西華師范大學(xué)《開發(fā)與培訓(xùn)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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《開發(fā)與培訓(xùn)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在人力資源規(guī)劃的實施過程中，以下哪種情況可能導(dǎo)致規(guī)劃無法順利執(zhí)行？（）A.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整B.人力資源部門與其他部門缺乏溝通C.市場環(huán)境變化D.技術(shù)進(jìn)步2、在員工的績效管理中，績效目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)具有挑戰(zhàn)性和可實現(xiàn)性。對于一個新成立的業(yè)務(wù)部門，以下哪種績效目標(biāo)設(shè)定方式更合理？（）A.參考同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的績效標(biāo)準(zhǔn)B.基于部門過去的業(yè)績進(jìn)行適度提升C.由管理層直接設(shè)定高目標(biāo)D.讓員工自行設(shè)定目標(biāo)3、對于企業(yè)招聘工作來說，以下哪種招聘渠道能夠吸引到更多具有豐富工作經(jīng)驗和專業(yè)技能的高端人才？（）A.校園招聘B.網(wǎng)絡(luò)招聘C.內(nèi)部推薦D.獵頭招聘4、在員工離職管理中，以下哪種離職類型對于企業(yè)的負(fù)面影響相對較?。浚ǎ〢.主動離職B.被動離職C.集體離職D.關(guān)鍵崗位離職5、在企業(yè)的薪酬體系設(shè)計中，以下哪種薪酬策略更注重薪酬的外部競爭力？（）A.領(lǐng)先型薪酬策略B.跟隨型薪酬策略C.滯后型薪酬策略D.混合型薪酬策略6、在團(tuán)隊的人力資源管理中，以下哪種團(tuán)隊規(guī)模更有利于提高團(tuán)隊的溝通效率？（）A.小型團(tuán)隊B.中型團(tuán)隊C.大型團(tuán)隊D.超大型團(tuán)隊7、在人力資源管理的國際化進(jìn)程中，以下哪種跨文化培訓(xùn)方式更能幫助員工適應(yīng)不同國家的文化差異？（）A.文化講座B.模擬演練C.海外派遣D.以上都是8、在進(jìn)行人力資源需求預(yù)測時，以下哪種行業(yè)的企業(yè)更需要關(guān)注技術(shù)進(jìn)步和市場動態(tài)對人力資源需求的影響？（）A.傳統(tǒng)制造業(yè)B.互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)C.金融服務(wù)業(yè)D.以上都是9、在員工招聘中，背景調(diào)查是重要的環(huán)節(jié)。以下哪種背景調(diào)查方式更能獲取全面準(zhǔn)確的信息？（）A.電話調(diào)查B.書面調(diào)查C.委托第三方調(diào)查D.候選人自我陳述10、在人力資源管理的培訓(xùn)需求分析中，以下哪種分析更側(cè)重于組織層面的需求？（）A.人員分析B.任務(wù)分析C.戰(zhàn)略分析D.績效分析11、人力資源外包成為越來越多企業(yè)的選擇。在考慮人力資源外包時，以下哪個因素不是企業(yè)首要考慮的？（）A.成本節(jié)約B.服務(wù)質(zhì)量C.外包商的知名度D.信息安全12、在企業(yè)的國際化經(jīng)營中，以下哪種人力資源管理策略更能幫助企業(yè)適應(yīng)不同國家和地區(qū)的文化差異和法律要求？（）A.本土化策略B.全球化策略C.跨國化策略D.以上都不是13、在人力資源規(guī)劃中，為了準(zhǔn)確預(yù)測未來一段時間內(nèi)企業(yè)的人力資源需求，以下哪種方法需要綜合考慮企業(yè)戰(zhàn)略、市場環(huán)境和現(xiàn)有人員狀況等多方面因素？（）A.經(jīng)驗預(yù)測法B.德爾菲法C.比率分析法D.回歸分析法14、當(dāng)企業(yè)進(jìn)行人力資源管理變革時，以下哪種變革管理策略更能減少阻力，確保變革的順利推進(jìn)？（）A.充分溝通B.培訓(xùn)支持C.試點推行D.以上都是15、在進(jìn)行人力資源成本核算時，以下哪種成本屬于間接成本，且較難精確計量？（）A.招聘成本B.培訓(xùn)成本C.員工福利成本D.離職成本二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）論述如何利用人力資源管理來促進(jìn)組織的可持續(xù)發(fā)展和長期價值創(chuàng)造？2、（本題5分）詳細(xì)闡述人力資源管理中的員工工作負(fù)荷評估與調(diào)整，如何合理評估員工工作負(fù)荷，避免過度勞累或閑置。3、（本題5分）分析在企業(yè)進(jìn)行人力資源管理流程優(yōu)化時，人力資源管理如何識別關(guān)鍵流程和改進(jìn)點以提高工作效率。4、（本題5分）員工關(guān)系管理是營造良好工作氛圍的關(guān)鍵，分析企業(yè)如何處理員工的沖突和糾紛，構(gòu)建和諧的員工關(guān)系？三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）在一個項目型組織中，人力資源管理如何根據(jù)項目需求靈活調(diào)配人力資源，確保項目的成功交付？2、（本題5分）請詳細(xì)論述在企業(yè)人力資源管理中，如何運用組織行為學(xué)的理論和方法，改善員工的工作態(tài)度和行為，提高員工的工作績效？3、（本題5分）請詳細(xì)論述在企業(yè)追求產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈智能化協(xié)同的目標(biāo)下，人力資源管理如何優(yōu)化協(xié)同機(jī)制，提升團(tuán)隊協(xié)作能力？4、（本題5分）論述企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理時，如何關(guān)注員工在可再生能源存儲和轉(zhuǎn)化方面的技術(shù)能力。5、（本題5分）探討企業(yè)如何通過人力資源管理來培養(yǎng)員工的逆向思維和突破傳統(tǒng)的能力。四、案例分析題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）一家企業(yè)在進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃時，沒有充分考慮市場變化和競爭對手的情況。請分析外部環(huán)境分析在人力資源規(guī)劃中的作用和方法。2、（本題10分）一家企業(yè)在進(jìn)行員工職業(yè)生涯規(guī)劃時，缺乏與員工的有效溝通和個性化指導(dǎo)。請分析該企業(yè)應(yīng)如何改進(jìn)職業(yè)生涯規(guī)劃工作，提高員工的職業(yè)滿意度和忠誠度。3、（本題10分）某公司的員工對公司的薪酬福