



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
重大安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施方案樣例一、編寫(xiě)目的為了有效防范和控制重大安全風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)生產(chǎn)安全和人身財(cái)產(chǎn)安全,制定本方案,明確重大安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的實(shí)施方法和措施。二、適用范圍本方案適用于所有高危行業(yè)企業(yè),包括石油化工、化學(xué)品生產(chǎn)、礦山、火電、核電、工程機(jī)械等。三、管理要求1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,結(jié)合國(guó)家和地方法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確定各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),并對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)采取高強(qiáng)度管理、高應(yīng)急準(zhǔn)備措施,確保企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)。2、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)劃分按照風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況及實(shí)際生產(chǎn)情況,將企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)等四個(gè)等級(jí)。3、管控措施(1)重大風(fēng)險(xiǎn):?jiǎn)?dòng)緊急預(yù)案、實(shí)行24小時(shí)值班制度、安排專(zhuān)門(mén)管理人員,實(shí)施封閉管理措施等,具體管控措施見(jiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。(2)較大風(fēng)險(xiǎn):明確責(zé)任人,強(qiáng)化安全管理,加強(qiáng)日常巡查和檢查,制訂應(yīng)急預(yù)案,并組織演練,以保障安全。(3)一般風(fēng)險(xiǎn):加強(qiáng)安全宣傳和教育,強(qiáng)化管理人員崗位職責(zé)意識(shí),建立健全各項(xiàng)制度,完善安全生產(chǎn)管理體系,并定期開(kāi)展安全演習(xí)和應(yīng)急演練。(4)低風(fēng)險(xiǎn):加強(qiáng)安全措施的落實(shí),健全日常安全生產(chǎn)工作制度,進(jìn)行常規(guī)安全教育和培訓(xùn),并開(kāi)展消防安全檢查等常規(guī)工作,有效防范和控制安全風(fēng)險(xiǎn)。4、費(fèi)用投入針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),確保保障資金的投入。重大風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的投入資金最大,必須要有充足的保證金;而一般風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)下則可以適當(dāng)減少投入。確保不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)下的投入資金足夠,并且必須得到合理和科學(xué)的使用。四、實(shí)施步驟1、明確各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn),對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)等四個(gè)等級(jí)進(jìn)行詳細(xì)劃分,并制定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)說(shuō)明,明確各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的管理措施和應(yīng)急措施。2、安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估借鑒國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)及方法,結(jié)合自身情況進(jìn)行評(píng)估,評(píng)價(jià)企業(yè)安全狀況,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),分析形成分級(jí)管理方案。因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是分級(jí)管理的基礎(chǔ),所以評(píng)估結(jié)果應(yīng)該比較準(zhǔn)確、可靠,需要大量工作人員的參與和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的支援。3、編制分級(jí)管控方案根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,編制重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)的分級(jí)管控方案,明確管控目標(biāo)和管理措施,規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)防控措施、應(yīng)急處置預(yù)案等。4、實(shí)施方案,常態(tài)化管理實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控方案后,需進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估,同時(shí)落實(shí)各項(xiàng)措施,加強(qiáng)安全宣傳和教育、強(qiáng)化安全巡查和管理、開(kāi)展災(zāi)難演習(xí)和應(yīng)急預(yù)案演練等,實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理。五、注意事項(xiàng)1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管控方案制定要科學(xué)、合理、可行;2、不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)下的措施要有重點(diǎn)突出、措施到位的特點(diǎn);3、制定方案時(shí),應(yīng)選好實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法、策略和選擇適當(dāng)?shù)墓ぞ吆褪侄危?、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存,要把握好機(jī)遇,提高企業(yè)自身能力;5、合理利用市場(chǎng)力量和社會(huì)資源,提高企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控水平;6、切實(shí)加強(qiáng)管理機(jī)制的建設(shè)和維護(hù),提高安全管理工作的持久性和穩(wěn)定性。六、實(shí)施效果分級(jí)管控方案的實(shí)施,能夠有效總結(jié)過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)、吸取其他企業(yè)的優(yōu)秀做
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年中國(guó)黑小豆數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025年液體藍(lán)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年移動(dòng)式啟車(chē)電源項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 半導(dǎo)體材料項(xiàng)目可行性研究報(bào)告建議書(shū)
- Unit 3 Welcome to the School Period 1 Welcome to the Unit 教學(xué)設(shè)計(jì) 2024-2025學(xué)年譯林版(2024)七年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè)
- 2025年機(jī)動(dòng)車(chē)輛用線(xiàn)束總成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年技工用高速氣動(dòng)手機(jī)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 線(xiàn)路租賃合同范本
- 糧食收割合同范本
- 2025年反射式光纖項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- GB/T 1346-2024水泥標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量、凝結(jié)時(shí)間與安定性檢驗(yàn)方法
- 2025年湖南中醫(yī)藥高等專(zhuān)科學(xué)校高職單招職業(yè)技能測(cè)試近5年??及鎱⒖碱}庫(kù)含答案解析
- 【歷史】金與南宋對(duì)峙課件-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版七年級(jí)歷史下冊(cè)
- 易制毒化學(xué)品理論考試試題及答案
- 2025年春新人教PEP版英語(yǔ)三年級(jí)下冊(cè)課件 Unit 1 Part C 第8課時(shí) Reading time
- 《消防檢查指導(dǎo)手冊(cè)》(2024版)
- 2024年萍鄉(xiāng)衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)卷
- 2025年重慶三峰環(huán)境集團(tuán)招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 育嬰培訓(xùn)課件
- 《管理品牌資產(chǎn)》戴維·阿克著
- 藥品網(wǎng)絡(luò)交易服務(wù)三方平臺(tái)質(zhì)量管理體系文件-B2B平臺(tái)(完整版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論