文明施工保證措施

文明施工保證措施組織措施項目經理部組織創(chuàng)建文明施工領導小組，由12人組成，項目經理任組長，設副組長2人，組員9人。創(chuàng)建文明工地領導小組積極開展創(chuàng)建活動，組織職工進行職業(yè)道德思想教育與質量安全技術教育，大力提倡職工文明與衛(wèi)生，樹立項目部全體員工良好的精神風貌。文明工地領導小組經常與現(xiàn)場監(jiān)督員、建設單位、監(jiān)理單位、市“創(chuàng)建文明工地領導小組”保持密切聯(lián)系，及時了解新信息、新意見，把握上級領導來現(xiàn)場檢查指導作為學習機會，以學習經驗、開拓視野，以提高項目部創(chuàng)建文明工地的整體水平。保持與社區(qū)的密切聯(lián)系，及時聽取各種意見及建議，及時采取有力的防止環(huán)境污染措施，維護社區(qū)的安定與和諧。由文明工地領導小組照本計劃及各項標準規(guī)范要求，全面開展文明工地的創(chuàng)建實施活動；由項目經理認真組織文明工地創(chuàng)建的各項決策；由項目部各管理人員認真學習文明工地的創(chuàng)建思想與實施內容，落實各項文明工地管理，各負其責，完成本崗位的工作職責。管理措施施工現(xiàn)場規(guī)范化現(xiàn)場圍護大門大門的設計按照形象識別系統(tǒng)設計，統(tǒng)一、美觀、清晰。采用鋼板封閉大門，門扇畫以企業(yè)標志和公司名稱大字；進門處放置“施工期間，諸多不便，敬請原諒，謝謝合作！”等精美用不銹鋼制作的文明標牌。工地圍墻采用臨時設施磚砌圍墻，表面粉白，刷涂料，高度２.６米，封閉嚴密、牢固。臨設防護棚門衛(wèi)制定《門衛(wèi)制度》，建立《工地進出人員登記表》。進入工地大門的右側設置門衛(wèi),門衛(wèi)工作人員嚴格履行門衛(wèi)制度，對工地以外人員進行嚴格管理并進行登記，做好本工程項目的安全保衛(wèi)工作。場容場貌制定《材料堆放制度》及各班組的《施工場地落手清制度》與《區(qū)域包干制度》。道路及排水本工地臨時地面全面全部用150mm厚混凝土硬化地坪，保證平坦、整潔；并對道路以色標標明，嚴禁物料隨便侵占道路。在施工現(xiàn)場的排水組織中，利用原地區(qū)內的排水管網，在辦公室、職工宿舍前設置排水暗溝，將工地雨水、廢水排入窨井中，項目部派專人對排水管網定時檢查、疏通，保證有效、有組織的排水。生活區(qū)和辦公區(qū)生活區(qū)與施工現(xiàn)場分開設置，辦公室設在彩鋼板活動房內，設有電腦室、醫(yī)務室、閱覽職工活動中心等。在進工地大門后的路邊圍墻設黑板報、不銹鋼宣傳欄，管理人員崗位欄（張貼管理人員照片、職務以便監(jiān)督）、閱報欄等。生產區(qū)生產區(qū)要保證整潔、有序、安全。材料堆放的原則是：整齊合理堆放，既保證使用的方便，又保證現(xiàn)場的整潔美觀，既保證使用的安全，又保證材料在使用過程中的質量和“先進先用”的原則。必須按現(xiàn)場平面布置圖堆放材料，材料分類、分批、分規(guī)格堆放整齊、清潔、安全。鋼筋、木工等加工作業(yè)均搭棚作業(yè)，砂、石料堆場全部利用混凝土地面，并設置磚砌圍欄。鋼管、模板等周轉材料堆放整齊有序。施工現(xiàn)場落手清強調“落手清”工作的意義，加強職工“落手清”意識，建立落手清制度和施工現(xiàn)場分區(qū)域責任制，由專人管理負責。各區(qū)域包干到班組，做到現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生、整齊。標識標牌制定《標識、標牌、標語管理制度》。標識、標牌有公司統(tǒng)一管理，按照公司CI《企業(yè)形象識別手冊》與《ISO9001質量體系程序文件》的要求制作與設置。七牌一圖工程概況牌管理人員名單牌消防保衛(wèi)牌安全生產六大紀律文明施工牌安全生產牌安全生產活動記錄牌施工平面圖施工區(qū)域安全標志醒目，安全標志有：當心觸電；必須戴好安全帽；嚴禁煙火禁止通行；當心落物；必須系安全帶；當心墜落；安全通道等，分別懸掛于相應位置。危險區(qū)域禁令標志明顯在預留洞口、坑井口、通道口邊、危險機械等區(qū)域設置明顯的禁令標志牌與防護欄，在配電室、電焊氣割場所設置明顯的禁令標志牌與防火設施（如干沙、滅火器等）。設備一機二牌本工程所用的所有設備均做到一機二牌制，（即操作規(guī)程牌與驗收合格牌），設置一機一保一閘一箱一鎖。在箱門內側設置線路布局圖。文明標語在進入工地大門，有設置的精制不銹鋼“施工期間，諸多不便。敬請原諒，謝謝合作！”；“進入施工現(xiàn)場請戴好安全帽！”等精美不銹鋼文明標牌。在宣傳欄內，有美觀生動的建筑效果圖，并以“接過你手中的藍圖，交付您完美的產品！”這一響亮的口號激勵每一個建工人。在生活區(qū)，生產區(qū)及施工樓層上，均張掛大副宣傳標語，以此提高員工的集體主義意識與工作責任感，樹立項目部良好的精神風貌。施工人員掛牌上崗項目部所有管理人員（包括項目經理）和一線職工（包括后勤）均持證上崗。上崗證由公司按CI形象識別系統(tǒng)統(tǒng)一制作、發(fā)放。安全帽分色管理甲方——黃色；管理人員——紅色木工——白色；鋼筋工——藍色混凝土工——桔紅色；水電工——淺黃色作業(yè)條件環(huán)境保護地面固定作業(yè)及機械設備均按要求搭設工作防墜棚，工作棚由鋼管搭設而成，工作棚應滿足工作安全、采光、通風、實用等要求。環(huán)境保護制定《環(huán)境保護控制措施》。建筑施工工地是一個主要的環(huán)境污染源，尤其是噪音、粉塵、及廢水。而這些環(huán)境污染將直接影響社區(qū)生活環(huán)境。因此，切實作好環(huán)境保護工作是保持正常施工，創(chuàng)建文明工地的主要工作之一。防止施工嗓聲污染人為的噪聲控制措施盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員噪音擾民的自覺意識。減少作業(yè)時間嚴格控制夜晚作業(yè)時間，盡量安排到白天作業(yè)；晚間作業(yè)如超過22：00時，盡量利用噪聲小的機械施工。易產生強噪聲的成品、半成品加工作業(yè)，應盡量放在工廠車間內完成。減少因施工現(xiàn)場加工制作產生的噪聲，盡量采用低噪聲的機械設備。施工現(xiàn)場的強噪聲機械如：攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等，施工作業(yè)盡量放在封閉機械棚內；或在白天施工，以至不影響工人與居民的休息時間。防止空氣污染建筑施工垃圾較多，應使用封閉的專用垃圾道或利用翻斗車，推拉至地面，嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵。施工垃圾要及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。工程所用的水泥采用袋裝水泥，控制水泥這一項主要的粉塵污染。石灰、粉煤灰等粉細袋裝材料，采用專庫室內存放，卸運是要采取輕拿輕放，減少揚塵。施工現(xiàn)場道路全部采用混凝土硬化、使其能承受一定的荷載，并隨時灑水，防止道路揚塵。施工現(xiàn)場使用燃油鍋爐和大灶以減少對大氣的污染。嚴禁違章明火作業(yè)，明火作業(yè)必須經項目部技術負責人審批后方可動火，且要控制煙塵排放量和明火產生的火花以防火災的發(fā)生。防止水污染攪拌機的廢水排放控制。施工現(xiàn)場攪拌作業(yè)時，在攪拌機前設置“沉淀池”。使排放的廢水排入沉淀池，經沉淀后，流入水溝排入市政污水管。辦公室、生活區(qū)及施工區(qū)設置排水暗溝，場地及道路放坡，使整體流水到水溝，然后排入市區(qū)排污管網內?，F(xiàn)場存放的各種油料場地，要進行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施，防止污染和火災事故的發(fā)生。生活用水及施工作業(yè)時，要節(jié)約用水，隨手關緊水龍頭。食堂用水排放要合乎要求。環(huán)境保護的檢查工作工地管理人員，班組長每天進行檢查一次，凡違規(guī)施工現(xiàn)場環(huán)境保護規(guī)定的及時提出整改。項目部進行每月兩次的檢查，在檢查中，對于不符合環(huán)境保護要求的采取“三定”原則（定人，定時，定措施）予以整改，落實后及時作好復檢工作。建筑垃圾制定《建筑垃圾管理制度》。建筑垃圾在指定的場所分類堆放，并標以指示牌。廢鋼筋、鐵絲、紙張、之類的送廢品收購站回收。落地灰等含沙較高的垃圾應及時過篩回用，無法在用的垃圾在指定的地點堆放，并及時運出工地。垃圾清運出場必須到批準的場所傾倒，不得亂倒亂卸。建筑物內清除的垃圾等渣物，要及時清運，嚴禁從樓層向外拋擲。施工現(xiàn)場必須做到“工完場清”，由專人管理現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。防火防爆防毒消防管理指定《消防器材管理制度》與《消防器材平面布置示意圖》。消防器材按規(guī)定配置齊全、有效。在不同的區(qū)域配備不同的消防器材，由專人管理，標明使用期限及保管人，定期檢查，及時更換和補充，以保證消防器材有效使用，并對有關人員進行培訓。組織防火領導小組與義務消防隊，制定《生活區(qū)防火制度》、《施工現(xiàn)場防火制度》、《辦公室防火制度》、《食堂防火制度》、《倉庫防火制度》、《易燃、易爆物品防火制度》、《木工車間防火制度》、《電焊氣割防火制度》、《電氣防火制度》、《明火使用制度》等一系列防火制度。嚴格防火管理，確保工地防火安全。倉庫工地倉庫根據材料分別設置物資倉庫、易燃易爆材料專庫及有毒材料專庫。且要保證倉庫的干燥通風，做好防鼠工作，重點防止倉庫材料內材料自燃與電氣起火。倉庫內嚴禁明火與吸煙，并設置禁令標牌；按要求配置滅火器，定時檢查、換藥。易燃易爆材料管理制定《易燃易爆材料管理制度》、《消防管理制度》及《施工現(xiàn)場消防設施布置示意圖》。氣瓶氣瓶應有明顯色標和震圈，并不得在露天曝曬。乙炔表和氧氣表應經標準計量所檢定合格后方可使用。乙炔氣瓶和氧氣瓶距離應大于5米。操作人員應經培訓合格后持有效上崗證操作。專門設氣瓶房，放在偏僻地方，加門上鎖，專人管理。其它防火防爆管理施工現(xiàn)場動火作業(yè)需進行審批，動火場所設置動火作業(yè)許可證，并指定專人作業(yè)與專人監(jiān)護。動火作業(yè)審批有效期為7天。鋼材電焊氣割場地周圍設置有效的隔離防護設施，防止火星亂濺，不得放置易燃、易爆物品，并設置消防器材。木材堆放在木工棚內，設專人管理，分厚度堆放整齊，離木工房10米內不得有明火，并設置滅火器與“嚴禁煙火”的警告牌。做好電氣防火防爆工作。在總配電室中，設置干粉滅火器與干砂備用；在使用過程中應保證線路的完好，嚴禁使用破皮老化的電線或電纜；應保證漏電保護器的完好，嚴禁以銅絲替保險絲。工地吸煙處項目部在施工場所禁止吸煙，并配置煙灰盆，防止煙蒂亂扔而失火。在吸煙處設置木椅以方便職工的稍事歇息。生活區(qū)防火職工宿舍宿舍內嚴禁使用電爐、電熱器、自制電熱氣、電鈑鍋等電器，如使用燃氣灶等應經項目部審批后方可使用；嚴禁私拉電線、嚴禁使用破皮老化的電線，防止電氣失火；冬季采暖嚴禁在宿舍內燒火。有毒材料有專門庫房堆放，專人保管，建立保管制度。有明顯的有毒標志。材料使用、移放有專人管理。需要通風的有毒材料庫房應設在生活區(qū)、辦公區(qū)的下風口地帶。施工組織與管理制定《施工組織設計（施工方案）管理制度》。施工組織設計根據本工程的特點和項目部的實際情況，編制了科學、合理的、對施工具有實際指導意義和宏觀控制作用的施工組織設計（施工方案）。對土建結構、基礎大體積砼、水暖電氣、通風空調安裝、冬季施工等施工均作單項設計，并對模板支撐體系、外腳手架搭設、井架安裝、臨時用電也編制了較為詳細的施工方案。內容充實，有針對性，有完善的質量、安全、文明施工計劃及措施。由項目部技術負責人編制、并經公司工程部審核批準。管理人員執(zhí)證上崗項目部管理人員在任職前均作考察，要求執(zhí)相應證書上崗。管理人員證書由公司統(tǒng)一管理并保留原件，項目部存放證書復印件，對無證的管理人員不予任職。項目部每半年組織一次管理人員考核，對連續(xù)二次考核不合格者予以清退。辦公生活設施整潔衛(wèi)生辦公室制定《辦公制度》辦公區(qū)其布置原則為：功能明確、布置合理、整潔衛(wèi)生。電腦室設置電子計算機、打印機、復印機等現(xiàn)代化辦公設施，為進一步加強現(xiàn)代化管理意識、提高工作效率、降低管理成本具有十分重要的意義。會議室設置會議桌，并放置花盆等設施?？膳e行各種集體活動與會議。根據各管理人員的崗位職責，把各類崗位責任制、規(guī)章制度，施工總平面圖、進度表、網絡圖、晴雨表、地圖等分別在張掛于相應辦公室中，張掛力求合理、協(xié)調、美觀。所有辦公室統(tǒng)一編號、掛牌；桌椅統(tǒng)一配備、編號；走廊、所有辦公室內均設置盆景美化。辦公室衛(wèi)生工作實行衛(wèi)生責任制，由所在辦公人員輪流值日，項目經理室、公共走廊由項目部設專人搞衛(wèi)生。衛(wèi)生要求：墻面、桌椅等無灰塵，地面不起灰，無垃圾，窗玻璃明亮無污，辦公用品放置整齊。項目部設立衛(wèi)生醫(yī)務室，配備常用藥品，以便應急病人及時搶救。職工宿舍制定《職工宿舍管理制度》。宿舍區(qū)設計的原則是：衛(wèi)生、合理、美觀、舒適。搭設職工宿舍用彩鋼板活動房。統(tǒng)一使用雙層鋼架子床，單人單鋪，取消通鋪或雙人合睡現(xiàn)象。床鋪進行編號。建立衛(wèi)生值日制度，做到宿舍清潔、衛(wèi)生、美觀舒適，被褥疊放整齊，窗明地凈。每個宿舍選出寢室長，職工名單、管理制度貼于門上，宿舍成員輪流搞衛(wèi)生，由班組長統(tǒng)一管理，項目部后勤部負責監(jiān)督與評比工作。公共走廊、水槽等公共區(qū)域由項目部設專人負責。嚴禁職工私拉電線，私用電爐；嚴禁明火取暖。廁所制定《廁所管理制度》?，F(xiàn)場廁所必須達到衛(wèi)生要求，采用水沖式廁所。廁所地面鋪貼地磚，采用成品隔板隔斷。施工樓層按每四層設置簡易廁所，減少職工在施工中的麻煩。廁所派專人沖洗、，保持整潔狀態(tài)為衛(wèi)生要求。在工地廁所及樓層簡易廁所處設置指示牌及保潔牌。定期對廁所進行消毒，噴除臭劑，以保持廁所內無異味。衛(wèi)生與急救浴室工地內分設男女浴室及更衣室，1.8M高瓷片墻裙，地面為地磚，衛(wèi)生工作由專人負責。衛(wèi)生按國家衛(wèi)生規(guī)程建立工地各項衛(wèi)生管理制度，并在施工活動中予以認真落實，減少環(huán)境污染，保障職工在生產生活中的身心健康。并加強衛(wèi)生教育，提高職工的衛(wèi)生意識及健康意識。急救編制《工地急救措施》。工地醫(yī)務室項目部設置工地醫(yī)務室，由專人負責，配置各種保健急救藥物及器械，方便職工在生產中遇到的感冒中暑或皮外傷等小病輕傷處理及重大傷亡事故的緊急處理。工地急救小組項目部成立急救小組，負責重大傷亡事故的急救工作。與附近醫(yī)院做好緊急事故聯(lián)絡工作，以及時搶救傷亡人員。急救人員的培訓項目部應保證急救小組成員的基本醫(yī)療衛(wèi)生知識和急救應變能力。急救小組應經常性組織學習，并可適當進行工地急救演習，提高項目部急救小組的急救處理能力。生活環(huán)境為了創(chuàng)造良好的生產、生活環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風，增進職工身體健康，本工地施工區(qū)域與生活區(qū)域予以分隔。把施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片，分片包干，建立責任區(qū)，從而使各部位廁所、食堂、宿舍、場地都有專人負責，使文明施工保護經?；?。制定《生活垃圾管理制度》與《衛(wèi)生包干制度》。職工生活垃圾均倒至附近垃圾箱內，公共衛(wèi)生由專人管理。實行衛(wèi)生包干制度,辦公區(qū)域由專人負責,職工宿舍由每個寢室做到“三包”，及時清理生活垃圾。由寢室制定衛(wèi)生值日制度。工地具有良好的文明氛圍文明教育制定《職工教育制度》。對職工進行職業(yè)道德教育，教育職工熱愛祖國、熱愛集體、熱愛本職工作、愛護國家財產。增強全體職工的主人翁思想。制定《職工教育培訓計劃》與《職工教育培訓制度》對職工教育培訓活動進行記錄并進行考核。職工教育活動有：組織對職工進行法制教育、道德教育，使職工知法、懂法，不干違法的事。組織對職工進行本市公民守則教育及建工員工形象教育、項目部職工公約教育等集體主義思想教育。組織職工進行安全知識和防火知識教育，使職工掌握安全知識與防火技術。組織職工學習施工技術、規(guī)范標準，相互探討，交流經驗，提高職工的質量安全意識和整體業(yè)務水平。綜合治理制定《工地綜合治理制度》。由本項目部保衛(wèi)科負責綜合治理工作。建立施工現(xiàn)場綜合治理組織系統(tǒng)：綜合治理領導小組：以項目經理為組長，安全員為副組長，其他管理人員為組員。職責與任務：分析施工人員的思想狀況，定期對職工進行安全保衛(wèi)、法律法規(guī)等知識教育，提高思想認識。工地內部治理制定《員工登記制度》對所有進場的職工都應建立員工檔案，做到情況明，點數(shù)清。招收進場的職工，不得招收“三無”人員，對“三無”人員立即清退。施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災害事故，要立即報告并保護好現(xiàn)場，配合公安機關偵破。社區(qū)關系同建設單位簽訂《創(chuàng)建文明工地協(xié)議》，制定《協(xié)作措施》，搞好社區(qū)關系。同環(huán)保局簽訂《環(huán)境保護協(xié)議》，制定《環(huán)境保護措施》，利用措施，降低噪音、污水、粉塵等污染，給周邊創(chuàng)造良好的環(huán)境。同公安局簽訂《治安協(xié)議》，辦理綜合治理備案。同消防大隊簽訂《消防協(xié)議》。通過以上協(xié)議的簽訂與認真執(zhí)行，以提高項目部的綜合治理能力。同時也增強了項目部與社區(qū)的密切聯(lián)系，及時處理綜合治理事故，確保工程的正常施工。宣傳娛樂制定《宣傳娛樂活動制度》。在進入工地大門的左側設置的宣傳欄、九牌四圖以及在生活區(qū)生產區(qū)設置的黑板報，閱報欄、在建筑物上張掛工程宣傳標語，體現(xiàn)了項目部濃厚的文化氣氛以及活躍的精神面貌。項目部專門開辟職工活動室，成立“職工之家“，安置電視機，定期播放一些建筑方面的資料片、教育片及新聞聯(lián)播等節(jié)目以及開展各式各樣的職工活動。項目部訂閱專業(yè)性報紙，雜志，以便職工學習，提高文化素質。豐富文化娛樂活動，購置簡單有益的娛樂用品，組織有益的娛樂比賽，如下棋、羽毛球比賽及質量、安全技術學習與文明職工活動等。通過開展宣傳娛樂活動，讓職工真切感受到“工地是我家”，而能以更好的干勁，努力工作，爭當文明職工，為創(chuàng)建文明工地多出一份力量。班組建設制定《班組文明競賽制度》與《班組文明競賽計劃》；