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文檔簡介
金屬加工液項(xiàng)目
風(fēng)險(xiǎn)管理
目錄
一、公司概況.......................................................2
公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù).........................................3
公司合并利潤表主要數(shù)據(jù).............................................3
二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析...................................................3
三、行業(yè)發(fā)展概況...................................................4
四、必要性分析.....................................................6
五、項(xiàng)目概況.......................................................7
六、有形損耗的估算.................................................9
七、重置全價(jià)的估算................................................10
八、財(cái)產(chǎn)的暴露后果................................................12
九、財(cái)產(chǎn)的類型....................................................13
十、敏感性分析及波動性分析.......................................14
十一、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值....................................................15
十二、國家風(fēng)險(xiǎn)....................................................20
十三、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)....................................................24
十四、金融風(fēng)險(xiǎn)....................................................25
十五、危害性風(fēng)險(xiǎn)及其損失.........................................26
十六、純粹風(fēng)險(xiǎn)與投機(jī)風(fēng)險(xiǎn).........................................28
十七、基本風(fēng)險(xiǎn)與特定風(fēng)險(xiǎn).........................................31
十八、風(fēng)險(xiǎn)管理的組織.............................................33
十九、風(fēng)險(xiǎn)管理的程序.............................................34
二十、經(jīng)濟(jì)效益分析................................................39
營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表...............................40
綜合總成本費(fèi)用估算表..............................................41
利潤及利潤分配表..................................................43
項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表................................................45
借款還本付息計(jì)劃表................................................48
二十一、投資方案分析.............................................49
建設(shè)投資估算表....................................................51
建設(shè)期利息估算表..................................................51
流動資金估算表....................................................53
總投資及構(gòu)成一覽表................................................54
項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表.....................................55
一、公司概況
(一)公司基本信息
1、公司名稱:XXX投資管理公司
2、法定代表人:宋xx
3、注冊資本:1280萬元
4、統(tǒng)一社會信用代碼:XXXXXXXXXXXXX
5、登記機(jī)關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局
6、成立日期:2013-9-2
7、營業(yè)期限:2013-9-2至無固定期限
8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx
(二)公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)
項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月
資產(chǎn)總額5641.234512.984230.92
負(fù)債總額3353.732682.982515.30
股東權(quán)益合計(jì)2287.501830.001715.63
公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)
項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度
營業(yè)收入17320.6613856.5312990.49
營業(yè)利潤3378.692702.952534.02
利潤總額3199.472559.582399.60
凈利潤2399.601871.691727.71
歸屬于母公司所有
2399.601871.691727.71
者的凈利潤
二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
建設(shè)高質(zhì)高效、持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)市。經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快增
長,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,實(shí)體經(jīng)濟(jì)不斷壯大,質(zhì)量效益明顯提高。創(chuàng)
新驅(qū)動成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要動力,科技創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)。區(qū)域
協(xié)同發(fā)展取得明顯成效,開放型經(jīng)濟(jì)達(dá)到新水平。產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市成效顯著,
項(xiàng)目建設(shè)鱗次櫛比,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,新興產(chǎn)業(yè)蓬勃興起,現(xiàn)代農(nóng)
業(yè)和服務(wù)業(yè)迅猛發(fā)展、蒸蒸日上,市域綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力和影響力邁上新
臺階。
建設(shè)生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)美的秀美生態(tài)城市。城鎮(zhèn)化進(jìn)程進(jìn)一步加
快,中心城區(qū)綜合服務(wù)功能大幅提升,中小城市和特色小城鎮(zhèn)格局基
本形成,城鎮(zhèn)化率達(dá)到60%以上。生態(tài)文明建設(shè)加快推進(jìn),具備條件的
農(nóng)村基本建成美麗鄉(xiāng)村。節(jié)約型社會、循環(huán)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展,主要污染
物減排如期實(shí)現(xiàn)省下達(dá)目標(biāo)任務(wù),森林覆蓋率大幅提升,環(huán)境質(zhì)量明
顯改善,經(jīng)濟(jì)、人口與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)的發(fā)展格局初步形成。
三、行業(yè)發(fā)展概況
金屬加工液是指在鑄造、塑性加工、切削加工、熱處理、清洗等
各個金屬加工工藝流程中配套使用的工業(yè)介質(zhì),如切削液、軋制液、
清洗劑和防銹劑等,其主要起潤滑、冷卻、抗磨抗壓、拉伸、清潔和
防腐等作用,是金屬材料加工過程中必不可少的液體介質(zhì)。
近年來,我國制造業(yè)迅猛發(fā)展,特別是汽車制造、工程機(jī)械、航
空航天等行業(yè)的發(fā)展增速明顯提高。隨著各行各業(yè)對金屬加工精度和
加工質(zhì)量要求的提高,金屬加工過程中配套的金屬加工液的重要性日
益凸顯,其需求量和消耗量逐年增加。我國鋼鐵產(chǎn)量早已突破一億噸,
機(jī)床保有量不斷提高,每年還需消耗大量的各種有色金屬,促進(jìn)了我
國金屬加工行業(yè)的迅猛發(fā)展。金屬加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展極大地刺激了金屬
加工液需求量和消耗量的增長,金屬加工液產(chǎn)銷量呈現(xiàn)出逐年攀升的
趨勢,新材料、新工藝的出現(xiàn)則不斷推進(jìn)金屬及新材料加工工業(yè)與技
術(shù)的發(fā)展。高效通用的金屬及新材料加工液保證了工件質(zhì)量,提高了
加工效率,環(huán)保綠色類金屬加工液對減少環(huán)境污染也起到至關(guān)重要的
作用。
金屬加工液廣義上是潤滑油的一種,通常來說,金屬加工液主要
適用于金屬加工的過程,潤滑油則主要適用于涂抹在設(shè)備及車輛的軸
承運(yùn)動部分,起到潤滑、冷卻、散熱、密封、抗腐蝕、防銹、清潔、
應(yīng)力分散緩沖、動能傳遞和絕緣等作用。
金屬加工液及潤滑油均是石油化工行業(yè)的重要組成部分,服務(wù)于
國民經(jīng)濟(jì)尤其是工業(yè)經(jīng)濟(jì)的各領(lǐng)域,與其卜游行業(yè)如汽車、建筑、機(jī)
械、電力、交通運(yùn)輸、金屬加工等工業(yè)制造業(yè)的周期性密切相關(guān),受
國民經(jīng)濟(jì)周期性波動的影響較大。我國金屬加工液及潤滑油行業(yè)在相
當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)發(fā)展較慢,與世界水平差距較大。但從80年代開始,行
業(yè)得到了迅速發(fā)展,無論是需求、品質(zhì)、增速都迅速提升。21世紀(jì)以
來,中國經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)高速增長帶動國內(nèi)金屬加工液及潤滑油消費(fèi)量不
斷增加,龐大的市場和成長前景為國內(nèi)金屬加工液和潤滑油企業(yè)的發(fā)
展壯大提供了空間和動力。
四、必要性分析
1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求
作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場
知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過100虬預(yù)計(jì)未來幾年公司的
銷售規(guī)模仍將保持快速增長。
隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的
市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能
潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè),
公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機(jī)遇奠
定基礎(chǔ)。
2、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要
隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不
斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)
品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水
準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才
能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。
五、項(xiàng)目概況
(一)項(xiàng)目基本情況
1、承辦單位名稱:XXX投資管理公司
2、項(xiàng)目性質(zhì):技術(shù)改造
3、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):xx(以選址意見書為準(zhǔn))
4、項(xiàng)目聯(lián)系人:宋xx
(二)主辦單位基本情況
公司始終堅(jiān)持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市
場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)
質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。
公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進(jìn)
研發(fā)設(shè)備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技
技術(shù)等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和
品牌發(fā)展。
公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保"的原貝!],
加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動智慧集群建設(shè),帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)
新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)
業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。
通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制,承擔(dān)社會責(zé)任,營造和諧發(fā)展環(huán)
境。
公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高,人力資
源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任
意識進(jìn)一步增強(qiáng),誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”,培育一批具有工匠精
福的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。
(三)項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模
本期項(xiàng)目選址位于XX(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約35.00
畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、
通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。
(四)項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成
本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)
慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資18329.39萬元,其中:建設(shè)投資13886.36
萬元,占項(xiàng)目總投資的75.76%;建設(shè)期利息315.89萬元,占項(xiàng)目總投
資的1.72%;流動資金4127.14萬元,占項(xiàng)目總投資的22.52隊(duì)
(五)項(xiàng)目資本金籌措方案
項(xiàng)目總投資18329.39萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx投資管理公
司計(jì)劃自籌資金(資本金)11882.46萬元。
(六)申請銀行借款方案
根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算,本期工程項(xiàng)目申請銀行借款總額6446.93萬
o
(七)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)
1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):36700.00萬元。
2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):30084.75萬元。
3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):4833.90萬元。
4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):18.58%O
5、全部投資回收期(Pt):6.30年(含建設(shè)期24個月)°
6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):15286.99萬元(產(chǎn)值)。
(A)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃
項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營共
需24個月的時(shí)間。
六、有形損耗的估算
有形損耗是指由于自然力的作用而發(fā)生的損耗。對一些固定資產(chǎn),
通常按照該資產(chǎn)的使用壽命及其使用和保養(yǎng)的具體情況來估算其有形
損耗。某些特殊的固定資產(chǎn),如大型稀有機(jī)器設(shè)備、飛機(jī)、船舶等可
以根據(jù)工作量、工作時(shí)間、行駛里程等進(jìn)行估算。對于原材料、產(chǎn)成
品等資產(chǎn),則應(yīng)視其理化狀態(tài)估算有形損耗。具體估算資產(chǎn)有形損耗
的方法主要有以下幾種:
1.成新率法
成新率法是指由具有專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員對被評
估資產(chǎn)的主要實(shí)體部位進(jìn)行技術(shù)鑒定,確定資產(chǎn)的實(shí)際損耗程度,再
與同類或相似全新資產(chǎn)進(jìn)行對比,得出被評估資產(chǎn)的成新率,從而估
算其有形損耗的一種方法。
2.使用年限法
資產(chǎn)有形損耗產(chǎn)生的直接原因是資產(chǎn)的使用和自然力的作用,而
這兩者又與時(shí)間密不可分。資產(chǎn)的使用時(shí)間越長,受自然力作用的時(shí)
間越長,其有形損耗就越嚴(yán)重,反之亦然。使用年限法就是利用了資
產(chǎn)的有形損耗程度與其使用時(shí)間之間的這種關(guān)系。
總使用年限其中,殘值是指被評估資產(chǎn)在報(bào)廢時(shí)凈收回的金額。
七、重置全價(jià)的估算
1.加和法
這種方法按照資產(chǎn)成本的構(gòu)成,以現(xiàn)行市價(jià)為標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算被評估
資產(chǎn)的重置全價(jià)。首先,將資產(chǎn)按成本分為若干組成部分,再確定各
組成部分的現(xiàn)時(shí)價(jià)格,然后加總得出待評估資產(chǎn)的重置全價(jià)。
其中,直接成本指的是購置全新資產(chǎn)的全部支出中可直接計(jì)入購
置成本的支出。如果是自制資產(chǎn),直接成本包括生產(chǎn)過程的費(fèi)用、安
裝費(fèi)用和按成本利潤率計(jì)算的利潤;如果是外購資產(chǎn),直接成本則包
括該資產(chǎn)按現(xiàn)行市價(jià)的購置費(fèi)用、設(shè)備安裝所需的材料費(fèi)和人工成本
等。
間接成本是指購置全新資產(chǎn)的全部支出中不能直接計(jì)入成本的支
出,如管理費(fèi)用、設(shè)計(jì)制圖費(fèi)用等。在實(shí)際工作中為了簡化間接成本
的估算,通常對間接成本按直接成本的一定比例進(jìn)行估算,或者將人
工成本乘以一定的分配率,這里的分配率是指一元人工成本應(yīng)分?jǐn)偠?/p>
少間接成本,它可以根據(jù)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析得到。
2.功能價(jià)值法
資產(chǎn)功能與資產(chǎn)成本之間一般都存在著線性關(guān)系或指數(shù)關(guān)系,功
能價(jià)值法即基于這種關(guān)系,選擇與被評估資產(chǎn)具有相同或相似用途、
性質(zhì)的參照資產(chǎn),按照被評估資產(chǎn)與參照資產(chǎn)的生產(chǎn)能力的比例來估
算被評估資產(chǎn)的重置全價(jià)。
3.物價(jià)指數(shù)法
物價(jià)指數(shù)法又稱為價(jià)格趨勢法,它利用統(tǒng)計(jì)預(yù)測,通過價(jià)格變化
趨勢等指標(biāo),對被評估資產(chǎn)的賬面價(jià)值進(jìn)行調(diào)整,使之變?yōu)楣浪阗Y產(chǎn)
的重置全價(jià)。
八、財(cái)產(chǎn)的暴露后果
財(cái)產(chǎn)面臨著多種多樣的風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)暴露的后果即財(cái)產(chǎn)的損失,
從損失的性質(zhì)出發(fā)可以將之分為直接后果、間接后果和時(shí)間因素后果。
1.直接后果
直接后果是指風(fēng)險(xiǎn)直接作用于真實(shí)物體,引起此物體價(jià)值的改變,
如果是物體價(jià)值減少,就是直接損失。例如,在一次爆炸事故中,公
司的一棟建筑物被毀,直接損失就是修復(fù)這棟建筑物的費(fèi)用,或者這
棟建筑物被毀之前的價(jià)值減去現(xiàn)存價(jià)值。又如,保險(xiǎn)箱被盜,丟失的
現(xiàn)金和有價(jià)證券的價(jià)值總額就是直接后果。
直接后果并不都是損失,投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)的一些直接后果就可能是收益。
比如,資金投資到股市上,就面臨股票價(jià)格變動的風(fēng)險(xiǎn),如果股票價(jià)
格向有利的方向變動,投資者就會從低買高賣中獲益,這種直接后果
就是收益。
2.間接后果
間接后果指的是,在風(fēng)險(xiǎn)因素對物體發(fā)生直接作用,導(dǎo)致直接后
.果以后,進(jìn)一步產(chǎn)生的后果。
例如,暴風(fēng)雨摧毀了輸電線和變壓器,使得居民家中儲藏在冰箱
的食品變質(zhì)了,這里,直接后果是修復(fù)受損電線和變壓器的費(fèi)用,間
接后果是變質(zhì)的食品的價(jià)值。顯然,食品變質(zhì)所帶來的損失并不是由
暴風(fēng)雨直接造成的。
同樣,間接后果也可能是收益。
3.時(shí)間因素后果
時(shí)間因素后果實(shí)質(zhì)上也是一種間接后果,但和一般的間接后果不
同的是,它的大小和時(shí)間有很大關(guān)系。①
一般地,如果財(cái)產(chǎn)受到直接損失后,有一段時(shí)間無法使用,那么
在這段時(shí)間內(nèi)就會發(fā)生時(shí)間因素?fù)p失。例如,某企業(yè)的組裝車間發(fā)生
事故,廠房被毀,企業(yè)為了保證業(yè)務(wù)流程的正常進(jìn)行,另租房維持生
產(chǎn),直到原廠房修復(fù)完畢才可以使用。這里企業(yè)在他處租房的費(fèi)用就
是一種時(shí)間因素?fù)p失,因?yàn)榉孔獾亩嗌倥c原廠房不能使用的時(shí)間長度
直接相關(guān)。因此,時(shí)間長度和由此帶來的后果之間的密切關(guān)系是時(shí)間
因素后果區(qū)別于其他間接后果的重要特征。
九、財(cái)產(chǎn)的類型
財(cái)產(chǎn)的含義要比實(shí)物資產(chǎn)或有形資產(chǎn)的范圍大得多,它是指一組
源自某項(xiàng)有形的實(shí)物資產(chǎn)的權(quán)利或者是關(guān)于該有形的實(shí)物資產(chǎn)的某一
部分的一組權(quán)利,只要這項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)具有獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
財(cái)產(chǎn)所指的實(shí)物資產(chǎn)包括不動產(chǎn)和動產(chǎn)兩類。不動產(chǎn)是指“土地
以及在土地上生長、建造或固定的任何實(shí)物”,動產(chǎn)是指“除不動產(chǎn)
之外任何被擁有的財(cái)產(chǎn)”。
不動產(chǎn)通常包括:土地,土地上的湖泊、河流、地下水、礦藏、
景觀以及動植物等、建筑,物及其附屬物。動產(chǎn)則包括除此之外的其
他物品,如貨幣、機(jī)器、設(shè)備和用品、原材料、生產(chǎn)流程中的未成品、
成品、重要文件、運(yùn)輸工具等。
十、敏感性分析及波動性分析
2、敏感性分析
敏感性分析通過金融資產(chǎn)價(jià)值對相關(guān)市場因子的敏感度來評估其
市場風(fēng)險(xiǎn)。敏感度是指當(dāng)市場因子發(fā)生變化時(shí),金融資產(chǎn)價(jià)值的變化
幅度。
敏感度描述了金融資產(chǎn)對相關(guān)市場因子變化的反應(yīng),敏感度越大
的金融資產(chǎn),受市場因子變化的影響越大,相應(yīng)地,風(fēng)險(xiǎn)越大。
不同的金融資產(chǎn)針對不同的市場因子,有不同的敏感度。實(shí)際中
常用的敏感度包括:債券的持續(xù)期和凸性,股票的Beta值,衍生工具
的Delta、Gam一ma、Theta、Vega值等。
敏感性分析在概念上簡明且直觀,使用起來比較簡單,但它也有
一定的局限性:
(1)大多數(shù)敏感度指標(biāo)度量的是金融資產(chǎn)價(jià)值相對于市場因子變
化的線性變化,但一些金融資產(chǎn)價(jià)值的變化不是市場因子變化的線性
函數(shù),特別是期權(quán)類金融工具。
(2)市場因子的變化并不能完全解釋金融資產(chǎn)價(jià)值的變化。因此,
即使某金融資產(chǎn),的敏感度低,它也可能面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)。
(3)不同的金融工具有不同的敏感度,這些敏感度不具有可比性,
無法用來比較不同證券的風(fēng)險(xiǎn)大小,也無法度量由不同證券組成的證
券組合的風(fēng)險(xiǎn)。這極大地限制了敏感性分析的應(yīng)用。
由于上述不足,敏感性分析比較適合簡單金融工具在市場因子變
化較小情形下的風(fēng)險(xiǎn)分析,對于復(fù)雜的證券組合或市場因子大幅波動
的情況,敏感性分析的準(zhǔn)確性就比較差,或者因?yàn)閺?fù)雜而失去了原有
的簡單直觀性。
2、波動性分析
波動性分析從未來收益的不確定性入手,通過實(shí)際結(jié)果偏離期望
結(jié)果的程度來度量,風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)常采用的度量指標(biāo)為方差和標(biāo)準(zhǔn)差。
波動性分析描述了金融資產(chǎn)價(jià)格的變憶程度,但它沒有反映出金
融資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)損失到底會達(dá)到多少。僅僅通過方差還不能將概率分布
中的信息完整地表達(dá)出來。
十一、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值
為了解決傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評估方法所不能解決的問題,一種能夠全面度
量復(fù)雜證券組合的市場風(fēng)險(xiǎn)的工具一一風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值被提出。
1.VaR的概念
VaR的含義是“處于風(fēng)險(xiǎn)中的價(jià)值”,它指的是市場正常波動下,
在一定的概率水平,(置信度)下,某一金融資產(chǎn)或證券組合在未來
特定的一段時(shí)間內(nèi)的最大可能損失。
VaR的意義非常直觀。如JPMorgan公司1994年置信度為95%的日
VaR值為960萬美元,這就意味著該公司%以以95%的把握保證,1994
年每一特定時(shí)點(diǎn)上的證券組合在未來24小時(shí)內(nèi),由于市場價(jià)格變動而
帶來的損失不會超過960萬美元。換句話說,只有5%的可能會超過
960萬美元。
在VaR的定義中,置信度的概念非常重要。如果沒有置信度,VaR
就相當(dāng)于回答“在一個給定的期間內(nèi),資產(chǎn)組合可能會損失多少”,
而這個問題的答案是,可能會損失資產(chǎn),組合的全部價(jià)值,否則其他
任何一個值我們都無法以百分之百的把握保證損失不超過它。
2.VaR的計(jì)算
VaR的計(jì)算方法主要有三種:非參數(shù)法、參數(shù)法和蒙特卡羅模擬法。
首先,根據(jù)歷史數(shù)據(jù)或模擬數(shù)據(jù)得到既定期間(如1天或10天)
內(nèi)資產(chǎn)組合價(jià)值或收益的遠(yuǎn)期分布;其次,將置信度C轉(zhuǎn)化為用應(yīng)的
分位數(shù),計(jì)算此分位數(shù)下的可能最大損失。
如果所用數(shù)據(jù)本身就是損益值,那么按上述步驟直接就可以求出
VaR值,如果所用數(shù)據(jù)是金融資產(chǎn)或證券組合的價(jià)值,則要進(jìn)行簡單的
轉(zhuǎn)換,使之成為損益值。
(1)非參數(shù)法
非參數(shù)法也稱為歷史模擬法,它基于歷史數(shù)據(jù)的頻率分布來計(jì)算
VaRo因?yàn)檫@種方法不涉及對某種理論分布的估計(jì),故其結(jié)果也稱為非
參數(shù)VaR。
非參數(shù)法不依賴于對風(fēng)險(xiǎn)因子分布的任何假定,而且,因?yàn)闅v史
數(shù)據(jù)反映了市場中所有風(fēng)險(xiǎn)因子的同步變化,所以經(jīng)常需要單獨(dú)考慮
的波動性、相關(guān)性以及厚尾問題都可以通過數(shù)據(jù)體現(xiàn)出來。但這種方
法完全依賴特定的歷史數(shù)據(jù),它基于這樣一個假定,即未來的情況和
歷史數(shù)據(jù)中表現(xiàn)的過去的情況是一致的,但實(shí)際上,過去影響損益的
一些事件在未來不一定還會重現(xiàn),而未來出現(xiàn)的事件也可能是過去不
曾有過的。另一個局限是,非參數(shù)法可能會受數(shù)據(jù)數(shù)量的限制,不能
完全反映出風(fēng)險(xiǎn)的狀況,如一些極端的、不太可能發(fā)生的情況。
(2)參數(shù)法
在非參數(shù)法中,VaR是根據(jù)金融資產(chǎn)在1年內(nèi)每日損益數(shù)據(jù)的歷史
分布來計(jì)算的。在這種非參數(shù)VaR的計(jì)算中,沒有對損益的分布做出
任何假定。
如果能夠假定損益分布為某種可分析的密度函數(shù)f(R),則VaR
的計(jì)算就會簡化,只需根據(jù)歷史數(shù)據(jù)估計(jì)假定的分布函數(shù)的參數(shù)即可。
參數(shù)法的計(jì)算較為簡便,而且即使影響到收益的風(fēng)險(xiǎn)因子不服從
正態(tài)分布,根據(jù)中心極限定理,只要風(fēng)險(xiǎn)因子的數(shù)量足夠大,而且相
互之間獨(dú)立,也可以使用這種方法。但是,也有一些情況無法滿足正
態(tài)性假設(shè),只能使用別的方法。
(3)蒙特卡羅模擬法
當(dāng)沒有充足的數(shù)據(jù),或者現(xiàn)有數(shù)據(jù)無法滿足參數(shù)法的假設(shè)要求時(shí),
可以使用蒙特卡羅模擬法得到大量的數(shù)據(jù)。
蒙特卡羅模擬法通過對那些決定市場價(jià)格和收益率的情況進(jìn)行重
復(fù)的模擬,得出一系列可能的結(jié)果,當(dāng)模擬次數(shù)足夠多時(shí),模擬分布
就將趨近于真實(shí)分布。
蒙特卡羅模擬法可以適用于任何情況的分布,也可以將任何復(fù)雜
的資產(chǎn)組合納入模型,但這種方法計(jì)算過程復(fù)雜,極端依賴于計(jì)算機(jī)。
3.持有期和置信度的選擇
在VaR的定義中,有兩個重要的參數(shù),即持有期和置信度。在計(jì)
算VaR之前必須給定這兩個參數(shù)。
持有期是VaR的時(shí)間范圍,持有期越長,VaR可能越大。通常選擇
一天或一個月作,為持有期,某些金融機(jī)構(gòu)也選取更長的持有期,如
一個季度或一年。在1997年年底生效的巴塞爾委員會的資本充足性條
款中,持有期為兩個星期(10個交易日),
流動性、正態(tài)性、頭寸調(diào)整和數(shù)據(jù)約束是影響持有期選擇的四個
因素。如果交易頭寸可以快速流動,則可以選擇較短的持有期。如果
采用參數(shù)法,并假設(shè)投資收益服從正態(tài)分布,則選擇較短的持有期更
適合。由于管理者會根據(jù)市場狀況不斷調(diào)整其頭寸或組合,在計(jì)算VaR
時(shí),往往假定在不同持有期下組合的頭寸是相同的,因此,持有期越
短就越容易滿足組合保持不變的假定。最后,VaR的計(jì)算往往需要大量
的歷史數(shù)據(jù),持有期較長,所需的歷史時(shí)間跨度也越長,實(shí)際數(shù)據(jù)可
能無法滿足。持有期越短,得到大量樣本數(shù)據(jù)的可能性越大。
實(shí)踐中,經(jīng)常采用的置信度有95%、99%等。置信度的選擇依賴于
有效性驗(yàn)證的需要、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)資本需求和監(jiān)管要求等。如果選擇較高
的置信度,則意味著實(shí)際中損失超過VaR的可能性較小,在對VaR進(jìn)
行驗(yàn)證時(shí),就需要較多的數(shù)據(jù),否則無法觀察到這種極端值。但實(shí)際
中可能無法獲得這么多數(shù)據(jù),這就限制了高置信度的使用。在準(zhǔn)備風(fēng)
險(xiǎn)資本時(shí),要反映機(jī)構(gòu)對風(fēng)險(xiǎn)的厭惡程度,安全性追求越高,置信度
選擇也越高。此外,美國等國家的監(jiān)管當(dāng)局為了保持金融系統(tǒng)的穩(wěn)定
性,有時(shí)也會要求金融機(jī)構(gòu)設(shè)置較高的置信度。
十二、國家風(fēng)險(xiǎn)
國家風(fēng)險(xiǎn)指的是在國際經(jīng)濟(jì)活動中發(fā)生的,至少在一定程度上由
外國政府控制的事件或社會事件引起的,而非企業(yè)或個人控制下的事
件造成的,給國外債權(quán)人(出口商、銀行或投資者)造成損失的不確
定性。
例如,一家銀行對某一外國政府或由外國政府擔(dān)保的經(jīng)濟(jì)實(shí)體發(fā)
放跨國界貸款,如果此外國政府發(fā)生政權(quán)更迭,新的政府拒付前政府
所欠的外債,就將使這家銀行不能收回貸款;又如,一家銀行對一個
外國企業(yè)發(fā)放跨國界貸款,但由于該外國政府實(shí)行嚴(yán)格的外匯管制,
導(dǎo)致外匯無法匯出,也將使這家銀行遭受損失。
國家金融風(fēng)險(xiǎn)有三個顯著的特點(diǎn):第一,國家風(fēng)險(xiǎn)是在跨國境的
金融活動或投資經(jīng)營活動中發(fā)生的。境內(nèi)風(fēng)險(xiǎn),如由于本國政治經(jīng)濟(jì)
形勢發(fā)生變化,造成銀行使用本幣對境內(nèi)企業(yè)貸款發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),或境
內(nèi)企業(yè)之間的信用交易產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),都不屬于國家風(fēng)險(xiǎn)。第二,對一
個國家的所有信用,無論對政府、公司還是個人的信用,均涉及國家
風(fēng)險(xiǎn)。如國外政府采購、對國外有限公司或合伙人放賬交易等均可能
由于國家風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致債務(wù)方不能償還或不能按時(shí)償還貸款本金和利息。
第三,僅當(dāng)是政府控制下或至少在一定程度上由政府控制的事件造成
的損失,才能稱為是由國家風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的。
國家風(fēng)險(xiǎn)可根據(jù)引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的事件性質(zhì)不同分為國家政治風(fēng)險(xiǎn)和國
家經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)兩類。
1.國家政治風(fēng)險(xiǎn)
國家政治風(fēng)險(xiǎn)是指由于一個國家的內(nèi)部政治環(huán)境或國際關(guān)系等因
素的不確定變化而使他國的經(jīng)濟(jì)主體遭受損失的可能性。國家政治風(fēng)
險(xiǎn)的主要表現(xiàn)形式包括:
(1)貨幣的非自由兌換
(2)沒收或國有化
(3)戰(zhàn)爭或內(nèi)戰(zhàn)
(4)合同拒付
(5)政府消極行為
主權(quán)國家政府采取非直接形式減少或限制國外債權(quán)人和投資者的
合理收入或參與經(jīng)營和投資活動的領(lǐng)域。如起源于政府決定或政府部
門的權(quán)益限制、對特別公司或特別國家的稅收歧視、收益匯回限制、
關(guān)稅壁壘和非關(guān)稅壁壘等。
(6)事件干預(yù)
這里的事件包括綁架經(jīng)理或董事、為達(dá)到政治而非經(jīng)濟(jì)或財(cái)務(wù)目
的的罷工、由主權(quán)國家政治或宗教組織造戌的對工廠或服務(wù)設(shè)施的破
壞或毀壞等。這類事件雖然不是主權(quán)國家政府決策的結(jié)果,但它起源
于政治屬性。
(7)法律環(huán)境惡化
法律環(huán)境惡化通常起源于主權(quán)國家的間接政府行為以及政府態(tài)度
而非政府決策的行為,如版權(quán)缺乏強(qiáng)制執(zhí)行、政府干預(yù)經(jīng)營(如在聘
用經(jīng)理時(shí)規(guī)定種族配額)、受賄、行賄和司法腐敗等。
2.國家經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
國家經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指由于經(jīng)濟(jì)原因造成一個國家不愿意或不能夠償
還其外債或外部責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)。
與國家經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的因素包括:
(1)經(jīng)濟(jì)體制
如果一個國家建立在發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)體制上,則法規(guī)比較健全,
有效的政府宏觀調(diào)控使得經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)、有序,經(jīng)濟(jì)基本呈現(xiàn)良性循
環(huán),經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)較小。一個國家市場經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),但完全是市場取向,
則微觀經(jīng)濟(jì)就可能有很大的盲目性,這勢必給國家宏觀經(jīng)濟(jì)造成一定
損害,經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)較大。而完全依賴政府計(jì)劃控制的經(jīng)濟(jì)體制,一旦計(jì)
劃有缺陷或失誤,也會給國家經(jīng)濟(jì)造成大的破壞,因此認(rèn)為這種體制
下經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)也較大。
(2)通貨膨脹
(3)宏觀經(jīng)濟(jì)政策
宏觀經(jīng)濟(jì)政策如財(cái)政政策、貨幣政策、進(jìn)出口政策、產(chǎn)業(yè)政策等
的連續(xù)性和協(xié)調(diào)性不僅對微觀經(jīng)濟(jì)活動的效率有直接影響,而且對整
個國家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的效果也有很大作用。如果一個國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策連
續(xù)并彼此協(xié)調(diào),則國家經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)較小;反之則較大。
(4)自然資源
豐富的自然資源是一國經(jīng)濟(jì)發(fā)展得天獨(dú)厚的條件,如一些石油輸
出國可依靠石油出口換取大量外匯,支撐國家經(jīng)濟(jì)。而資源貧乏的國
家,出口創(chuàng)匯就只能選擇其他手段。
(5)經(jīng)濟(jì)規(guī)模
(6)國際收支狀況
國際收支狀況是一國償還外債能力的標(biāo)志。經(jīng)常項(xiàng)目項(xiàng)下持續(xù)大
量盈余,一般不會發(fā)生償債危機(jī)。國際收支連年大量逆差,償付能力
自然受到威脅。
(7)國際儲備
(8)外債負(fù)擔(dān)
在國家風(fēng)險(xiǎn)中,特別值得一提的是主權(quán)風(fēng)險(xiǎn),它特指在主權(quán)貸款
有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。主權(quán)貸款是對一國政府的直接貸款,
或?qū)φ畵?dān)保實(shí)體的貸款。
十三、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是指因一些經(jīng)營管理方面的不確定性而使企業(yè)遭受損失
的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)為決策風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)兩方面。0
決策風(fēng)險(xiǎn)是由決策的錯誤制定導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。在領(lǐng)導(dǎo)者制定決策的
過程中,如果經(jīng)營方針不明確,信息不充分或錯誤,對業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢
把握失策等,都可能在經(jīng)營方向、范圍、策略上出現(xiàn)失誤,從而使企
業(yè)遭受損失。決策風(fēng)險(xiǎn)源于環(huán)境因素的變化。例如,競爭對手改變了
原有的業(yè)務(wù)格局,政治和監(jiān)管體系發(fā)生了重大變化,發(fā)生了地震以及
其他不能控制的災(zāi)害等,這些有一定可能發(fā)生的情況,使得事先制定
好的決策面臨一定的不確,定性。
操作風(fēng)險(xiǎn)是在決策的執(zhí)行過程中發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)決策信息傳達(dá)的
時(shí)候,如果沒有及時(shí)傳達(dá)到有關(guān)人員、傳達(dá)中發(fā)生偏差、執(zhí)行時(shí)因故
意或疏忽而違規(guī)操作、信息系統(tǒng)以及風(fēng)險(xiǎn)評估模型不完善,就會導(dǎo)致
操作風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)使用人員、流程和技術(shù)完戌業(yè)務(wù)計(jì)劃,其中任何一個
因素都有可能出現(xiàn)某種失誤。
操作風(fēng)險(xiǎn)在整個業(yè)務(wù)運(yùn)作的過程中都會發(fā)生。例如,在衍生品的
交易中,操作風(fēng)險(xiǎn)存在于交易之前、交易之中和交易之后。
十四、金融風(fēng)險(xiǎn)
大部分金融風(fēng)險(xiǎn)源自市場中商品價(jià)格、利率或匯率波動,如果是
涉及股票和金融衍生品業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu),還會受到這些交易的影響。
由這些因素造成的風(fēng)險(xiǎn)也常稱為價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),它是企業(yè)普遍面臨的一種
風(fēng)險(xiǎn)。例如,一個石油生產(chǎn)商面臨石油價(jià)格降低的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)又面臨
勞動力價(jià)格上升的風(fēng)險(xiǎn);他在籌融資的過程中,將面臨利率波動的風(fēng)
險(xiǎn),利率上漲會影響授信的條件;如果其產(chǎn)品出口到國外,則匯率波
切也會對他產(chǎn)生影響。由此可見,這三種價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的影響是廣
泛的,企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營管理和策略管理的過程中,不可避免地都會涉
及對現(xiàn)有以及未來的產(chǎn)品和服務(wù)在銷售和生產(chǎn)過程中的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行
分析與管理。
信用風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)所面臨的另一類風(fēng)險(xiǎn),它是指企業(yè)客戶和當(dāng)事人
不能履行承諾的支付時(shí)所面臨的一種風(fēng)險(xiǎn)。信用風(fēng)險(xiǎn)具有純粹風(fēng)險(xiǎn)的
性質(zhì),因?yàn)樾庞蔑L(fēng)險(xiǎn)事故一旦發(fā)生,帶給企業(yè)的只能是損失,不存在
收益的可能性。絕大多數(shù)企業(yè)在應(yīng)收賬目上都面臨一定程度的信用風(fēng)
險(xiǎn),尤其是對于商業(yè)銀行這樣的金融機(jī)構(gòu),由于它們有相當(dāng)數(shù)量的貸
款業(yè)務(wù),這些貸款面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)就是借款人拖欠不還的信用風(fēng)險(xiǎn)。
流動性風(fēng)險(xiǎn)源于流動性的不確定變化。這里的流動性有兩層含義,
一種指的是某項(xiàng)金融產(chǎn)品以合理的價(jià)格在市場上流通、交易以及變現(xiàn)
等的能力,另一種含義是指一個人或一個機(jī)構(gòu)的金融產(chǎn)品運(yùn)轉(zhuǎn)流暢、
銜接完善的程度。也就是說,前者的流動性是針對某項(xiàng)產(chǎn)品而言的,
后者的流動性是針對某個機(jī)構(gòu)而言的,如第一章所提及的“百富勤”
的案例中,“百富勤”就因自身流動性不足而陷于不利境地。
經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是指在經(jīng)營管理過程中,因某些金融因素的不確定性,
導(dǎo)致經(jīng)營管理出現(xiàn)失誤而使經(jīng)濟(jì)主體遭受損失的不確定性。
因外國政府的行為而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)主體發(fā)生損失的不確定性即國家風(fēng)
險(xiǎn)。例如,一家銀行對某外國政府或由外國政府擔(dān)保的經(jīng)濟(jì)實(shí)體發(fā)放
跨國界貸款,如果該外國政府發(fā)生政權(quán)更迭,新的政府拒付前政府所
欠的外債,則這家銀行就將收不回貸款。又如,一家銀行對某外國公
司發(fā)放跨國界貸款,但由于該外國政府實(shí)行嚴(yán)格的外匯管制,導(dǎo)致外
匯無法匯出,也將使這家銀行遭受損失。
十五、危害性風(fēng)險(xiǎn)及其損失
1、危害性風(fēng)險(xiǎn)
危害性風(fēng)險(xiǎn)指的是對安全和健康有危害的風(fēng)險(xiǎn),它們都是純粹風(fēng)
險(xiǎn)。對于企業(yè)而言,傳統(tǒng)上的“風(fēng)險(xiǎn)管理”指的就是對這類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行
管理。
影響企業(yè)的主要危害性風(fēng)險(xiǎn)包括:
(1)財(cái)產(chǎn)損毀風(fēng)險(xiǎn)
由于物理損壞、被盜或政府征收(被外國政府沒收財(cái)產(chǎn))而引起
的公司資產(chǎn)價(jià)值減少的風(fēng)險(xiǎn)。
(2)法律責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
由于給客戶、供應(yīng)商、股東以及其他團(tuán)體帶來人身傷害或者財(cái)產(chǎn)
損失,從而必須承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)。
(3)員工傷害風(fēng)險(xiǎn)
員工受到了工傷范圍內(nèi)所指的人身傷害,按照員工賠償法必須進(jìn)
行賠償,以及承擔(dān)其他法律責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)。
(4)員工福利風(fēng)險(xiǎn)
一般公司都會制亡員工福利計(jì)劃,當(dāng)員工死亡、生病或傷殘時(shí)同
意給予一定的費(fèi)用支付,而這些費(fèi)用的支付是不確定的,我們身之為
員工福利風(fēng)險(xiǎn)。
2、危害性風(fēng)險(xiǎn)的損失
危害性風(fēng)險(xiǎn)的損失可以分為直接損失和間接損失。
任何一次危害性風(fēng)險(xiǎn)所致風(fēng)險(xiǎn)事故造成的損失形態(tài)均離不開這些
類型。如一個制造類企業(yè)遭受火災(zāi),被燒毀的廠房和機(jī)器設(shè)備為直接
損失,如果有員工受到傷害,或者燒毀了寄托人存放在此的財(cái)物,所
發(fā)生的費(fèi)用也都是直接損失。
如果機(jī)器設(shè)備被燒毀,則會使得這些設(shè)備未受損失時(shí)可以產(chǎn)生的
正常利潤減少甚至完全喪失;企業(yè)的生產(chǎn)中斷很可能永久失去一些客
戶,或者企業(yè)按合同必須在一定時(shí)期內(nèi)交付產(chǎn)品,那么企業(yè)就可能需
要以很高的成本租賃替代設(shè)備來繼續(xù)維持生產(chǎn);當(dāng)直接損失很大時(shí),
企業(yè)的實(shí)力下降,這可能會使得其獲取貸款或發(fā)行新股的成本增加,
當(dāng)融資成本很高時(shí),企業(yè)還可能會放棄一些盈利很好的投資項(xiàng)目;如
果損失巨大,企業(yè)還有可能要進(jìn)入破產(chǎn)程序,進(jìn)行費(fèi)用昂貴的破產(chǎn)清
算,以上這些都屬于純粹風(fēng)險(xiǎn)的間接損失。
十六、純粹風(fēng)險(xiǎn)與投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)
按照風(fēng)險(xiǎn)所導(dǎo)致的后果不同,可以將風(fēng)險(xiǎn)分為純粹風(fēng)險(xiǎn)與投機(jī)風(fēng)
險(xiǎn)。
1.純粹風(fēng)險(xiǎn)
純粹風(fēng)險(xiǎn)是指只有損失機(jī)會而無獲利機(jī)會的風(fēng)險(xiǎn)。純粹風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致
的后果只有兩種:或者損失,或者無損失,沒有獲利的可能性?;馂?zāi)、
疾病、死亡等都是純粹風(fēng)險(xiǎn)。又如,一個人買了一輛汽車,他立即就
會面臨一些風(fēng)險(xiǎn),如汽車碰撞、丟失等。對這個車主來說,結(jié)果只可
能有兩種:或者發(fā)生損失,或者沒有損失,因此,他面臨的這些風(fēng)險(xiǎn)
都屬于純粹風(fēng)險(xiǎn)。
2.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)
投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)是指那些既存在損失可能性,也存在獲利可能性的風(fēng)險(xiǎn),
它所導(dǎo)致的結(jié)果有三種可能:損失、無損失也無獲利、獲利。股票是
說明投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)的一個很好的例子。人們購買股票以后,必然面臨三種
可能的結(jié)果:股票的價(jià)格下跌,持股人遭受損失2;股票價(jià)格不變,持
股人無損失但也不獲利;股票價(jià)格上漲,持股人獲利。又如生產(chǎn)商所
面臨的其生產(chǎn)所用原材料的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)原材料市場價(jià)格上漲時(shí),生
產(chǎn)商的生產(chǎn)成本增大,這是一種損失;而當(dāng)原材料市場價(jià)格下跌時(shí),
生產(chǎn)商的生產(chǎn)成本減小,則其盈利就會增大;而當(dāng)原材料市場價(jià)格不
變時(shí),生產(chǎn)商無損失也無獲利。
3.二者在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的比較
對純粹風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)做出區(qū)分是非常重要的,因?yàn)槎咴诤芏?/p>
方面都有所不同,這就使得適用的風(fēng)險(xiǎn)管理措施也有所區(qū)別。
首先,如果要控制風(fēng)險(xiǎn)②,則很多純粹風(fēng)險(xiǎn)可以通過采取一定的
措施來影響產(chǎn)生這些風(fēng)險(xiǎn)的原因,從而達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)的目的。例如,
一個工廠面臨火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn),它可以采取安裝煙火報(bào)警器、自動噴淋系統(tǒng)、
防火卷簾等設(shè)備以及加強(qiáng)職工防火滅火培訓(xùn)等措施降低火災(zāi)發(fā)生的可
能性及損失幅度。而大多數(shù)投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)則不具備這樣的性質(zhì)。例如一個
公司面臨匯率風(fēng)險(xiǎn),對于造成匯率波動的經(jīng)濟(jì)因素,一個公司是根本
無法控制的。面對這類投機(jī)風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)承受體(即承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的組織或
個人)可以從提高自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力或回避風(fēng)險(xiǎn)等角度來降低風(fēng)險(xiǎn)。
其次,如果要想在損失發(fā)生后獲得補(bǔ)償八①,則大多數(shù)純粹風(fēng)險(xiǎn)都
可以選擇保險(xiǎn)來管理。2這些可以通過保險(xiǎn)來轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)稱為可保風(fēng)險(xiǎn),
它們的損失概率和損失幅度能夠比較容易地用大數(shù)定律估算出,大數(shù)
定律是保險(xiǎn)公司預(yù)估損失以及厘定費(fèi)率時(shí)的一個重要的理論基礎(chǔ)。另
外,某個被保險(xiǎn)人發(fā)生損失時(shí),其他的被保險(xiǎn)人不會同時(shí)都遭受這種
損失,這樣就可以通過商業(yè)保險(xiǎn)公司的保險(xiǎn)來進(jìn)行損失的分?jǐn)?。而絕
大多數(shù)投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生變化無常,很難應(yīng)用大數(shù)定律預(yù)測未來損
失②,當(dāng)某個市場因素,如利率發(fā)生變動時(shí),可能有一大批企業(yè)會受
到負(fù)面影響,這些都不符合傳統(tǒng)保險(xiǎn)運(yùn)作原理的要求,不是傳統(tǒng)保險(xiǎn)
業(yè)務(wù)經(jīng)營的對象,這就必須要尋找其他的應(yīng)付措施。如價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)就通
常使用金融衍生合約②來管理,由于價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)在給一些風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者帶
來損失的同時(shí),可能使另一些風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者荻益,因此和保險(xiǎn)的損失分
攤不同,金融衍生合約的原理是將可能遭受損失一方的損失風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
給可能獲取收益的一方。
最后,從損失的角度來說,純粹風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失與投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)不
同,它是社會財(cái)富和人身的凈損失。如2008年中國漢川大地震造成超
過8451億元的直接經(jīng)濟(jì)損失,又如2011年日本“3?11”震災(zāi)的直接
經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)16.9萬億日元,是1995年阪神大地震的損失的L8倍。
除了這些直接損失以外,純粹風(fēng)險(xiǎn)還會造戌大量的間接損失,如稅收
減少、社會福利費(fèi)減少、價(jià)格波動、人們實(shí)際生活水平降低等。
而投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后,一部分人遭受了損失,另一部分人卻可能從
中獲利。實(shí)際上風(fēng)險(xiǎn)事故并沒有改變社會財(cái)富的總量,沒有產(chǎn)生凈損
失,只是將社會財(cái)富在一定范圍和程度上進(jìn)行了重新分配。因此,從
整個社會的角度來說,對一些純粹風(fēng)險(xiǎn)采取損失控制的做法比進(jìn)行風(fēng)
險(xiǎn)融資要積極。例如水災(zāi)風(fēng)險(xiǎn),即便是有了成熟的水災(zāi)保險(xiǎn),如果只
是保險(xiǎn),沒有一系列相應(yīng)的損失控制的做法,對于風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者個體來
說水災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)可能就降低了,但整個地區(qū)甚至國家的水災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)并沒有降
低。這里值得一提的是,美國的“國家洪水保險(xiǎn)計(jì)劃”之所以比較成
功,就是因?yàn)樗鼘⒈kU(xiǎn)和損失控制有機(jī)地結(jié)合在一起,達(dá)到了降低全
社會水災(zāi)總損失的目的。
十七、基本風(fēng)險(xiǎn)與特定風(fēng)險(xiǎn)
按照風(fēng)險(xiǎn)的起源以及影響范圍不同,風(fēng)險(xiǎn)可以分為基本風(fēng)險(xiǎn)與特
定風(fēng)險(xiǎn)。
1.基本風(fēng)險(xiǎn)
基本風(fēng)險(xiǎn)是由非個人的,或至少是個人往往不能阻止的因素所引
起的、損失通常波及很大范圍的風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)事故一旦發(fā)生,任何
特定的社會個體都很難在較短的時(shí)間內(nèi)阻止其蔓延。例如與社會、政
治有關(guān)的戰(zhàn)爭、失業(yè)、罷工等,以及地震、洪水等自然災(zāi)害都屬于基
本風(fēng)險(xiǎn)?;撅L(fēng)險(xiǎn)不僅僅影響一個群體或一個團(tuán)體,而且影響到很大
的一組人群,甚至整個人類社會。
由于基本風(fēng)險(xiǎn)主要不在個人的控制之下,又由于在大多數(shù)情況下
它們并不是由某個特定個人的過錯所造成的,個人也無法有效分散這
些風(fēng)險(xiǎn),因此,應(yīng)當(dāng)由社會而不是個人來應(yīng)付它們,這就產(chǎn)生了社會
保險(xiǎn)。例如在美國,洪水風(fēng)險(xiǎn)就是由聯(lián)邦緊急事務(wù)管理局制定出一系
列措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。此外,社會保險(xiǎn)所覆蓋的風(fēng)險(xiǎn)也包括那些私營
保險(xiǎn)市場不能提供充分保障的風(fēng)險(xiǎn),它被視作是對市場失靈的一種補(bǔ)
救,同時(shí)也表現(xiàn)出社會對于促進(jìn)公平以及保護(hù)弱勢人群利益的愿望。
例如,失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)一般就不由商業(yè)保險(xiǎn)公司進(jìn)行保險(xiǎn),而是由社會保險(xiǎn)
計(jì)劃負(fù)責(zé),又如傷殘、健康、退休等保障也是由社會保險(xiǎn)來負(fù)擔(dān)。
2.特定風(fēng)險(xiǎn)
特定風(fēng)險(xiǎn)是指由特定的社會個體所引起的,通常是由某些個人或
者某些家庭來承擔(dān)損失的風(fēng)險(xiǎn)。例如,由于火災(zāi)、爆炸、盜竊等所引
起的財(cái)產(chǎn)損失的風(fēng)險(xiǎn),對他人財(cái)產(chǎn)損失和身體傷害所負(fù)法律責(zé)任的風(fēng)
險(xiǎn)等,都屬于特定風(fēng)險(xiǎn)。
特定風(fēng)險(xiǎn)通常被認(rèn)為是由個人引起的,在個人的責(zé)任范圍內(nèi),因
此,它們的管理也主要由個人來完成,如通過保險(xiǎn)、損失防范和其他
工具來應(yīng)付這一類風(fēng)險(xiǎn)。
基本風(fēng)險(xiǎn)和特定風(fēng)險(xiǎn)的界定也不是一成不變的,它隨著時(shí)代和觀
念的不同而不同。如失業(yè)在過去被認(rèn)為是特定風(fēng)險(xiǎn),是由于個人懶惰
或無能的緣故造成的,而現(xiàn)在則認(rèn)為失業(yè)主要是整個經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)方面的
問題造成的,屬于基本風(fēng)險(xiǎn)。
十八、風(fēng)險(xiǎn)管理的組織
不同的公司中,由什么部門負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理以及風(fēng)險(xiǎn)管理人員的責(zé)
任,可能是不同的,這取決于高層管理者對風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識及需求。
風(fēng)險(xiǎn)管理部通常設(shè)有戰(zhàn)略組和監(jiān)控組。戰(zhàn)略組的職責(zé)是制定公司
的風(fēng)險(xiǎn)管理政策、風(fēng)險(xiǎn)管理制度、風(fēng)險(xiǎn)度量模型和標(biāo)準(zhǔn)等,及時(shí)修訂
有關(guān)辦法或調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理策略,并且指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員的日常風(fēng)險(xiǎn)管理工
作。
監(jiān)控組的職能是貫徹風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略,具體包括三個方面:第一,
根據(jù)戰(zhàn)略組制定的風(fēng)險(xiǎn)度量模型進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的衡量、評估,持續(xù)檢測風(fēng)
險(xiǎn)的動態(tài)變化,并及時(shí)、全面地向戰(zhàn)略組匯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)狀況;第二,監(jiān)督
業(yè)務(wù)部門的操作流程,促使各部門嚴(yán)格遵循風(fēng)險(xiǎn)管理程序;第三,審
核和評價(jià)各業(yè)務(wù)部門實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)管理措施,評估各業(yè)務(wù)部門的風(fēng)險(xiǎn)管
理業(yè)績。
雖然風(fēng)險(xiǎn)管理主要是由風(fēng)險(xiǎn)管理部來完成的,但由于產(chǎn)生損失的
原因多種多樣,因此理論上來說,風(fēng)險(xiǎn)管理的整個過程不可能由風(fēng)險(xiǎn)
管理部獨(dú)立完成,而是和公司的其他主要部門一起完成的,包括人力
資源部、生產(chǎn)操作部門、市場營銷部門以及財(cái)務(wù)部門等。風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理也
很可能介入一個公司很多方面的活動,例如為雇員建立養(yǎng)老基金和醫(yī)
療保險(xiǎn),調(diào)查影響收購兼并和公司收益的風(fēng)險(xiǎn)因素,購買保險(xiǎn)以轉(zhuǎn)移
一些類型的風(fēng)險(xiǎn)。
十九、風(fēng)險(xiǎn)管理的程序
無論是個人、企業(yè)還是政府機(jī)構(gòu),風(fēng)險(xiǎn)管理的程序都是大致相同
的,這一過程可以分為如下五個步驟。
1.制訂風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
制訂合理的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步。它主要包括:(1)
明確風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)
風(fēng)險(xiǎn)管理的成功與否很大程度上取決于是否預(yù)先有一個明確的目
標(biāo)。因此,組織在一開始就要權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)與收益,表明對風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。
(2)確定風(fēng)險(xiǎn)管理人員的責(zé)任以及與其他部門的合作關(guān)系
在實(shí)踐中,風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃常通過風(fēng)險(xiǎn)管理策略書來表達(dá)。
從上面這兩張表耳以看出,企業(yè)和政府在某些風(fēng)險(xiǎn)管理策略方面
有共同之處,但目標(biāo)就有非常顯著的差異了。通用壓榨機(jī)公司是一家
公眾持股的公司,其經(jīng)營目標(biāo)是股東財(cái)富最大化,而明尼蘇達(dá)州州政
府的目標(biāo)就比較難概括,包括提供社會安全和基礎(chǔ)設(shè)施、管理商業(yè)活
動、保護(hù)個人合法權(quán)利、執(zhí)行法律等。
2.風(fēng)險(xiǎn)識別
風(fēng)險(xiǎn)識別就是識別出公司所面臨風(fēng)險(xiǎn)的類別、形成原因及其影響。
這一過程的重點(diǎn),包括:
(1)將公司人員和資產(chǎn)的構(gòu)成與分布進(jìn)行全面總結(jié)和歸類
風(fēng)險(xiǎn)識別的方法有很多,但首先都要了解公司的人員和資產(chǎn)的情
況,這有助于全面地掌握風(fēng)險(xiǎn)。
(2)對人和物所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別與判斷
這一步是風(fēng)險(xiǎn)識別的核心,實(shí)踐中可以按照業(yè)務(wù)流程的順序進(jìn)行
分析,也可以按照風(fēng)險(xiǎn)承受對象逐一排查,我們將在第五章介紹一些
不同的風(fēng)險(xiǎn)識別方法。
(3)分析損失原因
(4)對后果與損失形態(tài)進(jìn)行歸類與分析
得出“可能面臨風(fēng)險(xiǎn)”這樣的結(jié)論并不意味著風(fēng)險(xiǎn)識別工作就完
成了,接下來還要分析風(fēng)險(xiǎn)的影響,是人員損失、財(cái)務(wù)損失、營業(yè)費(fèi)
用損失還是責(zé)任損失。當(dāng)然,在實(shí)踐中,這一步經(jīng)常是和上面一步結(jié)
合在一起的。
風(fēng)險(xiǎn)識別是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。有未來就有風(fēng)險(xiǎn),而且未來的風(fēng)險(xiǎn)
不僅有過去曾經(jīng)面臨的這些類型,還可能會面臨新的風(fēng)險(xiǎn),因此,風(fēng)
險(xiǎn)識別是一項(xiàng)制度性、系統(tǒng)性的持續(xù)工作,它是風(fēng)險(xiǎn)管理成功的關(guān)鍵。
3.風(fēng)險(xiǎn)分析與評價(jià)
風(fēng)險(xiǎn)評估是指在風(fēng)險(xiǎn)識別的基礎(chǔ)上,估算損失發(fā)生的概率和損失
幅度,并依據(jù)個人的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度和風(fēng)險(xiǎn)承受能力,對風(fēng)險(xiǎn)的相對重要性
以及緩急程度進(jìn)行分析。
風(fēng)險(xiǎn)評估既有定性分析的內(nèi)容,也有定量的分析,它需要一定的
專業(yè)技術(shù)知識,如風(fēng)險(xiǎn)估算中概率統(tǒng)計(jì)的應(yīng)用。風(fēng)險(xiǎn)估算是一項(xiàng)極其
復(fù)雜和困難的工作,尤其是對于那些發(fā)生概率低且損失巨大的風(fēng)險(xiǎn),
如核風(fēng)險(xiǎn),由于缺乏足夠的歷史數(shù)據(jù),很難應(yīng)用傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行
評估,必須探索新的途徑。
得到風(fēng)險(xiǎn)估算的結(jié)果以后,公司還要根據(jù)自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力對
風(fēng)險(xiǎn)給出一個主觀的認(rèn)識。對同樣一個風(fēng)險(xiǎn),不同的承擔(dān)者對它的感
知可能是不同的。
4.風(fēng)險(xiǎn)管理措施的選擇
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果,本著增加股東企業(yè)價(jià)值的目的,公司要設(shè)
計(jì)并選擇恰當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理措施。
(1)控制型風(fēng)險(xiǎn)管理措施
控制型措施通過避免、消除和減少意外事故發(fā)生的機(jī)會以及控制
損失幅度來減少期望損失成本。主要的控制型風(fēng)險(xiǎn)管理措施包括風(fēng)險(xiǎn)
規(guī)避、損失控制和控制型風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。
(2)融資型風(fēng)險(xiǎn)管理措施
融資型措施的著眼點(diǎn)在于獲得損失一旦發(fā)生后用于彌補(bǔ)損失的資
金,其核心在于將消除和減少風(fēng)險(xiǎn)的成本分?jǐn)傇谝欢〞r(shí)期內(nèi),以避免
因隨機(jī)的巨大損失發(fā)生而引起財(cái)務(wù)上的波動。其中,風(fēng)險(xiǎn)自留是將風(fēng)
險(xiǎn)的影響在公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)上分?jǐn)?,而保險(xiǎn)、套期保值和其他合約化
風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手段更多的是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給他方。
(3)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)抑制
控制型措施和融資型措施都是從降低期望損失的角度來改變風(fēng)險(xiǎn)
的,而內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)抑制的作用在于降低未來結(jié)果的變動,即降低方差,
這使得風(fēng)險(xiǎn)管埋者對未來的判斷更有把握。
在實(shí)踐中,通常將各種風(fēng)險(xiǎn)管理措施進(jìn)行一定的優(yōu)化組合,使得
在成本最小的情況下達(dá)到最佳的風(fēng)險(xiǎn)管理效果。我們將在后面的章節(jié)
中詳細(xì)討論這些措施的選擇標(biāo)準(zhǔn)。
5.措施的實(shí)施與效果評價(jià)
在執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理決策的過程中,風(fēng)險(xiǎn)管理人員一般對風(fēng)險(xiǎn)管理措
施有執(zhí)行權(quán)限,而對管理方面只有參謀權(quán)限。例如,當(dāng)需要投保時(shí),
風(fēng)險(xiǎn)管理人員可以選擇保險(xiǎn)人,設(shè)定適當(dāng)?shù)谋kU(xiǎn)責(zé)任限額和免賠額,
并就投保事項(xiàng)與保險(xiǎn)人商談。又如,如果決定對所面臨的火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)選
擇損失控制的措施,則風(fēng)險(xiǎn)管理人員就要確定是安裝自動噴淋裝置,
還是安裝煙霧報(bào)警器,但對于這些裝置,風(fēng)險(xiǎn)管理人員就不能直接命
令工人在什么時(shí)候安裝和怎樣安裝,這是其他部門經(jīng)理的執(zhí)行灰限。
措施實(shí)施后并不等于風(fēng)險(xiǎn)管理就告一段落,還必須對其實(shí)施的效
果進(jìn)行評價(jià)。評價(jià)的目的主要有兩個:一是考察是否達(dá)到預(yù)先設(shè)定的
標(biāo)準(zhǔn),二是適應(yīng)新的變化。
首先,預(yù)先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)包括行動標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)。行動標(biāo)準(zhǔn)是指
圍繞風(fēng)險(xiǎn)管理所開展的一些活動的標(biāo)準(zhǔn),如每個月召開一次匯報(bào)會,
每年檢查一次消防系統(tǒng)等;結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)是指所要達(dá)到的風(fēng)險(xiǎn)程度,如員
工受傷的機(jī)會由5%降到2虬對預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考察的原因包括:有時(shí)先
前所做的風(fēng)險(xiǎn)管理決策是錯誤的,一些措施在執(zhí)行中可能存在很大的
困難等。
其次,當(dāng)前最佳的風(fēng)險(xiǎn)管理決策,并不見得以后也是最佳,原因
主要有:首先,風(fēng)險(xiǎn)是不斷變化的,人們對風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識水平具有一定
的階段性;其次,風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)處于不斷完善的過程中;最后,服務(wù)
于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)可能會隨著整體目標(biāo)階段性的變化和
調(diào)整而發(fā)生變化。
因此,要對風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估以及風(fēng)險(xiǎn)管理措施的適用性和收
益性進(jìn)行定期檢查,及時(shí)了解過去一段時(shí)間的工作績效,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中
的困難及新的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而調(diào)整既定的決策以適應(yīng)新環(huán)境,是相當(dāng)重要
而且必要的。也就是說,整個風(fēng)險(xiǎn)管理工作并不是直線型的,而是上
述步驟周而復(fù)始的循環(huán)。
二十、經(jīng)濟(jì)效益分析
(一)生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品方案
本期項(xiàng)目所有基砧數(shù)據(jù)均以近期物價(jià)水平為基礎(chǔ),項(xiàng)目運(yùn)營期內(nèi)
不考慮通貨膨脹因素,只考慮裝產(chǎn)品及服務(wù)相對價(jià)格變化,同時(shí),假
設(shè)當(dāng)年裝產(chǎn)品及服務(wù)產(chǎn)量等于當(dāng)年產(chǎn)品銷售量。
(二)項(xiàng)目計(jì)算期及達(dá)產(chǎn)計(jì)劃的確定
為了更加直觀的體現(xiàn)項(xiàng)目的建設(shè)及運(yùn)營情況,本期項(xiàng)目計(jì)算期為
10年,其中建設(shè)期2年(24個月),運(yùn)營期8年。項(xiàng)目自投入運(yùn)營后
逐年提高運(yùn)營能力直至達(dá)到預(yù)期規(guī)劃目標(biāo),即滿負(fù)荷運(yùn)營。
(三)營業(yè)收入估算
本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)計(jì)每年可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入36700.00萬元;具體測
算數(shù)據(jù)詳見一《營業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表》所示。
營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表
單位:萬元
序
第1年第2年第3年第4年第5年
號項(xiàng)目
1營業(yè)收入0.0027525.0029360.0036700.00
2增值稅0.001227.791309.641417.14
2.1銷項(xiàng)稅0.003578.253816.804771.00
2.2進(jìn)項(xiàng)稅0.002350.462507.163353.86
3稅金及附加0.00147.34157.15170.05
3.1城建稅0.0085.9591.6799.20
3.2教育費(fèi)附加0.0036.8339.2942.51
3.3地方教育附加0.0024.5626.1928.34
(二)達(dá)產(chǎn)年增值稅估算
根據(jù)《中華人民共和國增值稅暫行條例》的規(guī)定和《關(guān)于全國實(shí)
施增值稅轉(zhuǎn)型改革若干問題的通知》及相關(guān)規(guī)定,本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年應(yīng)
繳納增值稅計(jì)算如下:達(dá)產(chǎn)年應(yīng)繳增值稅二銷項(xiàng)稅額-進(jìn)項(xiàng)稅額
二1417.14萬元。
(三)綜合總成本費(fèi)用估算
本期項(xiàng)目總成本費(fèi)用主要包括外購原材料費(fèi)、外購燃料動力費(fèi)、
工資及福利費(fèi)、修理費(fèi)、其他費(fèi)用(其他制造費(fèi)用、其他管理費(fèi)用、
其他營業(yè)費(fèi)用)、折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)和利息支出等。
本期項(xiàng)目年綜合總成本費(fèi)用的估算是以產(chǎn)品的綜合總成本費(fèi)用為
基點(diǎn)進(jìn)行,根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算,當(dāng)項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)年份時(shí),按達(dá)產(chǎn)
年經(jīng)營能力計(jì)算,本期項(xiàng)目綜合總成本費(fèi)用30084.75萬元,其中:可
變成本25362.05萬元,固定成本4722.70萬元。達(dá)產(chǎn)年項(xiàng)目經(jīng)營成本
29027.28萬元。具體測算數(shù)據(jù)詳見一《綜合總成本費(fèi)用估算表》所示。
綜合總成本費(fèi)用估算表
單位:萬元
序
項(xiàng)目第1年笫2年第3年第4年笫5年
號
1原材料、燃料費(fèi)0.0018080.4519285.8224107.27
2工資及福利費(fèi)0.001254.781254.781254.78
3修理費(fèi)0.00295.72295.72295.72
4其他費(fèi)用0.003369.513369.513369.51
4.1其他制造費(fèi)用0.00335.31335.31335.31
4.2其他管理費(fèi)用0.00249.42249.42249.42
4.3其他營業(yè)費(fèi)用0.002784.782784.782784.78
5經(jīng)營成本0.0023000.4624205.8329027.28
6折舊費(fèi)0.00722.43722.43722.43
Y攤銷費(fèi)0.0019.1419.1419.14
8利息支出0.00315.90315.90315.90
9總成本費(fèi)用0.0024057.9325263.3030084.75
9.1其中:固定成本0.004722.704722.704722.70
9.2可變成本0.0019335.2320540.6025362.05
(四)稅金及附加
本期項(xiàng)目稅金及附加主要包括城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加和地
方教育附加。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算,本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年應(yīng)納稅金及附加
170.05萬元。
(五)利潤總額及企業(yè)所得稅
根據(jù)國家有關(guān)稅收政策規(guī)定,本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年利潤總額(PFO):
利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本費(fèi)用-稅金及附加工6445.20(萬元)。
企業(yè)所得稅稅率按25.00%計(jì)征,根據(jù)規(guī)定本期項(xiàng)目應(yīng)繳納企業(yè)所
程稅,達(dá)產(chǎn)年應(yīng)納企業(yè)所得稅:企業(yè)所得稅二應(yīng)納稅所得額X稅率
二6445.20X25.0096=1611.30(萬元)。
(六)利潤及利潤分配
該項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年可實(shí)現(xiàn)利潤總額6445.20萬元,繳納企業(yè)所得稅
1611.30萬元,其正常經(jīng)營年份凈利潤:凈利潤二達(dá)產(chǎn)年利潤總額-企業(yè)
所得稅=6445.20-1611.30=4833.90(萬元)。
利潤及利潤分配表
單位:萬元
序
項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年
號
1營業(yè)收入0.0027525.0029360.0036700.00
2稅金及附加0.00147.34157.15170.05
3總成本費(fèi)用0.0024057.9325263.3030084.75
4利潤總額0.003319.733939.556445.20
5應(yīng)納所得稅額0.003319.733939.556445.20
6所得稅0.00829.93984.891611.30
7
凈利潤0.002489.802954.664833.90
8期初未分配利潤0.000.002240.824675.93
9可供分配的利潤0.002489.805195.489509.83
10法定盈余公積金0.00248.98519.55950.98
11可供分配的利潤0.002240.824675.938558.85
12未分配利潤0.002240.824675.938558.85
13息稅前利潤0.004465.565240.348372.40
(四)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(所得稅后)
項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR),系指項(xiàng)目在整個計(jì)算期內(nèi)各年凈
現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計(jì)為零時(shí)的折現(xiàn)率,本期項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為:
財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)=18.58%O
本期項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.58%,高于行業(yè)基準(zhǔn)內(nèi)部收益率,
表明本期項(xiàng)目對所占用資金的回收能力要大于同行業(yè)占用資金的平均
水平,投資使用效率較高。
(五)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅后)
所得稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)系指項(xiàng)目按設(shè)定的折現(xiàn)率,計(jì)算項(xiàng)
目經(jīng)營期內(nèi)各年現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和:
財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)=5592.46(萬元)。
以上計(jì)算結(jié)果表明,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值5592.46萬元(大于0),說明本
期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的盈利能力,在財(cái)務(wù)上是可以接受的。
(六)投資回收期(所得稅后)
投資回收期是指以項(xiàng)目的凈收益抵償全部投資所需要的時(shí)間,是
財(cái)務(wù)上投資回收能力的主要靜態(tài)指標(biāo);全部投資回收期(Pt)二(累計(jì)
現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值年份數(shù))-1+{上年累計(jì)現(xiàn)金凈流量的絕對值/當(dāng)
年凈現(xiàn)金流量},本期項(xiàng)目投資回收期:
投資回收期(Pt)=6.30年。
本期項(xiàng)目全部投資回收期6.30年,要小于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期,
說明項(xiàng)目投資回收能力高于同行業(yè)的平均水平,這表明項(xiàng)目的投資能
夠及時(shí)回收,盈利能力較強(qiáng),故投資風(fēng)險(xiǎn)性相對較小。
項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表
單位:萬元
序
項(xiàng)目第年第2年第3年第4年第5年
號1
1現(xiàn)金流入0.000.0027525.0029360.0036700.00
1.1營業(yè)收入
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