獎勵方案匯編5篇

獎勵方案匯編5篇為了確保事情或工作能無誤進行，通常會被要求事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的獎勵方案5篇，歡迎閱讀與收藏。獎勵方案篇1一、目的：為了表揚先進，激勵后進，提高員工工作進取性，特制定此制度。二、獎勵涉及對象：公司所有員工。三、獎勵方式：精神獎勵、物質(zhì)獎勵。四、獎勵事項分類：1、重量級獎勵員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的經(jīng)濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情景由公司領導和人事部門作出)(1)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;(2)對公司提出合理化提議進取、有實效的;(3)保護公司財物，使公司利益免受重大損失的;(4)在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;(頒發(fā)榮譽證書)(5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;(6)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;(7)全年出滿勤的;(8)為公司帶來良好社會聲譽的;(9)其他應給予獎勵事項的。2、一般性獎勵：員工涉及到如下事項，可享受50元—200元的經(jīng)濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情景由公司領導和人事部門作出)(1)品行優(yōu)良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽證書)(2)領導有方、業(yè)務推展有相當成效者;(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;(4)遵規(guī)守紀，服從領導，敬業(yè)楷模者;(5)主動進取為公司工作，提出合理化提議，減少成本開支，節(jié)儉資源能源的員工;(6)拾金(物)不昧者。員工處罰制度一、目的：為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴肅工作紀律，特制定此制度。二、處罰涉及對象：公司所有員工。三、處罰方式：(1)通報批評;(2)一次性罰金;(3)減薪;(4)留用察看;(5)辭退;四、處罰事項分類：1、重量級處罰：1、故意造成重大過失，造成重大損失;扣除當月工資及員工管理費后無條件辭退;需要時要承擔相應的民事或刑事職責，相關費用自理。2.損失遺失公司重要物品、設備;1000元以上(含1000元)視經(jīng)濟本事至少賠償原價的20%—50%，并扣除當月工資及員工管理費后辭退;500元—1000元(含500元)視經(jīng)濟本事至少賠償原價的80%，并扣除當月工資及員工管理費后，留用察看;500元以下，無條件照假賠償，并扣除當月工資及員工管理費后減薪100元。3.違抗命令或威脅侮辱上級領導;員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪100元—200元。4.包庇職員舞弊，弄虛作假;員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元。5.泄露公司機密;員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。6.品行不正，有損公司名譽;員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。7.沒有及時阻止危害公司事件，任其發(fā)生;員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。8.全年曠工達4天以上;員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—500元(視級別不一樣而定)。9.在公司內(nèi)打架，從事不良活動。員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—500元(視級別不一樣而定)、留用察看或辭退。10、造謠滋事。員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。二、一般性處罰：1、玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失;員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處罰金100元—500元(視級別不一樣而定)。2.未經(jīng)許可擅自使用權限外之物品、設備;員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處罰金50元—300元。3.工作不力，屢勸不聽者;員工大會通報批評，留用察看或辭退。4.服務態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽;員工大會通報批評，處一次性罰金50元—200元，屢犯者留用察看或辭退。5.在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者;員工大會通報批評，處一次性罰金50元—200元，屢犯者留用察看或辭退。6.連續(xù)3次不參加公司重要活動;員工大會通報批評，處一次性罰金100元—300元。7.連續(xù)曠工2天;員工大會通報批評，處一次性罰金100元—300元。8.對各級領導態(tài)度傲慢，言語粗暴;員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪100元—200元，屢犯者留用察看或辭退。三、輕微處罰：1.工作時間處理私人事務;員工大會通報批評，處一次性罰金30元—100元。2.教育培訓無故缺席;員工大會通報批評，處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。4.工作時間未經(jīng)許可擅自離崗;員工大會通報批評，處一次性罰金10元—50元。5.浪費公司財物;員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金30元—300元。6.遇十分事故，故意回避逃離者;員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金100元—500元。7.服裝儀容經(jīng)常不整者;員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金30元—200元。8.多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象，不按規(guī)定請假、銷假;員工大會通報批評，處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。9.委托或受托他人出勤或簽到。員工大會通報批評，處一次性罰金10元—50元。獎勵方案篇2為提高員工工作積極性，獎勵優(yōu)秀員工，特制定本辦法。一、月度優(yōu)秀員工的分類部門優(yōu)秀員工分為部門級、公司級；二、月度優(yōu)秀員工應當具備的條件（一）、月度優(yōu)秀員工應當同時具備以下條件：1、入職時間滿一個月以上的主管級以下員工；2、本月圓滿完成本崗位的工作，出色的表現(xiàn)成為部門的楷模；3、對公司經(jīng)營管理作出重大貢獻或受到兄弟部門的肯定；4、無較大過失；（二）、優(yōu)秀員工應當同時具備比同崗位人員甘于奉獻的精神和崗位嫻熟的崗位技能為先決條件（詳見“六、優(yōu)秀員工評判細則”）；三、名額分配（一）、各部門自行進行評選，候選人名額不限，條件具備者即可參選；（二）、各部門組織對候選人進行評選，選出一名部門級月度優(yōu)秀員工；（三）、由管理部組織，根據(jù)各部門推薦的優(yōu)秀員工進行公司級優(yōu)秀員工的評選，選出兩名公司級月度優(yōu)秀員工。（四）、公司級優(yōu)秀員工分為后勤支持類以及技術支持類，屬于后勤支持類的部門：管理部、財務部以及各技術部門項目助理；屬于技術支持類的部門：安規(guī)一部、安規(guī)二部、EMC、檢查部以及化學分析部的技術崗位人員。四、評選辦法（一）、管理部建立員工獎懲記錄檔案，作為評選月度公司級優(yōu)秀員工的基礎數(shù)據(jù)之一；（二）、員工在進行各項工作活動時，應當做好各種基礎數(shù)據(jù)留存工作，以便評選月度公司級優(yōu)秀員工時作為數(shù)據(jù)依據(jù)；（三）、由管理部根據(jù)各部門上報部門級月度優(yōu)秀員工名單以及評語，報總經(jīng)理辦公室審批；（四）、在月度例會上，由與會各部門人員進行投票選定公司級月度優(yōu)秀員工。（五）、經(jīng)總經(jīng)理辦公室確定后現(xiàn)場發(fā)放獎勵、會后張榜公告以及符合規(guī)定的給予獎勵旅游。五、優(yōu)秀員工的獎勵（一）、部門級優(yōu)秀月度員工1、獲得旁聽月度主管級例會的機會；2、獲得優(yōu)秀員工獎勵，并與總經(jīng)理進行合影；（二）、公司級優(yōu)秀月度員工1、獲得頒發(fā)榮譽證書；2、獲得參與公司優(yōu)秀員工旅游計劃（附件一《優(yōu)秀員工旅游獎勵方案》）。六、優(yōu)秀員工評判細則公司技術以及行政后勤崗位的員工，經(jīng)個人申請或被部門管理人員推薦并確定為優(yōu)秀員工，必須符合本細則所規(guī)定的要求和具備本細則所規(guī)定的條件，并在通過評選程序后當選。評判細則分為統(tǒng)一適用的標準和各崗位具體標準，優(yōu)秀員工應當符合。各崗位具體標準包括兩部分，一部分為公司對該崗位的目標要求，另一部份為具體考核方式。（一）、公司所有員工被評為優(yōu)秀員工統(tǒng)一適用的標準1、能夠遵守《員工手冊》和崗位職能的要求；2、以規(guī)范的工作方法、保質(zhì)保量地完成工作或根據(jù)公司領導要求處理臨時任務；3、責任心強、工作主動、愛崗愛司、品德高尚；4、工作態(tài)度端正，包括考勤無遲到早退、工作紀律未因違紀被罰（故意或同一原因再次被罰）等；5、經(jīng)過民主評議，得到絕大部分人的認可。（二）、公司優(yōu)秀員工各工作崗位的具體標準見相應崗位職責要求。附件一優(yōu)秀員工旅游獎勵方案獎勵等級統(tǒng)計方法/累積次數(shù)獎勵方案預算標準年度旅游8次/年或以上1、獲得帶薪年度獎勵旅游一次，名額一人，同行人員可享受九折優(yōu)惠；2、安排至少五天四夜以上的省外精品游；3、公司全額報銷；4、每年組織一次，自由選擇行程。按照1500元/人標準6次/年以上，8次/年以下1、獲得帶薪年度獎勵旅游一次，名額一人，同行人員可享受九折優(yōu)惠；2、安排至少三天兩夜以上的省內(nèi)精品游；3、公司全額報銷；4、每年組織一次，集體出行。按照800元/人標準季度旅游每季度優(yōu)秀員工獲得者1、獲得（周末）獎勵旅游一次，名額一人，同行人員可享受九折優(yōu)惠；2、安排至少兩天一夜以上的省內(nèi)精品游；3、公司全額報銷；4、每半年組織一次，集體出行。按照300元/人標準備注：1、以季度和年度為計算點；2、公司級月度優(yōu)秀員工旅游可安排參加主管年度旅游，但不包括年度旅游以及季度公司集體旅游；3、本辦法從20xx年7月1日開始執(zhí)行。獎勵方案篇3活動背景介紹：春回大地,微風拂面,又到了草長鶯飛放風箏的季節(jié),春天的天空是風箏的世界。鳳凰地產(chǎn)****項目將攜手***學校、寧晉電視臺舉行首屆手繪風箏大賽。感受創(chuàng)意的樂趣,體驗DIY風箏帶來的快樂,相約春天,相約在風和日麗的春日,讓愛飛起來!風箏作為民俗文化之一，在我國有著悠久的歷史，古人常用風箏做詩吟句“早長鶯飛三月天，拂堤楊柳醉春煙，兒童放學歸來早，忙趁東風放紙鵑”。這表明放風箏是人們所喜歡的活動，每年陽春季節(jié)，更是放飛風箏的最佳時節(jié)。追逐風箏，嬉戲春風，放飛心情，享受快樂。給兒童一片天空，讓他們放飛理想、放飛希望;給寧晉一片天空，讓她充滿歡樂、充滿希望;給文化一片天空，讓她盡顯美麗、盡顯生機。同時為體現(xiàn)我公司的社會責任感，為本地兒童提供一個展示自我才華的舞臺，張揚個性，激發(fā)學生對科學技術的熱愛，培養(yǎng)學生的動手、動腦和審美等綜合能力，體現(xiàn)創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識，同時為豐富學生的課外生活，增加兒童課外知識，培養(yǎng)團隊精神，樹立遠大理想，活躍運動氛圍，進一步促進陽光體育活動，德、智、體全面發(fā)展，我司特舉行以“放飛快樂、幸福成長”為主題的第一風箏節(jié)。一.活動時間20xx.4.13下午(依據(jù)活動準備和天氣情況而定)二.活動地點**縣民樂園廣場三.活動主題“放飛快樂幸福成長”四.活動目的1.通過風箏節(jié)活動體現(xiàn)項目對社會的影響力和責任感，以公益事件加深市民對項目的認知，增強項目品牌的形象;2.增加與客戶的互動溝通的機會，為項目產(chǎn)品及企業(yè)文化做宣傳，招攬人氣，輔助銷售工作順利進行;3.通過制作風箏、放飛風箏為青少年提供一個快樂的平臺，同時幫助客戶尋回童年的.快樂，找尋童真的心。也為家長與孩子之間提供了溝通交流的平臺。五.活動人員六.活動內(nèi)容1.領導及嘉賓發(fā)言、致辭2.主持人宣布比賽規(guī)則3.風箏手繪4.手繪風箏展示和評比5.發(fā)放獎品6.共同放飛風箏7.到場觀眾領取紀念品七.活動流程4月2日前活動確定，主辦方和協(xié)辦方達成協(xié)議4月3日—4月11日活動報名風箏繪畫,活動方案4月4日—4月8日相關宣傳物料設計制作4月8日—4月12日活動宣傳4月9日—4月10日物品購置4月12日所有活動人員開會活動當天時間安排：八.活動規(guī)則風箏繪畫,活動方案1.按簽到前后順序進行編號分組，共分五組每組30人，由一個指導老師和兩名工作人員負責指導管理。2.在繪畫和放飛階段，每組隊員須在指定區(qū)域內(nèi)活動，總評委(可由領導臨時擔任)將綜合評出每組的團隊印象分。3.在評委評分階段，不允許出現(xiàn)本組帶隊老師及管理者為本組評分現(xiàn)象，評分順序依次向后排(第1組老師評第2組分數(shù))。4.繪制期間的抽獎環(huán)節(jié)，每過30分鐘抽一次，每次3名。5.總分數(shù)=工藝分+放飛分+團隊分，匯總結(jié)束后，分數(shù)前15名者，將獲得本次活動獎品。若超出獲獎人數(shù)，出現(xiàn)同分者，將由參賽者講述繪畫感受，由領導再次打分，分出優(yōu)勝者總分為100分。比賽評比規(guī)則：總分為100分，其中工藝占40分，放飛占40分，團隊紀律分20分(分兩次每次10分)。1.工藝(40分)(1)做工精巧，扎口整齊，框架結(jié)構合理(10分)(2)圖案精美，顏色搭配諧調(diào)(10分)(3)造型獨特，夸張得體，有創(chuàng)新，有個性，質(zhì)地優(yōu)良(10分)(4)能夠展示本隊的特色(10分)2.放飛(40分)(1)起飛(10分)從風箏離手時開始記時，5分鐘內(nèi)將風箏放飛離地5米算成功。(2)留空時間(10分)風箏繪畫,活動方案放飛成功后，裁判開始記時。規(guī)定留空時間為20分鐘。若參賽風箏無纏繞其他風箏，無斷線，無墜地應評10分。如出現(xiàn)上述情況按照其正常飛行時間折扣記分(如正常飛行10分鐘，即10/20×10=5，記10分)(3)風箏的高度及遠度(10分)目測風箏高度。最高的得滿分10分，依次類推。(4)印象分(10分)在放飛過程中，放飛靈活、穩(wěn)定，收放線自如;放飛技巧新穎、有特點的給予適當?shù)挠∠蠓帧?.團隊(20)分在繪畫和放飛活動過程中，根據(jù)觀察各組的整體紀律打分，打分以組為單位。同組內(nèi)，獲得團隊分數(shù)相同。九.宣傳推廣1.電話邀約新老客戶邀請參加;2.短信發(fā)放形式告知;3.出租車、門頭LED電子屏滾動播放;4.活動展架在室內(nèi)展示，宣傳活動;5.各主要街道懸掛條幅;6.電視臺宣傳;7.網(wǎng)絡，微信等媒體平臺配合。十、活動物料宣傳物料獎勵方案篇4為了充分調(diào)動每位同學的學習積極性，激勵學生刻苦、踏實學習，從而在本次期中考試中取得好成績，現(xiàn)制定以下獎勵辦法：1、年級前十名獎在本次考試中取得1—5名的同學獎勵10元的物品獎勵。6—10名的同學獎勵8元的物品獎勵。2、年級前50名獎在本次考試中取得11—50名的同學獎勵5元的物品獎勵。3、進步獎（與上次成績相比）班級總分名次（1）1—5：每進步一個名次給予獎勵；（2）6—10名：進入前五名給予獎勵；（3）11—15名：進入前十名給予獎勵（4）16—20名：進入前十五名給予獎勵；（5）21—43：每進步五個名次給予獎