2022項目進展情況匯報范文-關于項目進展情況匯報

2022項目進展情況匯報范文關于項目進展情況匯報2022項目進展情況匯報范文關于項目進展情況匯報項目進展情景匯報（一）：一、項目建設總體情景2008年全縣重點項目13個，項目總投資10、09億元，2008年計劃完成投資4、13億元。其中黃桑路建設工程、江萬公路改建工程、省道S319改建工程是市重點工程。至10月26日止，已開工建設的項目8個，未開工建設的項目5個：即寨市3萬噸電解錳生產線建設、輸變電建設工程、縣城水果批發(fā)市場、江萬公路擴改、省道S319線改建工程。1-10月份全縣重點工程共完成投資16474萬元，完成年計劃的39、9%，開工率62%。二、重點工程建設進展情景1、黃桑路建設工程：該項目總投資5200萬元，道路全長3360米，寬6至9米?，F(xiàn)已完成擋土墻600米，房屋拆遷完成任務的95%，兩個標段土建工程完成工程量的43、1%。工程共完成投資2220萬元，存在的主要問題是房屋拆遷和安置難度大。2、興工橋建設工程：該項目總投資2600萬元，設計橋長160米，寬20米?，F(xiàn)7個橋樁的打樁工作已完成，正在進行橋墩的混凝土灌漿。1-10月份完成投資619萬元，完成工程量的23、9%。存在的主要問題是橋樁深度超過設計，到達8米，受橋樁底層地質構造影響，橋樁混凝土灌漿進度較慢。3、工業(yè)園區(qū)二期工程：該項目總投資5600萬元，2008年計劃投資2500萬元，計劃平整土地689畝。1-10月份完成防洪堤800米，涵管鋪設254米，平整場地400畝，完成土方65萬方，完成工作量的80%，場地平整完成90%工程量，共完成投資1100萬元。存在的主要問題一是建設資金不到位，目前已拖欠征地拆遷補償款和工程款3200萬元；二是工程建設因降雨頻繁和農戶阻工等原因進度偏慢；三是拆遷工作難度較大，規(guī)劃拆遷的農戶到目前還有2戶沒有簽訂協(xié)議。4、中集集團集裝箱板生產線建設項目：該項目總投資1、1億元，9月份在我縣組建綏寧中集林業(yè)有限公司和湖南中集竹木業(yè)發(fā)展有限公司兩個子公司正式掛牌。綏寧中集林業(yè)有限公司在我縣建立了南、北片區(qū)楠竹基地，落實楠竹面積4、8萬畝，完成原計劃的50%。竹木業(yè)發(fā)展有限公司于9月26日在工業(yè)園區(qū)奠基，計劃年底投產運行。存在的主要問題是一是工業(yè)園區(qū)二期場地交付較遲，影響項目建設進度；二是楠竹生產基地還有4萬畝沒有落實。5、綠洲汽車站建設工程：該項目總投資2100萬元。該項目自2005年開工建設以來，完成汽車站主體工程并已經(jīng)過市里的驗收，綜合樓外裝修基本完成，共完成投資1400萬元。存在的主要問題是綜合樓后面15萬方土沒有找到堆放場地，車站附屬設施建設、土地出讓金、辦證、場地綠化、燈化及老汽車站的整體出讓等還需要有關部門協(xié)調。6、聯(lián)紙集團造紙生產線擴建項目：該項目總投資12000萬元。該項目自去年開工以來新增3條造紙生產線，年生產本事由原先的5萬噸擴建到10萬噸；環(huán)保設施改建堿回收及真空洗漿技術、中段廢水處理系統(tǒng)和白水回收系統(tǒng)都已投入運行。1-10月份完成投資6600萬元，目前已完成工程量的90%，預計年內全部完工。存在的主要問題是工程建設資金缺口大，自籌資金不足，原材料供應相對緊張。7、通鄉(xiāng)工程：計劃完成山重四級公路61km，總投資2900萬元。該項目1-10月份完成水口至官路9km、三星至梅坪4km、李西至唐家坊公路10km、聯(lián)民至麻塘12公里共35KM的路面硬化，路基工程已全部完成，完成投資1978萬元，存在的主要問題是配套資金到位困難，因缺乏建設資金多次停工。8、通村公路建設情景：計劃完成通村公路180km，總投資4680萬元。1-10月份完成路基200km，完成路面硬化175km，完成投資4025萬元。存在的主要問題是配套資金不足，影響施工進度。三、存在的問題及幾點提議1、缺乏建設資金。我縣重點工程存在的主要問題是建設資金不足，影響項目的開工和建設。如通鄉(xiāng)公路建設上級交通建設資金2800萬元沒有到位，地方配套資金1400萬元都難以到位；通村工程上級補助資金1800萬元沒有到位，村級自籌資金也嚴重不足；工業(yè)園區(qū)目前拖欠征地拆遷和工程款3200萬元，影響工程進度，提議進一步更快上級資金到位，籌集建設金保證建設進度，完成年內工作目標。2、拆遷難度大。黃桑路興工橋建設工程，涉及拆遷單位11個，189戶，人口651人，拆除建設面積1、6萬平方米，目前尚有10棟房屋沒有拆遷，涉及15戶57人，面積5727平方米。工業(yè)園區(qū)二期工程規(guī)劃拆遷的農戶還有2戶沒有簽訂協(xié)議，提議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門應進一步加強工作協(xié)調，保證重點工程的順利進行。3、保證項目開工，完成年內工作目標。今年全縣重點工程13個，開工8個，還有5個項目沒有開工。異常是黃桑路建設工程，江萬公路建設工程、省道S319擴改工程是市級重點工程。黃桑路年內目標是建設路基、路面，完成投資2500萬元，江萬公路和S319擴改工程年內目標為做好前期工程，爭取年內開工。市級重點工程年底考評要列入市級雙禮貌考評，提議應進一步加大重點工程建設力度，保證市縣重點工程工作目標的完成。項目進展情景匯報（二）：項目部高度重視工程質量，牢固樹立百年大計，質量第一的思想，建立健全了質量保證體系，明確部門職責。按照會議安排，現(xiàn)將今年1-4月份重點項目建設進展情景，以及存在問題，下一步工作措施匯報如下：一、重點項目建設進展情景今年，全縣確定實施9大類128個重點項目，總投資449.34億元，年計劃投資91.1億元，1-4月份共完成投資18.05億元，占年計劃的19.8%。其中，續(xù)建項目56個，總投資259.81億元，年計劃投資51.71億元，1-4月份完成投資14.05億元，占年計劃的27.2%；新建項目72個，總投資189.53億元，年計劃投資39.39億元，1-4月份完成投資4億元，占年計劃的10.2%。具體來講，全縣重點項目建設呈現(xiàn)以下幾方面特點：（一）包抓領導高度重視。今年，全縣計劃實施的重點項目涵蓋產業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)和民生工程等方面，事關全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局，事關人民群眾切身利益?？h級領導高度重視，深入項目建設場地，檢查督促項目進展情景，召開未開工重點項目促進會，統(tǒng)籌協(xié)調解決項目中存在的相關問題。從項目建設實際來看，各包抓部門、單位負責領導思想認識到位，認真履行工作職責，狠抓項目建設進度，有力地促進了項目建設順利實施。（二）協(xié)作配合緊密有序。各相關部門、單位都能搶抓項目建設的黃金期，突出關鍵環(huán)節(jié)，密切協(xié)作配合，定期督促檢查，構成了強大的項目建設工作合力。各相關職能部門能緊緊圍繞國家宏觀政策和投資方向，不斷加大項目爭取力度，并且敢于打破常規(guī)，在不違背國家政策法規(guī)的前提下，減少審批程序，縮短審批時間，進取幫忙項目建設單位加快前期各項工作。異常是對一些重大項目實行特事特辦，確保了項目如期開工。（三）前期工作扎實有效。各項目建設單位都能在規(guī)劃設計、立項審批、土地征用等前期工作中爭時間、搶進度、求實效。目前，72個新建項目已開工建設38個，天源翠湖花園一期工程、新民鎮(zhèn)廉租房建設項目、新民鎮(zhèn)匯榮小區(qū)建設項目、新民鎮(zhèn)興業(yè)小區(qū)建設項目、新民鎮(zhèn)汽配市場建設項目、*縣中醫(yī)醫(yī)院關于新院建設二期工程、吉瑞家苑工程項目、北大街延伸線建設工程等9個項目前期準備工作即將完成，近期可開工建設。（四）投資規(guī)模不斷擴大。全縣128個重點項目總投資449.34億元，年度計劃投資91.1億元，同比分別增長50.2%和5.6%。其中，總投資10億元以上項目6個、5億元以上項目8個、億元以上項目45個、5000萬元以上項目67個，進一步增強了縣域經(jīng)濟發(fā)展實力。二、存在問題總體來看，1-4月份全縣重點項目建設進展良好。但也存在一些不容忽視的困難和問題。一是項目建設進展不均衡。1-4月份全縣重點項目建設總體上雖然進展良好但彼此間差距很大。全縣72個新建項目，僅有38個項目開工建設，開工率僅為52.8%。二是土地、資金制約項目進展現(xiàn)象依然存在。審判法庭綜合樓、*縣商貿綜合市場、*縣農產品深加工工業(yè)園區(qū)等項目受到了土地、環(huán)評、建設手續(xù)等問題的影響，無法開工建設。有些項目在資金尚未落實到位的情景下倉促上馬，導致開工后缺乏后續(xù)資金，雖然爭取了部分中省投資或貸款，但資金缺口仍然較大，項目建設陷于兩難境地。三是個別項目前期準備工作還不夠扎實。個別項目前期準備工作環(huán)節(jié)多，需要多個部門備案、報批或立項，頭緒繁多，程序繁雜，影響了項目的正常實施。異常是雅店煤礦有關資料上報一年多時間，才拿到路條。致使項目前期工作進展緩慢。三、下一步工作措施當前，正是項目建設的黃金期。我們必須要堅持既定的目標不變、任務不減、要求不降，狠抓關鍵環(huán)節(jié)，實施重點突破，確保如期完成項目建設任務。（一）夯實項目建設職責。各相關部門、單位主要負責領導要牢固樹立項目引領發(fā)展，項目支撐發(fā)展的理念，切實肩負起第一負責人的職責，親自抓、負總責，真正把項目建設與業(yè)務工作同部署、同檢查、同考核，確保按期完成建設任務。（二）狠抓項目建設進度。各相關部門、單位必須按照續(xù)建項目抓進度、新建項目抓開工的要求，進一步加大對重點項目建設的領導和管理，創(chuàng)造條件，開足馬力，搶天奪時，倒排工期，決戰(zhàn)第二季度，確保項目建設順利實施。對已開工建設的重點項目，要緊緊抓住當前項目施工的黃金季節(jié)，切實加強對工程建設的組織管理，制定詳細的項目推進計劃，按時間節(jié)點要求，倒排工期，有序推進，確保年內完成建設任務；對進展緩慢的項目，要認真查找癥結，夯實職責，明確時限，加快進度；對已具備開工條件的項目，要進一步落實開工建設條件，幫忙項目單位解決各種困難和問題，使其盡快動工；對資金尚未下達的項目，要加強匯報銜接，抓好跟蹤落實，爭取盡快開工；對未開工（復工）的38個項目，要明確時限要求，加快前期各項工作，力爭近期開工建設，迅速在全縣掀起項目建設的新熱潮。（三）著力破解瓶頸制約。各相關部門、單位在重點項目建設上，要變管理為服務，主動上門幫忙項目實施單位解決具體困難和問題。按照優(yōu)質服務零距離、環(huán)境保障零干擾、落實政策零折扣的要求，堅持在不違反有關法律法規(guī)和政策的情景下，能享受政策優(yōu)惠的就進取給予優(yōu)惠，能減免的費用就主動兌現(xiàn)減免，能簡化的辦事程序盡量做到方便民眾。緊緊圍繞未開工項目所涉及的立項、環(huán)評、土地、資金等重大問題，落實專人，具體包抓，進取赴市進省爭取各方支持，盡快解決項目建設中存在的困難和問題。（四）加大督查考核力度。我局將配合縣委、縣政府督查室、考核辦對今年確定的128個重點項目制定具體的督查方案，定期不定期進行督促檢查，及時掌握各項目工程建設情景，為領導決策供給依據(jù)，為項目單位相互學習、交流經(jīng)驗搭建平臺。項目進展情景匯報（三）：在xx市委、市政府的正確領導下，在國家和省的大力支持下，經(jīng)過全市上下共同努力，xx市重點建設項目的建設取得了較好的成績，基本完成了年初下達的計劃任務，對xx市經(jīng)濟增長起到了進取的推動作用。一、2006年重點項目建設情景2006年納入跟蹤管理的xx市重點建設項目75個，總投資1029694、37萬元。其中，按隸屬關系分：貴州省重點項目10個，xx市重點建設項目65個；按行業(yè)分：城市基礎設施建設項目33個，社會發(fā)展項目19個，交通項目18個，產業(yè)發(fā)展項目3個，第三產業(yè)項目1個，水利項目1個；按建設性質分：新開工項目37個，續(xù)建項目38個。截止至2006年12月，xx市納入跟蹤管理的重點建設項目75個，累計到位資金239674、20萬元，累計完成投資324377、79萬元。其中完工或即將完工的項目22個，完成投資100941、50萬元；續(xù)建項目53個，完成投資138732、70萬元。（一）貴州省重點建設項目10個，總投資451397、00萬元，累計到位資金129821、50萬元，累計完成投資92619、00萬元，其中1~2月到位資金89959、00萬元，完成投資60397、60萬元。1、烏當區(qū)污水管網(wǎng)工程進行前期工作；2、息烽魚箭河水利工程大壩樞紐工程已建成下閘蓄水，渠灌工程已完成方案審查并動工；3、金陽新區(qū)道路工程：（1）金朱路車行道砼路面已施工完畢，現(xiàn)階段正在進行電力管線和人行道各種預埋管線的施工，（2）迎賓東路（二期）正在進行驗收和移交，（3）迎賓西路二期目前K1+420K1+700段路基已基本成型，左、右側雨、污水管安裝及中分帶道緣基礎砌筑已完成，（4）興黔路（一期）正在進行路基土石方、排水及橋梁基礎工程的施工，（5）興筑東路（二期）A標已實現(xiàn)通車，正在進行人行道各種預埋管道施工，綠化已全部完成，B標正在進行道路下排水箱涵土石方開挖和路基土石方；4、xx市白云區(qū)污水處理工程完成廠區(qū)全部構建筑物主體施工和污水收集管2公里；5、清鎮(zhèn)東郊水廠虹吸管已完工，綜合樓內裝修已完工，清水池及加壓泵房已完成95%，城區(qū)高位水池已完成80%，氣浮池已完成75%，設備保函已辦理完，土地征撥工作已完成；6、金陽新區(qū)社會事業(yè)基礎設施建設工程：消防指揮中心進入室內裝修，科技館已完成方案招標，在進行初步設計，金陽醫(yī)院主體已經(jīng)完成在內裝修及室外綠化環(huán)境工程，衛(wèi)生護理職業(yè)學院在進行基礎施工；7、白云藍天科大超磁致伸縮材料項目廠房主體工程完成并已經(jīng)過驗收，機器、設備已基本安裝、調試完成，辦公大樓主體工程已完工并經(jīng)過驗收，完成辦公大樓內裝修，廠區(qū)綠化工程已基本完成；8、開陽黃磷尾氣利用年產2萬噸甲酸項目：（1）熱點工程土建主體工程已全部完工，內、外裝飾已進行了45，正在進行排水和地平施工的掃尾工作，鍋爐、靜電除塵器已安裝完畢，待接管、汽機、循環(huán)水、脫鹽水系統(tǒng)正在安裝，堆煤場全部完工，（2）甲酸工程除300#、400#土建正在施工外，其他土建主體已全部完工，內、外裝飾已進行了23，正在進行排水和地平施工的掃尾工作，100#、200#的自制設備已安裝到位，正在聯(lián)系外訂設備裝運到廠，循環(huán)冷卻水系統(tǒng)正在安裝；9、西南物流中心因項目用地與省、市規(guī)劃的鐵路、公路用地有沖突，項目處于停滯狀態(tài)；10、夜郎都城旅游項目因項目規(guī)劃用地性質的調整擴大以及拆遷安置問題，項目處于停滯狀態(tài)。（二）一般性重點建設項目54個，總投資469095、37萬元。累計到位資金額100459、70萬元，累計完成投資215703、79萬元。其中1~12月到位資金32884、70萬元，完成投資113317、36萬元。1、中心區(qū)道路：（1）珠江路A標已完成并通車，B標已基本完工，C標主橋孔樁、立柱已完成，箱梁砼完成80%，延伸橋孔樁已完成，完成總量的90%；（2）宅吉路、四方河聯(lián)絡線橋、貴惠路已基本完工；（3）南明東路廣順路、客車站轉盤、小車河人行天橋、延安西路人行天橋已完工；（4）9個地下通道中六中人行地下通道、省政協(xié)人行地下通道、太平路人行地下通道、郵電大樓人行地下通道、永樂路人行地下通道、六廣門人行地下通道6個已經(jīng)完工，其他地下通道計劃春節(jié)前完工；（5）大營坡聲障墻已完工；（6）西南環(huán)線一期工程已完成立項、可研、初設、規(guī)劃用地許可證等前期手續(xù)，施工和監(jiān)理招標已完成，工程施工組織方案和交通組織方案已完成，現(xiàn)正抓緊完善環(huán)評手續(xù)（已報省環(huán)保局待批），抓緊與小河區(qū)商談征地事宜。2、xx大劇院、南明河河景整治（三中地塊）、文昌閣二期柳園、老年大學、市政府D棟宿舍樓、東出口環(huán)境綜合整治、馮山至寶星道路、百宜至大石板道路、陽明洞至三元道路、實驗二中分校教學中心圖書館學生宿舍、中華路、遵義路街景亮麗工程、南明河小河段橡膠壩、南明河浮雕景觀工程、2005年新建垃圾轉運站、xx三中金陽新校等建成完工。3、在建項目中小河污水處理廠二期工程項目的前期手續(xù)初步設計省發(fā)改委已批復，建設規(guī)劃許可證已辦理，項目總圖消防支隊已審批，材料招標已完成。該工程已于2006年7月30日開工建設，土建部分完成10%。新莊污水處理廠目前前期手續(xù)和招投標工作已完成，正在做征地工作，計劃2007年2月開工。xx日報社印務中心1號樓三層正在澆筑砼，2號樓主體已完成，安裝暖通完成80%，3號樓孔樁砼動測驗已完成，地梁鋼筋制安及砼澆筑完成。xx學院（東校區(qū)）道路及管網(wǎng)工程主要工程已完成，正進行支路建設和學校綠化。（三）代建項目11個，總投資109202、00萬元。累計到位資金9393、00萬元，累計完成投資16055、00萬元。代建單位經(jīng)過招標等方式已全部確定，已簽訂代建合同并開工建設的項目2個，正作初步設計和可研報告的項目7個，待初步設計批復的項目2個。其中已開工項目：1、xx學院行政樓主樓已完成，中心廣場已基本完成，藝術樓A、B棟已封頂，C、D棟施工到二層，實驗樓已封頂，體育館基礎開挖完成，逸夫樓主體已完工，裝修完成90%；2、xx市委黨校改擴建工程學員樓1#樓基礎開挖已完成，2#樓條基開挖已完成，孔樁開挖完成90%，3#樓基礎開挖完成40%，信息中心孔樁開挖完成85%。二、重點項目建設過程中存在的主要問題總體來看，xx市重點建設項目建設情景是好的，工程建設質量、建設進度和投資基本處于受控狀態(tài)，大部分項目建設進展較為順利。各項目法人及參建單位對重點建設項目的認識進一步提高，依法建設的意識逐步增強，基本能按照國家有關法律、法規(guī)和基本建設程序進行工程建設活動，基本執(zhí)行基本建設程序和建設項目四項制度。但在建設管理中仍然存在不少問題，主要體此刻：1、資金不到位，建設資金尚有部分缺口，普遍存在資金滯后于工程進度的現(xiàn)象。2、四制不夠健全、操作不夠規(guī)范。目前，重點建設項目雖然基本實行了四制，但存著制度不健全、操作不規(guī)范，執(zhí)行不嚴格等問題。（1）項目法人職責制。有的項目法人不具備獨立的法人資格，不能正常履行法人職責。有的項目未按國家規(guī)定執(zhí)行，政企不分，項目法人職責制沒有完全落實，少數(shù)項目政府部門直接作為項目法人實施項目。（2）招標投標制。目前，xx市重點項目的建設基本上都開展了招標投標，可是招標投標活動中還存在一些問題，主要表此刻以下幾個方面：①對招投標方案報發(fā)改部門先核準、后實施的規(guī)定，建設部門的項目執(zhí)行稍好，其他部門的項目執(zhí)行得不夢想。②對于專家?guī)斓慕ⅲF(xiàn)有的專家?guī)熘屑夹g類專家偏多，經(jīng)濟類的專家偏少。③專家評標不規(guī)范。由于評標時間有限，專家不能全面、系統(tǒng)地審查投標文件，評分往往變成打分，影響了評標質量。（3）工程監(jiān)理制。工程監(jiān)理方面主要存在的問題是監(jiān)理人員素質不高、力量不夠、手段落后以及監(jiān)理不到位等問題。有的監(jiān)理日志過于簡單，沒有全面反映監(jiān)理情景，有的監(jiān)理工程師不按時對監(jiān)理日志簽字等。（4）合同管理制。目前，xx市重點建設項目合同管理中存在的主要問題有：部分合同文本不規(guī)范，資料不齊全，一旦發(fā)生糾紛，無據(jù)可查；部分合同沒有按照招投標條件簽訂，中標單位承諾的條件未寫進合同，有的工程合同不嚴謹，存在許多漏洞，在執(zhí)行過程中給施工單位調整合同資料開口子，往往導致投資超概算。3、未嚴格執(zhí)行基本建設程序，超概算情景嚴重。重點建設項目在執(zhí)行基本建設程序方面仍存在不少問題，主要表此刻項目建設過程中出現(xiàn)重大設計變更、調整建設資料和建設規(guī)模、提高裝修標準后不履行報批手續(xù)，導致工程投資突破概算。4、重建設、輕交付普遍存在。近幾年來，xx市搶抓機遇，加快建設步伐，一批建設項目相繼建成并投入使用，推動了xx市的經(jīng)濟、社會的全面發(fā)展。但許多項目投入使用后未及時辦理綜合驗收手續(xù)，致使國有資產家底不清、產權不明。為加快驗收轉固，構成國有資產，更好地推動全市下一步經(jīng)濟建設和社會發(fā)展，按照市政府主要領導指示，從2005年起，對xx市1998年以來的300多個項目的驗收轉固工作，分批納入市政府目標考核。三、2007年重點建設項目展望針對2006年重點項目建設過程中存在的主要問題，提議采取以下措施予以解決。1、加強對重點項目的管理，充分發(fā)揮重點辦、項目主管部門和項目業(yè)主單位的作用，加強相互之間的協(xié)調和配合，構成抓項目的合力，推動項目快速實施。項目單位要進一步強化管理，采取有力措施，確保重點建設項目的建設進度。新開工項目要盡快完善有關立項、征地、規(guī)劃、環(huán)保等建設項目手續(xù)，落實拆遷、設計、招標及通水、通電、通路、場地平整等建設手續(xù)，盡早實現(xiàn)開工建設目標；續(xù)建項目要加強資金調度和施工組織，保證建設材料