西藏大學(xué)《管理會計實操》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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《管理會計實操》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、企業(yè)銷售商品一批，售價為100萬元，增值稅稅額為13萬元，該批商品的成本為60萬元。銷售商品時收到一張面值為113萬元的商業(yè)承兌匯票。則該企業(yè)銷售商品應(yīng)確認(rèn)的主營業(yè)務(wù)收入和主營業(yè)務(wù)成本分別是多少？A.100萬元，60萬元B.113萬元，60萬元C.100萬元，113萬元D.113萬元，100萬元2、某公司于2023年1月1日發(fā)行面值1000萬元、期限5年、票面年利率8%、每年年末付息、到期還本的債券，債券發(fā)行價格為1100萬元，假定不考慮相關(guān)稅費。市場利率為6%。則該債券的實際利率為（）A.6%B.8%C.5%D.7%3、丙公司2023年1月1日發(fā)行面值總額為1000萬元的債券，取得的款項專門用于建造廠房。該債券系分期付息、到期還本債券，期限為4年，票面年利率為10%，每年12月31日支付當(dāng)年利息。發(fā)行價格總額為1066.21萬元，實際年利率為8%。廠房于2023年1月1日開工建造，2023年度累計發(fā)生建造工程支出460萬元。經(jīng)批準(zhǔn)，當(dāng)年甲公司將尚未使用的債券資金投資于國債，取得投資收益76.3萬元。假定不考慮其他因素，2023年12月31日工程尚未完工，（）該在建工程的賬面余額為（）萬元A.469.29B.545.29C.560D.490.294、一家企業(yè)在進(jìn)行投資決策時，需要考慮投資項目的風(fēng)險。假設(shè)一個投資項目的預(yù)期收益率為15%，標(biāo)準(zhǔn)差為20%，另一個投資項目的預(yù)期收益率為12%，標(biāo)準(zhǔn)差為15%。如果企業(yè)的風(fēng)險厭惡程度較高，更注重投資的穩(wěn)定性，請問企業(yè)應(yīng)該選擇哪個項目？（）A.第一個項目B.第二個項目C.兩個項目都可以D.無法確定5、某公司采用賒銷方式銷售產(chǎn)品，信用政策為“2/10，n/30”。目前，公司正在考慮修改信用政策，將現(xiàn)金折扣期限延長至15天，但同時可能會導(dǎo)致壞賬損失率上升。假設(shè)公司的資金成本為12%，在不考慮其他因素的情況下，以下哪種情況表明修改信用政策是可行的？（）A.新政策下的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)顯著縮短，且增加的現(xiàn)金折扣成本小于減少的壞賬損失B.新政策下的銷售額大幅增長，且增加的銷售利潤能夠覆蓋增加的現(xiàn)金折扣成本和壞賬損失C.新政策下的客戶滿意度提高，市場份額擴大，即使利潤略有下降也值得推行D.新政策下的應(yīng)收賬款平均余額減少，且減少的機會成本足以彌補增加的壞賬損失6、在會計核算中，企業(yè)對于無法支付的應(yīng)付賬款應(yīng)計入（）A.營業(yè)外收入B.營業(yè)外支出C.管理費用D.財務(wù)費用7、一家企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)預(yù)算編制時，對于銷售預(yù)算的編制，以下哪種方法更多地考慮了市場的不確定性和企業(yè)的應(yīng)變能力？（）A.增量預(yù)算法B.零基預(yù)算法C.彈性預(yù)算法D.定期預(yù)算法8、某公司采用備抵法核算應(yīng)收賬款的壞賬損失。2023年初“壞賬準(zhǔn)備”科目貸方余額為3萬元，2023年實際發(fā)生壞賬損失2萬元，年末應(yīng)收賬款余額為100萬元，壞賬準(zhǔn)備計提比例為5%。則2023年末應(yīng)計提的壞賬準(zhǔn)備金額為（）萬元。A.3B.4C.5D.69、企業(yè)購買一項專利技術(shù)，支付價款80萬元，預(yù)計使用壽命為5年。采用直線法攤銷。則每月的攤銷額為（）A.1.33萬元B.1.6萬元C.1.3萬元D.1.67萬元10、在會計核算中，企業(yè)對于盤盈的固定資產(chǎn)應(yīng)按（）進(jìn)行賬務(wù)處理A.重置成本B.歷史成本C.公允價值D.可變現(xiàn)凈值11、丁公司2023年1月1日將一項自用的房屋對外出租，轉(zhuǎn)換日其公允價值為5000萬元，賬面價值為4000萬元。該房屋采用公允價值模式進(jìn)行后續(xù)計量。2023年12月31日其公允價值為5200萬元。則2023年該項投資性房地產(chǎn)對丁公司利潤總額的影響金額為（）萬元。A.200B.700C.500D.30012、某公司股票的β系數(shù)為1.5，無風(fēng)險利率為4%，市場上所有股票的平均收益率為8%，則該公司股票的必要收益率為（）。A.9%B.10%C.11%D.12%13、某企業(yè)采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本，本月第一生產(chǎn)步驟完工半成品成本為5000元，其中直接材料3000元，直接人工1000元，制造費用1000元。第二生產(chǎn)步驟領(lǐng)用該半成品4000元，本月第二生產(chǎn)步驟發(fā)生的直接人工成本為800元，制造費用為600元，月末在產(chǎn)品成本為1000元。則本月完工產(chǎn)品的成本為：（）A.6400元B.5600元C.5800元D.6000元14、一家公司在進(jìn)行股利政策決策時，考慮了多種因素。以下哪項因素通常會促使公司采取高股利政策？（）A.公司面臨較多的投資機會B.公司的籌資能力較強C.公司的所得稅稅率較高D.公司的股票價格較低15、某公司擬進(jìn)行一項固定資產(chǎn)投資決策，設(shè)定折現(xiàn)率為8%，有四個方案可供選擇。甲方案的凈現(xiàn)值為-15萬元；乙方案的內(nèi)含報酬率為7%；丙方案的期限為6年，凈現(xiàn)值為180萬元，（P/A，8%，6）=4.6229；丁方案的期限為8年，等額年金為25萬元。則最優(yōu)的投資方案是哪一個？（）A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案16、某企業(yè)年初未分配利潤為100萬元，本年實現(xiàn)凈利潤為500萬元，按10%提取法定盈余公積，按5%提取任意盈余公積，向投資者分配利潤200萬元。則該企業(yè)年末未分配利潤為多少？A.355萬元B.375萬元C.400萬元D.425萬元17、一家企業(yè)在進(jìn)行營運資金管理時，面臨兩種融資策略的選擇：激進(jìn)型融資策略和保守型融資策略。在經(jīng)濟形勢不穩(wěn)定、市場利率波動較大的情況下，以下哪種融資策略可能面臨更高的風(fēng)險？（）A.激進(jìn)型融資策略B.保守型融資策略C.兩種策略風(fēng)險相同D.無法判斷18、企業(yè)對交易或者事項進(jìn)行會計確認(rèn)、計量和報告應(yīng)當(dāng)保持應(yīng)有的謹(jǐn)慎，不應(yīng)高估資產(chǎn)或者收益、低估負(fù)債或者費用，這體現(xiàn)了（）會計信息質(zhì)量要求。A.可靠性B.相關(guān)性C.謹(jǐn)慎性D.重要性19、某企業(yè)2024年12月31日“應(yīng)付票據(jù)”科目貸方余額為100萬元，“應(yīng)付賬款”科目貸方余額為150萬元，“預(yù)付賬款”科目借方余額為30萬元。則該企業(yè)2024年末資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)付賬款”項目的金額是多少？A.150萬元B.250萬元C.180萬元D.280萬元20、某公司采用銷售百分比法預(yù)測2023年的外部資金需要量。2022年銷售收入為8000萬元，銷售凈利率為10%，敏感資產(chǎn)和敏感負(fù)債分別占銷售收入的50%和10%，預(yù)計2023年銷售收入將增長20%，留存收益率為40%。則2023年該公司的外部資金需要量為（）萬元。A.240B.320C.480D.560二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險管理時，如何建立有效的風(fēng)險預(yù)警機制？請詳細(xì)說明風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)的選擇和設(shè)定，風(fēng)險預(yù)警模型的構(gòu)建和應(yīng)用，以及如何根據(jù)預(yù)警信號及時采取風(fēng)險應(yīng)對措施，防范財務(wù)危機的發(fā)生。2、（本題5分）簡述企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理中的風(fēng)險監(jiān)控和預(yù)警機制的建立方法和作用。3、（本題5分）簡述財務(wù)報表分析的目的和重要性。財務(wù)報表分析是對企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行評估的重要手段。其目的包括了解企業(yè)的盈利能力、償債能力、運營效率等。通過分析財務(wù)報表，投資者可以評估企業(yè)的投資價值，債權(quán)人可以判斷企業(yè)的償債能力，管理層可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中的問題并制定相應(yīng)策略。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）U1公司是一家服務(wù)型企業(yè)，客戶信用狀況參差不齊，部分客戶存在逾期付款的情況。請分析U1公司應(yīng)如何建立有效的信用管理體系，加強應(yīng)收賬款催收，降低信用風(fēng)險。2、（本題5分）某農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)受自然災(zāi)害影響，原材料供應(yīng)不穩(wěn)定，價格波動較大，導(dǎo)致生產(chǎn)成本上升，利潤下滑。同時，企業(yè)的銷售渠道較為單一，市場份額有限。請為該企業(yè)制定應(yīng)對自然災(zāi)害風(fēng)險和拓展市場的財務(wù)規(guī)劃。3、（本題5分）某企業(yè)2024年進(jìn)行無形資產(chǎn)攤銷。年初無形資產(chǎn)原值為600萬元，預(yù)計使用年限為10年，無殘值。請分析該無形資產(chǎn)攤銷的會計處理及對財務(wù)報表的影響。4、（本題5分）一家零售企業(yè)在擴張過程中，新開門店的盈利狀況不佳。財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，新店的運營成本過高，包括租金、人工和物流費用等。同時，部分商品的滯銷導(dǎo)致了庫存減值。請?zhí)接懺撈髽I(yè)在新店擴張戰(zhàn)略中的財務(wù)風(fēng)險，并給出優(yōu)化成本和庫存管理的方案。5、（本題5分）某集團公司旗下?lián)碛卸鄠€子公司，涉及不同的行業(yè)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域。由于各子公司的財務(wù)政策和管理水平參差不齊，導(dǎo)致集團整體的財務(wù)協(xié)同效應(yīng)未能充分發(fā)揮，資金配置不合理，部分子公司盈利能力較弱。請分析集團公司在財務(wù)管理方面存在的問題，并提出優(yōu)化資源配置和提升整體財務(wù)績效的建議。四、論述題（本大題共2個小題，共20分)1、（本題10分）隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)財務(wù)管