人事行政總監(jiān)工作職責(zé)范文（2篇）

人事行政總監(jiān)工作職責(zé)范文人事行政總監(jiān)是公司或組織內(nèi)部的高級管理職位，專注于統(tǒng)籌人力資源與行政事務(wù)的順暢運(yùn)行。此職位的核心職責(zé)在于構(gòu)建并執(zhí)行策略，以確保公司人力資源與行政體系的高效運(yùn)作。以下是人事行政總監(jiān)職責(zé)的詳細(xì)闡述，供各界參考：一、人事管理1.規(guī)劃并執(zhí)行與公司戰(zhàn)略目標(biāo)及法律法規(guī)相符的人力資源政策、流程與標(biāo)準(zhǔn)。2.主導(dǎo)員工招聘與錄用流程，涵蓋招聘廣告撰寫、簡歷篩選、面試安排及招聘決策參與。3.管理員工入職、離職及崗位調(diào)整流程，執(zhí)行離職面談并妥善保管離職文件。4.監(jiān)督與指導(dǎo)員工績效管理流程，包括目標(biāo)設(shè)定、評估及獎勵機(jī)制的實(shí)施。5.策劃并執(zhí)行員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃，評估培訓(xùn)成效，促進(jìn)員工能力提升。二、員工福利管理1.管理員工福利計(jì)劃，確保醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老金、員工活動等福利項(xiàng)目的有效實(shí)施。2.參與福利計(jì)劃的談判，與供應(yīng)商建立并維護(hù)合同關(guān)系，控制福利成本與質(zhì)量。3.監(jiān)督薪酬與績效管理制度的執(zhí)行，確保薪資與福利的準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)放。4.管理員工年度假期與調(diào)休制度，維護(hù)員工的合法權(quán)益。三、勞動關(guān)系管理1.處理員工勞動糾紛，協(xié)調(diào)員工關(guān)系，與勞工部門及工會保持有效溝通。2.監(jiān)督用工合同管理，確保合同合法性與續(xù)簽及時(shí)性。3.組織員工年度聯(lián)誼活動，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。四、行政管理1.負(fù)責(zé)辦公室設(shè)施與設(shè)備的采購、維護(hù)與管理，營造安全舒適的工作環(huán)境。2.管理行政預(yù)算與費(fèi)用支出，確保開支合理，成本控制得當(dāng)。3.協(xié)調(diào)日常行政事務(wù)，包括文件管理、辦公用品采購及外部合作伙伴關(guān)系維護(hù)。4.策劃與執(zhí)行公司內(nèi)外部會議、活動與考察項(xiàng)目，確?；顒禹樌M(jìn)行并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。五、組織發(fā)展1.提供變革管理指導(dǎo)，為公司轉(zhuǎn)型提供人力資源專業(yè)支持與建議。2.監(jiān)測與分析市場與行業(yè)人力資源動態(tài)，為公司人力資源戰(zhàn)略提供指導(dǎo)與建議。請注意，上述職責(zé)僅為人事行政總監(jiān)工作的一個(gè)概覽，具體職責(zé)將根據(jù)公司規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)及特定需求而有所差異。擔(dān)任此職位者需具備深厚的人力資源與行政管理知識，卓越的溝通與協(xié)調(diào)能力，以及出色的領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)管理能力。人事行政總監(jiān)工作職責(zé)范文（二）一、人才招聘與配置1.負(fù)責(zé)確定公司的招聘需求，并主導(dǎo)全面的招聘策略與計(jì)劃的制定。2.根據(jù)各崗位需求，設(shè)計(jì)并執(zhí)行相應(yīng)的招聘流程和方法。3.開拓與管理招聘渠道，建立合作關(guān)系，以確保資源的有效利用。4.招聘團(tuán)隊(duì)的管理，包括團(tuán)隊(duì)成員能力的培養(yǎng)和發(fā)展。5.參與并組織面試、選拔和錄用過程，確保程序的公平、公正和高效。二、員工培訓(xùn)與發(fā)展1.負(fù)責(zé)構(gòu)建并執(zhí)行公司的培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃，以提升員工的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。2.與部門經(jīng)理協(xié)作，確定培訓(xùn)需求和目標(biāo)，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算。3.管理培訓(xùn)流程和資源，包括準(zhǔn)備培訓(xùn)材料和安排授課。4.組織內(nèi)外部培訓(xùn)活動，提供多樣化的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會。5.管理績效評估體系，制定評估標(biāo)準(zhǔn)和程序，保證績效管理的有效運(yùn)行。三、員工關(guān)系管理1.建立并維護(hù)健康的員工關(guān)系，以促進(jìn)員工的工作積極性和滿意度。2.管理公司的勞動關(guān)系，確保合規(guī)用工，保障員工權(quán)益。3.解決員工的糾紛，維護(hù)和促進(jìn)公司的和諧勞動關(guān)系。4.管理員工福利和保險(xiǎn)制度，包括薪酬福利、健康保險(xiǎn)和退休金等。四、員工離職與退休管理1.負(fù)責(zé)員工離職和退休的政策制定和程序執(zhí)行。2.組織離職面談和調(diào)查，分析離職原因，提出改善措施。3.管理員工的退休金和其他福利待遇，確保權(quán)益保障。4.負(fù)責(zé)離職手續(xù)辦理和檔案管理，遵循規(guī)定的程序和規(guī)范。五、人力資源信息管理1.開發(fā)和管理公司的人力資源信息系統(tǒng)，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。2.統(tǒng)計(jì)和分析人力資源數(shù)據(jù)，定期提供報(bào)告和分析，為決策提供數(shù)據(jù)支持。3.管理員工檔案和人事記錄，保證檔案的完整性和保密性。4.監(jiān)控人員流動情況，提出改進(jìn)措施，以保持公司人員的穩(wěn)定性。六、員工績效管理1.主導(dǎo)公司的績效管理制度，包括目標(biāo)設(shè)定、評估和獎勵機(jī)制。2.制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，與部門經(jīng)理共同設(shè)定員工績效目標(biāo)。3.定期進(jìn)行績效評估和考核，提供評估結(jié)果和改進(jìn)建議。4.根據(jù)績效評估結(jié)果，制定激勵和獎勵計(jì)劃，提升員工績效和工作動力。七、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃1.分析市場人才供需，制定公司的人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃。2.制定人力資源政策和目標(biāo)，支持公司的長期發(fā)展。3.與高層管理層協(xié)作，參與戰(zhàn)略決策和規(guī)劃，提