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文檔簡介
物業(yè)料子出入庫管理制度1.背景與目的本規(guī)章制度的訂立旨在規(guī)范物業(yè)料子的出入庫管理流程,確保物業(yè)料子妥當管理、合理利用,提高物業(yè)管理效率和服務(wù)水平。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)全部物業(yè)管理部門及相關(guān)人員,在物業(yè)料子的采購、出入庫、領(lǐng)用、歸還等環(huán)節(jié)中必需嚴格執(zhí)行。3.定義和縮寫物業(yè)料子:包含但不限于辦公用品、維護和修理工具、安全設(shè)備等與物業(yè)管理相關(guān)的各類物資。出庫:指將物業(yè)料子從庫存中移除的行為。入庫:指將物業(yè)料子存放至庫存的行為。領(lǐng)用:指員工或相關(guān)人員從庫存中取走物業(yè)料子的行為。歸還:指員工或相關(guān)人員將領(lǐng)用的物業(yè)料子歸還至庫存的行為。4.物業(yè)料子的采購4.1.物業(yè)料子的采購需由物業(yè)管理部門提出采購申請,并提交給采購部門進行審核和批準。4.2.采購部門依據(jù)物業(yè)管理部門提出的采購需求進行物資供應(yīng)商的評估、選擇和協(xié)商,最終確定采購計劃。4.3.采購部門與供應(yīng)商簽訂正式合同,在規(guī)定的時間內(nèi)完成物業(yè)料子的訂購和交付手續(xù)。5.物業(yè)料子的出庫管理5.1.出庫操作必需由專人負責,確保出庫數(shù)量與實際需求全都,并做好相應(yīng)的出庫記錄。5.2.出庫前需進行料子的驗收,核對物料名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等,確保物料符合要求,并簽署出庫單。5.3.出庫人員應(yīng)當依照管理部門的要求,合理搬運與裝載物業(yè)料子,以保障物料在出庫過程中的完整性和安全性。5.4.出庫后,出庫人員應(yīng)及時將出庫記錄報備給物業(yè)管理部門,并妥當保管相關(guān)的出庫票據(jù)和記錄。6.物業(yè)料子的入庫管理6.1.入庫操作必需由專人負責,確保入庫數(shù)量與實際核驗全都,并做好相應(yīng)的入庫記錄。6.2.入庫前需進行料子的驗收,核對物料名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等,確保物料符合要求,并簽署入庫單。6.3.入庫人員應(yīng)當依照管理部門的要求,合理搬運與裝載物業(yè)料子,以保障物料在入庫過程中的完整性和安全性。6.4.入庫后,入庫人員應(yīng)及時將入庫記錄報備給物業(yè)管理部門,并妥當保管相關(guān)的入庫票據(jù)和記錄。7.領(lǐng)用與歸還管理7.1.領(lǐng)用人員在領(lǐng)用物業(yè)料子時,必需填寫領(lǐng)用單,并簽署確認,物業(yè)管理部門工作人員核對后方可放行。7.2.領(lǐng)用人員應(yīng)依照合理和規(guī)定的用途使用物業(yè)料子,并妥當保管。7.3.領(lǐng)用人員在使用完畢后,應(yīng)及時將物業(yè)料子歸還至庫存,并填寫歸還票據(jù),物業(yè)管理部門工作人員核對后方可接收歸還。7.4.物業(yè)管理部門應(yīng)定期開展對領(lǐng)用與歸還情況的核查,如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時進行調(diào)查和處理,確保物業(yè)料子的正常流轉(zhuǎn)。8.物業(yè)料子的盤點與報廢8.1.物業(yè)管理部門應(yīng)定期對庫存物業(yè)料子進行盤點,確保庫存的準確性與真實性。8.2.盤點時發(fā)現(xiàn)庫存物業(yè)料子存在差別或損壞情況,應(yīng)及時進行記錄,并進行核查和調(diào)查處理。8.3.物業(yè)料子經(jīng)檢驗鑒定確屬報廢的,應(yīng)依照相關(guān)規(guī)定進行報廢處理,并填寫報廢票據(jù),進行銷賬處理。9.監(jiān)督與考核9.1.物業(yè)管理部門應(yīng)建立相應(yīng)的監(jiān)督制度,加強對物業(yè)料子出入庫管理的監(jiān)督和檢查。9.2.物業(yè)管理部門應(yīng)定期對物業(yè)料子出入庫管理情況進行考核,評估相關(guān)人員的工作績效和責任履行情況。9.3.相關(guān)人員在物業(yè)料子出入庫管理中存在違規(guī)行為的,將依照公司管理規(guī)定進行相應(yīng)的紀律處分。10.附則10.
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