工程部生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責

工程部生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責一、崗位概述工程部生產(chǎn)經(jīng)理在公司生產(chǎn)管理中扮演著至關(guān)重要的角色，負責協(xié)調(diào)和管理生產(chǎn)活動，確保生產(chǎn)流程的高效運作。該崗位需要具備豐富的工程管理經(jīng)驗，能夠有效地組織資源，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足市場需求。二、核心職責1.生產(chǎn)計劃制定負責根據(jù)市場需求和公司戰(zhàn)略，制定年度、季度和月度生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。需與銷售、采購等部門密切溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，以應(yīng)對市場變化。2.生產(chǎn)流程管理對生產(chǎn)流程進行全面管理，優(yōu)化各個環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。需定期分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，識別瓶頸環(huán)節(jié)，提出改進方案，推動生產(chǎn)流程的持續(xù)優(yōu)化。3.資源配置與管理合理配置生產(chǎn)資源，包括人力、物料和設(shè)備，確保生產(chǎn)活動的順利進行。需根據(jù)生產(chǎn)計劃，制定人力資源調(diào)配方案，確保各崗位人員的合理安排和有效利用。4.質(zhì)量控制負責生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品符合公司標準和客戶要求。需建立健全質(zhì)量管理體系，定期組織質(zhì)量檢查和評估，及時處理質(zhì)量問題，推動質(zhì)量改進。5.安全管理確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織安全培訓，提升員工的安全意識。需定期進行安全檢查，及時消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全。6.團隊管理與培訓負責生產(chǎn)團隊的管理與培訓，提升團隊的專業(yè)技能和工作效率。需制定培訓計劃，定期組織培訓活動，激勵員工的工作積極性，營造良好的團隊氛圍。7.成本控制對生產(chǎn)成本進行有效控制，制定成本控制方案，分析成本構(gòu)成，尋找降低成本的途徑。需定期對生產(chǎn)成本進行分析，提出改進建議，確保公司利潤最大化。8.設(shè)備管理負責生產(chǎn)設(shè)備的管理與維護，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。需制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，定期檢查設(shè)備狀態(tài)，及時處理設(shè)備故障，確保生產(chǎn)不受影響。9.項目管理參與新產(chǎn)品的開發(fā)與項目管理，協(xié)調(diào)各部門資源，確保項目按時完成。需制定項目計劃，跟蹤項目進展，及時解決項目實施中的問題，確保項目目標的實現(xiàn)。10.數(shù)據(jù)分析與報告定期對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行分析，撰寫生產(chǎn)報告，向上級匯報生產(chǎn)情況。需根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，提出改進建議，為決策提供依據(jù)。三、崗位要求1.教育背景具備工程管理、機械制造、工業(yè)工程等相關(guān)專業(yè)的本科及以上學歷，具有相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。2.專業(yè)技能熟悉生產(chǎn)管理流程，具備較強的項目管理能力和數(shù)據(jù)分析能力，能夠使用相關(guān)管理軟件進行生產(chǎn)計劃和數(shù)據(jù)分析。3.溝通能力具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠有效地與各部門進行溝通，推動工作進展。4.領(lǐng)導能力具備較強的團隊管理能力，能夠激勵團隊成員，提升團隊的工作效率。5.問題解決能力具備較強的問題分析與解決能力，能夠在生產(chǎn)過程中及時發(fā)現(xiàn)問題并提出有效的解決方案。四、工作流程1.制定生產(chǎn)計劃根據(jù)市場需求和公司戰(zhàn)略，制定詳細的生產(chǎn)計劃，明確生產(chǎn)目標和任務(wù)。2.資源配置根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理配置人力、物料和設(shè)備，確保生產(chǎn)資源的有效利用。3.實施生產(chǎn)管理對生產(chǎn)過程進行全面管理，優(yōu)化生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。4.質(zhì)量控制建立質(zhì)量管理體系，定期進行質(zhì)量檢查，及時處理質(zhì)量問題，推動質(zhì)量改進。5.安全管理制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織安全培訓，定期進行安全檢查，確保生產(chǎn)安全。6.團隊管理負責生產(chǎn)團隊的管理與培訓，提升團隊的專業(yè)技能和工作效率。7.成本控制對生產(chǎn)成本進行有效控制，分析成本構(gòu)成，尋找降低成本的途徑。8.設(shè)備