衛(wèi)健部門財務(wù)科崗位職責(zé)(2篇)_第1頁
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衛(wèi)健部門財務(wù)科崗位職責(zé)衛(wèi)生與健康部門的財務(wù)科是負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理衛(wèi)生健康系統(tǒng)內(nèi)部財務(wù)及預(yù)算控制的職能部門。其主要職責(zé)和工作內(nèi)容如下:1.財務(wù)管理:制定和更新財務(wù)政策與規(guī)章制度;建立和優(yōu)化財務(wù)管理流程;監(jiān)督與指導(dǎo)財務(wù)管理工作的執(zhí)行。2.預(yù)算控制:協(xié)助編制并控制單位預(yù)算的執(zhí)行;監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)并處理預(yù)算偏差;提供預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù)和分析報告,為決策提供依據(jù)。3.財務(wù)分析與決策支持:分析衛(wèi)生健康系統(tǒng)內(nèi)各單位的財務(wù)數(shù)據(jù),提供經(jīng)濟(jì)性和風(fēng)險評估;對特定項目和政策進(jìn)行財務(wù)分析,為決策提供參考;報告財務(wù)狀況及分析結(jié)果,支持決策制定。4.預(yù)算執(zhí)行與資金管理:監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,確保預(yù)算的合理使用;管理資金申請與支付,保證資金使用的合規(guī)性;調(diào)配與調(diào)度資金,實現(xiàn)資金的優(yōu)化配置。5.財務(wù)報表編制與審核:編制財務(wù)報表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等;審核財務(wù)報表,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合法性;協(xié)助外部審計,提供相關(guān)財務(wù)資料,配合審計工作。6.資產(chǎn)管理:管理資產(chǎn)登記,確保資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性和完整性;處置資產(chǎn),包括報廢、出售等操作;定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點,保障資產(chǎn)的安全和完整。衛(wèi)生與健康部門財務(wù)科的職責(zé)涵蓋了財務(wù)管理、預(yù)算控制、財務(wù)分析與決策支持、預(yù)算執(zhí)行與資金管理、財務(wù)報表編制與審核以及資產(chǎn)管理等多個方面,旨在確保財務(wù)工作的有效運行,并為部門的管理和決策提供堅實的財務(wù)基礎(chǔ)。衛(wèi)健部門財務(wù)科崗位職責(zé)(二)一、財務(wù)預(yù)算管理:1.深度參與財務(wù)預(yù)算的編制與審核流程,確保預(yù)算方案既合理又科學(xué)。2.對財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行持續(xù)監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)潛在問題并提出相應(yīng)的解決方案。3.定期深入分析預(yù)算執(zhí)行情況,為領(lǐng)導(dǎo)層提供有力的決策參考依據(jù)。4.緊密跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況,根據(jù)實際需求進(jìn)行及時調(diào)整,并提出具有前瞻性的合理化建議。二、日常財務(wù)管理:1.全面負(fù)責(zé)衛(wèi)健部門資金的收支管理與資金調(diào)度工作。2.定期核對各項財務(wù)數(shù)據(jù),確保其準(zhǔn)確無誤,以維護(hù)財務(wù)賬目的真實性與可信度。3.主導(dǎo)編制財務(wù)管理制度,涵蓋財務(wù)流程、資金管理、成本控制等多個方面。4.嚴(yán)格監(jiān)督并執(zhí)行財務(wù)制度,確保所有財務(wù)業(yè)務(wù)的規(guī)范與合規(guī)。5.組織并實施衛(wèi)健部門的財務(wù)審核工作,保障財務(wù)支出的合理性與合規(guī)性。6.負(fù)責(zé)編制與審計財務(wù)報告,確保及時、準(zhǔn)確地向上級匯報財務(wù)情況。三、資產(chǎn)管理:1.協(xié)助編制完善的資產(chǎn)管理制度,明確固定資產(chǎn)的登記、領(lǐng)用、處置等流程。2.對衛(wèi)健部門的資產(chǎn)存放、使用與維護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督,確保資產(chǎn)的高效利用。3.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的清查工作,確保資產(chǎn)臺賬的準(zhǔn)確無誤。4.組織編制并執(zhí)行資產(chǎn)負(fù)債表,實時掌握衛(wèi)健部門的資產(chǎn)狀況。四、成本控制:1.深入剖析衛(wèi)健部門的業(yè)務(wù)流程與成本結(jié)構(gòu),制定有效的成本控制策略。2.嚴(yán)格監(jiān)督并執(zhí)行成本控制措施,確保資源的合理配置與成本的有效控制。3.定期對成本數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題。4.提供詳盡的成本數(shù)據(jù)分析報告,為領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供有力支持。五、財務(wù)合規(guī):1.深入了解并熟悉相關(guān)財稅法規(guī)政策,確保衛(wèi)健部門財務(wù)工作的合規(guī)性。2.及時識別財務(wù)風(fēng)險并提出相應(yīng)的防范措施,同時跟蹤執(zhí)行情況以確保風(fēng)險得到有效控制。3.定期組織財務(wù)審核工作,確保財務(wù)工作的合規(guī)性與規(guī)范性。4.積極配合內(nèi)外部審計工作,提供必要的協(xié)助與支持。六、財務(wù)信息系統(tǒng)管理:1.組織編制衛(wèi)健部門財務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)規(guī)劃與實施方案。2.對財務(wù)信息系統(tǒng)的日常運行與維護(hù)進(jìn)行監(jiān)督,確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。3.組織財務(wù)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)備份與安全保護(hù)工作,確保數(shù)據(jù)安全無虞。4.為衛(wèi)健部門財務(wù)人員提供財務(wù)信息系統(tǒng)的使用培訓(xùn)與指導(dǎo)。七、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成其他工作:1

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