XXX公司薪酬管理制度

頁眉內(nèi)容頁眉內(nèi)容及方案項(xiàng)目主要技術(shù)及方案項(xiàng)目主要技術(shù)頁眉內(nèi)容及方案項(xiàng)目主要技術(shù)前言文件名稱：員工薪酬管理制度文件編號(hào)：XX—02E010版本-修改記錄：2008年8月26日第一次修訂2008年10月14日第二次修訂2008年11月24日第三次修訂修改摘要：一、2008年8月26日對(duì)本制度第六章第一條第1款、第六章第二條第3款、第七章第一條內(nèi)容進(jìn)行了修訂。二、2008年10月14日對(duì)本制度第六章第二條第10款內(nèi)容進(jìn)行了修訂。三、2008年11月24日對(duì)本制度第四章第二條第1款內(nèi)容進(jìn)行了修訂。正文見下頁深圳XXX有限公司員工薪酬管理制度第一章總則一、為規(guī)范公司員工薪酬的管理和支付，實(shí)現(xiàn)薪酬的內(nèi)外部均衡性及對(duì)員工的激勵(lì)性，根據(jù)國家法律法規(guī)，依據(jù)公司薪酬理念，特制定本制度。二、本制度中“薪酬”，系指員工為公司提供正常勞動(dòng)的情況下，公司給予的經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬和福利。三、行政部為員工薪酬管理的主要責(zé)任部門。四、本制度適用于公司所有員工。第二章薪酬管理的原則與理念薪酬管理應(yīng)遵循競爭、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則及成果分享、因崗而異、為卓越加薪、均衡內(nèi)外部報(bào)酬的理念。一、薪酬管理原則1、競爭原則：公司按照競爭原則，提供業(yè)內(nèi)富有競爭力的薪酬，吸引和留住優(yōu)秀人才。2、激勵(lì)原則：根據(jù)員工的個(gè)人能力和貢獻(xiàn)大小，適當(dāng)拉開員工間的薪酬差距，以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。3、經(jīng)濟(jì)原則：兼顧企業(yè)人力成本的投入產(chǎn)出比率，進(jìn)行人力成本核算，以便將人力成本控制在合理的范圍之內(nèi)。4、合法原則：遵守國家及地方制定的涉及勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)的相關(guān)法律法規(guī)。二、薪酬管理理念1、成果分享：公司獲得的每一個(gè)進(jìn)步都和廣大員工的努力密切相關(guān)，公司發(fā)展的同時(shí)要讓員工分享成功的果實(shí)。2、因崗而異：薪酬體現(xiàn)不同崗位在決策責(zé)任、影響范圍、資格要求等方面的特性。3、為卓越加薪：薪酬和學(xué)歷高低沒有必然關(guān)系，但是和業(yè)績、能力密切相關(guān)。4、均衡內(nèi)外部報(bào)酬：關(guān)注薪酬等外部報(bào)酬的同時(shí)，亦不能忽略對(duì)工作的勝任感、成就感、責(zé)任感、個(gè)人成長等內(nèi)部報(bào)酬。第三章薪酬結(jié)構(gòu)員工薪酬由工資、獎(jiǎng)金、福利三部分構(gòu)成。一、工資公司根據(jù)員工不同的職務(wù)級(jí)別和崗位級(jí)差，實(shí)行有差別的結(jié)構(gòu)工資制：經(jīng)理級(jí)及以上級(jí)別員工月工資=基本工資+房屋補(bǔ)貼主管級(jí)及以下級(jí)別員工月工資=基本工資+房屋補(bǔ)貼+工齡工資二、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金是公司根據(jù)員工工作業(yè)績的優(yōu)良程度和公司經(jīng)濟(jì)效益狀況而支付的，用于激勵(lì)員工提高工作質(zhì)量和效率的報(bào)酬。主要有：年終獎(jiǎng)金、合理化建議獎(jiǎng)、優(yōu)秀部門（員工）獎(jiǎng)。三、福利福利是公司給予員工報(bào)酬中對(duì)工資、獎(jiǎng)金的一種補(bǔ)充，以體現(xiàn)公司對(duì)員工的人文關(guān)懷。其可分為法定福利和公司特有的福利兩大類。法定福利：社會(huì)保險(xiǎn)、有薪假期。公司特有福利：免費(fèi)住宿、工作制服、餐費(fèi)補(bǔ)貼、服裝補(bǔ)貼、車輛津貼、崗位津貼、在職消費(fèi)、培訓(xùn)、體檢、旅游等。第四章工資管理一、工資構(gòu)成1、基本工資根據(jù)各崗位的崗位價(jià)值與市場薪酬調(diào)查結(jié)果，各崗位均設(shè)有基本工資標(biāo)準(zhǔn)，各崗位的基本工資等級(jí)劃分為A、B、C、D、E五個(gè)檔次，具體見公司《各部門工資標(biāo)準(zhǔn)表》（見附件一），工資具體標(biāo)準(zhǔn)由行政部負(fù)責(zé)制訂，報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。2、房屋補(bǔ)貼根據(jù)崗位級(jí)別不同，各崗位設(shè)定不同的房屋補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，具體見公司《各部門工資標(biāo)準(zhǔn)表》。3、工齡工資工齡工資為主管級(jí)及以下級(jí)別員工享有，工齡每滿一年，計(jì)發(fā)50元/月的工齡工資。員工工齡增加，工齡工資逐年遞增，最高計(jì)發(fā)1000元/月。1）工齡計(jì)算的原則：[A]（1）2007年4月1日前入職我司并已轉(zhuǎn)正的主管級(jí)及以下級(jí)別的員工，工齡從2007年4月1日起開始計(jì)算（即2007年4月1日前的工作年數(shù)不計(jì)算工齡）。（2）2007年4月1日后入職我司并轉(zhuǎn)正的主管級(jí)及以下級(jí)別員工，工齡從實(shí)際轉(zhuǎn)正之日開始計(jì)算。每月15日（含15日）前轉(zhuǎn)正的員工，該月予以計(jì)算工齡；每月15日（不含15日）后轉(zhuǎn)正的員工，從次月起開始計(jì)算工齡。（3）在XXX集團(tuán)以及各控股企業(yè)間調(diào)動(dòng)的員工，工齡累積計(jì)算；從公司離職后再次入職的員工，工齡從再次入職轉(zhuǎn)正之日起開始計(jì)算（具體辦法按上述第（1）項(xiàng)或第（2）項(xiàng)原則計(jì)算）。2）員工由主管級(jí)崗位晉升為經(jīng)理級(jí)或以上崗位，從晉升之日起不再享有工齡工資；員工由經(jīng)理級(jí)或以上崗位降為主管級(jí)或以下崗位，從降職之日起計(jì)算工齡，并按上述標(biāo)準(zhǔn)享受工齡工資。[A]二、工資總額預(yù)算1、行政部于每年11月10日前，結(jié)合公司本年度工資的具體實(shí)施及發(fā)放情況、本年度效益情況、下年度效益預(yù)期、外部人才市場薪酬水平、當(dāng)?shù)匚飪r(jià)變動(dòng)水平等因素，完成下年度工資增加或減少比例的預(yù)算工作，經(jīng)總經(jīng)理審核通過后由財(cái)務(wù)部在公司年度預(yù)算中匯總提交公司董事會(huì)審批。[A]2、工資總額計(jì)算1）崗位、員工人數(shù)不變的情況下：下年度公司工資總額＝本年度工資總額（本年度員工人數(shù)×本年度員工平均收入）×（1＋下年度工資增長率）。2）崗位、員工人數(shù)發(fā)生變化的情況下：下年度公司工資總額＝本年度工資總額（本年度員工人數(shù)×本年度員工平均收入）×（1＋下年度工資增長率）＋下年度員工新增/減少帶來的工資增減額。三、工資定級(jí)1、在職員工按“現(xiàn)崗現(xiàn)職現(xiàn)工資”的辦法執(zhí)行相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)。[A]2、從XXX集團(tuán)或其各控股企業(yè)調(diào)動(dòng)入職我司員工的工資確定按本制度第七章第一條崗位調(diào)薪的規(guī)定執(zhí)行。3、新員工崗位工資的確定遵循以下原則：[A]1）人員任職資格，包含相關(guān)教育背景和工作經(jīng)驗(yàn)；2）所屬行業(yè)的市場情況；3）相同職位或類似職位現(xiàn)任員工的薪酬水平。4、試用期人員工資為公司《各部門工資標(biāo)準(zhǔn)表》中所列其任職崗位基本工資的80%與房屋補(bǔ)貼的80%，代理職位人員代理期工資為代理前原崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)。[A]四、工資的計(jì)算及支付員工工資實(shí)行月工資制，即工資按月發(fā)放，以工作日21.75天計(jì)算。[A]1、工資的計(jì)算：1）員工工資計(jì)算期間若有缺勤情況時(shí)，應(yīng)計(jì)算缺勤工資額，并從該月工資中直接扣除，具體按照公司《考勤管理制度》執(zhí)行。2）員工工資計(jì)算期間發(fā)生有關(guān)任用、加薪、減薪情況時(shí)，其工資在任用、加薪、減薪正式生效日期前按照原工資級(jí)別計(jì)算；在正式生效日期后按照新工資級(jí)別計(jì)算。3）員工工資計(jì)算期間發(fā)生離職、入職、調(diào)動(dòng)等情況時(shí)，其工資按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。[A]4）休假及加班工資的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)按照公司《考勤管理制度》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2、需直接從工資中扣除的項(xiàng)目有：[B]1）員工應(yīng)繳納的個(gè)人所得稅；2）公司代繳的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用中由員工個(gè)人承擔(dān)的費(fèi)用；3）該月應(yīng)該償還向公司借款及其他違反公司規(guī)定，因本人原因造成公司損失的扣款；4）公司制度中規(guī)定應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)；5）法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由公司從員工工資中代扣代繳的其他費(fèi)用；6）司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)；7）經(jīng)員工本人同意扣除的其他費(fèi)用。3、工資扣減原則：公司可依法從員工工資中扣除因員工本人原因造成公司經(jīng)濟(jì)損失的賠償費(fèi)用，每月扣減金額不超過其當(dāng)月工資總額的20％（員工當(dāng)月離職的除外）。未扣減完部分在以后月份可按不高于上述比例的額度繼續(xù)扣減。[A]4、工資支付時(shí)間：每月5日支付上月工資，若遇支付日為休假日，則順延到下一個(gè)工作日支付。離職員工的工資支付需在員工辦理完離職手續(xù)當(dāng)日起十個(gè)工作日內(nèi)完成。[A]5、工資核發(fā)程序：1）行政部于每月第一個(gè)工作日將上一個(gè)月的員工考勤、人事異動(dòng)等與計(jì)發(fā)工資有關(guān)的文件交財(cái)務(wù)部。[A]2）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)核算員工的工資并制作工資支付表，經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核、總經(jīng)理審定后計(jì)發(fā)。工資支付表須至少保存兩年。[B]3）工資發(fā)放后三個(gè)工作日內(nèi)，財(cái)務(wù)部制作員工工資條，交行政部發(fā)給員工本人。[A]4）員工領(lǐng)取工資條時(shí)須在《工資條簽收表》（見附件二）上登記，行政部做好該表的存檔工作。[A]五、其他公司《各部門工資標(biāo)準(zhǔn)表》由行政部負(fù)責(zé)制訂，報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。[A]第五章獎(jiǎng)金管理一、年終獎(jiǎng)金：根據(jù)董事會(huì)決議從公司年度利潤中計(jì)提或預(yù)提，具體發(fā)放時(shí)間及發(fā)放額度依據(jù)公司《年終獎(jiǎng)分配方案》及《績效管理體系》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在公司與XXX集團(tuán)或各控股企業(yè)間調(diào)動(dòng)的員工，其年終獎(jiǎng)金的計(jì)發(fā)按照XXX集團(tuán)《集團(tuán)內(nèi)跨公司調(diào)動(dòng)員工計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)或補(bǔ)償金的規(guī)定》執(zhí)行。[A]二、合理化建議獎(jiǎng)：按照公司《員工合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》執(zhí)行。三、優(yōu)秀部門（員工）獎(jiǎng)：[A]1、優(yōu)秀部門獎(jiǎng)：每年元月份由總經(jīng)理室根據(jù)各部門上年度績效考評(píng)成績評(píng)選出一個(gè)上年度優(yōu)秀部門，頒發(fā)優(yōu)秀部門獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)由行政部上報(bào)經(jīng)總經(jīng)理室批準(zhǔn)后執(zhí)行。2、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：每年元月份由部門根據(jù)員工績效考評(píng)成績評(píng)選出一名上年度優(yōu)秀員工，經(jīng)總經(jīng)理室批準(zhǔn)后頒發(fā)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)由行政部上報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn)后執(zhí)行。第六章福利管理一、法定福利[A]1、社會(huì)保險(xiǎn)：員工入職后，公司即按照國家和地方的相關(guān)法律法規(guī)為其購買社會(huì)保險(xiǎn)。其中深圳戶口員工購買養(yǎng)老、綜合醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險(xiǎn)五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)種；非深圳戶口員工購買養(yǎng)老、住院醫(yī)療、工傷保險(xiǎn)三項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)種。員工社會(huì)保險(xiǎn)以其實(shí)際月基本工資為繳費(fèi)基數(shù)（試用期員工為其轉(zhuǎn)正后基本工資的70%），但月基本工資超過本市上年度城鎮(zhèn)職工月平均工資300%的，超過部分不計(jì)征保險(xiǎn)費(fèi)；員工月基本工資總額低于本市上年度城鎮(zhèn)職工月平均工資60%的，按本市上年度城鎮(zhèn)職工月平均工資60%計(jì)征保險(xiǎn)費(fèi)。2、有薪假期：員工享有的法定節(jié)假日、年休假、婚假、產(chǎn)假、喪假、節(jié)育手術(shù)假等有薪假期，具體按照公司《考勤管理制度》執(zhí)行。二、公司特有福利[A]1、免費(fèi)住宿：公司為月工資在4000元（含）以下的員工提供一個(gè)床位的免費(fèi)住房，具體按照XXX集團(tuán)《員工宿舍管理規(guī)定》執(zhí)行。2、工作制服：公司為員工提供工作制服，并提供免費(fèi)洗滌服務(wù)，具體標(biāo)準(zhǔn)按照公司《員工工作制服管理規(guī)定》執(zhí)行。3、餐費(fèi)補(bǔ)貼：公司為員工提供餐費(fèi)補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)由行政部根據(jù)公司經(jīng)營狀況及市場物價(jià)水平制定，上報(bào)總經(jīng)理室審核并經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行，具體由財(cái)務(wù)部于每月5日隨工資一并發(fā)放。4、服裝補(bǔ)貼：副總經(jīng)理及以上級(jí)別員工享有服裝補(bǔ)貼，具體標(biāo)準(zhǔn)按照公司《員工工作制服管理規(guī)定》執(zhí)行。5、車輛津貼：部門總監(jiān)及以上級(jí)別員工享有車輛津貼，具體標(biāo)準(zhǔn)按照公司《關(guān)于中高層管理人員享受車輛津貼的管理規(guī)定》執(zhí)行。6、崗位津貼：工程管理部工程管理人員享有崗位津貼，具體標(biāo)準(zhǔn)按照公司《工程項(xiàng)目管理人員崗位津貼的規(guī)定》執(zhí)行。7、在職消費(fèi)：部門總監(jiān)及以上級(jí)別員工享有在職消費(fèi)，具體標(biāo)準(zhǔn)按照公司《關(guān)于中高層管理人員享受在職消費(fèi)的管理規(guī)定》執(zhí)行。8、培訓(xùn)：員工每年可參加由公司組織的外派培訓(xùn)。員工在業(yè)余時(shí)間參加本崗位專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)及考試，并取得國家承認(rèn)的有效學(xué)歷或資格證書的，公司可為其報(bào)銷學(xué)費(fèi)。具體標(biāo)準(zhǔn)按照公司《員工培訓(xùn)管理制度》執(zhí)行。9、體檢：公司每年組織在編已轉(zhuǎn)正的員工進(jìn)行一次免費(fèi)健康體檢。10、旅游：公司每年根據(jù)經(jīng)營業(yè)績決定是否組織在編已轉(zhuǎn)正的員工進(jìn)行一至兩次旅游。11、其他福利根據(jù)公司相關(guān)規(guī)范化管理文件或經(jīng)公司總經(jīng)理室、董事會(huì)批準(zhǔn)的文件執(zhí)行。第七章薪酬調(diào)整公司的薪酬調(diào)整分為崗位調(diào)薪、普調(diào)和績效調(diào)薪三種形式，包括向上調(diào)薪與向下調(diào)薪。一、崗位調(diào)薪崗位調(diào)薪即因崗位變動(dòng)而產(chǎn)生的薪酬調(diào)整，分為向下調(diào)薪與向上調(diào)薪兩種。當(dāng)員工職務(wù)晉升并正式任職時(shí)，其在新職務(wù)崗位上的工資標(biāo)準(zhǔn)原則上從最低一級(jí)起薪；當(dāng)員工職務(wù)平級(jí)調(diào)動(dòng)或下降時(shí)，其在新職務(wù)崗位上的起薪標(biāo)準(zhǔn)視情況按權(quán)限分工報(bào)總經(jīng)理室或公司董事會(huì)決定。調(diào)薪從在新崗位正式任職之日起計(jì)算。[A]二、普調(diào)[B]1、行政部每2至3年根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績及市場薪酬調(diào)查結(jié)果對(duì)公司各崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)提出整體調(diào)整建議，經(jīng)總經(jīng)理審核后上報(bào)公司董事會(huì)審批。2、薪酬整體調(diào)整建議如經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)，由公司行政部按照調(diào)薪原則對(duì)全體員工的薪酬進(jìn)行調(diào)整。三、績效調(diào)薪1、績效調(diào)薪是公司最常用的薪酬調(diào)整形式。2、績效調(diào)薪原則上以公司經(jīng)營業(yè)績、員工個(gè)人績效為依據(jù)。每年12月31日之前公司正式任用的員工都具有參與調(diào)薪資格。但調(diào)薪當(dāng)月辦理離職手續(xù)者、服務(wù)年資未滿1年者、上次績效調(diào)薪未滿1年者、有重大過失受公司懲罰處分未滿1年者除外。[B]3、各部門每年可在不超過部門年度薪酬預(yù)算的基礎(chǔ)上對(duì)上一年度績效考核或工作業(yè)務(wù)出色或欠佳者提出績效調(diào)薪申請。[A]第八章薪酬保密一、薪酬屬于公司絕密信息。行政部、財(cái)務(wù)部等所有知悉工資信息的人員必須保守薪酬秘密；非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。[C-D]二、嚴(yán)禁員工相互之間討論薪酬、泄露本人薪酬或打聽他人薪酬。[C-D]第九章附則一、本制度經(jīng)公司董事長批準(zhǔn)后生效，自公布之日起執(zhí)行。二、本制度修改權(quán)歸公司董事會(huì)，解釋權(quán)歸公司總經(jīng)理室。校對(duì)人：XXX審核人：XXX批準(zhǔn)人：XXX批準(zhǔn)日期：二OO日

附件一深圳XXX有限公司【絕密】職等職位職級(jí)工資總額基本工資在職消費(fèi)工齡工資試用期工資備注級(jí)差一等總經(jīng)理A440003080013200無352002500B41500290501245033200C39000273001170031200D36500255501095029200E34000238001020027200二等副總經(jīng)理A33000231009900無264002000B3100021700930024800C2900020300870023200D2700018900810021600E2500017500750020000三等總監(jiān)A23500188004700無188001500B2200017600440017600C2050016400410016400D1900015200380015200E1750014000350014000四等總經(jīng)理助理

行政經(jīng)理A17000136003400無136001000B1600012800320012800C1500012000300012000D1400011200280011200E1300010400260010400五等預(yù)算經(jīng)理

項(xiàng)目經(jīng)理120001000B1400014000011200C1300013000010400D120001200009600E110001100008800F10000100008000六等策劃經(jīng)理

會(huì)計(jì)經(jīng)理112001000B1300013000010400C120001200009600D110001100008800E100001000008000七等業(yè)務(wù)經(jīng)理A11600116000無9280800B108001080008640C100001000008000D9200920007360E8400840006720八等高級(jí)工程師A1100011000050元/滿一年8800500B105001050008400C100001000008000D9500950007600E9000900007200F8500850006800九等中級(jí)工程師A1050010500050元/滿一年8400500B100001000008000C9500950007600D9000900007200E8500850006800F800080006400十等主管A70007000050元/滿一年5600500B6500650005200C6000600004800D5500550004400E5000500004000十一等會(huì)計(jì)A65006500050元/滿一年5200500B6000600004800C5500550004400D5000500004