倉(cāng)儲(chǔ)管理行業(yè)概述

倉(cāng)儲(chǔ)管理行業(yè)概述1.對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的理解與認(rèn)識(shí)目錄2.倉(cāng)儲(chǔ)管理的操作流程3.倉(cāng)庫(kù)布局及其自動(dòng)化控制規(guī)劃4.倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)以后的發(fā)展方向?qū)}(cāng)儲(chǔ)管理的理解與認(rèn)識(shí)隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，控制成本成為各個(gè)公司面臨的最迫切的任務(wù)。因此眾多公司都在對(duì)公司的管理上做出很大的調(diào)整，從而達(dá)到他們節(jié)約成本的目的，尤其對(duì)一些生產(chǎn)型、存貨量比較大、需要儲(chǔ)存的物質(zhì)比較多的公司，對(duì)于在倉(cāng)儲(chǔ)管理這一塊上就要做足功課了。下面我們來(lái)看一下對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的一些認(rèn)識(shí)。對(duì)一些專(zhuān)業(yè)名詞的認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)：保護(hù)、管理、儲(chǔ)存貨物。倉(cāng)庫(kù)：是儲(chǔ)存保管貨物的建筑物和場(chǎng)所的總稱(chēng)保管：是對(duì)貨物進(jìn)行保存及其對(duì)數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行管理控制的活動(dòng)儲(chǔ)備：是指貨物儲(chǔ)存起來(lái)以備急需的活動(dòng)庫(kù)存：處于儲(chǔ)存狀態(tài)的貨物經(jīng)常性庫(kù)存：在正常的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，企業(yè)為滿(mǎn)足日常需要而建立的庫(kù)存。安全庫(kù)存：為了防止不確定因素，如:大量突發(fā)性訂貨、交貨期突然延期等而準(zhǔn)備的緩沖庫(kù)存。庫(kù)存周期：在一定范圍內(nèi)，庫(kù)存貨物從入庫(kù)到出庫(kù)的平均時(shí)間倉(cāng)庫(kù)管理：對(duì)庫(kù)存貨物和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施及其布局等進(jìn)行規(guī)劃、控制活動(dòng)倉(cāng)庫(kù)布局：在一定區(qū)域或庫(kù)區(qū)內(nèi)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)量、規(guī)模、地理位置和倉(cāng)庫(kù)的設(shè)施、道路等各要素進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和總體設(shè)計(jì)倉(cāng)庫(kù)管理的操作流程出庫(kù)管理倉(cāng)管與儲(chǔ)存入庫(kù)管理簽訂倉(cāng)儲(chǔ)合同和驗(yàn)收貨是入庫(kù)之前的工作，確保入庫(kù)的貨物都是質(zhì)量有保證的。入庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)備：根據(jù)商品的性能、數(shù)量、體積、重量確定堆放地點(diǎn)，并進(jìn)行清理和消毒工作；接貨人員、設(shè)備等物資的準(zhǔn)備；作業(yè)操作程序的安排（入庫(kù)量、時(shí)間、品種）；定人定機(jī)的作業(yè)程序；核對(duì)資料：合同、發(fā)票、運(yùn)單、貨物清單、質(zhì)量證明、產(chǎn)品說(shuō)明說(shuō)；檢驗(yàn)實(shí)物：數(shù)量、質(zhì)量、檢驗(yàn)方式驗(yàn)收中發(fā)生問(wèn)題的處理：入庫(kù)憑證不齊或不符；質(zhì)量不符；數(shù)量不符；有索賠期的商品建立賬、卡、檔案。倉(cāng)管與儲(chǔ)存原則1、面向通道進(jìn)行保管。2、盡可能地向高處碼放，提高保管效率。3、根據(jù)出庫(kù)頻率選定位置。4、同一品種在同一地方保管。5、根據(jù)物品重量安排保管的位置。6、依據(jù)形狀安排保管方法。7、依據(jù)先進(jìn)先出的原則。倉(cāng)管原則：儲(chǔ)存原則：1.存儲(chǔ)規(guī)定a）防火、防水、防壓、防潮；b）定點(diǎn)、定位、定容、定量；c）先進(jìn)先出2.物料存儲(chǔ)要分門(mén)別類(lèi)，按“先進(jìn)先出”原則堆放物料，填寫(xiě)《物料標(biāo)識(shí)卡》等標(biāo)識(shí)，尾數(shù)應(yīng)貼上“尾數(shù)標(biāo)簽”或做好尾數(shù)標(biāo)識(shí)，并有相應(yīng)的臺(tái)賬、卡賬以供查詢(xún)；3.對(duì)因有批次規(guī)定、色別規(guī)定等特殊原因而不能混放的同一物料應(yīng)分開(kāi)擺放；4.物料儲(chǔ)存要盡量做到“上小下大，上輕下重，不超安全高度”料不得直接置于地上，必要時(shí)加墊板、紙皮或置于容器內(nèi)，予以保護(hù)存放；5.任何物料不得堆放在倉(cāng)庫(kù)通道上，以免影響物料的收發(fā)。出庫(kù)管理商品出庫(kù)方式：送貨；自提商品出庫(kù)作業(yè)：經(jīng)常性的準(zhǔn)備（包裝準(zhǔn)備、組配、備貨、包裝、機(jī)具用品和組裝場(chǎng)地及人力的安排）；發(fā)放出庫(kù)作業(yè)流程：核單、記賬、配貨、復(fù)核、發(fā)貨核單：調(diào)撥單和提貨單的倉(cāng)庫(kù)名稱(chēng)；印鑒是否齊全、相符；商品的名稱(chēng)、編號(hào)、規(guī)格、數(shù)量是否有誤、時(shí)限是否逾期記賬:紀(jì)錄品名、并在出庫(kù)憑證上批注貨位編號(hào)和結(jié)存數(shù)量配貨：按出庫(kù)憑證配貨，注銷(xiāo)實(shí)物賬或卡，到理貨場(chǎng)復(fù)核復(fù)核：復(fù)核員按憑證逐一核對(duì)，簽字，記賬消卡發(fā)貨：倉(cāng)庫(kù)布局及其自動(dòng)化控制規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)布局自動(dòng)化控制規(guī)劃案例3倉(cāng)庫(kù)布局考慮因素：貨物周轉(zhuǎn)量物料外形尺寸運(yùn)輸設(shè)備貨物單元尺寸托盤(pán)尺寸搬運(yùn)車(chē)輛型號(hào)轉(zhuǎn)彎半徑車(chē)輛通行方式：貨物堆存方式主通道確定原則：雙向運(yùn)行倉(cāng)庫(kù)總平面布置要素通道寬度的確定

1、收發(fā)貨區(qū)的布置2、庫(kù)內(nèi)平面布置形式垂直布置：橫列式布置縱列式布置縱橫式布置傾斜布置：貨位數(shù)量：N=每小時(shí)?？寇?chē)數(shù)*停留時(shí)間高度：確定高度方法；高度表倉(cāng)庫(kù)站臺(tái)站臺(tái)與收發(fā)貨車(chē)輛的銜接決定收發(fā)貨作業(yè)效率自身堆碼托盤(pán)堆存貨架儲(chǔ)存柱式托盤(pán)堆存單層倉(cāng)庫(kù)貨物堆放方式倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化控制規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化的效益是顯而易見(jiàn)的：自動(dòng)化能夠加快處理速度，提高精確度，降低勞動(dòng)力成本，提高可靠性，達(dá)到庫(kù)房面積和空間的更有效利用。但是，這些優(yōu)勢(shì)并不是免費(fèi)得來(lái)的。自動(dòng)化需要很昂貴的成本投入，只有通過(guò)運(yùn)營(yíng)成本的節(jié)減才能收回投資。這并非一朝一夕之功，需要從中長(zhǎng)期綜合考慮。選擇倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化項(xiàng)目需要考慮的四個(gè)問(wèn)題1、要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審視，著眼于實(shí)際業(yè)務(wù)需要，而不是為自動(dòng)化而自動(dòng)化。2、進(jìn)行技術(shù)評(píng)估，確定自動(dòng)化是否適當(dāng)。3、當(dāng)確定有必要實(shí)施自動(dòng)化以后，下一步就要對(duì)設(shè)備的性能進(jìn)行詳細(xì)的審視。4、根據(jù)計(jì)劃階段設(shè)定的作業(yè)環(huán)境參數(shù)和意外情況，做敏感度分析。即出入庫(kù)區(qū)用什么輸送設(shè)備與高架區(qū)相銜接：出入庫(kù)輸送機(jī)規(guī)劃叉車(chē)-出入庫(kù)臺(tái)連續(xù)輸送機(jī)AGV（自