檢測中心方案

歡迎下載內(nèi)容僅供參考金鄉(xiāng)恒源機動車檢測公司企劃案一、發(fā)展目標(biāo)：將公司打造成金鄉(xiāng)縣的行業(yè)旗艦，樹立公司獨有的品牌旗幟；建象。將公司發(fā)展的更強、更大、更輝煌。二、發(fā)展方向和主要任務(wù)：發(fā)展方向：依托現(xiàn)有的機動車檢測業(yè)務(wù)，逐步開展二手車交易服務(wù)，保險代理、汽車維護、保養(yǎng)、改裝、汽車報廢回收等業(yè)務(wù)。建立集汽車銷售、檢測、維修、報廢回收一條龍產(chǎn)業(yè)鏈。主要任務(wù)：管理等，不斷增加公司的經(jīng)濟增長點。1安排專人收集公司資料，服務(wù)需求，以及公司的外部、部競爭對手情況。[第2步]梳理問題財務(wù)情況，設(shè)備使用情況，人員技能情況，做到“知已[第3步]簽訂協(xié)議雙方洽談并簽定“委托管理合同書”，按照合同之規(guī)定開展工作。合同執(zhí)行之日起，合作企業(yè)應(yīng)交付一筆前期款。[第4步]工作開展派執(zhí)行人員現(xiàn)場實施各項方案，技術(shù)顧問監(jiān)管方案的執(zhí)行。[第5步]總結(jié)改進定期總結(jié)召開會議，對現(xiàn)有問題進行整理并根據(jù)問題提成改進方法，不斷完善公司管理體系。合作要求：方針執(zhí)行。五、主要服務(wù)形式：全權(quán)委托管理管理方法：使雙方經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。收費方式：利和管理費數(shù)額等根據(jù)公司具體運營情況由雙方具體商定。六、初步工作計劃：“練筋骨，外樹形象”1隨著檢測業(yè)務(wù)的社會化，越來越多的企業(yè)將投入到機動車檢測行業(yè)各部門負(fù)責(zé)人直接對經(jīng)理負(fù)責(zé)。各部門職責(zé)如下：辦公室勞資和后勤各項規(guī)章制度，做好考勤和定期考核工作。負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)和對外接待。作。e.負(fù)責(zé)處理顧客對服務(wù)質(zhì)量方面的投訴。負(fù)責(zé)單位的宣傳報道、計劃生育方面工作。有一個整潔、安全的工作環(huán)境。辦公室下設(shè)的檔案室貫徹執(zhí)行有關(guān)文件指示精神，認(rèn)真做好文件的收發(fā)管理工作。質(zhì)量記錄、檢測報告的存檔保管；負(fù)責(zé)收集、保存本公司業(yè)務(wù)圍的標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)、檢測方法、實施細(xì)則等；負(fù)責(zé)公司儀器設(shè)備、人員檔案的管理；按期完成管理層交辦的其他任務(wù)。檢測部a負(fù)責(zé)檢測儀器設(shè)備購置和消耗材料購置、驗收、保存及其日常使用管理、維護工作，保持檢測部及周圍的環(huán)境衛(wèi)生和安全。規(guī)，文明服務(wù)、規(guī)檢測，為用戶出具公正、準(zhǔn)確的檢測數(shù)據(jù)。證檢測工作正常進行。檢測部下設(shè)的外檢室協(xié)助交警做被檢車輛的外檢工作，詳細(xì)了解并使用外檢設(shè)備；的報告并做好檢測原始記錄、儀器設(shè)備使用記錄的整理和保管；業(yè)務(wù)大廳：因為業(yè)務(wù)大廳是公司的門面，同時也是與上級管理部門一起協(xié)同好自己本職工作同時，更要做好與上級管理部門的協(xié)調(diào)工作。二手車交易市場：二手車交易市場又細(xì)分兩個部門，即二手車交易大廳和二手車市管理交易市場的商戶及市場的治安。擔(dān)保公司：此項業(yè)務(wù)待二手車交易市場初具規(guī)模，商戶穩(wěn)定、發(fā)展勢頭良好時，可吸引社會多佘資金進入擔(dān)保公司，擴大公司擔(dān)保圍，使其做為公司的融資手段。2、全員參與，大練“功”組織框圖建立后，由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)公司的規(guī)章制度結(jié)合本部門門人員對各崗位職責(zé)進行宣貫?，F(xiàn)在的機動車檢測的法律法規(guī)，檢測標(biāo)準(zhǔn)都在不斷的更新變化，服務(wù)規(guī)的浪潮。3、創(chuàng)新模式，提升形象時代是在變化的，經(jīng)營模式也是在日新月異的，所以只有不斷的創(chuàng)新經(jīng)營模式，轉(zhuǎn)換經(jīng)營思路，才能使公司立于不敗之地，才能不斷使的公司做大、做強，根據(jù)公司實際情況開展以下業(yè)務(wù)。大客戶上門服務(wù)：隨著社會發(fā)展節(jié)奏的不斷加快，各行各業(yè)也在不斷的提升自己的潛辦，壓縮自己時間，誰可以更多為車主節(jié)省時間，更能讓車主方便，將是兩家檢測線獲得車主認(rèn)可的基礎(chǔ)。通過定期的對人員進行技能、技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高公司檢測人實行會員管理，建立車友俱樂部只有將客戶完全的納入到自己的管理體系中，讓客戶對企業(yè)有強烈的歸屬