掛職干部心得體會(huì)

掛職干部心得體會(huì)掛職干部心得體會(huì)一、解放思想重要的是觀念的突破和政策的突圍三個(gè)月的學(xué)習(xí)中，我感覺(jué)他們80%以上的精力都是在抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展-----重中之重的是抓招商引資、項(xiàng)目建設(shè)，安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、信訪維穩(wěn)工作沒(méi)有牽涉他們多少精力，各級(jí)制定的政策也都是緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)制定，沒(méi)有因?yàn)閹讉€(gè)一票否決事項(xiàng)而淡化了抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的精力，一切以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，經(jīng)濟(jì)建設(shè)以招商引資為核心，發(fā)展是硬道理、招商引資是硬指標(biāo)、新上項(xiàng)目是硬政績(jī)，為了招商引資不遺余力，做得好、做得到位，充分體現(xiàn)了他們以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作、敢立潮頭的膽略、敢為人先的勇氣、敢于改革創(chuàng)新的氣概。6年前，他們就把一個(gè)擁有幾千人規(guī)模、主導(dǎo)枝城一方產(chǎn)業(yè)的湖北楚星集團(tuán)以1元的價(jià)格賣給了另一家企業(yè)，膽略、勇氣、氣概至今仍讓人稱道，也正因?yàn)橛羞@次的重組，宜化楚星集團(tuán)規(guī)模不斷擴(kuò)展壯大，也進(jìn)一步壯大了枝城鎮(zhèn)化工重鎮(zhèn)的實(shí)力?，F(xiàn)在，他們?nèi)栽谙胛覀儧](méi)敢想、干我們不敢干的事情。就在我們來(lái)掛職學(xué)習(xí)前不久，宜都市委、市政府出臺(tái)了關(guān)于進(jìn)一步解放思想大力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)的若干意見(jiàn)，枝城鎮(zhèn)也轉(zhuǎn)發(fā)了這個(gè)文件，并展開(kāi)了全民大討論，一個(gè)重要政策就是：鼓勵(lì)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員以自己的合法收入、資產(chǎn)向市內(nèi)新辦工業(yè)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和物流業(yè)、旅游業(yè)及中介服務(wù)組織等非公有制企業(yè)投資入股，按股分紅;允許黨政機(jī)關(guān)干部以及參照、依照公務(wù)員管理的事業(yè)單位的工作人員，經(jīng)組織批準(zhǔn)后，離崗3年從事創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。離崗期間，發(fā)放個(gè)人基本工資，檔案工資按在職人員參加調(diào)標(biāo)和正常晉升，并連續(xù)計(jì)算工齡，保留編制和級(jí)別;離崗期滿后，愿意回單位工作的，按原級(jí)別重新安排工作。黨政機(jī)關(guān)和參照、依照公務(wù)員管理的事業(yè)單位，男滿50周歲或工齡滿30年、女滿45周歲或工齡滿20xx年的，經(jīng)組織批準(zhǔn)后，可以申請(qǐng)?zhí)崆巴诵輨?chuàng)辦實(shí)業(yè)，同時(shí)獲5萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)扶持資金等等。政策非常靈活，也突破了不少的條條框框。也正因?yàn)橛羞@么解放思想，才促使了宜都20xx、20xx連續(xù)兩年在全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核中奪得第一的位置。也正因?yàn)橛羞@么解放思想，枝城20xx年完成本級(jí)財(cái)政收入4265萬(wàn)元，同比增32.3%，工業(yè)總產(chǎn)值27.2億元，同比增40.9%。按照他們的想法，未來(lái)5年，GDP的遞增速度不得低于20%，一般預(yù)算收入年增速不得低于30%，財(cái)政收入年增速不得低于40%，農(nóng)民人平純收入年增速不得低于20%。速度不可謂不驚人!我們忠路煙花爆竹是一個(gè)很有特色、很有潛力的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也是高稅率的富民產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)可以達(dá)到5000-----10000萬(wàn)元產(chǎn)值的大產(chǎn)業(yè);忠路的茶葉也是得到大家充分認(rèn)可的、發(fā)展空間巨大的綠色產(chǎn)業(yè);忠路的工業(yè)企業(yè)較多，門類齊全，在全市有一定的位置，與枝城在宜都的位置可以堪比，但要發(fā)展到枝城目前的經(jīng)濟(jì)總量，需要有一個(gè)大的思想解放的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，要有放眼全世界的視野、要有敢為天下先的氣魄、要有一屆接著一屆干的韌勁。要把我們忠路放在全市全州全省全國(guó)以至于全世界的視野中去考察、規(guī)劃，明確我們的發(fā)展方向、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)，找到我們的著力點(diǎn)。只要是符合科學(xué)發(fā)展觀的，要敢想敢闖敢試，不怕掉烏紗帽，不怕挨批評(píng)。要學(xué)習(xí)借鑒毛壩發(fā)展茶葉的經(jīng)驗(yàn)，咬住目標(biāo)不放松，一年接著一年干，十年八年換新顏。二、招商引資的法寶是為項(xiàng)目為企業(yè)全心全意服好務(wù)今年上半年，宜都組織干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部分期分批的到了一些發(fā)達(dá)地方考察學(xué)習(xí)，其中一些領(lǐng)導(dǎo)談到了蘇州的親商意識(shí)并大加贊賞他們的做法：在政策環(huán)境上，老板怎么順利怎么搞;在法制環(huán)境上，老板怎么安心怎么搞;在服務(wù)環(huán)境上，老板怎么開(kāi)心怎么搞;人文環(huán)境上，老板怎么舒心怎么搞。其實(shí)，宜都、枝城也都是這么做的。今年的6月18日，中共宜都市委以都發(fā)【20xx】12號(hào)文件下發(fā)了《中共宜都市委宜都市人民政府關(guān)于印發(fā)宜都市招商引資優(yōu)惠政策的通知》，進(jìn)一步明確了過(guò)去一直在做的一些事。從硬件上說(shuō)，市政府負(fù)責(zé)到招商引資企業(yè)的供水、排水、供電、天然氣、通訊及道路平整等基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)。我在枝城掛職時(shí)，駐在枝城水利服務(wù)中心，每天都要來(lái)來(lái)往往在專門為鍵科科技園修的30多米寬的西湖大道上走幾趟，每走在上面都有很多感想-------這里確確實(shí)實(shí)比我們?cè)谡猩桃Y上舍得投入!同時(shí)，企業(yè)分行業(yè)和投資額以及納稅額不同，可享受很優(yōu)惠的財(cái)政扶持政策和土地政策等。一般年繳稅達(dá)50萬(wàn)元以上的物流公司等企業(yè)可享受所得稅、增值稅或營(yíng)業(yè)稅、城市建設(shè)維護(hù)稅和教育附加的本級(jí)留成部分5年的扶持，即前2年或3年享受100%的財(cái)政扶持，后3年或2年享受50%的財(cái)政扶持。企業(yè)用地就更廉價(jià)了，其綜合包干地價(jià)(含對(duì)農(nóng)民的補(bǔ)償、政府出讓土地純受益)政府按每畝5萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)給予財(cái)政扶持，企業(yè)實(shí)際承擔(dān)的土地成本不足3萬(wàn)元。對(duì)固定資產(chǎn)投資在5000萬(wàn)元以上的工業(yè)企業(yè)，省級(jí)以上高新技術(shù)企業(yè)、上市公司等還可采取一事一議的辦法，提供更加優(yōu)惠的財(cái)政扶持政策。從軟件上說(shuō)，一是在政務(wù)環(huán)境方面，他們20xx年就開(kāi)始抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)，全宜都開(kāi)展了人文環(huán)境看宜都的活動(dòng)，簡(jiǎn)化了行政機(jī)關(guān)的辦事程序，20xx年開(kāi)展了機(jī)關(guān)效能建設(shè)年活動(dòng)，著力整治了辦事效率不高、服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)等突出問(wèn)題，20xx年開(kāi)展了增強(qiáng)執(zhí)行力活動(dòng)，進(jìn)一步解決了政令不暢、執(zhí)行不力等突出問(wèn)題，20xx年開(kāi)展了效能創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，重點(diǎn)解決不思進(jìn)取、知足常樂(lè)、服務(wù)不優(yōu)等問(wèn)題，進(jìn)一步提升了機(jī)關(guān)的效能建設(shè)水平。對(duì)招商引資的項(xiàng)目企業(yè)采用綠色通道制，實(shí)行一條龍辦證制、收費(fèi)明白卡制、部門承諾制和重點(diǎn)企業(yè)、民營(yíng)大戶領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制。凡宜都職權(quán)范圍內(nèi)的證照手續(xù)都是當(dāng)場(chǎng)辦理，當(dāng)場(chǎng)不能辦理的限3日內(nèi)辦理完畢，必須到上級(jí)機(jī)關(guān)辦理的由宜都的主管部門免費(fèi)代為辦理。二是設(shè)置禁涉雷區(qū)，改善法制環(huán)境。對(duì)擾亂重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，亂收費(fèi)、亂檢查、不履行承諾、吃拿卡要和環(huán)境評(píng)議不優(yōu)等6種情況的，制定了事不過(guò)三責(zé)任追究制，對(duì)吃拿卡要行為，一次的單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要向企業(yè)賠禮道歉，寫(xiě)出檢討，兩次的對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)免職主要領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話，三次的免去主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，調(diào)離原單位。三是塑造誠(chéng)信形象，打造信用環(huán)境。他們堅(jiān)持不信口開(kāi)河，不輕易承諾，一旦承諾必千方百計(jì)踐行諾言。承諾并做到了項(xiàng)目審批由宜都負(fù)責(zé)、專用鐵路修到廠門口、關(guān)閉同類小企業(yè)，引來(lái)了華新水泥廠;承諾并兌現(xiàn)了供應(yīng)最低電價(jià)，引來(lái)了投資過(guò)億的東陽(yáng)光，并由1個(gè)企業(yè)繁衍成了6個(gè)企業(yè)，投資由1億蘗變到了15億。四是當(dāng)好后勤部長(zhǎng)，打造好人文環(huán)境。一個(gè)項(xiàng)目一名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)專班服務(wù)、一名民警保駕護(hù)航，實(shí)行保姆式服務(wù)。我在枝城的3個(gè)月，跟龍鎮(zhèn)長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)一起到企業(yè)、到廠礦，親眼看到、親身感受了鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)、同仁們?yōu)轫?xiàng)目為企業(yè)的全心全意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真是感觸頗多，全鎮(zhèn)15家規(guī)模以上企業(yè)、5個(gè)產(chǎn)值過(guò)億項(xiàng)目、近4年共引進(jìn)50個(gè)項(xiàng)目、總投資27個(gè)億的成績(jī)不是僅僅靠得天獨(dú)厚的交通便利條件引來(lái)的，他們的做法值得我們深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)。三、經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的保證是干部有過(guò)硬的工作作風(fēng)雖然只有短短的三個(gè)月，接觸的干部群眾也不是很多，但他們的過(guò)硬的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象。李啟文----宜都市移民局退居二線的老同志，負(fù)責(zé)督查新上的鍵科工業(yè)園等項(xiàng)目，我跟到他跑了幾天，他人老但責(zé)任心不老、職位退居二線工作沒(méi)退居二線，令人佩服。他講了他為企業(yè)服務(wù)的幾件小事，談到了把老板當(dāng)兒子對(duì)待、把工作當(dāng)家里事做的感想，我感到了自己的差距。龍頂泉----枝城的常務(wù)副鎮(zhèn)長(zhǎng)，我三個(gè)月主要在跟他跑，因?yàn)樗止苷猩桃Y經(jīng)常見(jiàn)他接見(jiàn)上訪的上訪群眾很多，而且有的是十幾次反復(fù)來(lái)找他，今天這事，明天那事，他都從不厭煩、從不起高腔，總是耐心的進(jìn)行的說(shuō)服至到說(shuō)走為止。千年一遇的20xx北京奧運(yùn)會(huì)期間，我沒(méi)有看到枝城的40多名干部中的任何一個(gè)上班看奧運(yùn)體育節(jié)目，讓我感受到了他們勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度。三個(gè)月的時(shí)間是短暫的，了解是片面的，認(rèn)識(shí)也是膚淺的。枝城鎮(zhèn)的所見(jiàn)、所聞、所思、所悟記錄下來(lái)，只是飯后茶余多一種談資罷。掛職干部心得體會(huì)農(nóng)科院掛職的半年匆匆過(guò)去，雖然短暫但是收獲頗豐。在掛職期間，我的導(dǎo)師是省農(nóng)科院食品科學(xué)研究所所長(zhǎng)、國(guó)家大宗蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系崗位科學(xué)家包崇來(lái)，他也是馬橋街道民盈蔬菜有限公司的首席專家。說(shuō)真的，水利專業(yè)的我去學(xué)習(xí)蔬菜種植，讓我倍感壓力。半年來(lái)，我克服各種困難，在做好本職工作基礎(chǔ)上，我穿梭于農(nóng)科院?jiǎn)趟净睾兔裼卟擞邢薰緝傻?，跟著包老師學(xué)習(xí)茄子的種植。今年民盈蔬菜基地引進(jìn)了茄子新品種浙茄10號(hào)，在此期間，針對(duì)公司種植過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，我及時(shí)和包老師溝通尋求解決辦法，保證基地蔬菜正常產(chǎn)出。學(xué)習(xí)鍛煉結(jié)束了，但作為一個(gè)非專業(yè)的基層農(nóng)技人員，我要學(xué)的還有很多，希望自己以這次掛職鍛煉為契機(jī)，不斷學(xué)習(xí)，為農(nóng)服務(wù)，為鄉(xiāng)村振興出力。掛職干部心得體會(huì)根據(jù)組織的安排，我于20xx年12月到伊吾縣吐葫蘆鄉(xiāng)掛職，任鄉(xiāng)黨委委員、副書(shū)記。今天，我非常榮幸地向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡(jiǎn)要匯報(bào)我兩年掛職鍛煉的心得體會(huì)。一、掛職鍛煉的心路歷程(一)聽(tīng)從組織召喚，毅然下鄉(xiāng)掛職20xx年12月我接到通知參加機(jī)關(guān)干部下鄉(xiāng)掛職。那時(shí)，家里有八十歲的老人身體不好，妻子生病要住院，孩子正面臨中考，這些困難擺在眼前。作為黨員干部，我以聽(tīng)從組織召喚為天職，毫不猶豫地接受了光榮使命。現(xiàn)在兩年掛職時(shí)間過(guò)去了，我可以非常高興地向大家匯報(bào)，兩年掛職期間我的工作得到了組織和同志們的肯定，兩年都被伊吾縣委政府評(píng)為優(yōu)秀掛職干部，我以自己的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了掛職干部和管理局的良好形象(二)及時(shí)轉(zhuǎn)變角色，融入新的集體下鄉(xiāng)掛職，感觸最深的是思想變化。從接到通知到下鄉(xiāng)就任，我的思想壓力很大。自己長(zhǎng)期在機(jī)關(guān)工作，對(duì)農(nóng)村完全陌生，去農(nóng)村工作我能干好嗎?而且在接到通知后的第三天就要起程，沒(méi)有時(shí)間和心理上的準(zhǔn)備，這對(duì)我來(lái)說(shuō)面臨新的考驗(yàn)。來(lái)到吐葫蘆鄉(xiāng)，兩地領(lǐng)導(dǎo)給我莫大的鼓勵(lì)和支持，使我很快完成了四個(gè)角色大轉(zhuǎn)變：從機(jī)關(guān)到基層的轉(zhuǎn)變，低調(diào)做人，低調(diào)做事;從城市到農(nóng)村工作的轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)褲腿下田間，和農(nóng)民交朋友;從家庭生活到單身生活的轉(zhuǎn)變，洗衣做飯，合理安排;從完全熟悉的環(huán)境到完全陌生環(huán)境的轉(zhuǎn)變，缺什么就學(xué)什么。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，思想問(wèn)題解決了，壓力變成動(dòng)力，我很快就融入了新的集體。(三)克服新的困難，一切從頭開(kāi)始下鄉(xiāng)掛職，環(huán)境變了，工作崗位變了，一切都要從頭開(kāi)始。由于對(duì)接不到位，來(lái)到伊吾的第一天晚上，直到深夜我還沒(méi)有睡覺(jué)用的東西;鄉(xiāng)里沒(méi)有食堂，我就自己做飯，伊吾上班時(shí)間比烏魯木齊早半個(gè)小時(shí)，夏天我早晨7點(diǎn)起來(lái)做飯;鄉(xiāng)里沒(méi)有專車，縣鄉(xiāng)之間沒(méi)有公交車沒(méi)有出租車，我就步行一個(gè)小時(shí)到鄉(xiāng)里去上班，寒來(lái)暑往堅(jiān)持了兩年;全鄉(xiāng)有9個(gè)村，最遠(yuǎn)的村離鄉(xiāng)政府有18公里，我們走村入戶進(jìn)牧場(chǎng)大都是步行，兩年中我穿爛了幾雙鞋子;該鄉(xiāng)是城郊鄉(xiāng)，鄉(xiāng)里沒(méi)有商店、沒(méi)有飯館，有時(shí)加班、晚上值班只能空著肚子等等。既來(lái)之、即安之、能勝之這是我出發(fā)前局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)。開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭，來(lái)到伊吾我沒(méi)有退路。憑著自己決不認(rèn)輸?shù)男愿?，我克服新的困難，邊干邊學(xué)，效果良好。二、掛職鍛煉的心得體會(huì)兩年掛職時(shí)間過(guò)去了，我回到了管理局，又面臨著一次新的角色轉(zhuǎn)變?；貋?lái)一看，一些同志退休了，新進(jìn)了許多新同志，為管理局的科學(xué)發(fā)展注入了新鮮血液;局里新開(kāi)了門戶網(wǎng)站，逐步推進(jìn)無(wú)紙化辦公，對(duì)我來(lái)說(shuō)又遇到了新問(wèn)題;嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)案件，管理局的公信力受到了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。兩年的掛職鍛煉，我親身經(jīng)歷了伊吾縣跨越式發(fā)展的過(guò)程，從基層干部身上感受到了他們渴望發(fā)展變革的那種強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感與緊迫感。我要將基層干部那種務(wù)實(shí)的作風(fēng)、奉獻(xiàn)的精神帶回來(lái)，幫助自己改進(jìn)工作。(一)樹(shù)立大局意識(shí)，同心同德，同向同調(diào)樹(shù)立大局意識(shí)，就是要做到全局工作一盤棋，圍繞中心工作，大家心往一處想，勁往一處使。這些年基層干部緊緊圍繞群眾第一、民生優(yōu)先大作富民興邊文章，強(qiáng)化的就是大局意識(shí)。我局是黨委政府的大管家，是區(qū)直機(jī)關(guān)的大后勤，我們的工作政策性很強(qiáng)，這就要求每個(gè)人都要樹(shù)立大局意識(shí)，同心同德、同向同調(diào)去完成局黨組制定的目標(biāo)、去完成自治區(qū)黨委政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。(二)樹(shù)立發(fā)展意識(shí)，攻堅(jiān)克難，銳意創(chuàng)新發(fā)展是硬道理，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。思變化、謀發(fā)展的責(zé)任感在基層干部身上得到充分體現(xiàn)。基層條件艱苦、環(huán)境惡劣，農(nóng)民生活不富裕，貧困現(xiàn)象仍然存在，不發(fā)展，建成小康社會(huì)就是一句空話?！稒C(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》的頒布實(shí)施，我局迎來(lái)了跨越發(fā)展的重要機(jī)遇期。為此，大家要一門心思想發(fā)展，一切力量為發(fā)展，用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問(wèn)題。農(nóng)村實(shí)踐證明：大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展難上難。我們管理局也一樣，學(xué)習(xí)貫徹《條例》，不只是要我們對(duì)照《條例》去爭(zhēng)取職能這么簡(jiǎn)單，重要的是我們要落實(shí)《條例》，科學(xué)規(guī)范，依法行政，做好工作，讓黨委政府放心，讓群眾滿意，才能再鑄輝煌、重塑形象。(三)樹(shù)立主體意識(shí)，自我加壓，敢于擔(dān)當(dāng)吐葫蘆鄉(xiāng)政府有塊標(biāo)語(yǔ)牌，那就是今天工作不努力，明天努力找工作，它鼓勵(lì)干部職工要努力工作，要敢于擔(dān)當(dāng)，有責(zé)任感，對(duì)組織決定的事和已安排的工作就要雷厲風(fēng)行，敢抓敢管，負(fù)責(zé)到底。面對(duì)大變革、大發(fā)展的新形勢(shì)，我們要樹(shù)立我能行、我來(lái)干、我負(fù)責(zé)的主體意識(shí)和樹(shù)立管理局好、單位處室好、個(gè)人才能好的思想，要將自己的得失與管理局的榮辱相融合、將自己的幸福與管理局的發(fā)展共進(jìn)退。大家都把管理局的事當(dāng)作自家的事來(lái)做、把管理局的形象當(dāng)做自己的眼睛來(lái)愛(ài)護(hù)，群策群力、貢獻(xiàn)智慧，管理局大發(fā)展的春天就在眼前。(四)樹(shù)立效率意識(shí)，政令暢通，高效務(wù)實(shí)懶、散、庸、拖現(xiàn)象歷來(lái)被稱作機(jī)關(guān)頑癥。辦事沒(méi)有效率，缺乏執(zhí)行力，老百姓就會(huì)指責(zé)我們不作為。在基層，不管是征地拆遷，還是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，事事都涉及群眾的利益，他們政令暢通，陽(yáng)光操作，群眾滿意度很高。在我局要做到高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就要政令暢通，令行禁止，嚴(yán)格按制度辦事，按規(guī)矩辦事;不折騰、不內(nèi)耗，不搞上有政策下有對(duì)策那一套，要以治懶增效率，以治散聚合力，以治庸提能力，以治拖促勤政，人人精神振奮，以高效率來(lái)提升管理局的公信力。我們堅(jiān)信：只有努力，才能改變;只要努力，就能改變。(五)樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)群眾臉難看、門難進(jìn)、事難辦的現(xiàn)象早已被群眾所痛恨。在基層，群眾最擁護(hù)的是干實(shí)事，最反感的是形式主義;基層不相信空話，話說(shuō)千遍不如事做一件，做實(shí)事才能贏得民心，基層干部務(wù)實(shí)的作風(fēng)深得群眾擁護(hù)。中央、自治區(qū)黨委和局黨組先后制定了關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定，都充分體現(xiàn)了我們黨從上到下下大氣力改進(jìn)作風(fēng)、為民服務(wù)的堅(jiān)定決心。我們要做好服務(wù)、管理、保障工作，關(guān)鍵是人人要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，管理是服務(wù)，保障更是服務(wù)。我們時(shí)刻要有這種思想和意識(shí)。(六)樹(shù)立奉獻(xiàn)意識(shí)，不怕吃苦，不求索取無(wú)私奉獻(xiàn)，吃苦耐勞，在基層干部中最為普遍。他們?nèi)巳硕加邪灏鼞羧蝿?wù)，無(wú)論春耕生產(chǎn)、大棚種植，還是牲畜防疫、冬夏轉(zhuǎn)場(chǎng)，一年四季他們都和農(nóng)民泡在一起，外人根本分不出誰(shuí)是干部、誰(shuí)是農(nóng)民。他們堅(jiān)持白加黑、五加二工作制，常年沒(méi)有節(jié)假日，一腳泥一身水地和農(nóng)民同生產(chǎn)，問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)需于民，在奉獻(xiàn)的過(guò)程中感受快樂(lè)。機(jī)關(guān)缺少的就是這種無(wú)私奉獻(xiàn)精神，怕吃苦、怕多干活，只掃自家門前雪，不管他人瓦上霜，有的甚至連自己的一分三畝地也不愿意盡心盡力去做。有這種思想確實(shí)不好。(七)樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，勤儉辦事，反對(duì)浪費(fèi)都說(shuō)勤儉是個(gè)傳家寶，是我們的好傳統(tǒng)。不到農(nóng)村去看一看，誰(shuí)