luò)體系,全面負責本項目的進度、安全、質(zhì)量工作;②嚴格成本核算制,合理控制成本,對項目的生產(chǎn)經(jīng)營活動負責;③檢查、督促各部門的工作,確保工期順利進行;④全力支持配合地方政府各部門做好工作;⑤積極配合建設(shè)單位搞好與地方關(guān)系,減少施工擾民;①全面負責本項目的技術(shù)工作,負責本工程執(zhí)行規(guī)范,規(guī)程、標準的準確性;②參加業(yè)主、監(jiān)理及公司舉行的技術(shù)、質(zhì)量會議并負責貫徹落實;③編寫具體施工方案,指導(dǎo)施工,監(jiān)督、檢查有關(guān)質(zhì)量體系的運行;④負責對工程質(zhì)量缺陷的處置,會同上級部門對施工進行調(diào)查、分析、處理;①全面負責本工程的質(zhì)量工作;②參加技術(shù)交底,圖紙會審,對各工序,各工種進行技術(shù)交底;③組織技術(shù)人員及有關(guān)人員學習規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標準和熟悉圖紙;④收集質(zhì)量記錄,負責竣工資料的編制管理工作;⑤負責對質(zhì)量缺陷的具體處理;⑥享有質(zhì)量一票否決權(quán),對任何違背質(zhì)量要求的行為有權(quán)拒絕施工;①對本項目安全生產(chǎn)工作負具體責任;②制定和實施安全技術(shù)措施,制訂各工種崗位安全操作規(guī)程,并掛牌上墻;③進行安全檢查,消除事故隱患,制止違章作業(yè);④對職工及輔助施工隊伍進行安全技術(shù)和安全紀律教育;⑤認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,制止違章指揮;⑥堅持安全第一的方針,有權(quán)拒絕執(zhí)行上級違反安全技術(shù)規(guī)程的指令;合肥高新區(qū)科研生產(chǎn)樓1#室外工程施工(施工組織設(shè)計)4、工程內(nèi)容及規(guī)模:花崗巖+3cm厚1:2.5水泥砂漿+42cm碎石+20cmC20商品砼。施工范圍包括:瀝青2主要分部工程的施工方法及技術(shù)措施道路工程主要工程范圍為:土方工程、排水工程,基層工程、面結(jié)合本項目特點,擬具體方案如下:進場后,立即組織技術(shù)人員熟悉圖紙,對班組長及相關(guān)人員進行技詳細的可行方案;對水準點,軸線進行復(fù)核;組織落實材料的采購、供應(yīng)、運輸方案,第二步、路基施工:可在土方工程、路床整型結(jié)束后,進行素土夯實、施工組織機構(gòu)主要分為人員組織、機械設(shè)備組織、材料組織、運輸組織等五部分。這些組織內(nèi)容安排是否合理,將直接影響整個施工的生完成。我公司各部門進行內(nèi)部協(xié)調(diào)后,對這五大組織的安排為:協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢。在施工管理層人員組織上有廣泛的選擇。工程項目管理班子時,我公司將選派曾施工過類似工程形式的,具有豐富施全部的職能人員,以確保整個工程在施工全過程中具有連貫性,從而為施工勞務(wù)層是施工過程中的實際操作人員,是工程質(zhì)量、進度、安全的最直接的保證者。我公司在選擇勞務(wù)操作人員的原則為:具有良好裝工等,這些人員均為我公司曾參與施工過相類似工程的,具有豐富的經(jīng)驗、應(yīng)上崗操作證的人員。第二類為普通技術(shù)工種,其中包括管道工、砼工、瓦工施工過類似工程的施工人員為主進行組建。第三類為非技術(shù)工種,配備人員約為40人,此類人員的來源為長期與我公司合作的施工勞務(wù)隊伍,進場人員具有一定針對本工程地勢復(fù)雜,土方量大、但工期相對較家,從質(zhì)量上、單價上把關(guān)。主要材料在采購前,就有關(guān)材料的供應(yīng)在原材料選擇上,水泥、碎石、紅磚、管材、瀝青等是至關(guān)重要的中的所有原材料均需有正規(guī)的出廠合格證,對材料物理機械性能、組關(guān),特別是水泥、碎石、粗細骨料、管材等影響工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量的原材砂石、一灰,另外還需考慮磚堆場、辦公室等,在各種材料進場前,制在整個施工過程中,將分別有砼、瓦工操作隊伍,預(yù)制構(gòu)件操作班裝等隊伍進場施工。施工期間各工種平面立體交叉作業(yè),錯綜復(fù)雜,對管理提出很高的要求,為此,我公司將把協(xié)調(diào)組織工作放在重要位置,的施工質(zhì)量、安全及施工進度進行協(xié)調(diào)和管理,為各工種提供合理的施調(diào)各工序的街接,保證各工種的水源、電源要求,為排水管線工程的整定民事協(xié)調(diào)能力的管理人員組成項目協(xié)調(diào)班子,在施工中與周邊社區(qū)緊溝通,解決各類摩擦及矛盾。加強對施工現(xiàn)場的管理,使施工現(xiàn)場溶入測量放線:各定位樁需測量規(guī)則部門放線或復(fù)測。開挖范圍軸線樁和水準點移出紅線外,設(shè)置保護點,并作好水電接引工作。編制現(xiàn)場施工組平整場地,作好排水工作,保證整個施工工期內(nèi)連續(xù)穩(wěn)定的抽水,確填土應(yīng)根據(jù)設(shè)計斷面分層填筑壓實,其分層填筑厚度必須與機具壓實功能相適應(yīng),地段,后填一般地帶;先填中間,再向外延伸,保持有一定的坡拱和縱坡,以利土應(yīng)由邊到中,分層循序進行。當開挖至接近場地設(shè)計地面進,根據(jù)土質(zhì)情況注壓沉落高度,嚴防超挖。挖土過程中保持一定的縱橫坡度。個別處若有超挖,用同土壤填補,并壓實至規(guī)定要求的密度。移挖作填的土方應(yīng)及時運到填土區(qū)利用實度要求,實行分層壓實,挖方、不填不挖路基,徹底清除雜草、腐植土土的含水量是影響土壓實的主要因素,碾壓前,先測定土的實佳含量。若土基含水量過大,采取疏干措施,若土過于干燥則均勻灑水,使其保含水量再進行碾壓。壓路機碾壓時,遵循先輕后理、先靜后振,先低后高、先慢由場邊逐漸碾向中心,曲邊園角邊開邊借,應(yīng)自曲邊內(nèi)側(cè)逐漸移風吹草向外側(cè)。的部位采用小型機夯,夯壓面縱橫方向均勻相互重疊一半,防止漏夯。場地壓實(2)測量放樣:測量結(jié)果和設(shè)計圖紙進行土方平衡計算,制定合理的土方調(diào)度方案。如存在較大差錯時,應(yīng)邀請建設(shè)單位及設(shè)計單位進行協(xié)調(diào),研究解決方案,如有較大變更設(shè)計,應(yīng)按規(guī)更程序進行變更。高程復(fù)核完后,應(yīng)對該底層基礎(chǔ)進行檢查,看層底下是否為砂漏(2)土方平整施工:考慮平整區(qū)域內(nèi)的土方平衡,在推土機推土前,對開挖區(qū)域內(nèi)的樹樁、樹土機分兩層推土剝離后,堆放在格田內(nèi),暴雨時需用塑料布遮蓋,避免暴雨淋刷量流失。表土剝離后,再用平地機進行細平工作,局部高差較大處,由鏟運機鏟填,盡量做到挖填同時進行,平整后高程符合設(shè)計要求。平整時應(yīng)采取就近原則f選擇土方機械,應(yīng)根據(jù)施工區(qū)域的地形與作業(yè)條件、土的類別開挖應(yīng)合理確定開挖順序、路線及開挖深度。本工程采用挖掘機配合堆土機進行開挖,線,釘上小木撅,然后用人工將暫留土層挖走,水泥攪拌樁頭要沿樁開挖,不得破壞,應(yīng)嚴格控制基底高程,不得擾動基底原狀土在鋪管前人工清理至設(shè)計標高。如遇局部超挖或發(fā)生擾動,不得回填泥土,可換填雨季施工時,應(yīng)盡可能縮短開槽長度,且成槽快、回填快,發(fā)生泡槽,應(yīng)將受泡的軟化土層清除,換填砂石料或中粗砂。人工開槽時,的粗砂基礎(chǔ);對軟土地基,且槽底處在地下水位以下時,宜鋪墊厚度不小于0.20m的砂礫管道安裝可采用人工安裝。槽深不大時可由人工抬管入槽,嚴禁用金管口或?qū)⒐懿淖圆圻叿瓭L拋入槽中?;旌喜刍蛑尾?,可采用從槽的一端底將管材運送到位。承插口管安裝,在一般情況下插口插入方面應(yīng)與水流橡膠圈接口應(yīng)遵守下列規(guī)定:A、連接前,應(yīng)先檢查膠圈是否配套完好,確認膠圈安放位置及插有泥土等雜物,并在承口內(nèi)工作面涂上潤滑劑,然后立即將插口端的中心對準雨季施工應(yīng)采取防止管材漂浮的措施??上然靥畹焦茼斠陨瞎艿腊惭b完畢尚未還土而遭到水泡時,應(yīng)進行管中心線和管底高程復(fù)測和外管道安裝驗收合格后應(yīng)立即回填,應(yīng)先回填到管頂上以一倍管徑高度回填時溝槽內(nèi)應(yīng)無積水,不得帶水回填,不得回填淤泥、有機物及凍土。回填有石塊、磚及其它雜硬物體。溝槽回填應(yīng)從管道、檢查井等構(gòu)筑物兩側(cè)同時對保管道及構(gòu)筑物不產(chǎn)生位移,必要時可采取限拉措施。溝槽應(yīng)分層對稱回填、分鐘;管道嚴密性試驗時,不得有漏水現(xiàn)象,其實測滲水量應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求1.1根據(jù)建設(shè)方提供的水準點、軸線控1.2嚴格開挖溝槽的規(guī)定底寬,按規(guī)定2、管道安裝:2.1管道安裝、焊接嚴格按照國家有關(guān)標準檢查,按施工規(guī)范和生產(chǎn)2.6鋼管對口縱、環(huán)向焊縫位置,鋼管上開孔要求及寒冷和風、雨、3.3試壓管道兩端用特制轉(zhuǎn)換件和堵板密封,后3.5管道灌水從低點緩慢注入,在上游頂端和管段中3.7管道水壓試驗后,組織沖洗、消毒。沖洗后筑,每層回填厚度控制在25cm以內(nèi),用120推土機推平,12~15T壓路機壓數(shù)遍。②在路床土方和溝槽等回填部位達到土路床設(shè)計高程時,用人工帶線整平,在重型擊實標準下密實度達95%以上。平整度誤差在0~2cm以內(nèi),軸線誤差±2cm,破碎處理原地基表面→鋪筑→灑水→夯實或輾壓→找有地基應(yīng)平整?;樱ú郏┘案浇缬械陀诘鼗目锥础?、井等,應(yīng)在未2、鋪筑碎石:鋪筑的碎石應(yīng)級配均勻,最大石子粒徑不得大于鋪筑厚度的2/3,且不大于4、灑水:500mm,要一夯壓半夯全面夯實,一般不少于三遍。采用壓路機往覆輾壓。一般輾壓6、找平和驗收:砼墊層應(yīng)鋪設(shè)在均勻密實的基土上,耕土和淤泥必須挖除后用素土(2)彈線:在主要部位彈互相垂直的控制十字線,用以檢查和控制鋪裝石材的位置,(4)基層處理:在鋪砌石材之前將混凝土墊層清掃干凈(包括試排用的干砂),然浸濕陰干后備用。在鋪好的干硬性水泥砂漿上行先試鋪合適后,翻開石板,橡皮錘或木錘輕擊木墊板(不得用木錘直接敲擊大理石、花崗石、虎皮),(7)灌漿、擦縫:在鋪砌后1~2晝夜進行灌漿擦縫。根據(jù)鋪裝石材顏色選擇設(shè)計色4、為防止相鄰石材出現(xiàn)錯臺、高差超標,應(yīng)嚴格控制石材砂漿虛鋪厚度及石材夯擊5、為避免石材灌縫不密實,應(yīng)保證水泥干砂漿填縫飽滿,充分灑水,并進行二次灌路基設(shè)計及邊溝、邊坡特殊設(shè)計:對特殊地質(zhì)、水文條件的路基,應(yīng)結(jié)合當?shù)亟?jīng)驗按有規(guī)范設(shè)計本工程僅根據(jù)設(shè)計要求,拌制后的級配碎石要達到如下標準:級配碎石的攤鋪如工作場面較小,機械工作不方便,均采用人工進配碎石填筑虛鋪厚度不超過25Cm。結(jié)合實際度。同時,根據(jù)設(shè)計要求確定填筑長度與寬度,確保級配碎石填筑符合設(shè)計要級配碎石的施工含水量是控制能否碾壓密實的關(guān)鍵。根據(jù)實際碾壓效果經(jīng)驗總結(jié),施工碾壓含水量在4.5%~5.5%時,最易控制。碾壓時,先靜壓,后振動壓,遵循先輕后重、先慢后快的原則。直線小于40Cm,縱向橫縫搭接不少于2m。對基床表層,由于壓實標準要求高((三)水泥混凝土施工砼面層施工順序:施工準備施工放樣立模拌和砼運輸材料的選用:要求其強度高、收縮性小、耐磨性強、抗凍性好。水泥進場時,須有產(chǎn)粗集料:用于砼中的碎石需質(zhì)地堅硬、耐久、潔凈,有良好的級配細骨料:采用天然沙,須質(zhì)地堅硬、耐久、潔凈,并具有有良好的抗折強度、水灰比、水泥用量等須滿足有關(guān)要求。砼試報監(jiān)理工程師的批準。已批準的砼混合料施工方法和個項材料,未經(jīng)監(jiān)理工程師同意,證砼澆筑質(zhì)量,滿足有關(guān)規(guī)定,面層模板均采用定型鋼模支立,做到模板平順、垂直,4)模板支立后還需對高程和軸線進行校核復(fù)測,并加固,保證澆筑過瀝青與集料的粘附性不低于4級。否則,應(yīng)摻外②運到現(xiàn)場的每批瀝青都附有制造廠的證明和出廠透油層采用PC-2型陽離子乳化瀝青,下封層采用PC-1型陽離子乳化瀝青。透油層必下封層,否則可以不設(shè)下封層。透油層在水泥穩(wěn)定碎石基層碾壓成型后表面稍變干燥,(二)施工技術(shù)C拌和場地布置保證熱料運送距離合理,進出方便,電、水供應(yīng)好,且遠離居民2)拌和時,每種規(guī)格的集料,礦粉和瀝青都必須按批準的生產(chǎn)配合比準確計量,其計固的支撐桿(最好對應(yīng)中線樁號),支撐桿間距為10m,根據(jù)樁位處中、下面層頂設(shè)計車安全。上面層采用“基準梁法”找平。在開始攤鋪前就將基準鋪機,盡量少噴水,堅持高溫碾壓,一般初壓溫度在130℃~140℃左右。少數(shù)不平整處振壓、靜壓各增加一遍,直至無明顯輪跡。振壓均采用高 ②上面層均采用平接縫,可用三米直尺沿縱向位置放在攤鋪段呈用三米直尺檢查接縫處平整度,底層縱向平整度用三米直尺實測不大于2.5mm,上面層8、質(zhì)量檢驗熱拌瀝青混合料馬歇爾試驗技術(shù)指標:次%%格彈線→找出完成面標高點、打灰巴→鋪水泥砂漿結(jié)合層→鋪貼面磚→勾度的部位,應(yīng)認真剔出;然后清理地面基層的懸浮砂漿、涂料有機雜質(zhì),以防其有空鼓和產(chǎn)生裂縫。要求粘貼的水泥砂漿采用干硬性的水泥砂漿做結(jié)合層。鋪設(shè)石。花崗板背面宜提前2h灑水潤濕,以板⑷鋪板,正式鋪板時,板塊要四周同時放平下落,),漿壺將稀水泥漿灌入縫內(nèi)三分之二深度,用小木條把流出的水泥漿向縫隙內(nèi)溢出的水泥漿應(yīng)在凝結(jié)前予以清除,再用水泥漿將板縫按滿,待縫面層溢出一條直線。另外每隔一定的距離布設(shè)一個側(cè)頂高程,施工時用以控制側(cè)石的水平標高,用木模拍實,綠化帶島頭,轉(zhuǎn)彎圓弧形處用圓弧側(cè)石;側(cè)石砌筑時坐漿飽滿(1)全墻砌磚應(yīng)平行砌起,磚層必須水平,磚層正確位或樓板頂面調(diào)整;(2)磚墻的水平灰縫厚度和豎縫寬度一般為10mm,但不小于8mm也不大于用擠漿或加漿方法,使其砂漿飽滿,嚴禁用水沖灌縫;不應(yīng)小于高度的2/3;心或受力較小部位;頂面下上層結(jié)構(gòu)的接觸處,宜用側(cè)磚或立磚斜砌擠緊;高度不宜超過1.2m;一”砌磚法和擠漿法最常用;版面信息及結(jié)構(gòu)形式應(yīng)與道路線形、周圍環(huán)境協(xié)調(diào)一致,滿足視覺及美觀要求的原則,護的方便。據(jù)此,標志襯底及圖文均采用二級反光膜。標志反光膜顏色根據(jù)類別區(qū)分,2、燈架、燈具安裝:頭,并分別與燈頭線、熔斷器進行連接。橡膠布和黑膠布半幅重疊各包扎一層。然后,3確保工程質(zhì)量的管理體系及措施公司總經(jīng)理:↓總工:↓(公司職能部門)↓↓↓↓↓↓項目經(jīng)理:↓↓↓↓↓↓專職質(zhì)檢↓↓↓↓↓公司技術(shù)質(zhì)量處:項目經(jīng)理:技術(shù)負責人:施工員質(zhì)檢員材料員計量員試驗員資料員長機械工工機械工工施工質(zhì)量管理體系是整個施工質(zhì)量得以控制,順利開展的關(guān)鍵。工程施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的前提,其設(shè)置的合理、完善與施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責,只有職責明確、責任到位,項目經(jīng)理作為項目的最高領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)對整個工程的質(zhì)量全面負責,反抓按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等對工程進行操作檢查,按規(guī)范、標準組織自檢、互檢項目現(xiàn)場工程師作為項目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者、項目的質(zhì)保經(jīng)理施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者,其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責、質(zhì)量控制來首先以我們提出的質(zhì)量目標為依據(jù),編制相應(yīng)的分項工其次,在目標計劃制定后,各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)針對具體的施再次,在實施過程中,無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加現(xiàn)問題并及時解決,以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中,并同時對這些問題進行匯總,以便發(fā)現(xiàn)問題、追查原因,對具體產(chǎn)生原因采取相應(yīng)的處理方式,①項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機、物、環(huán)、法”五大要素進行施工中人的因素是關(guān)鍵,無論是從管理層到勞務(wù)層,其素質(zhì)責任心的影響到本工程的施工質(zhì)量。故對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施,主要從在進場前,我們將對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進行各種必要的培訓(xùn),在施工中,我們既要加強人員的管理工作,又要加強人員的評定工械進場前必須對進場機械進行一次全面的保養(yǎng),使施工機械在投入使用態(tài)。在施工中,要使施工機械蓰于最佳狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)材料是組成本工程的最基本的單位,亦是保證外觀質(zhì)量的最基本質(zhì)保體系是指通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量機關(guān)系起來,形成一個保證施工質(zhì)量的高效的體系,其具體操作如下:③在實施過程中,施工技術(shù)人員要加強監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)在本工程的施工質(zhì)量上,我們制定如下目標:一次性通過驗收、確保施事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制,是先導(dǎo)。主要內(nèi)容有:③對工程基礎(chǔ)上施工所需的原材料,半成品、④進行設(shè)計交底,圖紙會審等工作,并根據(jù)本⑤對本工程將要采用的新技術(shù)、新設(shè)備、新工事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制,是關(guān)鍵。主要有:①完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素②嚴格工序間交換檢查,作好各項隱蔽驗收工④審核設(shè)計變更和圖紙修改。對施工中出現(xiàn)特事后控制是指施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制,是彌補。其主要內(nèi)容有:在編制施工總進度計劃,階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡,合理安排施工工序和施工計劃,合理配備綜上所述,無論何時都必須在項目經(jīng)理部樹立起把安全、質(zhì)量放在首位的概念,施工技術(shù)的先進性、科學性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖勞動力,并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作,落實質(zhì)量保證流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準,以便操作人員心里有數(shù),從而保證首先,對每個進入本項目施工的人員,均要求達到一定最后,在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制底在整個施施工材料的質(zhì)量,尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量,將會直接影響到進行操作及管理。對采購的原材料構(gòu)(配)件、半成品等,均要建立完善在材料進場時,一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的出廠合格證或質(zhì)保磷的含量;水泥應(yīng)按出廠編號分批做復(fù)試,且有符合GB275-92的規(guī)定;只有復(fù)試報我公司對派專人對市場進行調(diào)查,做到貨比三家,對所有的供貨廠有出廠證書(標明廠名、材料名稱、規(guī)格和數(shù)量、出廠日期和批號、產(chǎn)品質(zhì)(4)施工中的計量管理的保證措施計量管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作,項目要想提高管理水平,適應(yīng)②認真執(zhí)行國家有關(guān)計量工作的法令、法規(guī)及④根據(jù)實際施工情況,編制計量網(wǎng)絡(luò)圖,并根⑤監(jiān)督、檢查施工過程及質(zhì)量檢驗過程中所使⑥每月按時采集水、電消耗計量檢測數(shù),認真按照《中華人民共和國工程建設(shè)標準強制性條文城市建設(shè)部分》的要建設(shè)單位負責。按有關(guān)規(guī)定進行工程分包的,我公司對分包工程進行全面有針對性的施工組織設(shè)計,積極采用新工藝、新技術(shù);針對特殊工序要編制有業(yè)指導(dǎo)書。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術(shù)交底,包括項目工用在工程上。我公司建立合格材料供應(yīng)商的檔案,并從列入檔案的供應(yīng)商中采購材料。堅持嚴密的科學態(tài)度,實行“數(shù)據(jù)說話”的原則,分部、分項、工序都嚴格遵作程序和技術(shù)規(guī)程,規(guī)范的要求,必須做到:班組自檢、專職質(zhì)檢員復(fù)檢、公檢工程師終檢的三檢制,專職質(zhì)檢員(終檢工程師)具有質(zhì)量否決權(quán),堅).和工序的標準化操作。通過樣板施工,來探索、積累必要的管理和操作經(jīng)驗,操作水平,明確質(zhì)量目標,確保成品質(zhì)量,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標,以).有的還應(yīng)做出相應(yīng)的圖文記錄,作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不按規(guī)范、(7).過程三檢制度。工序控制是最基本、最重要的質(zhì)量控制之一。過即在每道工序堅持實行自檢、互檢、交接檢制度。自檢要作文字記錄組織,質(zhì)量檢查員、班組長等參加檢查,并做出結(jié)論明確、內(nèi)容詳細).).人員及管理人員的同意,并盡量避免破壞和污染。否則,造成的損失由下).).按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和建設(shè)部文件的要求,由建設(shè)單位組各方對工程進行質(zhì)量驗收,質(zhì)量監(jiān)督站到場進行監(jiān)督。驗收完成后,由建設(shè)單位向).并向建設(shè)單位提供“兩書”:《質(zhì)量保修書》和《使用說明書》。按理條例》關(guān)于質(zhì)量保修的規(guī)定,對工程不同部位,按照不同期限,依法承擔保修我公司認識到,應(yīng)該竭盡全力做好這種竣工服務(wù)承諾,因為這是樹立企業(yè)形象,).).門要根據(jù)事故等級在規(guī)定的時限內(nèi)逐級上報,同時按照“三不放過”的在本工程的施工過程中,項目經(jīng)理部將大力推行及開展全面質(zhì)量管行全過程、全員、全方位的“三全”管理為基本手段,開展群眾性的質(zhì)量管理和QC全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是圍繞《質(zhì)量保證計劃》質(zhì)量保證體系、標準全面質(zhì)量管理等手段來達到。為此,應(yīng)建立由管理人員、操作人員共同組成的QC主要解決施工進度計劃在施工過程中的落實,在保證質(zhì)量2)工程承諾保修期限:對于回訪及維修,我單位均要建立相應(yīng)的檔案,回訪及維修記錄主要方法落實流程圖施工工藝施工階段性質(zhì)量控制措施圖施工準備工作質(zhì)量工程質(zhì)量全過程總控制圖施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量控制措施全部質(zhì)量管理4確保安全生產(chǎn)管理體系及措施樹立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,制定保證安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,安全員管道工長瓦工工長施工員砼工工長安全員管道工長瓦工工長施工員砼工工長4.2、安全施工管理措施安全生產(chǎn)是指在施工過程中采取各項措施,完善安全管理體系安全是建筑施工中永恒的主題,我們將把安全放在重要的位置施工過程而言,其排列應(yīng)分為安全——質(zhì)量——進度——經(jīng)濟效益,只有施工安全的前提下,才有質(zhì)量、文明施工、進度、經(jīng)濟效益。沒有安全,一安全生產(chǎn)目標:我們承諾安全生產(chǎn)目標為:杜絕死亡重傷事故,月安全事故頻率控制在1.0‰之在本工程施工過程中,擬運用科學的管理手段和模式,以安全為中根據(jù)本工程管理人員規(guī)模,擬指定以項目經(jīng)理為主,施工現(xiàn)場負工長及班、組長為主要執(zhí)行者,保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者。各自的具體職責如下:(4)機電負責人:保證所使用的各類機械的安全使用,監(jiān)督機械操作人員保證遒(6)消防負責人:保證防火設(shè)備的齊全、合格,消滅火災(zāi)隱患,對每天動火區(qū)(7)施工工長:負責上級安排的安全工作的實施,進行施工前安全交底工作,(8)其它部門:財務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費;后勤、行政部門保證工2、安全生產(chǎn)制度根據(jù)合肥市建委有關(guān)文件規(guī)定,并結(jié)合本工程的實際情況制定關(guān)《安全教育制度》《安全檢查制度》《安全交底制度》三、確保安全施工的技術(shù)組織措施安全措施作為安全生產(chǎn)施工的基本保障,必須全面實行。在本1、工程施工階段的防護措施(1)溝槽的防護(2)做好坑洞口、臨邊的防護施工中隨時檢查各種洞口臨邊的防護措施情況,因施工需要拆除的防(3)底層安全防護施工現(xiàn)場周邊局部設(shè)圍擋,根據(jù)現(xiàn)場實情,將生活區(qū)與施工區(qū)、加工2、其它安全措施(1)施工機具安全防護術(shù)操作指示牌,具體要做到:⑤對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的使用(2)消防保衛(wèi)管理(3)施工用電②現(xiàn)場配電箱高有可靠有效的漏電保護器。動④施工用電的設(shè)備、電纜線、導(dǎo)線、漏電保護學習安全生產(chǎn)先進事例及事故,排水施工排水施工道路基層道路面層安全生產(chǎn)先進表彰及事學習有關(guān)安確定各項措項目全體人項目全體人工長管轄班班組全體人安全教育制度我單位承諾:工程施工將按照“安全文明示范工地”標準組織施工,爭創(chuàng)市瓦工工長施工員管道工長砼工工長安全員瓦工工長施工員管道工長砼工工長安全員文明施工保證體系圖文明施工是一個建筑施工企業(yè)形象最直接的反映,在本工程實施細則”“合肥市建委系統(tǒng)市政工程安全文明施工管理實施細則”要求規(guī)定1)個人崗位責任制:文明施工管理按專業(yè)分片包干,分別建立崗位責任制度。經(jīng)理是文明施工管理工作的直接負責人,工長、班組長等負責本3)檢查制度:工地每月組織兩次檢查,按專業(yè)標準全面各種原材料,成品、半成品和鋼模架料等應(yīng)按平面布置圖要求分類堆放整石分類、集成堆放地方,底腳邊用邊清。砌體料歸類成垛,堆放整齊,碎磚實隨用隨在現(xiàn)場辦公室前,生活區(qū)四周設(shè)置園區(qū)種植各種花木,美化綠化現(xiàn)(1)按照安全文明工地的要求生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開;現(xiàn)場實行全封閉式管理,非加鎖,指派專人負責。食堂符合《食品衛(wèi)生法》規(guī)定要求,配備電冰柜,做到宿舍內(nèi)保持明亮、通風,門窗齊全、牢固,室內(nèi)整潔衛(wèi)生,無制定工地衛(wèi)生、門前衛(wèi)生、宿舍食堂衛(wèi)生管理制度;制定廁所施工設(shè)施設(shè)備、模板、磚夾等,集中堆放整齊。大模板成對放穩(wěn),角模板及零配件、腳手扣件分類規(guī)格,集中存放。竹木雜料,分類堆放、規(guī)各種材料分類堆碼,不混放,分清型號,堆放整齊,目能成數(shù)。有制度,有規(guī)定,專人管理,限額發(fā)放,分類插標掛牌,記載全面而正確,牌特(4)使用密封式圈筒或者其它措施處理建筑垃圾。采取措施控制施工過程中的灰(6)對于攪拌站、木工房、等噪音較大的設(shè)備采用隔聲較好的墻體做成加工總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場而進行的管理,其最終要求昌:嚴面布置圖進行規(guī)劃和管理,具體表現(xiàn)在:施工平面圖規(guī)劃,應(yīng)具有科學性、方便性。施工現(xiàn)場按照文明施工的有關(guān)規(guī)定,所有的材料堆放、小型機械的布設(shè)均按平面圖要求布置,如有調(diào)整應(yīng)(1)排水系統(tǒng):進場后將對現(xiàn)場道路進行全面修整(8)建立以現(xiàn)場施工人員為主的保衛(wèi)組織機構(gòu),并與當?shù)毓矙C關(guān)取得聯(lián)系,文明施工管理組織計劃項目經(jīng)理現(xiàn)場工程師技術(shù)負責人對現(xiàn)場進行總體規(guī)劃安排有關(guān)人員按要求進行全面布置材料堆放整齊材料堆放整齊施工過程環(huán)形道路整齊制定有關(guān)制度、規(guī)定對現(xiàn)場布置進行明確項目副經(jīng)理能性進行科學的分析,具體將從以下幾個方面進行論述:本工程依據(jù)招標文件對工期的要求,同時按照工程規(guī)模與特征等本工程的施工總工期,其施工工期相對比較緊張,只有在很好地安排施工流保證進度的具體措施為:施工準備做得好可使施工很順序地進入正常施工,減少磨合期,其中施工中組織流水交叉施工,前后兩部分在時間上互不干擾,在空間上獨立施工;容:詳細的月度計劃、周計劃,每周檢查、對比、分析,找出關(guān)鍵問題,我公司有較多的自有職工,與勞務(wù)公司簽訂了合同,勞務(wù)公司已勞動力保障。有著善打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng),保證農(nóng)忙不放假照常施工,其措施:(2)樹立全員質(zhì)量,工期意識,從思想上確保工程按期交付業(yè)主使用;(4)實行經(jīng)濟責任制,制定兩收期間保證勞動力、保證工期進度的獎罰措施;一是保證一線工人正常開支,保證工人吃好;農(nóng)村親屬兩收雇工開支和購買化肥、種子等用款需要,真正從根本上和后方思想上、經(jīng)濟的后顧之憂;絕指揮失誤。集團公司的勞務(wù)公司確保提供高素質(zhì)隊伍。各種施工人員按計劃進退場,本工程處于城市主干道邊,施工時安全圍護采用彩鋼板進行封閉施工,高度措施,本工程施工時,可能與綠化、室內(nèi)裝飾等工程同步進行,且有可能場地不完全具備條件,需要分段或交叉施工。我公司根據(jù)施工進度合理安排人研究,對照一般工程的特點以及我單位承接類似工程的經(jīng)驗,將本項目的有關(guān)分部項工程劃分為難點工程和重點工程,并在施工方法、工藝、設(shè)備選擇1.成立以項目經(jīng)理為組長的施工現(xiàn)場管理及文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,分工明確,常備灑水車1臺,主要道路及場地要經(jīng)常灑水,局部地區(qū)人工灑水以防7、工程實際施工時,渣土的棄運必須符合建設(shè)單位及建管、執(zhí)法、市容等各家的要求,在施工現(xiàn)場實施全方位維護,在各維護設(shè)施端頭、中間位置及交通路口等處必須擺放道路通行警示牌、閃光燈、閃光桶等,確保施工期間的安全。設(shè)置安全警示牌,夜間設(shè)置安全警示燈,確保施工人員及行人的安全,切實做好沿線道路交通導(dǎo)流及協(xié)調(diào)各方施工的有力保障措施。施工圍欄按市政園林的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,施工區(qū)域全部實行交通封閉須
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