出入井管理制度內(nèi)容

出入井管理制度內(nèi)容第一條為了加強(qiáng)公司出入井管理，保障員工的生命安全和身體健康，維護(hù)公司正常生產(chǎn)秩序，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于公司所有員工的出入井管理，以及對井下作業(yè)的安排和監(jiān)督。第三條公司出入井管理應(yīng)遵循安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的原則，實(shí)行科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)格的管理。第四條公司設(shè)立出入井管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)公司出入井管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理擔(dān)任組長，安全總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等有關(guān)人員為成員。第五條公司安全管理部門是出入井管理的歸口部門，負(fù)責(zé)制定出入井管理具體措施，并對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。二、出入井管理第六條員工出入井應(yīng)按照規(guī)定的時間、路線進(jìn)行，嚴(yán)禁擅自更改路線或超出規(guī)定時間。第七條員工出入井時，必須佩戴安全帽、安全帶等個人防護(hù)裝備，并攜帶必要的照明工具。第八條員工入井前，應(yīng)接受安全培訓(xùn)，了解井下作業(yè)環(huán)境、危險因素及應(yīng)對措施。第九條員工入井作業(yè)時，應(yīng)按照作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行，嚴(yán)禁無計(jì)劃、超范圍作業(yè)。第十條井下作業(yè)期間，應(yīng)定期進(jìn)行安全巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。第十一條井下作業(yè)結(jié)束后，員工應(yīng)按照規(guī)定的程序退出井下，嚴(yán)禁擅自留下井下。三、監(jiān)督檢查第十二條公司安全管理部門應(yīng)定期對出入井管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對存在的問題及時整改。第十三條公司設(shè)立出入井管理舉報制度，鼓勵員工對違反出入井管理規(guī)定的行為進(jìn)行舉報。第十四條對違反本制度的單位和個人，公司將按照公司規(guī)章制度給予相應(yīng)的處罰。第十五條公司定期對出入井管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高管理水平。第十六條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不符的，以本制度為準(zhǔn)。第十七條本制度的解釋權(quán)歸公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。第十八條公司可以根據(jù)實(shí)際情況對本制度進(jìn)行修訂和完善。五、出入井管理人員的職責(zé)1.出入井管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：負(fù)責(zé)公司出入井管理工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，對出入井管理工作中的重大問題進(jìn)行決策。2.安全總監(jiān)：負(fù)責(zé)公司安全管理部門的工作，對出入井管理工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。3.生產(chǎn)總監(jiān)：負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)過程中出入井的安全。4.人力資源總監(jiān)：負(fù)責(zé)公司員工的教育培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識。5.安全管理部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)制定出入井管理具體措施，對出入井管理工作進(jìn)行日常監(jiān)督。6.班組長及井下作業(yè)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)組織班組長及井下作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保井下作業(yè)的安全。六、應(yīng)急處理1.設(shè)立應(yīng)急處理小組，負(fù)責(zé)處理井下突發(fā)事件，如火災(zāi)、瓦斯泄露等。2.制定應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。3.應(yīng)急處理小組應(yīng)24小時待命，確保在發(fā)生突發(fā)事件時能及時趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理。七、安全培訓(xùn)和教育1.對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，使其了解井下作業(yè)的安全知識和技能。2.定期對員工進(jìn)行安全教育，提高員工的安全意識。3.對新入職員工進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，確保其掌握必要的安全知識。4.對特殊工種進(jìn)行專業(yè)安全培訓(xùn)，使其掌握專業(yè)的安全操作技能。八、資料和記錄1.安全管理部門應(yīng)建立出入井管理檔案，記錄員工的出入井情況。2.對井下作業(yè)情況進(jìn)行記錄，以便進(jìn)行安全風(fēng)險評估。3.定期對出入井管理情況進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問題，提出改進(jìn)措施。九、出入井管理的持續(xù)改進(jìn)1.定期對出入井管理制度進(jìn)行評審，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂。2.對出入井管理過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤，確保問題得到及時解決。3.鼓勵員工提出出入井管理方面的建議和意見，對優(yōu)秀的建議和意見給予獎勵。通過以上措施，公司出入井管理制度將得到有效實(shí)施，確保員工的生命安全和身體健康，維護(hù)公司正常生產(chǎn)秩序。十、井下作業(yè)環(huán)境保護(hù)1.出入井管理應(yīng)充分考慮井下作業(yè)對環(huán)境的影響，采取有效措施減少環(huán)境污染。2.井下作業(yè)過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照環(huán)保法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，防止廢水、廢氣、廢渣等對環(huán)境造成污染。3.定期對井下作業(yè)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，確保作業(yè)環(huán)境符合環(huán)保要求。4.對井下作業(yè)中產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行分類處理，依法合規(guī)進(jìn)行處置。十一、溝通協(xié)調(diào)1.出入井管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期召開會議，協(xié)調(diào)解決出入井管理中的問題。2.安全管理部門應(yīng)與生產(chǎn)部門、人力資源部門等相關(guān)部門建立信息共享機(jī)制，確保出入井管理工作的順利開展。3.井下作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)與班組長、作業(yè)人員保持密切溝通，及時了解井下作業(yè)情況，確保井下作業(yè)安全。十二、制度落實(shí)與考核1.公司各級部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本制度，確保制度落實(shí)到位。2.安全管理部門應(yīng)定期對制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對落實(shí)不到位的單位和個人進(jìn)行考核。3.考核結(jié)果作為單位和個人績效評價的重要依據(jù)。十三、制度修訂1.本制度根據(jù)國家法律法規(guī)和公司實(shí)際情況進(jìn)行修訂。2.修訂后的制度經(jīng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實(shí)施。3.公司安全管理部門應(yīng)跟蹤制度實(shí)施情況，根據(jù)實(shí)際需要提出修訂建議。十四、結(jié)束語公司出入井管理制度是為了保障員工