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文檔簡介
|SpecificationTemplate編號:SMP-WJ01-13
物業(yè)安全管理員崗位管理
程序正式版
Differentpositionshavetheirownspecificrulesofdoingthings,inordertomakethework
achievetheexpectedgoalaccordingtotheplanandrequirements.
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管理規(guī)范系列ISpecificationTemplate編號:SMP-W.01-13
物業(yè)安全管理員崗位管理程序正式版
卜載提示:此管理規(guī)范資料合用于團體或者社會組織中,需共同遵守的辦事規(guī)程或者行動準則并要求
其成員共同遵守,不同的行業(yè)不同的部門不同的崗位都有其具為的做事規(guī)則,目的是使各項工作技
計劃按要求達到估計目標。文檔可以直接使用,也可根據(jù)實際需要修訂后使用。
物業(yè)安全管理員崗位管理程序
1.目的
建立一支訓練有素的安全管理隊伍,
明確安全管理員崗位職責,確保所轄區(qū)域
的安全、工作和生活秩序良好。
2.合用范圍
合用于**物業(yè)公司安全管理工作。
3.職責
公司總經(jīng)理為安全管理工作第一負責
人,管理處經(jīng)理及各級人員具體實施安排
管理工作。
4.安全管理工作的主要內(nèi)容
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4.1治安管理:登記訪客,控制無關(guān)
人員進入所轄區(qū)域;核查出入人員、車輛
所攜帶的物品,防止物品丟失及危(wei)
險品進入所轄區(qū)域。
4.2停車場及交通管理:對車輛進行
管理,防止轄區(qū)內(nèi)停放的車輛受破壞、盜
竊及未經(jīng)許可停泊;調(diào)節(jié)、疏導人、車流
量,防止所轄區(qū)域秩序混亂和交通阻塞。
4.3消防安全及衛(wèi)生管理:巡查小區(qū)
公共設(shè)施、設(shè)備、消防器材的狀況,協(xié)助
保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
4.4突發(fā)事件及違章處理:隨時發(fā)
現(xiàn)、處理、應(yīng)對突發(fā)事件,控制現(xiàn)場,防
止事態(tài)惡化;按規(guī)定程序處理違章行為。
5.方法和過程控制
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5.1安全主管
5.1.1每月對安全、消防管理工作進
行一次全面檢查并就有關(guān)問題提出指導意
見,相關(guān)的檢查結(jié)果形成記錄在部門進行
通報,就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)有相應(yīng)的整
改措施及要求。
5.1.2監(jiān)督安全班長及相關(guān)授權(quán)人的
工作狀況,必要時及時調(diào)整安全工作業(yè)務(wù)
架構(gòu),不斷完善監(jiān)督機制。
5.1.3每半年組織一次消防實戰(zhàn)演
習,不斷提高安全管理員的防火意識和滅
火作戰(zhàn)能力,消防演習的情況記錄于《消
防演習情況記錄表》。
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5.L4通過與顧客的溝通或者回訪,
及時掌握安全管理員的職業(yè)道德、溝通能
力
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及服務(wù)水平、并賦予有效的培訓和指導。
5.1.5及時檢查核實所安排工作的落
實情況,跟進重大事項的處理結(jié)果。
5.1.6每季度對安全巡查工作組織進
行評估,確保無治安盲點或者隱患。組織
安全管理員的在職培訓、軍事技能訓練及
消防知識培訓,不斷提高安全管理員綜合
素質(zhì),并負責對安全主辦的月度工作考
核。
5.1.7組織每月一次的安全級別檢
查,檢查的結(jié)果記錄于《夜間查崗情況登
^己表》。
5.1.8負責安全管理員的月度工作考
核,對于安全管理員的錄用、轉(zhuǎn)正、升
職、嘉獎等具有考核權(quán)。
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5.1.9每周定時召開安全研討或者例
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會,總結(jié)上周工作情況,分析小區(qū)的安全
狀況,及時處理和解決發(fā)現(xiàn)問題,同時對
下周的工作做出安排。
5.1.10負責小區(qū)的安全管理巡邏路
線圖的制定,每季度根據(jù)服務(wù)區(qū)治安防范
的要求和特點,對巡邏路線、巡邏時間及
方式進行評估并根據(jù)時就需要進行調(diào)整改
進巡邏路線、方式和方法。
5.1.11每季度至少組織進行一次各
種突發(fā)事件處理的演練和緊急集合、不斷
提高安全管理員的職業(yè)敏感度和應(yīng)急事件
的處理能力,有關(guān)緊急集合情況記錄于
《緊急集合情況登記表》。
5.1.12配合有關(guān)部門處理轄區(qū)內(nèi)各
種違章行為、突發(fā)事件,調(diào)解業(yè)主、住戶
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之間的糾紛,配合執(zhí)法部門做好轄區(qū)內(nèi)的
治安工作和出租房的管理。
5.1.13負責安全的內(nèi)部管理,組織
安全管理員開展業(yè)余文化活動,加強班組
與班組之間的協(xié)調(diào)配合,合理調(diào)配人力資
源。了解員工的思想動態(tài),解決員工生
活、工作中存在的艱難,激勵員工士氣。
5.1.14不斷強化信息跟蹤意識,及
時解決安全班上報的匡助信息,并及時反
饋處理結(jié)果;
5.1.15負責與公司其他部門主管、
人事、培訓講師就員工招聘、培訓、考核
及員工活動組織等事宜進行協(xié)調(diào);
5.1.16負責與公司品質(zhì)管理部門對
接關(guān)于緊急事件、投訴事宜的處理、回
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訪、驗證等事宜。
5.1.17熟悉小區(qū)樓宇、公用設(shè)施、
設(shè)備的分布位置,系統(tǒng)掌握小區(qū)整體情
況,熟悉治安管理條例、相關(guān)法規(guī)、公司
體系文件,負責安全管理工作的現(xiàn)場和內(nèi)
部管理。
5.1.18接受、處理小區(qū)住戶對安全
管理工作的現(xiàn)場投訴,并對處理結(jié)果進行
回訪。
5.1.19負責每周、月底制訂安全管
理工作的周、月工作培訓計劃;
5.1.20負責加強與公司個業(yè)務(wù)口主
管的溝通與交流,主動跟蹤工作完成情
況,積極回應(yīng)各業(yè)務(wù)口的信息,確保每項
工作能夠保質(zhì)保量完成。
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5.1.21負責與指揮中心、維修、清
潔、綠化等部門的溝通與交流,將日常巡
視工作中發(fā)現(xiàn)的公共設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等問
題傳遞給相關(guān)人員處理,并跟進處理情
況。
5.2安全主辦
5.2.1負責安全管理工作的現(xiàn)場和內(nèi)
部管理,及時了解安全管理員的思想及生
活動態(tài),解決疑難問題,定期向部門主管
匯報。
5.2.2負責小區(qū)的整體狀況,妥善處
理各種突發(fā)事件,超過權(quán)限的及時與主管
或者經(jīng)理聯(lián)系,并向指揮中心匯報發(fā)展情
況。
5.2.3組織安全管理員的在職培訓、
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軍事技能訓練及消防知識培訓I,不斷提高安
全管理員綜合素質(zhì),并負責對安全班長的
月度工作考核
5.2.4每天檢查各安全班在崗考勤紀
律、工作狀況、操作
規(guī)范、質(zhì)量記錄、服務(wù)禮儀、裝備佩帶、
各項管理制度、安全防范措施落實情況,
根據(jù)實際情況調(diào)整工作流程,發(fā)現(xiàn)問題及
時處理落實檢查,并將有關(guān)的情況記錄在
《安全管理員交接班記錄表》上。
5.2.5指導轄區(qū)內(nèi)安全、消防設(shè)施的
使用情況,定期組織消防知識培訓。
4.3.6配合安全主管制訂巡邏路線圖,并
根據(jù)實際需要調(diào)整改變巡邏路線、方式和
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方法,時常組織各種突發(fā)事件處理的演
練,每季度至少進行一次緊急集合,不斷
提高安全管理員的職業(yè)敏感度和處事應(yīng)變
能力。
4.3.7配合有關(guān)部門處理轄區(qū)內(nèi)各種
違章行為,突發(fā)事件、調(diào)解商戶、顧客糾
紛,配合執(zhí)法部門做好轄區(qū)內(nèi)的治安工
作。
5.2.8根據(jù)工作需要,不定期帶領(lǐng)班
長就轄區(qū)內(nèi)的安全工作對商戶進行回訪,
聽取商戶對安全工作的意見和建議,借以
改進工作方法。
5.2.9織安全管理員開展業(yè)余文化活
動,加強各安全班組之間的協(xié)調(diào)配合,合
理調(diào)配人力資源。
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5.2.10檢查各安全班內(nèi)務(wù)管理情
況,及時處理違紀行為,并做好相關(guān)記
錄。
5.2.11及時協(xié)調(diào)班組與其他部門的
工作銜接和配合,共同做好管理工作;實
行〃班前點名,班后點評〃制度,監(jiān)督本班
人員做好交接班工作。
5.2.12對夜間工作狀態(tài)進行全面的
監(jiān)控,至少每半小時用對講機呼叫各崗位
一次,如有異常,應(yīng)及時做出處理及報
告。
5.2.13負責各崗位工作表格、停車
場發(fā)票及憑證的領(lǐng)用發(fā)放,相關(guān)質(zhì)量記錄
的采集檢查,及時上繳財務(wù)部門。對于收
取的各類費用必須及時按規(guī)定上繳財務(wù)部
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I,lo
5.2.14負責安全管理員的月度工作
考核,并將考核情況及時知會被考核人,
以便其改進不足之處。對于安全管理員的
錄用、轉(zhuǎn)正、升職、嘉獎等具有建議權(quán)。
5.2.15定期聯(lián)系轄區(qū)派出所對小區(qū)
周邊環(huán)境進行清理整頓,對小區(qū)內(nèi)的出租
屋人員租住情況進行調(diào)查、統(tǒng)計。
5.2.16根據(jù)工作需要,不定期在小
區(qū)內(nèi)進行家居安全防范知識和消防知識的
宣傳,提高小區(qū)住戶的安全防范意識。
5.2.17每周召開安全工作例會,總
結(jié)和匯報上一周工作,研討和制定新的安
全防范措施。
5.2.18接受、處理小區(qū)住戶對安全
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管理工作的現(xiàn)場投訴,并對處理結(jié)果進行
回訪。
5.3安全班長
5.3.1對本班各崗位工作負責,每日
須檢查各崗履行職責情況,主要包括:考
勤紀錄、崗位衛(wèi)生、物品擺放、質(zhì)量記
錄、裝備佩帶、操作規(guī)程、精神面貌、服
務(wù)禮儀等,并在《安全管理員交接記錄
表》上記錄。
5.3.2熟悉掌握轄區(qū)的整體狀況,妥
善處理各種突發(fā)事件,超過權(quán)限的及時與
主辦或者主管聯(lián)系,并向指揮中心匯報發(fā)
展情況。
5.3.3負責各崗位工作表格、停車發(fā)
票及憑證的領(lǐng)用發(fā)放,相關(guān)質(zhì)量記錄的收
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集檢查,及時上繳主辦。對于收取的各類
費用必須及時按規(guī)定上繳主辦。
5.3.4監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)各類公共設(shè)施及標
識和消防設(shè)施的完成情況,及時與指揮中
心協(xié)調(diào)維修事宜。
5.3.5實行〃班前點名〃、〃班后點評〃
的制度,做好信息上傳下達工作,及時將
各責任區(qū)域發(fā)生的安全問題及處理情況綜
合整理,向安全主辦、指揮中心匯報,并
傳達給責任區(qū)域當值安全管理員。
5.3.6負責督導警備自行車的使用和
保養(yǎng)工作,督導小區(qū)內(nèi)道路泊車、停車的
管理,監(jiān)督區(qū)內(nèi)設(shè)置的各類消防、安全、
交通等標識齊全醒目。
5.3.7負責對新員工進行業(yè)務(wù)方面的
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崗前培訓,并安排專人對新員工進行入職
引導。
5.3.8關(guān)心了解班員的思想和生活動
態(tài),充分調(diào)動班員的積極性和主觀能動
性,在各方面起到先鋒模范作用。
5.3.9搞好班組內(nèi)部建設(shè),配合主辦
搞好員工的業(yè)余文化生活。
5.3.10負責每周、月底制訂安全班
周、月工作培訓計劃及時反饋員工的評價
與考核結(jié)果,對本班安全管理員的工作狀
況具有初步的考核權(quán)。
5.3.11主動與員工進行交流,及時
了解班員的培訓需求,針對安全班急需解
決的管理問題開展培訓,加強培訓效果的
跟蹤力度,提高培訓工作的績效。
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5.3.12負責與指揮中心、維修、清
潔、綠化等部門的溝通與交流,將日常巡
視工作中發(fā)現(xiàn)的公共設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等問
題傳遞給相關(guān)人員處理,并跟進處理情
況。
5.4崗位的設(shè)置要求
5.4.1分析服務(wù)區(qū)域的現(xiàn)場安全需
求。
5.4.2明確服務(wù)區(qū)域的安全控制點。
5.4.3根據(jù)安全需求和安全控制點設(shè)
置崗位。
5.4.4按監(jiān)控需求設(shè)置相關(guān)的崗位。
5.4.5設(shè)置崗位中應(yīng)注意技防能力、
安全死角、周邊治安環(huán)境、業(yè)主素質(zhì)、季
節(jié)、時間、其它部門人力整合等問題。
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5.5設(shè)置的崗位
5.5.1巡邏崗
巡邏崗是指安全管理員在一定范圍或
者區(qū)域內(nèi)巡回觀察周圍各種情況,發(fā)現(xiàn)、
糾正和處理各種違反安全和法規(guī)及物業(yè)
制度的行為,具備目標范圍大、不確定
因素多、運動性強等特點的崗位。
5.5.1.1按照巡邏路線,巡查點進
行巡邏,靈便機智,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄、
報告,對可疑人員和情況,應(yīng)視情況處理
或者及時監(jiān)控、盤查、報告上級。
5.5.1.2對所轄區(qū)域的自行車、機
動車的不規(guī)則擺放進行整理,對車輛泊
車、停車秩序進行監(jiān)管,檢查車箱內(nèi)存放
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的物資,發(fā)現(xiàn)可疑情況或者安全漏洞應(yīng)及
時
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做出處理和報告。
5.5.1.3對進入停車場的車輛進行
外表檢查,填寫《停車場車輛情況登記
表》,對未關(guān)車門者及時知會車主,發(fā)現(xiàn)可
疑情況或者不安全因素應(yīng)及時作出處理和
報告,并做好記錄。
5.5.1.4按程序要求對裝修戶進行
過程監(jiān)督,對施工人員違章作業(yè)要及時制
止并向安全班長、主辦或者指揮中心報告,
并聯(lián)系裝修管理員到現(xiàn)場處理。
5.5.1.5熟悉服務(wù)范圍內(nèi)各種設(shè)施
的位置,注意公用設(shè)施等情況。發(fā)現(xiàn)違章
或者受破壞,及時處理并向指揮中心報告;
監(jiān)管服務(wù)范圍內(nèi)的衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)不合格
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之處,及時通知相關(guān)人員處理;檢查小區(qū)
消防通道是否暢通,消防設(shè)備器材是否完
好無損,安全疏散標識是否醒目,正確,
有無消防隱患;制止顧客、外來人員或者
其他員工的違章行為;維護小區(qū)區(qū)域的
公共秩序;將巡查中發(fā)現(xiàn)的問題和異常
事件記錄在《安全管理員巡查記錄表》
上,并由處理完成人簽字確認。
5.5.1.6發(fā)現(xiàn)形跡可疑人員,須及
時通知指揮中心并密切監(jiān)視、進行跟蹤,
如有違法、犯罪活動要設(shè)法擒拿,并及時
上報上級處理;發(fā)現(xiàn)火情,按照像關(guān)程序
執(zhí)行。
5.5.1.7與各崗位保持聯(lián)系,如有
匪情、火災(zāi)、報警等情況及時前往協(xié)助。
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5.5.1.8保持良好的儀表儀容,完
成上級交辦的其他工作任務(wù)。
5.5.2出入口崗
出入口崗是指安全管理員以服務(wù)區(qū)的
門口或者大門區(qū)域內(nèi),以固定方式進行安
全管理行為,具備不確定因素比較多、
技能要求全面等特點的崗位。
5.5.2.1注意儀態(tài)儀表及工作形
象,文明、禮貌、耐心、熱情地對待顧
客,核查進入服務(wù)區(qū)的施工人員持有的
《出入卡》,經(jīng)檢查后按指定通道放行;檢
查進入轄區(qū)施工人員所攜帶的物品是否安
全,對危(wei)險品、易燃品等要嚴禁其
帶入,并及時向上級報告;發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)
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象要及時通知有關(guān)人員處理,做好物資
放行的把關(guān)
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工作。
5.5.2.2維護服務(wù)區(qū)門口的交通秩
序,引導車輛的行駛及行人的過往,保障
車輛及行人安全,使門前暢通無阻。
5.5.2.3注意采集顧客的意見和建
議,及時向指揮中心匯報并做好相關(guān)記
錄;對搬出住戶物資進行核查,嚴格按照
《物資搬運放行條》的內(nèi)容進行操作,手
續(xù)齊全后方可予以放行,協(xié)助配合其他崗
位工作并認真完成交接班手續(xù)。
5.5.2.4對服務(wù)區(qū)的可疑人員和可
疑情況,應(yīng)視情況處理或者及時監(jiān)控、盤
查、報告上級。
5.5.2.5與各崗位保持聯(lián)系,如有
匪情、火災(zāi)、報警等情況及時協(xié)助。
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5.5.3停車收費崗
停車收費崗是指安全管理員對進入小
區(qū)的車輛核收車位費的崗位。
5.5.3.1保障停車場秩序及道路暢
通,禮貌地指揮車輛進、出、按位停放。
5.5.3.2對進入小區(qū)的車輛進行外
表檢查,填寫《停車場車輛情況登記表》,
對未關(guān)車門者及時知會車主,發(fā)現(xiàn)可疑情
況或者不安全因素應(yīng)及時作出處理和報告,
并做好記錄。
5.5.3.3嚴格執(zhí)行小區(qū)停車場管理
規(guī)定,實行《車輛進出憑證》或者IC卡收
發(fā)卡制度,一車一卡,認卡認人方予放行。
如換車、換人需車主陪同或者親筆委托并
經(jīng)登記相關(guān)資料后方可放行。
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5.5.3.4正確引導車輛停放在指定
區(qū)域,保持停車收費崗亭和環(huán)境衛(wèi)生、停
車場的標識完好,制止非機動車輛或者閑
雜人員進入小區(qū)停車場。
5.5.3.5對于大型車輛因公進入小
區(qū),如翻斗車、抽糞車等,須征得公司同
意后方可放入,并及時通知相關(guān)崗位,指
揮車輛在指定區(qū)域活動或者停放。禁止攜
帶易燃易爆物品的車輛進入。
5.5.3.6負責對搬運物資的車輛,
經(jīng)與指揮中心核實后,憑公司簽署的物資
搬運放行條賦予放行,對于沒有出入卡的
車輛應(yīng)核對并登記車主有效證件后,方可
放行。
5.5.3.7根據(jù)市政府對停車場的管
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理規(guī)定,按標準對暫時停放的車輛進行收
費并開票據(jù)。
5.5.3.8負責崗亭對講機、充電
器、軍大衣、雨衣、雨鞋的擺放整齊及衛(wèi)
生工作,妥善保管好相關(guān)票據(jù)及質(zhì)量記
錄,愛惜使用警用器材。
5.5.3.9熟悉各種車場操作程序,
快捷、準確無誤地做好收費工作,嚴禁貪
污、挪用停車費,對區(qū)域內(nèi)的違章違紀現(xiàn)
象及時制止,上報或者處理。
5.5.3.10與各崗位保持聯(lián)系,如有
匪情、火災(zāi)、報警等情況及時協(xié)助,認真
完成交接班手續(xù)。
5.5.4檢查崗
檢查崗是指安全管理員在服務(wù)區(qū)的一
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定區(qū)域內(nèi),以固定方式進行安全管理行
為,具備不確定因素比較多、處理事務(wù)較
多、技能要求全面等特點的崗位。
5.5.4.1注意儀態(tài)儀表及工作形
象,文明、禮貌、耐心、熱情地對待顧
客。
5.5.4.2認真做好來訪人員登記工
作,加強對外來人員的管理及追查。
5.5.4.3核查進入小區(qū)的施工人員
持有的《出入卡》,經(jīng)檢查后按指定通道放
行。
5.5.4.4檢查進入轄區(qū)人員所攜帶
的物品是否安全,對危(wei)險品、易燃
品、煤氣
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