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站名:站名:年級(jí)專(zhuān)業(yè):姓名:學(xué)號(hào):凡年級(jí)專(zhuān)業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫(xiě)、漏寫(xiě)或字跡不清者,成績(jī)按零分記?!堋狻€(xiàn)…………第1頁(yè),共1頁(yè)西昌民族幼兒師范高等專(zhuān)科學(xué)?!锻顿Y銀行實(shí)務(wù)》
2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行改擴(kuò)建,該固定資產(chǎn)原值為100萬(wàn)元,已提折舊40萬(wàn)元。改擴(kuò)建過(guò)程中發(fā)生支出30萬(wàn)元。則改擴(kuò)建后固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值為()A.90萬(wàn)元B.100萬(wàn)元C.130萬(wàn)元D.70萬(wàn)元2、一家公司采用計(jì)劃成本法核算原材料。本月初“原材料”賬戶(hù)借方余額為60000元,“材料成本差異”賬戶(hù)貸方余額為2000元。本月購(gòu)入原材料的計(jì)劃成本為120000元,實(shí)際成本為118000元。本月發(fā)出原材料的計(jì)劃成本為100000元。則本月發(fā)出原材料的實(shí)際成本為:()A.98000元B.100000元C.96000元D.97000元3、某公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理正在考慮采用不同的融資策略。如果公司采用激進(jìn)型融資策略,那么在資金來(lái)源中,臨時(shí)性負(fù)債所占比例較大;如果采用保守型融資策略,那么長(zhǎng)期性資金所占比例較大。假設(shè)公司預(yù)計(jì)下一年度的銷(xiāo)售額會(huì)有較大波動(dòng),在這種情況下,以下哪種說(shuō)法是正確的?()A.激進(jìn)型融資策略可能導(dǎo)致資金成本較低,但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高B.激進(jìn)型融資策略能夠更好地滿(mǎn)足企業(yè)的資金需求,應(yīng)優(yōu)先選擇C.保守型融資策略雖然資金成本較高,但可以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D.保守型融資策略會(huì)使企業(yè)在銷(xiāo)售額下降時(shí)面臨較大的資金壓力4、辛公司2023年1月1日購(gòu)入A公司股票10萬(wàn)股,每股價(jià)格5元,另支付交易費(fèi)用1萬(wàn)元。辛公司將其劃分為交易性金融資產(chǎn)核算。2023年12月31日,A公司股票每股價(jià)格為6元。則2023年末該項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)的賬面價(jià)值為()萬(wàn)元。A.50B.51C.60D.615、企業(yè)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊時(shí),應(yīng)借記的會(huì)計(jì)科目是()A.生產(chǎn)成本B.制造費(fèi)用C.管理費(fèi)用D.銷(xiāo)售費(fèi)用6、某企業(yè)進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資,在建設(shè)起點(diǎn)一次投入100萬(wàn)元,無(wú)建設(shè)期。該固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)可使用10年,期滿(mǎn)無(wú)殘值,按直線(xiàn)法計(jì)提折舊。預(yù)計(jì)投產(chǎn)后每年可獲凈利潤(rùn)10萬(wàn)元。假設(shè)該項(xiàng)目的行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%,(P/A,10%,10)=6.1446。則該項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)投資回收期為()年。A.5.76B.6.14C.7.27D.8.147、某企業(yè)采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本,本月第一生產(chǎn)步驟完工半成品成本為5000元,其中直接材料3000元,直接人工1000元,制造費(fèi)用1000元。第二生產(chǎn)步驟領(lǐng)用該半成品4000元,本月第二生產(chǎn)步驟發(fā)生的直接人工成本為800元,制造費(fèi)用為600元,月末在產(chǎn)品成本為1000元。則本月完工產(chǎn)品的成本為:()A.6400元B.5600元C.5800元D.6000元8、某企業(yè)采用加權(quán)平均法計(jì)算發(fā)出存貨成本。2023年3月初庫(kù)存甲材料200千克,單位成本35元;3月共購(gòu)入甲材料400千克,單位成本40元;3月共發(fā)出甲材料500千克。則3月份發(fā)出甲材料的成本為()A.18500元B.19000元C.17500元D.20000元9、某公司擬發(fā)行面值為1000元,票面利率為8%,期限為3年的債券。若市場(chǎng)利率為10%,每年付息一次,到期還本,該債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)為:()A.950.25元B.949.75元C.900.50元D.888.88元10、丁公司2023年1月1日購(gòu)入一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn),初始入賬價(jià)值為300萬(wàn)元,預(yù)計(jì)使用年限為10年,采用直線(xiàn)法攤銷(xiāo)。2023年12月31日,該無(wú)形資產(chǎn)出現(xiàn)減值跡象,預(yù)計(jì)可收回金額為220萬(wàn)元。則2023年末該無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備為()萬(wàn)元。A.20B.30C.50D.8011、甲公司2023年1月1日發(fā)行3年期公司債券,面值為5000萬(wàn)元,票面年利率為6%,每年年末支付利息,到期一次還本。債券發(fā)行價(jià)格為4860萬(wàn)元,實(shí)際年利率為7%。不考慮其他因素,2023年12月31日該債券的攤余成本為()萬(wàn)元。A.4918.6B.4986C.5000D.4818.612、某企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示,貨幣資金為500萬(wàn)元,交易性金融資產(chǎn)為300萬(wàn)元,應(yīng)收賬款為800萬(wàn)元,存貨為1000萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)為2600萬(wàn)元;短期借款為400萬(wàn)元,應(yīng)付賬款為600萬(wàn)元,流動(dòng)負(fù)債合計(jì)為1000萬(wàn)元。計(jì)算該企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資本是多少?()A.1600萬(wàn)元B.1800萬(wàn)元C.2000萬(wàn)元D.2200萬(wàn)元13、某企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí),發(fā)現(xiàn)某一產(chǎn)品的成本構(gòu)成中,直接材料成本占比最大,且材料價(jià)格波動(dòng)較大。為了更準(zhǔn)確地核算產(chǎn)品成本和控制成本,企業(yè)決定采用標(biāo)準(zhǔn)成本法,并定期對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行修訂。在制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí),以下哪種方法最為合理?()A.以歷史平均成本作為標(biāo)準(zhǔn)成本B.以市場(chǎng)價(jià)格作為標(biāo)準(zhǔn)成本C.以預(yù)期未來(lái)成本作為標(biāo)準(zhǔn)成本D.以理想成本作為標(biāo)準(zhǔn)成本14、丙公司2023年12月31日無(wú)形資產(chǎn)賬戶(hù)余額為150萬(wàn)元,累計(jì)攤銷(xiāo)賬戶(hù)余額為30萬(wàn)元,無(wú)形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備賬戶(hù)余額為10萬(wàn)元。則2023年12月31日丙公司資產(chǎn)負(fù)債表中“無(wú)形資產(chǎn)”項(xiàng)目的金額為()萬(wàn)元。A.110B.120C.115D.10515、某企業(yè)2023年1月1日所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下:實(shí)收資本1500萬(wàn)元,資本公積100萬(wàn)元,盈余公積300萬(wàn)元,未分配利潤(rùn)200萬(wàn)元。2023年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為600萬(wàn)元,企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項(xiàng)及其他因素,該企業(yè)2023年12月31日可供分配利潤(rùn)為()萬(wàn)元。A.600B.650C.800D.110016、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告包括()A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤(rùn)表C.現(xiàn)金流量表D.以上都是17、丁公司2023年12月31日“應(yīng)付賬款”科目貸方余額為260萬(wàn)元,其所屬明細(xì)科目余額如下:“應(yīng)付賬款——A公司”貸方余額300萬(wàn)元,“應(yīng)付賬款——B公司”借方余額40萬(wàn)元?!邦A(yù)付賬款”科目貸方余額為180萬(wàn)元,其所屬明細(xì)科目余額如下:“預(yù)付賬款——C公司”貸方余額200萬(wàn)元,“預(yù)付賬款——D公司”借方余額20萬(wàn)元。不考慮其他因素,丁公司2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目的金額為()萬(wàn)元。A.460B.300C.480D.26018、企業(yè)在現(xiàn)金清查中,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金溢余500元,經(jīng)查屬于應(yīng)支付給某單位的款項(xiàng)。則在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金溢余時(shí),應(yīng)借記“庫(kù)存現(xiàn)金”科目,貸記()科目。A.營(yíng)業(yè)外收入B.待處理財(cái)產(chǎn)損溢C.其他應(yīng)付款D.其他業(yè)務(wù)收入19、甲企業(yè)2023年1月1日開(kāi)始建造一項(xiàng)固定資產(chǎn),工程于2024年6月30日達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。2023年發(fā)生的資產(chǎn)支出如下:1月1日支出100萬(wàn)元,5月1日支出200萬(wàn)元,9月1日支出150萬(wàn)元。該企業(yè)為建造此項(xiàng)固定資產(chǎn)專(zhuān)門(mén)借入了兩筆借款,第一筆借款于2023年1月1日借入,本金為300萬(wàn)元,年利率為6%;第二筆借款于2023年7月1日借入,本金為500萬(wàn)元,年利率為8%。假設(shè)企業(yè)按年計(jì)算資本化利息,則2023年()該項(xiàng)工程應(yīng)予以資本化的借款利息為()萬(wàn)元A.22.5B.27.5C.30D.32.520、某公司正在考慮一項(xiàng)新的投資項(xiàng)目,預(yù)計(jì)初始投資為500萬(wàn)元。在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的前三年,每年的現(xiàn)金凈流量分別為150萬(wàn)元、200萬(wàn)元和250萬(wàn)元。若該公司要求的投資回報(bào)率為12%,請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值,并判斷該項(xiàng)目是否值得投資。以下選項(xiàng)中,正確的是()A.凈現(xiàn)值為80.35萬(wàn)元,值得投資B.凈現(xiàn)值為-20.15萬(wàn)元,不值得投資C.凈現(xiàn)值為50.28萬(wàn)元,值得投資D.凈現(xiàn)值為-55.67萬(wàn)元,不值得投資二、簡(jiǎn)答題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)企業(yè)的應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)管理中具有一定的作用。請(qǐng)?jiān)敿?xì)解釋?xiě)?yīng)收賬款保理的概念、類(lèi)型(如有追索權(quán)保理和無(wú)追索權(quán)保理),分析其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的影響,以及企業(yè)在選擇保理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)考慮的因素。2、(本題5分)某公司正在考慮實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃以激勵(lì)員工。請(qǐng)闡述股權(quán)激勵(lì)的常見(jiàn)形式,如股票期權(quán)、限制性股票等,并分析股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃對(duì)企業(yè)和員工的影響,以及在設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案時(shí)應(yīng)考慮的因素。3、(本題5分)某企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)正在考慮引入財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng),以提高工作效率和管理水平。請(qǐng)論述財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的功能模塊和實(shí)施步驟,并分析在實(shí)施過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題和解決方案。4、(本題5分)企業(yè)的稅務(wù)籌劃需要在合法合規(guī)的前提下進(jìn)行。請(qǐng)深入探討企業(yè)稅務(wù)籌劃的基本原則和方法,包括利用稅收優(yōu)惠政策、合理安排收入和支出的確認(rèn)時(shí)間等,分析稅務(wù)籌劃可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),并舉例說(shuō)明如何制定有效的稅務(wù)籌劃方案。5、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行并購(gòu)整合時(shí),財(cái)務(wù)管理方面需要重點(diǎn)關(guān)注哪些問(wèn)題?請(qǐng)全面論述如并購(gòu)后的財(cái)務(wù)整合策略、財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)的實(shí)現(xiàn)、財(cái)務(wù)人員的調(diào)配等,分析如何通過(guò)有效的財(cái)務(wù)管理促進(jìn)并購(gòu)整合的成功。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)某企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí),需要考慮稅收政策的變化。請(qǐng)分析稅收政策變化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)決策的影響,并提出應(yīng)對(duì)策略。2、(本題5分)一家化工企業(yè)面臨環(huán)保政策的嚴(yán)格要求,需要投入大量資金進(jìn)行設(shè)備升級(jí)和污染治理。同時(shí),化工產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)劇烈,企業(yè)的庫(kù)存管理和套期保值策略需要改進(jìn)。此外,企業(yè)的長(zhǎng)期負(fù)債規(guī)模較大,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高。請(qǐng)分析財(cái)務(wù)狀況,給出應(yīng)對(duì)策略。3、(本題5分)一家餐飲連鎖企業(yè)在多個(gè)城市擁有門(mén)店,但不同地區(qū)門(mén)店的盈利能力差異較大。財(cái)務(wù)報(bào)表顯示,一些門(mén)店的食材采購(gòu)成本高于平均水平,人力成本控制不佳,且營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)效果不明顯。請(qǐng)研究各門(mén)店在成本控制和營(yíng)銷(xiāo)方面的情況,提出提升整體盈利能力的措施。4、(本題5分)某公司在2024年進(jìn)行了一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)研發(fā),研發(fā)費(fèi)用共計(jì)30萬(wàn)元。該無(wú)形資產(chǎn)在研發(fā)成功后預(yù)計(jì)使用壽命為5年。請(qǐng)分析研發(fā)費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理方法,并計(jì)算無(wú)形資產(chǎn)每年的攤銷(xiāo)額。5、(本題5分)一家母嬰用品企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā),品牌聲譽(yù)受損。供應(yīng)鏈管理混亂,缺貨現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。請(qǐng)剖析該企業(yè)在質(zhì)量控制和供應(yīng)鏈方面的問(wèn)題,并提出整改方案。四、論述題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)論述利潤(rùn)表的重要性及分析方法。闡述利潤(rùn)表
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