2024年陶瓷廠安全生產(chǎn)例會管理制度（2篇）

2024年陶瓷廠安全生產(chǎn)例會管理制度第一章總則第一條為進一步強化陶瓷廠的安全生產(chǎn)管理工作，確保員工生命財產(chǎn)的安全，維護企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定性，特制定本制度。第二章組織第二條陶瓷廠將實行月度安全生產(chǎn)例會制度，該會議由廠安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)主持與召開。第三章功能與職責(zé)第三條廠安全生產(chǎn)委員會作為陶瓷廠安全生產(chǎn)例會的組織與管理機構(gòu)，其主要職責(zé)涵蓋以下方面：（一）負(fù)責(zé)制定、修訂并完善陶瓷廠的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、工作流程及技術(shù)措施；（二）策劃并組織實施職工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)與考核計劃；（三）策劃并開展陶瓷廠的安全檢查工作；（四）迅速響應(yīng)并妥善處理安全生產(chǎn)事故，組織事故的調(diào)查與處理工作；（五）定期召開安全生產(chǎn)例會，并負(fù)責(zé)會議的記錄、通知及紀(jì)要的撰寫與歸檔工作；（六）管理陶瓷廠與安全生產(chǎn)相關(guān)的檔案資料；（七）積極推動安全生產(chǎn)工作的落實，加強宣傳教育，提升職工的安全意識。第四章例會第四條陶瓷廠每月固定時間召開一次安全生產(chǎn)例會，會議時長為兩小時。第五條安全生產(chǎn)例會的主要內(nèi)容包括：（一）總結(jié)與分析上月的安全生產(chǎn)工作情況，評估企業(yè)面臨的安全風(fēng)險；（二）基于上月的安全生產(chǎn)狀況與評估結(jié)果，制定本月的安全生產(chǎn)目標(biāo)與工作規(guī)劃；（三）通報前期安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)的情況，分享成功案例與經(jīng)驗教訓(xùn)；（四）部署本月的安全生產(chǎn)檢查任務(wù)與計劃；（五）針對安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題與隱患，提出整改措施并明確責(zé)任人；（六）就職工提出的安全生產(chǎn)問題進行討論與解答；（七）通報本月發(fā)生的安全事故及其處理情況；（八）討論其他與陶瓷廠安全生產(chǎn)緊密相關(guān)的事項。第六章紀(jì)律第六條安全生產(chǎn)例會應(yīng)嚴(yán)格遵守以下紀(jì)律：（一）會議需準(zhǔn)時開始與結(jié)束，參會人員不得遲到或早退；（二）會議期間，未經(jīng)允許不得擅自離開會場，如需離場需提前請假；（三）禁止在會議期間進行未經(jīng)授權(quán)的錄音、拍照等活動；（四）會議期間，禁止吸煙、飲酒及進食；（五）會議內(nèi)容需嚴(yán)格保密，不得向外泄露。第七章記錄第七條安全生產(chǎn)例會的記錄工作由廠安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)，記錄內(nèi)容應(yīng)包含：（一）會議的時間、地點及主持人；（二）參會人員名單；（三）會議的議程與討論內(nèi)容；（四）會議形成的決議與任務(wù)分配；（五）會議紀(jì)要，包括會議涉及的文件、資料、提出的問題及答復(fù)；（六）會議的結(jié)束時間。第八章備案第八條安全生產(chǎn)例會的紀(jì)要需經(jīng)主持人簽字確認(rèn)后，報至陶瓷廠安全生產(chǎn)委員會進行備案。第九章附則第九條本制度自發(fā)布之日起正式實施。如需進行修訂，應(yīng)及時提交至陶瓷廠安全生產(chǎn)委員會討論并報批。2024年陶瓷廠安全生產(chǎn)例會管理制度（二）陶瓷廠安全生產(chǎn)例會管理制度一、制度目的本制度旨在確保陶瓷廠的生產(chǎn)安全，有效預(yù)防各類事故的發(fā)生，切實保障員工的生命財產(chǎn)安全，為陶瓷廠的穩(wěn)定運營提供堅實保障。二、例會時間陶瓷廠安全生產(chǎn)例會定于每周固定時間召開一次，會議時長為一個小時，以確保各項議題得到充分討論。三、例會內(nèi)容1.安全生產(chǎn)環(huán)境檢查報告：由專業(yè)的安全管理人員對陶瓷廠的生產(chǎn)環(huán)境進行全面檢查，并編制詳盡的安全生產(chǎn)環(huán)境檢查報告。報告中需明確列出存在的安全隱患及相應(yīng)的整改計劃，以指導(dǎo)后續(xù)的安全管理工作。2.安全事故分析：針對近期發(fā)生的安全事故進行深入剖析，查找事故的根本原因和存在的漏洞，據(jù)此制定切實可行的整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。3.安全生產(chǎn)培訓(xùn)：定期組織員工參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，旨在提升員工的安全意識、自我保護能力和應(yīng)急處理能力，為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。4.安全生產(chǎn)目標(biāo)確認(rèn)：明確陶瓷廠的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并對目標(biāo)進行細(xì)化分解，明確各崗位的責(zé)任分工和考核標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。5.安全生產(chǎn)制度宣傳：向全體員工詳細(xì)解讀陶瓷廠的安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，引導(dǎo)員工自覺遵守制度要求，增強安全管理意識，共同營造安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境。6.安全生產(chǎn)措施評價：對陶瓷廠已實施的安全生產(chǎn)措施進行全面評估，及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題和不足，確保安全生產(chǎn)措施的有效性和針對性。四、例會記錄每次安全生產(chǎn)例會均需詳細(xì)記錄會議內(nèi)容、出席人員名單及形成的行動計劃等關(guān)鍵信息，并妥善保存會議紀(jì)要，以便后續(xù)跟蹤落實和查閱參考。五、例會通知為確保安全生產(chǎn)例會按時召開，會議組織人員應(yīng)提前向參會人員發(fā)出會議通知，明確會議時間、地點及議程安排等相關(guān)事項。六、例會主持安全生產(chǎn)例會由陶瓷廠的安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任主持人，負(fù)責(zé)會議的組織安排、議題討論及總結(jié)發(fā)言等工作，確保會議有序進行并取得預(yù)期效果。七、例會評估定期對安全生產(chǎn)例會進行