第四章 水利水電工程質(zhì)量控制

水利水電工程施工質(zhì)量(zhìliàng)控制中國水利水電建設(shè)股份有限公司(yǒuxiànɡōnɡsī)培訓三峽大學水利與環(huán)境學院主講：朱忠榮Tel-mail:zzr2005@共一百五十二頁

開篇(kāipiān)引言共一百五十二頁項目經(jīng)理的成功(chénggōng)質(zhì)量達到合同標準安全符合規(guī)范要求成本實現(xiàn)預(yù)期目標進度滿足(mǎnzú)項目要求共一百五十二頁

質(zhì)量(zhìliàng)控制是重點項目部工作：質(zhì)量、進度、成本(chéngběn)、安全共一百五十二頁

土木工程是人類文明的結(jié)晶，也是不少災(zāi)害的“元兇(yuánxiōng)”。無論是地震、臺風、洪水，或某些地質(zhì)災(zāi)害，無不首先是破壞了土木工程設(shè)施，然后才施虐于人類。災(zāi)害房屋倒塌、公路橋梁毀損、大壩垮塌、堤防決堤。工程質(zhì)量存問題時，造成破壞將更甚。共一百五十二頁汶川地震的極震區(qū)，一所農(nóng)民建造的磚土瓦房經(jīng)受住了11度(烈度(lièdù))的強震，屹立在廢墟中——沒借助任何高科技，房屋的主人只是在建造的時候非常認真，沒有偷工減料。1、災(zāi)區(qū)倒塌的房子情況2、災(zāi)區(qū)水電工程出現(xiàn)問題，但沒有潰壩。地震(dìzhèn)與工程質(zhì)量共一百五十二頁日本9.0級地震房屋倒塌少：1、地震震源在深海2、抗震設(shè)計要求高（基礎(chǔ)(jīchǔ)地基基礎(chǔ)(jīchǔ)隔絕-建筑物底部安裝橡膠彈性墊、摩擦滑動承重座，民宅箱體設(shè)計、校舍鋼骨架、建筑物外圍使用新研制高強16積層橡膠等），核電站造成災(zāi)難性事故。3、工程質(zhì)量好地震(dìzhèn)與工程質(zhì)量共一百五十二頁1993.8.27

青海溝后水庫大壩(dàbà)潰壩（1990.10年建成）經(jīng)核實，找到遇難者尸體285具，尚有失蹤者40人。直接經(jīng)濟損失達1.53億元。

溝后水庫潰壩的主要原因之一即是由于鋼筋混凝土面板質(zhì)量控制不嚴致使(zhìshǐ)水庫蓄水后鋼筋混凝土面板及其周邊縫漏水。水利水電工程事故案例共一百五十二頁1、1975.8

板橋水庫、石漫灘水庫跨壩事故。2、1864年，英國戴爾戴克水庫在蓄水中發(fā)生裂縫垮壩，死亡250人，800所房屋(fángwū)被毀。3、1889年，美國約翰斯敦水庫洪水漫頂垮壩，死亡4000—10000人。4、1959年，西班牙佛臺特拉水庫發(fā)生沉陷垮壩，死亡144人。5、1959年，法國瑪爾帕塞水庫因地質(zhì)問題發(fā)生垮壩，死亡421人。6、1960年，巴西奧羅斯水庫在施工期間被洪水沖垮，死亡1000人。水利水電工程(gōngchéng)事故案例共一百五十二頁7、1961年，蘇聯(lián)巴比亞水庫洪水漫頂垮壩，死亡145人。8、1963年，意大利瓦伊昂拱壩水庫失事，死亡2600人。9、1963年，河北(héběi)劉家臺土壩水庫失事，死亡943人。10、1967年，印度柯依那水庫誘發(fā)地震，壩體震裂，死亡180人。11、1979年，印度曼朱二號水庫垮壩，死亡5000-10000人。水利水電工程(gōngchéng)事故案例共一百五十二頁

2007年12月13日，云南省臨滄市臨翔區(qū)遮奈水電站（3×3200千瓦）試通水過程中，前池引水明渠外邊墻突然垮塌，導(dǎo)致約14000立方米的水突然順山下泄，形成泥石流，造成5人死亡、2人受傷。經(jīng)初步調(diào)查和技術(shù)鑒定，事故的主要原因是：建設(shè)和施工單位違反(wéifǎn)水利水電工程施工規(guī)范，在沒有可靠的設(shè)計圖紙和可行的施工方案情況下，盲目施工，導(dǎo)致前池引水明渠基礎(chǔ)處理不當，底板和邊墻結(jié)構(gòu)分離、施工縫和伸縮縫止水缺陷嚴重等多種施工質(zhì)量問題；工程參建各方違反(wéifǎn)水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程，在建筑物混凝土齡期未滿、工程未進行階段驗收、未做任何監(jiān)測和防護的情況下擅自試通水，水流從施工縫和伸縮縫漏出滲入基礎(chǔ)，致使基礎(chǔ)被軟化、沖刷、淘空，造成外邊墻突然失穩(wěn)垮塌。近年水利水電工程(gōngchéng)事故案例～國內(nèi)質(zhì)量安全事故共一百五十二頁俄羅斯西伯利亞地區(qū)葉尼塞河上的薩彥－舒申斯克水電站是俄羅斯境內(nèi)最大的水電站，曾是蘇聯(lián)時期國家建設(shè)的驕傲。

2009年8月17日，當?shù)貢r間早上8時13分，這座擁有10臺64萬千瓦機組的巨型水電站，平地響起一聲悶雷，一道水柱沖天而起，隨后的67分鐘里，發(fā)生了世界水電史上最大的慘案——伴隨著進水口閘門的緊急落下，昔日歡聲笑語的電廠，變得一片死寂。正擔負著電網(wǎng)440萬千瓦負荷的大電廠，出力瞬間為零。3臺64萬千瓦的機組嚴重毀壞，其余7臺受到重創(chuàng)。當時正在電廠工作(gōngzuò)的300多名員工，有75名不幸遇難，13名受傷。近年水利水電工程事故(shìgù)案例～國外事故(shìgù)共一百五十二頁1998年長江九江防洪大堤決口(juékǒu)；（1996年建）朱镕基：人命關(guān)天，百年大計，千秋大業(yè)，竟然搞出這樣的豆腐渣工程，王八蛋工程！腐敗到這種程度，怎么得了!”水利工程(shuǐlìgōngchéng)案例共一百五十二頁1999.1.4重慶(zhònɡqìnɡ)綦江彩虹橋跨塌，40人死,14人傷1拱架鋼管焊接存在嚴重缺陷，個別焊縫出現(xiàn)陳舊性裂痕，焊接質(zhì)量不合格；2混凝土強度不足，普遍低于設(shè)計標號的1／3；3連接橋梁、橋面(qiáomiàn)與鋼拱架的拉索、錨片、錨具都嚴重銹蝕。另外，工程的承發(fā)包也不符合國家建筑管理規(guī)定和要求，施工單位系個人掛靠，不具備市政工程施工資質(zhì)。林世元費上利

道路橋梁工程事故案例共一百五十二頁云南昆祿高速公路通車僅18天，就大面積塌陷，造成公路中斷使用，全面返工，損失數(shù)億?？偼顿Y4.23億元的寧波大橋尚未合龍，修建過程中出現(xiàn)(chūxiàn)橋板大斷裂（設(shè)計不合理，主梁結(jié)構(gòu)單?。５缆窐蛄汗こ淌鹿?shìgù)案例共一百五十二頁共一百五十二頁中國(zhōnɡɡuó)體育博物館房屋建筑工程事故(shìgù)案例共一百五十二頁2002年停用共一百五十二頁中國體育博物館是我國第一座收藏、陳列和研究體育文物資料的專業(yè)(zhuānyè)博物館，由全國政協(xié)副主席霍英東先生捐資修建，于1990年9月22日建成并對外開放。博物館建筑造型獨特，呈八角扇形，螺旋式上升狀。該館建筑面積7200平方米，展出面積2510平方米，擁有一個中央大廳和四個展廳。國際奧委會主席薩馬蘭奇先生參觀體育博物館后說：“中國體育博物館是目前世界上最好的體育博物館之一?！?991年，該工程獲得國優(yōu)特別魯班獎。共一百五十二頁2005年，中國體育博物館地基出現(xiàn)不均勻下沉(xiàchén)，85%以上的地板與墻體已經(jīng)出現(xiàn)開裂，承重鋼梁斷裂，存在重大安全隱患。這座博物館投入使用不到15年，而按照一般的建筑設(shè)計要求，博物館的使用年限應(yīng)該在100年左右。事實上，2001年博物館就出現(xiàn)質(zhì)量問題，出于安全考慮，于2002年基本停止承辦展覽和接待觀眾。共一百五十二頁共一百五十二頁共一百五十二頁結(jié)構(gòu)設(shè)計存在缺陷——設(shè)計圖紙上赫然印著廣播電視部設(shè)計院，而該設(shè)計院否認他們參與了設(shè)計。材料不能滿足設(shè)計要求，建材質(zhì)量問題或施工(shīgōng)中的偷工減料——施工方北京農(nóng)建總公司城鄉(xiāng)二建公司第一施工處“我們做工程時，每做完一個部分，都要進行驗收。如果我們沒有按照設(shè)計要求施工，施工存在問題的話，是不可能通過驗收的。”調(diào)查(diàochá)成懸案共一百五十二頁2011年1月20日鄭州須水鎮(zhèn)西崗村大莊村在建(zàijiàn)7層鋼結(jié)構(gòu)房屋倒塌致3死3傷。共一百五十二頁共一百五十二頁共一百五十二頁共一百五十二頁1、質(zhì)量意識尚不足。當前水電工程出現(xiàn)重大質(zhì)量事故相對較少，與“設(shè)計保守”有一定關(guān)系。但質(zhì)量事故頻發(fā)，報道較少。如：某在建大型水電工程3000多方混凝土由于出現(xiàn)嚴重裂縫，不得不挖除。某建成投產(chǎn)的大型電站機組經(jīng)常(jīngcháng)停機檢修。當前(dāngqián)施工企業(yè)質(zhì)量管理存在的問題強烈的質(zhì)量意識是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。共一百五十二頁由多名中國工程院院士組成的質(zhì)量檢查專家組，分為(fēnwéi)大壩、安全監(jiān)測、引水發(fā)電系統(tǒng)、泄洪和金結(jié)機電小組，對某水電站工程建設(shè)進行了質(zhì)量檢查。專家組檢查認為，工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量水平較上年有了提高，一年中尚未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故和重大質(zhì)量問題，全年共評定單元工程？個，全部合格，優(yōu)良—？個，優(yōu)良率96%，優(yōu)良率提高了2個百分點，整個工程質(zhì)量受控，總體良好。新聞報道：報喜(bàoxǐ)不報憂共一百五十二頁2、投入不足(bùzú)。由于行業(yè)競爭，一些工程低價中標，業(yè)主管理不規(guī)范，索賠難以實現(xiàn)。施工企業(yè)或節(jié)約成本，或片面追求利潤，在質(zhì)量、安全上投入嚴重不足?；蛎つ口s工期，追求進度，犧牲質(zhì)量。恰如其分(qiàrúqífèn)的投入是實現(xiàn)工程質(zhì)量的保證共一百五十二頁共一百五十二頁3、轉(zhuǎn)包、層層分包嚴重。轉(zhuǎn)包分包問題嚴重，以包代管(dàiɡuǎn)、層層分包為質(zhì)量難以控制的重要原因之一。當前大型水利水電工程分包問題，小型水利水電工程轉(zhuǎn)包、分包嚴重，招標投標法、合同法、建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例等均明確禁止轉(zhuǎn)包及違法分包行為。三峽庫區(qū)移民復(fù)建公路焦家灣大橋，１９９８年２月２０日，正在建設(shè)中的焦家灣大橋突然跨塌11死14傷，其中交通局長垮下橋。杜絕(dùjué)轉(zhuǎn)包及層層分包是保證工程質(zhì)量的重要措施之一共一百五十二頁共一百五十二頁中標施工(shīgōng)企業(yè)668元/M個體承包者530元/M村長(cūnchánɡ)480元/M組長430元/M村民380元/M某水利工程漿砌石排水渠工程分包案例層層分包案例共一百五十二頁共一百五十二頁共一百五十二頁設(shè)計(shèjì)不敢設(shè)計(shèjì)漿砌石壩→毛石混凝土水利工程漿砌石擋土墻→混凝土共一百五十二頁4、企業(yè)缺乏技術(shù)工人，往往包與農(nóng)民工隊伍，工人普遍缺乏培訓，而且價格低廉。如同(rútóng)交通事故駕駛員水平在大幅度降低提高(tígāo)工人的技術(shù)水平是保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施之一共一百五十二頁5、企業(yè)員工缺乏“主人翁”精神。企業(yè)員工難以把企業(yè)當著自己(zìjǐ)的家。剛分的青年學生留不住，中年員工盼望企業(yè)早倒閉，老年員工愛恨交加，缺乏感情。企業(yè)員工的“主人翁”精神(jīngshén)是保證質(zhì)量的思想保證。共一百五十二頁6、管理部門監(jiān)管(jiānguǎn)不到位。政府監(jiān)管部門責任不夠，應(yīng)付差事。管理部門加強(jiāqiáng)監(jiān)管是提高質(zhì)量的重要手段。共一百五十二頁概述(ɡàishù)施工準備(zhǔnbèi)階段的質(zhì)量控制質(zhì)量控制的依據(jù)、方法及程序施工圖紙會審及施工組織設(shè)計編制施工過程影響因素的質(zhì)量控制施工工序的質(zhì)量控制金屬結(jié)構(gòu)制安和機電安裝工程質(zhì)量控制內(nèi)容導(dǎo)覽共一百五十二頁第一節(jié)概述(ɡàishù)

質(zhì)量(zhìliàng)是建設(shè)工程的生命，也是永恒的主題。質(zhì)量是企業(yè)的生命。施工單位質(zhì)量控制主要在施工階段，是質(zhì)量控制自控主體。共一百五十二頁產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(jiǎnyàn)出來的。工程質(zhì)量是施工出來的，不是監(jiān)理出來的。不是業(yè)主管理出來的。共一百五十二頁三鹿之三聚氰胺事件是典型案例。施工(shīgōng)水電工程垮壩，將直接導(dǎo)致企業(yè)垮掉。共一百五十二頁共一百五十二頁施工單位應(yīng)建立并實施工程項目質(zhì)量管理(guǎnlǐ)制度，對工程項目施工質(zhì)量管理(guǎnlǐ)策劃、施工設(shè)計、施工準備、施工質(zhì)量和服務(wù)予以控制。共一百五十二頁一、施工質(zhì)量控制的目標

施工質(zhì)量控制的總體目標貫徹執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和強制性標準(biāozhǔn)，正確配置施工生產(chǎn)要素和采用科學管理的方法，實現(xiàn)工程項目預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標準(biāozhǔn)。

共一百五十二頁質(zhì)量法規(guī)：

《中華人民共和國建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《水利工程(shuǐlìgōngchéng)質(zhì)量管理規(guī)定》《水電建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法（試行）》共一百五十二頁水利水電工程強制性標準(biāozhǔn)：

2006年版《工程建設(shè)強制性條文》（電力工程部分）

2004年版《工程建設(shè)強制性條文》（水利工程部分）。

2010年版《工程建設(shè)強制性條文》（水利工程部分）已出臺中。共一百五十二頁質(zhì)量標準:如：《水電水利基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級(děngjí)評定標準》DL/T：第一部分：土建工程工程項目預(yù)期的使用功能如：三門峽水庫大壩的主要功能是防洪、防凌、蓄水、供水、發(fā)電。共一百五十二頁建設(shè)單位的質(zhì)量控制目標——通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項目達到投資決策所確定的質(zhì)量標準。

設(shè)計單位在施工階段的質(zhì)量控制目標——通過對施工質(zhì)量的驗收簽證(qiānzhèng)、設(shè)計變更控制及糾正施工中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題，采納變更計劃的合理化建議等，保證竣工項目的各項施工結(jié)果與設(shè)計文件（包括變更文件）所規(guī)定的標準相一致。共一百五十二頁施工單位的質(zhì)量控制目標

——通過施工全過程的全面質(zhì)量自控，保證交付滿足施工合同及設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量標準（含工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)要求）的建設(shè)工程產(chǎn)品。監(jiān)理單位在施工階段的質(zhì)量控制目標

——通過審核施工質(zhì)量文件、報告報表及現(xiàn)場旁站檢查、平行檢測、施工指令和結(jié)算(jiésuàn)支付控制等手段的應(yīng)用，監(jiān)控施工承包單位的質(zhì)量活動行為，協(xié)調(diào)施工關(guān)系，正確履行工程質(zhì)量的監(jiān)督責任，以保證工程質(zhì)量達到施工合同和設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量標準。共一百五十二頁二、施工質(zhì)量控制(kòngzhì)的系統(tǒng)過程（一）根據(jù)時間階段進行劃分1．事前控制2．事中控制3．事后控制共一百五十二頁依據(jù)工程項目質(zhì)量策劃(cèhuà)結(jié)果實施施工準備確認項目具備開工條件，按規(guī)定提出(tíchū)開工申請共一百五十二頁（二）按物質(zhì)形態(tài)轉(zhuǎn)化劃分

1．對投入的物質(zhì)資源質(zhì)量的控制2．施工(shīgōng)及安裝生產(chǎn)過程質(zhì)量控制3．對完成的工程產(chǎn)出品質(zhì)量的控制與驗收共一百五十二頁工程實體形成過程(guòchéng)中物質(zhì)形態(tài)轉(zhuǎn)化的三階段

共一百五十二頁按工程項目施工(shīgōng)層次劃分的質(zhì)量控制系統(tǒng)過程

工程項目施工質(zhì)量檢驗(jiǎnyàn)批質(zhì)量單元工程質(zhì)量分部工程質(zhì)量單位工程質(zhì)量單項工程質(zhì)量土建工程質(zhì)量安裝工程質(zhì)量機電工程質(zhì)量共一百五十二頁三、影響施工階段質(zhì)量的因素（4M1E）（1）勞動主體——人（Man）（2）勞動手段——機械（Machine）（3）勞動對象——材料（Material）（4）勞動方法(fāngfǎ)

——方法（Method）（5）施工環(huán)境——環(huán)境（Environment）共一百五十二頁四、實體形成過程各階段質(zhì)量控制的內(nèi)容(nèiróng)

（一）事前控制

制定質(zhì)量計劃或編制施工組織設(shè)計或施工項目管理實施規(guī)劃事前控制，其內(nèi)涵包括兩層意思，一是強調(diào)質(zhì)量目標的計劃預(yù)控，二是按質(zhì)量計劃進行質(zhì)量活動前的準備工作狀態(tài)的控制。共一百五十二頁事前(shìqián)控制加強事前控制，做到預(yù)警防范、準備到位，防患于未然。1）召開技術(shù)交底會。項目經(jīng)理部在工程開工前對作業(yè)人員進行技術(shù)交底，強調(diào)作業(yè)要求、方法，指出常見錯誤操作情況。2）制定施工導(dǎo)則。結(jié)合工程特征對重點、復(fù)雜部位及重點工序制定相應(yīng)的施工導(dǎo)則；3）嚴把材料進場關(guān)。嚴格控制檢查施工原材料，從采購、進貨、貯存等環(huán)節(jié)進行層層抽樣檢查；4）發(fā)放操作要點。結(jié)合各自的專業(yè)特點及實際情況，將主要的工藝要求、項目質(zhì)檢主要內(nèi)容及相關(guān)(xiāngguān)解決措施進行編寫，保證現(xiàn)場施工人員人手一卡，以提高操作人員發(fā)現(xiàn)問題及解決問題的能力；共一百五十二頁事前控制(kòngzhì)內(nèi)容施工準備內(nèi)容:

技術(shù)準備，包括：熟悉和審查項目的施工圖紙；項目建設(shè)地點的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟條件調(diào)查分析；編制項目施工圖預(yù)算和施工預(yù)算；編制項目施工組織設(shè)計等；

物質(zhì)準備，包括：建筑材料準備、構(gòu)配件和制品加工準備、施工機具準備、和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準備等；

組織準備，包括：建立項目組織機構(gòu)；集結(jié)施工隊伍；對施工隊伍進行入場教育等；

施工現(xiàn)場準備，包括：控制網(wǎng)、水準點、標樁的測量；“五通一平”；生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施等的準備；組織機具、材料(cáiliào)進場；擬定有關(guān)試驗，試制和技術(shù)進步項目計劃；編制季節(jié)性施工措施；制定施工現(xiàn)場管理制度等。共一百五十二頁（二）事中控制的內(nèi)容1、自控——對質(zhì)量活動的行為約束2、監(jiān)控——對質(zhì)量活動過程和結(jié)果，來自他人(tārén)的監(jiān)督控制關(guān)鍵——增強質(zhì)量意思，發(fā)揮操作者自我約束自我控制，即堅持質(zhì)量標準是根本的，監(jiān)控或他人控制是必要的補充。施工單位不應(yīng)將質(zhì)量控制的主要任務(wù)轉(zhuǎn)嫁與監(jiān)理或其它監(jiān)督部門共一百五十二頁事中控制(kòngzhì)強化事中控制，做到規(guī)范糾偏、責任到位。1）嚴格實行“三檢”制度。施工隊技術(shù)員進行“初檢”，專業(yè)施工隊質(zhì)檢員負責“復(fù)檢”，質(zhì)量辦專職質(zhì)檢工程師負責“終檢”，并向監(jiān)理工程師提交質(zhì)量檢查記錄；2）推行“無縫交接”制度，堅持工序傳遞卡及節(jié)點工序會簽，保證施工工序問傳遞時不留質(zhì)量問題(wèntí)；3）推行“樣板單元”工程制度。通過“典型引路”，帶動其他員工、其他部位的進步和提高；4）實行重點工序質(zhì)檢員旁站監(jiān)督制度、施工過程獎罰制度等。共一百五十二頁事中質(zhì)量(zhìliàng)控制具體措施

工序交接有檢查(jiǎnchá)；質(zhì)量預(yù)控有對策；施工項目有方案；技術(shù)措施有交底；圖紙會審有記錄；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗收；器具校正有復(fù)核；設(shè)計變更有手續(xù)；共一百五十二頁事中質(zhì)量(zhìliàng)控制具體措施

鋼筋代換有制度；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護有措施；行使質(zhì)控有否決（如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽未經(jīng)驗收、質(zhì)量問題未處理、擅自變更(biàngēng)設(shè)計圖紙、擅自代換或使用不合格材料、無證上崗未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等，均應(yīng)對質(zhì)量予以否決）；質(zhì)量文件有檔案（凡是與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，如水準、坐標位置，測量、放線記錄，沉降、變形觀測記錄，圖紙會審記錄，材料合格證明、試驗報告，施工記錄，隱蔽工程記錄，設(shè)計變更記錄，調(diào)試、試壓運行記錄，試車運轉(zhuǎn)記錄，竣工圖等都要編目建檔）。共一百五十二頁（三）事后質(zhì)量控制的內(nèi)容1、質(zhì)量活動(huódòng)結(jié)果的評價認定2、對質(zhì)量偏差的糾正PDCA（Plan—Do—Check—Action）共一百五十二頁事后(shìhòu)控制重視事后控制，做到督促檢查，落實到位。1）嚴格執(zhí)行檢查制度，及時檢查處理已發(fā)現(xiàn)或懷疑可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，減少后期處理難度；2）堅持分析制度，定期召開質(zhì)量月例會，分析施工中存在的問題，提出預(yù)防措施或限期整改，并在其后的施工中督促檢查、落實；3）堅持考核制度，實施質(zhì)量“季考核、年評比”，施工質(zhì)量與經(jīng)濟利益掛鉤，并對重點質(zhì)量工程實施質(zhì)量特別獎，保證施工質(zhì)量管理(guǎnlǐ)優(yōu)質(zhì)。共一百五十二頁事后(shìhòu)質(zhì)量控制內(nèi)容事后質(zhì)量控制指在完成(wánchéng)施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制，其具體工作內(nèi)容有：

組織聯(lián)動試車；準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收；按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法，對完成的分項、分部、單位工程質(zhì)量評定；組織竣工驗收；質(zhì)量文件編目建檔；辦理工程交接手續(xù)。共一百五十二頁第二節(jié)質(zhì)量控制的依據(jù)、方法及程序一、水利水電工程質(zhì)量控制的依據(jù)（一）國家頒布有關(guān)質(zhì)量方面的法律、法規(guī)（二）工程建設(shè)標準強制性條文(tiáowén)（三）工程承包合同中引用的國家和行業(yè)（或部頒）的現(xiàn)行施工操作技術(shù)規(guī)范、施工工藝規(guī)程及驗收規(guī)范、評定規(guī)程（四）工程承包合同中引用的有關(guān)原材料、半成品、構(gòu)配件方面的質(zhì)量依據(jù)（五）制造廠提供的設(shè)備安裝說明書和有關(guān)技術(shù)標準（六）已批準的設(shè)計文件、施工圖紙及相應(yīng)的設(shè)計變更與修改文件（七）工程承包合同中有關(guān)質(zhì)量的合同條款（八）已批準的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施及施工方案共一百五十二頁2006年版《工程建設(shè)強制性條文(tiáowén)》（電力工程部分）共一百五十二頁二、施工企業(yè)質(zhì)量控制和驗收方法

建立并實施施工質(zhì)量檢查制度。規(guī)定各管理層次對施工質(zhì)量檢查與驗收活動進行監(jiān)督管理的職責和權(quán)限(quánxiàn)。檢查和驗收活動應(yīng)由具備相應(yīng)資格的人員實施。按規(guī)定做好對分包工程的質(zhì)量檢查和驗收工作。配備和管理施工質(zhì)量檢查所需的各類檢測設(shè)備。

共一百五十二頁質(zhì)量檢查的主要(zhǔyào)方法（一）目測法

目測法就是憑借感官進行檢查，也可以叫做觀感檢驗。

（二）實測法

實測法就是利用量測工具或計量儀表，通過實際量測結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量標準或規(guī)范的要求相對照，從而判斷質(zhì)量是否符合要求。（三）實驗法指通過進行現(xiàn)場試驗或試驗室試驗等理化試驗手段，取得數(shù)據(jù)(shùjù)，分析判斷質(zhì)量情況。包括：1）理化試驗。2）無損測試或檢驗。（四）施工記錄、技術(shù)文件現(xiàn)場施工員應(yīng)認真、完整記錄每日施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備、材料、天氣及施工環(huán)境等情況。

共一百五十二頁三、施工(shīgōng)階段質(zhì)量控制程序（一）單位工程質(zhì)量控制程序圖4-3質(zhì)量控制流程圖（二）分部工程質(zhì)量控制程序（三）工序或單元工程質(zhì)量控制程序

圖4—4工序或單元工程質(zhì)量控制程序（四）混凝土澆筑開倉共一百五十二頁圖4—4工序(gōngxù)或單元工程質(zhì)量控制程序共一百五十二頁第三節(jié)施工準備階段的質(zhì)量控制

一、施工單位組織機構(gòu)和人員（一）建立健全的項目管理組織機構(gòu)水利水電工程施工單位最高管理者應(yīng)確定適合施工單位自身(zìshēn)工程特點的質(zhì)量管理體系組織機構(gòu)——項目部，合理劃分管理層次和職能部門，確保各項活動高效、有序地運行。

管理層——執(zhí)行層——操作層共一百五十二頁（二）加強項目部人員管理1、建立并實施人力資源管理制度。2、持證上崗并加強考核。3、培訓(péixùn)、繼續(xù)教育共一百五十二頁（二）加強項目部人員管理施工單位必須保證施工現(xiàn)場具有技術(shù)合格和數(shù)量足夠的下述人員：

（1）具有合格證明的各類專業(yè)技工(jìgōng)和普工。（2）具有相應(yīng)理論、技術(shù)知識和施工經(jīng)驗的各類專業(yè)技術(shù)人員及有能力進行現(xiàn)場施工管理和指導(dǎo)施工作業(yè)的工長。（3）具有相應(yīng)崗位資格的管理人員。

共一百五十二頁項目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理項目總工程師質(zhì)量安全部計劃經(jīng)營部測量

隊各施工廠隊工程技術(shù)部機電物資部試驗

室基礎(chǔ)處理質(zhì)檢工程師混凝土質(zhì)檢工程師地質(zhì)質(zhì)檢工程師機電質(zhì)檢工程師裝修質(zhì)檢工程師安裝質(zhì)檢工程師質(zhì)量安全副經(jīng)理綜合辦公室施工調(diào)度部圖4-5項目經(jīng)理部質(zhì)量管理組織(zǔzhī)機構(gòu)框圖示例共一百五十二頁二、施工企業(yè)(qǐyè)工地試驗室和試驗計量設(shè)備施工企業(yè)檢測試驗室必須具備與所承接工程相適應(yīng)并滿足合同文件和技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準要求的檢測手段和資質(zhì)。

自由或委托試驗室資質(zhì)、資格共一百五十二頁三、施工企業(yè)進場施工設(shè)備1）施工企業(yè)進場施工設(shè)備的數(shù)量和規(guī)格、性能以及進場時間應(yīng)能滿足施工需要。2）施工企業(yè)應(yīng)按照施工組織設(shè)計保證施工設(shè)備按計劃及時進場。應(yīng)避免不符合要求的設(shè)備投入使用。在施工過程中，施工企業(yè)應(yīng)對施工設(shè)備及時進行補充、維修(wéixiū)、維護，滿足施工需要。3）舊施工設(shè)備進入工地前，施工企業(yè)應(yīng)對該設(shè)備的使用和檢修記錄進行檢查，并由具有設(shè)備鑒定資格的機構(gòu)進行檢修并出具檢修合格證。共一百五十二頁四、對基準點、基準線和水準點的復(fù)核和工程放線施工企業(yè)應(yīng)及時申請監(jiān)理組織勘察設(shè)計單位提供測量基準點、基準線和水準點及其平面資料，并由“勘察、設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)、施工”等單位會簽“工程測量交樁簽證(qiānzhèng)單”。

施工企業(yè)應(yīng)測設(shè)施工控制網(wǎng)、管理施工控制網(wǎng)

共一百五十二頁五、對原材料、構(gòu)配件的檢查施工企業(yè)進場原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、性能應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)標準和技術(shù)條款的要求(yāoqiú)，原材料的儲存量應(yīng)滿足工程開工及隨后施工的需要。共一百五十二頁六、砂石料系統(tǒng)、混凝土拌和系統(tǒng)以及場內(nèi)道路、供水、供電、供風等施工輔助設(shè)施的準備1、確定系統(tǒng)設(shè)備的配置2、砂石廠選址(xuǎnzhǐ)3、混凝土拌和系統(tǒng)選址4、交通運輸方案確定5、施工水電設(shè)置共一百五十二頁七、施工企業(yè)分包人的管理水利水電工程施工單位應(yīng)建立并實施分包管理制度，明確各管理層次和部門在分包管理活動中的職責和權(quán)限，對分包方實施分類管理，并分類制定管理制度。施工單位應(yīng)對分包工程承擔相關(guān)(xiāngguān)責任。（一）分包方的選擇和分包合同選擇合適的分包方

共一百五十二頁（二）分包項目實施過程的控制

分包項目實施前對從事分包的有關(guān)人員進行分包工程施工(shīgōng)或服務(wù)要求的交底，審核批準分包方編制的施工(shīgōng)或服務(wù)方案，并據(jù)此對分包方的施工(shīgōng)或服務(wù)條件進行確認和驗證，包括：確認分包方從業(yè)人員的資格與能力；驗證分包方的主要材料、設(shè)備和設(shè)施。施工單位對項目分包管理活動的監(jiān)督和指導(dǎo)應(yīng)符合分包管理制度的規(guī)定和分包合同的內(nèi)容的約定。施工單位應(yīng)對分包方的施工和服務(wù)過程進行控制，包括：對分包方的施工和服務(wù)活動進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求并跟蹤復(fù)查；依據(jù)規(guī)定的步驟和標準對分包項目進行驗收。施工單位應(yīng)對分包方的履約情況進行評價并保存記錄，作為重新評價、選擇分包方和改進分包管理工作的依據(jù)。施工單位應(yīng)采取切實可行的措施防止分包方將分包工程再分包。共一百五十二頁第四節(jié)施工圖紙會審及施工組織設(shè)計的編制一、施工圖紙會審與設(shè)計交底施工圖會審的目的:1、使施工單位和各參建單位熟悉設(shè)計圖紙，了解工程(gōngchéng)特點和設(shè)計意圖，找出需要解決的技術(shù)難題，并制定解決方案；2、為了解決圖紙中存在的問題，減少圖紙的差錯，將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。共一百五十二頁（一）施工圖會審內(nèi)容1）圖紙與說明書是否齊全，如分期出圖，圖紙供應(yīng)是否及時。2）是否與招標圖紙一致（如不一致是否有設(shè)計變更）。3）地下(dìxià)構(gòu)筑物、障礙物、管線是否探明并標注清楚。共一百五十二頁4）設(shè)計說明與圖紙是否存在矛盾。5）使用(shǐyòng)的施工規(guī)范是否為現(xiàn)行規(guī)范。6）細部結(jié)構(gòu)圖、大樣圖是否與總圖一致。7）施工圖中的各種技術(shù)要求是否切實可行，是否存在不便于施工或不能施工的技術(shù)要求共一百五十二頁8）各專業(yè)圖紙的平面、立面、剖面圖之間是否有矛盾，幾何尺寸、平面位置、標高等是否一致，標注是否有遺漏。9）地基處理的方法是否合理。10）使用的設(shè)備、材料(cáiliào)是否可以購買，或設(shè)備、材料(cáiliào)購買或運輸成本是否極高。材料(cáiliào)、設(shè)備來源是否能保證，可否替換。共一百五十二頁11）設(shè)計采用的地質(zhì)資料(zīliào)是否存在不準確的情況。12）土建圖紙與安裝圖紙是否存在矛盾。13）圖紙是否符合監(jiān)理大綱的要求。此外，提出建議性設(shè)計變更方案共一百五十二頁（二）設(shè)計技術(shù)交底(jiāodǐ)

（1）分析地形、地貌、水文氣象、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)等自然條件方面的影響。（2）主管部門及其它部門（如環(huán)保、旅游、交通、漁業(yè)等）對本工程的要求，設(shè)計單位采用的設(shè)計規(guī)范。（3）設(shè)計單位的意圖。如設(shè)計思想、結(jié)構(gòu)設(shè)計意圖、設(shè)備安裝及調(diào)試要求等。（4）施工單位在施工過程中應(yīng)注意的問題。如基礎(chǔ)處理、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)等方面應(yīng)注意的問題。（5）對設(shè)計技術(shù)交底會議應(yīng)形成記錄。

共一百五十二頁二、施工圖紙的簽收

1、檢查該圖紙是否已經(jīng)監(jiān)理簽字2、對施工圖作仔細的檢查和研究3、施工企業(yè)(qǐyè)可提出“技術(shù)修改”要求4、施工企業(yè)可提出“現(xiàn)場設(shè)計變更要求”

共一百五十二頁建設(shè)單位或設(shè)計單位提出工程變更(biàngēng)（必要時）承包單位提出(tíchū)工程變更總監(jiān)理工程師審查簽認建設(shè)單位審查簽認設(shè)計單位簽發(fā)設(shè)計變更文件建設(shè)單位予以簽認項目監(jiān)理部發(fā)出會簽的《工程變更單》承包單位實施工程變更承包單位向項目監(jiān)理部提交《工程變更費用報審表》監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師簽認建設(shè)單位審批協(xié)商調(diào)整設(shè)計變更程序框圖共一百五十二頁三、施工組織設(shè)計編審(biānshěn)

（一）初步設(shè)計中的施工組織設(shè)計初步設(shè)計中的施工組織設(shè)計由設(shè)計單位編寫

1．施工條件分析2．施工導(dǎo)流3．主體工程施工4．施工交通運輸（1）對外交通運輸（2）場內(nèi)交通運輸5．施工工廠設(shè)施和大型臨建工程（1）施工工廠設(shè)施（2）大型臨建工程6．施工總布置7．施工總進度8．主要技術(shù)供應(yīng)計劃共一百五十二頁（二）施工階段的施工組織設(shè)計(shèjì)

1、質(zhì)量計劃與施工組織設(shè)計的異同質(zhì)量計劃與現(xiàn)行施工管理中的施工組織設(shè)計有相同的地方，又存在著差別：（1）對象相同。質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計都是針對某一特定工程項目而提出的。（2）形式相同。二者均為文件形式。共一百五十二頁（3）作用既相同又存在區(qū)別(qūbié)。投標時，投標單位向建設(shè)單位提供的施工組織設(shè)計或質(zhì)量計劃的作用是相同的，都是對建設(shè)單位作出工程項目質(zhì)量管理的承諾；施工期間承包單位編制的詳細的施工組織設(shè)計僅供內(nèi)部使用，用于具體指導(dǎo)工程項目的施工，而質(zhì)量計劃的主要作用是向建設(shè)單位作出保證。共一百五十二頁（4）編制的原理不同。質(zhì)量計劃的編制是以質(zhì)量管理標準為基礎(chǔ)的，從質(zhì)量職能上對影響工程質(zhì)量的各環(huán)節(jié)進行控制；而施工組織設(shè)計則是從施工部署的角度，著重于技術(shù)質(zhì)量形成規(guī)律(guīlǜ)來編制全面施工管理的計劃文件。（5）在內(nèi)容上各有側(cè)重點。質(zhì)量計劃的內(nèi)容按其功能包括：質(zhì)量目標、組織結(jié)構(gòu)和人員培訓、采購、過程質(zhì)量控制的手段和方法；而施工組織沒計是建立在對這些手段和方法結(jié)合工程特點具體而靈活運用的基礎(chǔ)上。共一百五十二頁2、編審施工組織設(shè)計時應(yīng)掌握的原則（1）施工組織設(shè)計的編制、審查和批準應(yīng)符合規(guī)定的程序(chéngxù)。見下頁圖4-6（2）施工組織設(shè)計應(yīng)符合國家的技術(shù)政策，充分考慮承包合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場條件及法規(guī)條件的要求，突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則。共一百五十二頁圖4—6施工組織設(shè)計編審(biānshěn)程序共一百五十二頁（3）施工組織設(shè)計的針對性：承包單位是否了解并掌握了本工程的特點(tèdiǎn)及難點，施工條件是否分析充分。（4）施工組織設(shè)計的可操作性：承包單位是否有能力執(zhí)行并保證工期和質(zhì)量目標；該施工組織設(shè)計是否切實可行。共一百五十二頁（5）技術(shù)方案的先進性：施工組織設(shè)計采用(cǎiyòng)的技術(shù)方案和措施是否先進適用，技術(shù)是否成熟。（6）質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系，質(zhì)量保證措施是否健全且切實可行。（7）安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否切實可行并符合有關(guān)規(guī)定。（8）在滿足合同和法規(guī)要求的前提下，對施工組織設(shè)計的審查，應(yīng)尊重承包單位的自主技術(shù)決策和管理決策。共一百五十二頁3、施工組織設(shè)計編制注意事項（1）擬采用的施工方法、施工方案在技術(shù)上是否可行，對質(zhì)量有無保證，在經(jīng)濟上是否合理。施工方案與施工進度計劃的一致性。施工進度計劃的編制應(yīng)以確定的施工方案為依據(jù)，正確體現(xiàn)施工的總體部署、流向順序及工藝(gōngyì)關(guān)系等。施工方案與施工平面圖布置的協(xié)調(diào)一致。施工平面圖靜態(tài)布置內(nèi)容，如臨時施工供水供電供熱、供氣管道、施工道路、臨時辦公房屋、物資倉庫等，以及動態(tài)布置內(nèi)容，如施工材料模板、工具器具等，應(yīng)做到布置有序，有利于各階段施工方案的實施。共一百五十二頁（2）所選用的施工設(shè)備是否屬本企業(yè)所有，能否調(diào)往該工程項目，或確保能租賃使用，施工設(shè)備的型號、類型、性能、數(shù)量等，是否能否滿足施工進度和施工質(zhì)量的要求。（3）各施工工序之間是否平衡(pínghéng)，會不會因工序的不平衡(pínghéng)而出現(xiàn)窩工。共一百五十二頁(4)質(zhì)量控制點是否正確設(shè)置(shèzhì)，其檢驗方法、檢驗頻率、檢驗標準是否符合合同技術(shù)規(guī)范的要求。(5)計量方法是否符合合同的規(guī)定。(6)技術(shù)保證措施是否切實可行。(7)施工安全技術(shù)措施是否切實可行等。共一百五十二頁第五節(jié)施工過程影響因素(yīnsù)的質(zhì)量控制影響工程質(zhì)量的因素有五大(wǔdà)方面

:4M1E共一百五十二頁施工(shīgōng)項目質(zhì)量控制因素

施工項目(xiàngmù)質(zhì)量控制因素對參與施工人員的質(zhì)量控制對原材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制對所用施工機械設(shè)備的質(zhì)量控制對采用施工方法、檢驗方法的質(zhì)量控制對生產(chǎn)技術(shù)環(huán)境、勞動環(huán)境、管理環(huán)境的質(zhì)量控制共一百五十二頁一、勞動主體的控制

勞動主體的質(zhì)量包括參與工程各類人員的生產(chǎn)技能、文化素養(yǎng)、生理體能、心理行為等方面的個體素質(zhì)及其經(jīng)過合理組織充分發(fā)揮其潛在能力的群體素質(zhì)。“人”作為控制的對象，要避免產(chǎn)生失誤，要充分調(diào)動人的積極性，以發(fā)揮“人是第一因素”的主導(dǎo)作用。施工企業(yè)管理者要本著適才適用，揚長避短(yángchángbìduǎn)的原則來控制人的使用。共一百五十二頁二、勞動對象的控制

（一）原材料質(zhì)量控制

1．原材料、半成品、設(shè)備的質(zhì)量控制的主要內(nèi)容控制材料設(shè)備性能、標準與設(shè)計文件的相符性；控制材料設(shè)備各項技術(shù)性能指標、檢驗測試指標與標準要求的相符性；控制材料設(shè)備進場驗收程序(chéngxù)及質(zhì)量文件資料的齊全程度等。

共一百五十二頁2材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制的特點1）工程建設(shè)所需用的建筑材料、構(gòu)件、配件等數(shù)量大，品種規(guī)格多，且分別來自眾多的生產(chǎn)加工部門，故施工過程中，材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制工作量大。對策：施工單位項目部應(yīng)建立材料臺賬，分批次做好材料質(zhì)量控制工作。2）水利水電工程施工周期長，質(zhì)量控制具有復(fù)雜性。對策：施工單位項目部應(yīng)配備專門的材料員、質(zhì)檢員，材料員把好材料采購關(guān)，質(zhì)檢員把好材料進場關(guān)。3）工程施工受外界條件的影響較大，有的材料甚至是露天堆放，影響材料質(zhì)量的因素多，且各種因素在不同環(huán)境條件下影響工程質(zhì)量的程度也不盡相同。對策：材料必須嚴格按規(guī)范要求堆存。如水泥堆存在(cúnzài)拌和地，水泥、外加劑等材料應(yīng)分別存放，存放地面必須硬化，不同品種及不同廠家的材料應(yīng)分開存放，且應(yīng)留出運輸通道，并以相同的方式稱量送進拌和機。共一百五十二頁3材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制程序（1）施工單位采購員采購材料時，應(yīng)確保采購的材料符合設(shè)計的需要和要求，以及生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)資格和質(zhì)量保證能力等，查驗“三證”（材質(zhì)化驗單、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證）。（2）材料進場后，項目部應(yīng)填寫材料進場許可證，收齊材料質(zhì)量保證資料，申請監(jiān)理人員參與施工單位對材料的清點。（3）材料使用前，項目部應(yīng)向監(jiān)理提交材料試驗報告和資料，經(jīng)確認簽證后方(hòufāng)可用于施工。（4）對于工程中所使用的主要材料和重要材料，應(yīng)按規(guī)定進行抽樣檢驗，驗證材料的質(zhì)量。（5）施工單位對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)材料進行質(zhì)量檢驗時，應(yīng)在監(jiān)理人員的監(jiān)督下現(xiàn)場見證取樣。共一百五十二頁合格可否材料施工企業(yè)自檢廠（場）質(zhì)保書提交材料報驗單（施工企業(yè)）檢測單位下廠檢驗（必要時）審批監(jiān)理材料進入施工現(xiàn)場使用按規(guī)定批量自檢填寫報驗單（施工企業(yè)）審批監(jiān)理定期上報、歸檔繼續(xù)使用專業(yè)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)疑問，提出抽檢復(fù)查通知停止使用并清除出場不合格共一百五十二頁4材料供應(yīng)的質(zhì)量控制施工(shīgōng)單位應(yīng)建立材料運輸、調(diào)度、儲存的科學管理體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的積壓和儲存，做到既能按質(zhì)、按量、按期地供應(yīng)施工(shīgōng)所需的材料，又能降低費用，提高效益。共一百五十二頁5材料使用的質(zhì)量控制使用前應(yīng)組織現(xiàn)場試驗，并編寫試驗報告。現(xiàn)場試驗合格(hégé)，試驗報告及資料經(jīng)監(jiān)理工程師審查確認后，這批材料才能正式用于施工。同時，還應(yīng)充分了解材料的性能、質(zhì)量標準、適用范圍和對施工的要求。使用前應(yīng)詳細核對，以防用錯或使用了不適當?shù)牟牧?。對于重要部位和重要結(jié)構(gòu)所使用的材料，在使用前應(yīng)仔細核對和認證材料的規(guī)格、品種、型號、性能是否符合工程特點和要求。共一百五十二頁6材料的質(zhì)量檢驗、驗收（1）材料質(zhì)量檢驗方法1）書面檢驗。是通過對提供的材料質(zhì)量保證資料、試驗報告等進行審核，取得認可方能使用。如檢查材料合格證、材質(zhì)化驗單及生產(chǎn)許可證等。2）外觀檢驗。是對材料從品種、規(guī)格、標志、外形尺寸等進行直觀(zhíguān)檢驗，看其有無質(zhì)量問題。如檢查鋼筋銹蝕程度、鋼筋直徑標示號等。3）理化檢驗。是指在物理、化學等方法的輔助下的量度。它借助于試驗設(shè)備和儀器對材料樣品的化學成分、機械性能等進行科學的鑒定。如安定性試驗，水泥成分檢驗等。4）無損檢驗。是在不破壞材料樣品的前提下，利用超聲波、X射線、表面探傷儀等進行檢測。如探地雷達進行鋼筋混凝土中鋼筋的探測；核子密度儀檢測土石壩壓實度；聲波透射檢測混凝土質(zhì)量；聲波反射法檢測錨桿質(zhì)量。共一百五十二頁1）對于混凝土、砂漿、防水材料等，應(yīng)進行試配，嚴格控制配合比。2）對于鋼筋混凝土構(gòu)件及預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行抽樣檢驗。3）對預(yù)制加工廠生產(chǎn)的成品、半成品，應(yīng)由生產(chǎn)廠家提供出廠合格證明，必要時還應(yīng)進行抽樣檢驗4）對于高壓電纜、電絕緣材料．應(yīng)組織進行耐壓試驗后才能使用。5）對于新材料、新構(gòu)件，要經(jīng)過權(quán)威單位(dānwèi)進行技術(shù)鑒定合格后，才能在工程中正式使用。6）對于進口材料，應(yīng)會同商檢部門按合同規(guī)定進行檢驗，核對憑證，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)提出索賠。7）凡標志不清或懷疑質(zhì)量有問題的材料，對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的材料，均應(yīng)進行抽樣檢驗。8）貯存期超過3個月的過期水泥或受潮、結(jié)塊的水泥應(yīng)重新檢驗其標號，并不得使用在工程的重要部位。共一百五十二頁標準為強制性標準，而且不設(shè)過度期，2008年3月1日起正式實施，同時廢除舊標準，以往一般有兩年的過度期。新標準與國際接軌，有利于鋼筋的出口。這次新頒布的《熱軋帶肋鋼筋》新標準(GB1499.2-2007)，是對應(yīng)國際標準ISO6935—2：1991，同時參照國際標準ISO/DIS6935—2（2005），所以新標準與原來的舊標準較大(jiàodà)的變動。這樣，新標準與國際標準基本接軌了，也就是說根據(jù)新標準生產(chǎn)的鋼筋符合國際標準，這有利于國產(chǎn)鋼筋直接打入國際市場。共一百五十二頁共一百五十二頁新標準在內(nèi)容方面變化較大，在適用范圍、牌號、尺寸要求、力學性能、表面質(zhì)量、標志、檢測及判定方法等方面都有了不同的要求。如新標準在分類(fēnlèi)、牌號上增加了細晶粒熱軋鋼筋：HRBF335、HRBF500；在訂貨合同上增加了“標準編號、產(chǎn)品名稱、鋼筋牌號、鋼筋公稱直徑、長度及重量、特殊要求?！痹诼菁y鋼長度規(guī)定上，也有新的變化。舊標準規(guī)定“允許偏差不得大于50mm”，而新標準則規(guī)定“正常交貨時偏差為±50mm，當要求最大長度時，其偏差為-50mm，當要求最小長度時，其偏差為50mm?！边@就意味著，現(xiàn)在9米定尺的螺紋鋼，可以短25mm，也可以長出25mm，都是符合標準的。共一百五十二頁新標準在鋼筋的標志識別上作了改變，“標志”就是刻在鋼筋上的標記，舊標準HRB335用“2”表示（通常稱為(chēnɡwéi)：二級鋼）；HRB400用“3”表示（通常稱為(chēnɡwéi)：三級鋼）；HRB500用“4”表示。而新標準的標志作了變動：HRB335用“3”表示；HRB400用“4”表示；HRB500用“5”表示；HRBF335用“C3”表示；HRBF400用“C4”表示；HRBF500用“C5”表示。牌號帶F的抗震鋼筋在標牌和“質(zhì)保書”上要明示。今后看到鋼筋表面刻著“4”，就是HRB400，也就是之前說的Ⅲ級螺紋。共一百五十二頁新標準對鋼筋性能的一些指標進行調(diào)整。比如新標準對鋼筋的抗拉強度降低了，舊標準（HRB335、HRBF335）為490Mpa，新標準改為≥455Mpa；舊標準（HRB400、HRBF400）為570Mpa，新標準則下降到≥540Mpa。新標準對表面質(zhì)量的規(guī)定(guīdìng)：“只要用鋼絲刷子刷過的試樣，其重量、尺寸、橫截面積和拉伸性能不低于本標準的要求，銹皮、表面不平整或氧化鐵皮不作為拒收的理由?！边@就是說，按照新標準，生銹的螺紋鋼不能算作質(zhì)量問題，不是算有害的表面缺陷，客戶不能要求退貨。這一點非常重要，如果項目監(jiān)理工程師以此作為退貨依據(jù)，我們可以拿出新標準告之對方。共一百五十二頁材料名稱取樣單位取樣數(shù)量取樣方法鋼材每批重量通常不大于60t。超過60t的部分，每增加40t（或不足40t的余數(shù)），增加取樣。60T以內(nèi)批取樣一組，超過60t的部分，每增加40t（或不足40t的余數(shù)），增加一個拉伸試驗試樣和一個彎曲試驗試樣。取兩根鋼筋，分別在每根截取拉伸、冷彎、化學分析試件各一根，每組試件送兩根，截取時先將每根端頭棄去lOcm。冷拉鋼筋按同一品種，尺寸分批，當直徑d0≤12mm時，每批重量不大于l0t，當d0≥14mm時，每批重量不大于20t。每批抽取兩根鋼筋，每根取一拉一彎兩個試件，四個試件為一組。在每批中，從不同的2根鋼筋上各取一個拉力試樣和冷彎試樣。共一百五十二頁（二）工程設(shè)備的質(zhì)量控制

1工程設(shè)備檢查及驗收的質(zhì)量控制（1）質(zhì)量保證文件的審查和管理工程設(shè)備質(zhì)量保證文件內(nèi)容包括：①供貨總說明；②合格證明書、說明書；③質(zhì)量檢驗憑證；④無損檢測人員的資格證明；⑤焊接人員名單，資格證明及焊接記錄；⑥不合格內(nèi)容、質(zhì)量問題的處理說明及結(jié)果；⑦有關(guān)圖紙及技術(shù)資料；⑧質(zhì)量監(jiān)督部門的認證資料等質(zhì)量保證文件管理的內(nèi)容主要有：①所有投入到工程中的工程設(shè)備必須有齊備的質(zhì)量保證文件；②對無質(zhì)量保證文件或質(zhì)量保證文件不齊全，或質(zhì)量保證文件雖齊全，但對其對應(yīng)(duìyìng)的設(shè)備表示懷疑時，應(yīng)進行質(zhì)量檢驗（或辦理委托質(zhì)量檢驗）；③質(zhì)量保證文件應(yīng)有足夠的份數(shù)，以備工程竣工后用；④施工單位應(yīng)將質(zhì)量保證文件編入竣工技術(shù)文件等。共一百五十二頁（2）工程設(shè)備質(zhì)量的確認質(zhì)量確認檢驗按一定的程序進行。其一般程序如下：1）施工單位項目部采購員將供方提出的全部質(zhì)量保證文件收集齊全，送交負責質(zhì)量檢驗的監(jiān)理人審查。2）檢驗人員按照供方提供的質(zhì)量保證文件，對工程設(shè)備進行確認檢查，如經(jīng)查無誤，檢驗人員在“工程設(shè)備驗收單”上蓋允許或合格(hégé)的印記。3）當對供方提供的質(zhì)量保證文件資料的正確性有懷疑或發(fā)現(xiàn)文件與設(shè)備實物不符時，以及設(shè)計、技術(shù)規(guī)程有明確規(guī)定，或因是重要工程設(shè)備必須復(fù)驗才可使用時，檢驗人員應(yīng)蓋暫停入庫的記號，并填寫復(fù)驗委托單，交有關(guān)部門復(fù)驗。共一百五十二頁2工程設(shè)備的試車(shìchē)運轉(zhuǎn)質(zhì)量控制（1）質(zhì)量檢查階段（2）單體試車運轉(zhuǎn)階段（3）無負荷或非生產(chǎn)性介質(zhì)投料的聯(lián)合試車運轉(zhuǎn)（4）有負荷試車運轉(zhuǎn)共一百五十二頁3材料和工程設(shè)備的檢驗材料和工程設(shè)備的檢驗應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）施工單位項目部應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定對工程中使用的材料、構(gòu)配件進行檢驗，并應(yīng)查驗材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。（2）對于施工單位采購的工程設(shè)備，施工單位項目部應(yīng)申請監(jiān)理機構(gòu)參加(cānjiā)工程設(shè)備的交貨驗收；對于建設(shè)單位提供的工程設(shè)備，施工單位項目部會與監(jiān)理機構(gòu)共同進行交貨驗收。（3）材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備未經(jīng)檢驗，不得使用；經(jīng)檢驗不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備，施工單位應(yīng)及時運離工地或做出相應(yīng)處理。（4）項目部應(yīng)組織對“監(jiān)理機構(gòu)有質(zhì)量異議的進場材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備”進行重新檢驗。（5）施工單位項目部不得使用不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備。共一百五十二頁（三）材料(cáiliào)和工程設(shè)備的檢驗材料和工程設(shè)備的檢驗應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定。共一百五十二頁水利工程質(zhì)量管理(guǎnlǐ)規(guī)定

水利部令第7號第38條

建筑材料或工程設(shè)備應(yīng)當符合下列要求：（一）有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證明；

（二）有中文標明的產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠名和廠址；

（三）產(chǎn)品包裝和商標式樣符合國家有關(guān)規(guī)定和標準要求；

（四）工程設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品詳細的使用說明書，電氣設(shè)備還應(yīng)附有線路圖；

（五）實施生產(chǎn)許可證或?qū)嵭匈|(zhì)量認證的產(chǎn)品，應(yīng)當具有相應(yīng)(xiāngyīng)的許可證或認證證書。共一百五十二頁三、施工設(shè)備的質(zhì)量控制

（一）施工設(shè)備的選擇（1）施工設(shè)備的選型（2）施工設(shè)備主要性能參數(shù)的選擇（二）施工設(shè)備的使用(shǐyòng)管理（三）施工設(shè)備性能及狀況的考核共一百五十二頁四、施工方法的質(zhì)量控制方法控制，包含工程項目整個(zhěnggè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等的控制。五、環(huán)境因素的質(zhì)量控制影響工程項目質(zhì)量的施工環(huán)境因素較多，主要有技術(shù)環(huán)境、施工管理環(huán)境及自然環(huán)境。共一百五十二頁第六節(jié)施工工序的質(zhì)量控制

一、工序質(zhì)量控制的內(nèi)容（1）嚴格遵守工藝規(guī)程（2）主動控制工序活動條件(tiáojiàn)的質(zhì)量（3）及時檢驗工序活動效果的質(zhì)量（4）設(shè)置質(zhì)量控制點共一百五十二頁共一百五十二頁二、工序分析（1）選定分析對象，分析可能的影響因素，找出支配性要素（2）針對支配性要素，擬定對策計劃；并加以核實（3）將核實的支配性要素編入工序質(zhì)量控制表（4）對支配性要素落實責任，實施(shíshī)重點管理。共一百五十二頁三、質(zhì)量控制點的設(shè)置(shèzhì)

（一）質(zhì)量控制點設(shè)置步驟（1）列出質(zhì)量控制點明細表。（2）設(shè)計質(zhì)量控制點施工流程圖。（3）進行工序分析，找出影響質(zhì)量的主要因素。（4）制定工序質(zhì)量表，對上述主要因素規(guī)定出明確的控制范圍和控制要求。（5）編制保證質(zhì)量的作業(yè)指導(dǎo)書。共一百五十二頁（二）質(zhì)量控制點的設(shè)置

（1）人的行為。（2）材料(cáiliào)的質(zhì)量和性能。（3）關(guān)鍵的操作。（4）施工順序。（5）技術(shù)參數(shù)。（6）常見的質(zhì)量通病。（7）新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用。（8）質(zhì)量不穩(wěn)定、質(zhì)量問題較多的工序。（9）特殊地基和特種結(jié)構(gòu)（10）關(guān)鍵工序。共一百五十二頁（三）兩類質(zhì)量檢驗點（1）見證點所謂“見證點”，是指承包人在施工過程中達到這一類(yīlèi)質(zhì)量檢驗點時，應(yīng)事先書面通知監(jiān)理人到現(xiàn)場見證，觀察和檢查承包人的實施過程。然而在監(jiān)理人接到通知后未能在約定時間到場的情況下，承包人有權(quán)繼續(xù)施工。（2）待檢點對于某些更為重要的質(zhì)量檢驗點，必須要在監(jiān)理人到場監(jiān)督、檢查的情況下承包人才能進行檢驗。這種質(zhì)量檢驗點稱為“待檢點”。共一百五十二頁質(zhì)量檢驗“見證點”的實施程序如下：步驟1：這一類質(zhì)量檢驗點（見證點）之前24h，書面通知監(jiān)理人，說明何日何時到達該見證點，要求監(jiān)理人屆時到場見證。步驟2：監(jiān)理人應(yīng)注明他收到見證通知的日期并簽字。步驟3：如果在約定的見證時間監(jiān)理人未能到場見證，承包人有權(quán)進行該項施工或安裝工作。步驟4：如果在此之前，監(jiān)理人根據(jù)(gēnjù)對現(xiàn)場的檢查，并寫明他的意見，則承包人在監(jiān)理人意見的旁邊，應(yīng)寫明他根據(jù)(gēnjù)上述意見已經(jīng)采取的改正行動，或者他所可能有的某些具體意見。共一百五十二頁從廣義上講，隱蔽工程覆蓋前的驗收和混凝土工程開倉前的檢驗，也可以認為是“待檢點”?！按龣z點”和“見證(jiànzhèng)點”執(zhí)行程序的不同，就在于步驟3，即如果在到達待檢點時，監(jiān)理人未能到場，承包人不得進行該項工作，事后監(jiān)理人應(yīng)說明未能到場的原因，然后雙方約定新的檢查時間?！耙娮C點”和“待檢點”的設(shè)置，是監(jiān)理人對工程質(zhì)量進行檢驗的一種行之有效的方法。這些檢驗點應(yīng)根據(jù)承包人的施工技術(shù)力量、工程經(jīng)驗、具體的施工條件、環(huán)境、材料、機械等各種因素的情況來選定。各承包人的這些因素不同，“見證點”或“待檢點”也就不同。共一百五十二頁

“見證點”和“待檢點”的設(shè)置與檢查問題上，施工企業(yè)應(yīng)予以積極配合，避免出現(xiàn)問題，也避免雙方合作出現(xiàn)不愉快。作為施工企業(yè)應(yīng)積極加強質(zhì)量管理，通過自身積極采取的措施，穩(wěn)定(wěndìng)地施工來獲得