MES系統(tǒng)采購(gòu)指南 2024

JulieFraser,Tech-Clarity副總裁?Tech-Clarity,Inc.2024制造執(zhí)行系統(tǒng)采購(gòu)指南：為什么、如何以及什么制造執(zhí)行系統(tǒng)采購(gòu)指南：為什么、如何以及什么概要4WHY：制造關(guān)乎您的業(yè)務(wù)WHY概要4WHY：制造關(guān)乎您的業(yè)務(wù)WHY：制造執(zhí)行系統(tǒng)和其他數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目6WHY：制造軟件框架和術(shù)語(yǔ)7WHY：MES的價(jià)值9HOW：提出好的需求問(wèn)題11HOW：為MES設(shè)定切實(shí)的期望12HOW：邊做邊學(xué)13HOW：采取平衡的方法14HOW：參與選型過(guò)程151616HOW：制作商業(yè)案例和計(jì)算投資回報(bào)率17WHAT：選型標(biāo)準(zhǔn)18WHAT：功能需求19WHAT：架構(gòu)要求20WHAT：供應(yīng)商要求21WHAT：實(shí)施決策22WHAT：特殊考慮因素制造執(zhí)行系統(tǒng)采購(gòu)指南：為什么、如何以及什么制造執(zhí)行系統(tǒng)采購(gòu)指南：為什么、如何以及什么隨著工業(yè)4.0和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展，制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）的重要性日益增加。制造數(shù)據(jù)是優(yōu)化業(yè)務(wù)成功的核心信息流，因此，制造商應(yīng)將購(gòu)買(mǎi)制造執(zhí)行系統(tǒng)視為戰(zhàn)略項(xiàng)目。這一決策是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和企業(yè)其他部門(mén)數(shù)字化連續(xù)性的基石。每個(gè)制造商都需要解決關(guān)于MES的爭(zhēng)論和誤解。本指南提供了關(guān)于MES購(gòu)買(mǎi)項(xiàng)目經(jīng)常出錯(cuò)的三個(gè)主要領(lǐng)域的想法。第一步是定義制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）并解釋為什么它對(duì)公司成功至關(guān)重要。如果不進(jìn)行培訓(xùn)，許多制造公司的團(tuán)隊(duì)是無(wú)法就他們的需求以及為什么他們應(yīng)該投資于制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）達(dá)成一致的。本指南指出了制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）在制造應(yīng)用領(lǐng)域中的作用和優(yōu)勢(shì)。供應(yīng)商組建優(yōu)秀的選型團(tuán)隊(duì)和制定正確的購(gòu)買(mǎi)流程聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單，但事實(shí)并非如此。制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）的采用過(guò)程中涉及眾多的相關(guān)人員和各種各樣的問(wèn)題，這些問(wèn)題在其他企業(yè)系統(tǒng)中并不常見(jiàn)。標(biāo)準(zhǔn)的軟件采購(gòu)流程往往無(wú)法為制造商選擇最適合其情況的制造執(zhí)行系第三部分關(guān)注的是在考慮MES選型時(shí)要評(píng)估什么。標(biāo)準(zhǔn)的因素包括產(chǎn)品功能、技術(shù)架構(gòu)、供應(yīng)商、實(shí)施以及其他您可能有的特殊需求。制造執(zhí)行系統(tǒng)采購(gòu)指南：為什么、如何以及什么制造執(zhí)行系統(tǒng)采購(gòu)指南：為什么、如何以及什么制造公司通過(guò)將低價(jià)值材料轉(zhuǎn)化為高價(jià)值的商品而獲取利潤(rùn)。這是他們所從事的業(yè)務(wù)，因此，這樣的轉(zhuǎn)換過(guò)程對(duì)公司價(jià)值和差異化很重要。對(duì)于許多公司來(lái)說(shuō)，這并不是他們關(guān)注數(shù)字化轉(zhuǎn)型的地方，但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇和數(shù)字化工作方式的改進(jìn)，這種情況正在發(fā)生變化。制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）是提供信息的基礎(chǔ)，這樣可以使制造商在工廠(chǎng)內(nèi)做出更好、更快的業(yè)務(wù)決策?，F(xiàn)代化的系統(tǒng)還可以在許多制造設(shè)施之間進(jìn)行信息比較和關(guān)鍵性能指標(biāo)的比較。由于制造執(zhí)行系統(tǒng)將多樣化的工廠(chǎng)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息，因此它還可以服務(wù)于整個(gè)業(yè)務(wù)及其客戶(hù)、供應(yīng)商和合作伙您會(huì)著重去衡量對(duì)您來(lái)說(shuō)非常重要的內(nèi)容。正如INCIT研究所示，一流制造商的首要兩個(gè)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)是產(chǎn)品質(zhì)量和資產(chǎn)及設(shè)備效率1。中小型制造商也有這些優(yōu)先事項(xiàng)。這些關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)是在工廠(chǎng)車(chē)間獲取和評(píng)估的。制造成本可能占企業(yè)總成本的一大部分，這包括直接和間接的材料和人工、基礎(chǔ)設(shè)施、采購(gòu)、運(yùn)輸、關(guān)稅以及諸如財(cái)產(chǎn)稅、保險(xiǎn)和維護(hù)等工廠(chǎng)管理費(fèi)用。對(duì)于許多公司而言，這些費(fèi)用占其成本的一半或更多。因此，即使節(jié)省這部分來(lái)源：世界經(jīng)濟(jì)論壇引用的國(guó)際工業(yè)轉(zhuǎn)型中心（INCIT）數(shù)據(jù)制造執(zhí)行系統(tǒng)采購(gòu)指南：為什么、如何以及什么制造執(zhí)行系統(tǒng)采購(gòu)指南：為什么、如何以及什么在一家公司可能開(kāi)展的眾多技術(shù)項(xiàng)目中，制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）通常是重中之重。這是因?yàn)椋谝粋€(gè)或多個(gè)工廠(chǎng)的情境下，工廠(chǎng)底層數(shù)據(jù)對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)很關(guān)鍵：財(cái)務(wù)、設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈、質(zhì)量、監(jiān)管和盈利能力。MES專(zhuān)為處理生產(chǎn)中數(shù)據(jù)的多樣性而設(shè)計(jì)，其他系統(tǒng)沒(méi)能做到這一點(diǎn)。制造數(shù)據(jù)的產(chǎn)生伴隨多種格式、數(shù)量和頻率，包括關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)或結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)以及非結(jié)構(gòu)化文檔。工廠(chǎng)還擁有來(lái)自過(guò)程、生產(chǎn)線(xiàn)、公用設(shè)施和設(shè)施控制系統(tǒng)的標(biāo)簽、時(shí)刻節(jié)點(diǎn)和時(shí)間序列數(shù)據(jù)。隨著工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)（IIoT）的出現(xiàn)，越來(lái)越多的數(shù)據(jù)來(lái)自生產(chǎn)過(guò)程和設(shè)備。所有這些數(shù)據(jù)只有在上下文中才有價(jià)值，并且你必須要知道如何處理它。工業(yè)4.0面臨的最棘手問(wèn)題之一就是一直在協(xié)調(diào)信息技術(shù)（IT）與自動(dòng)化或運(yùn)營(yíng)技術(shù)（OT）。我們的研究顯示，近40%的公司經(jīng)常在IT和OT系統(tǒng)之間有數(shù)據(jù)沖突。2現(xiàn)代MES在設(shè)計(jì)時(shí)就在彌合差距，創(chuàng)造更好的理解，并確保良好的性能。制造業(yè)人員短缺，尤其是生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)人員短缺，影響了大多數(shù)制造商。MES在快速變化的制造過(guò)程和員工流動(dòng)比較頻繁的環(huán)境里，提供了更好的支持勞動(dòng)力管理的方法。MES還可以適用于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的年輕員工、有視力問(wèn)題的員工、使用不同母語(yǔ)以及其他特別要求的員工。制造是產(chǎn)品生命周期、供應(yīng)鏈和數(shù)據(jù)流的中心產(chǎn)線(xiàn)/過(guò)程/II產(chǎn)線(xiàn)/合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)流范圍產(chǎn)品生命周期供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)流范圍制造執(zhí)行系統(tǒng)采購(gòu)指南：為什么、如何以及什么制造執(zhí)行系統(tǒng)采購(gòu)指南：為什么、如何以及什么1992年，MESAInternational成立，旨在向市場(chǎng)宣傳制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）的功能。該協(xié)會(huì)發(fā)表了一篇論文，介紹了MES的功能、模型以及與其他技術(shù)的關(guān)系。這個(gè)原始模型定義了11個(gè)MES功能，這些功能到今天仍然適用。32002年的MESA協(xié)同制造執(zhí)行系統(tǒng)模型定義了八個(gè)功能，反映了當(dāng)時(shí)MES提供的功能。有些MES系統(tǒng)的功能有限，有些能夠提供11種功能，更有些系統(tǒng)提供的功能更多，比如一些系統(tǒng)包括了工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)（IIoT）平臺(tái)、高級(jí)分析、工廠(chǎng)狀態(tài)的數(shù)字雙胞胎。企業(yè)資源企業(yè)資源供應(yīng)鏈管理生產(chǎn)單元生產(chǎn)單元產(chǎn)品追蹤產(chǎn)品追蹤產(chǎn)品/過(guò)程性能管理產(chǎn)品/過(guò)程性能管理操作員管理數(shù)據(jù)收集質(zhì)量管理操作員管理數(shù)據(jù)收集質(zhì)量管理來(lái)源：MESA模型演變?2011來(lái)源：MESA模型演變?2011MESAInternational制造執(zhí)行系統(tǒng)采購(gòu)指南：為什么、如何以及什么制造執(zhí)行系統(tǒng)采購(gòu)指南：為什么、如何以及什么2000年，ISA發(fā)布了ISA95企業(yè)控制系統(tǒng)集成標(biāo)準(zhǔn)。該框架定義了各個(gè)級(jí)別，其中0是過(guò)程1是設(shè)備和自動(dòng)化2是數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控系統(tǒng)（SCADA）及相關(guān)控制軟件3制造運(yùn)營(yíng)管理（MOM）4是企業(yè)系統(tǒng)MOM包括生產(chǎn)、維護(hù)、質(zhì)量和庫(kù)存。有些人更喜歡使用MOM這個(gè)詞而不是MES，但范圍上的差異主要是歷史原因。行業(yè)考慮因素MES適用于任何制造環(huán)境，但批量生產(chǎn)與連續(xù)生產(chǎn)、離散生生產(chǎn)活動(dòng)的系統(tǒng)。MES指導(dǎo)、啟動(dòng)、響應(yīng)和匯報(bào)工廠(chǎng)活動(dòng)。為此，MES將來(lái)自技術(shù)（OT）和信息技術(shù)（IT）的大量實(shí)時(shí)和歷史數(shù)據(jù)納入上下文。MES可以通MES通常包括適宜的功能，如質(zhì)量、排程、內(nèi)部物流和資產(chǎn)維護(hù)，這些功能產(chǎn)、裝配生產(chǎn)有差異，生產(chǎn)活動(dòng)的系統(tǒng)。MES指導(dǎo)、啟動(dòng)、響應(yīng)和匯報(bào)工廠(chǎng)活動(dòng)。為此，MES將來(lái)自技術(shù)（OT）和信息技術(shù)（IT）的大量實(shí)時(shí)和歷史數(shù)據(jù)納入上下文。MES可以通MES通常包括適宜的功能，如質(zhì)量、排程、內(nèi)部物流和資產(chǎn)維護(hù)，這些功能盡管有許多新的工廠(chǎng)系統(tǒng)，制造商仍在繼續(xù)采用制造執(zhí)行系統(tǒng)。盡管有許多新的工廠(chǎng)系統(tǒng)，制造商仍在繼續(xù)采用制造執(zhí)行系統(tǒng)。最近的市場(chǎng)研究表明MES系統(tǒng)的復(fù)合年增長(zhǎng)率（CAGR）在9%至13%之間。5LNS表示，在2019年至2023年期間，MES的采用率翻了一番。6LNS的研究表明，最大的運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)是不同部門(mén)之間缺乏協(xié)作。MES可以提供一致的生產(chǎn)信息，鼓勵(lì)信任和協(xié)作。然而，并不是每個(gè)人都能夠成功地使用MES。在我們的研究中，頂尖企業(yè)比其他企業(yè)在采用MES方面更加成功。大多數(shù)頂尖企業(yè)都認(rèn)為，他們的MES為投入的資源創(chuàng)造了高價(jià)值，并為一線(xiàn)工人簡(jiǎn)化了工作流程。MES管理工廠(chǎng)底層，并將其數(shù)據(jù)融入上下文。許多案例研究描述了制造商使用MES以后，運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)都有所提升。曾有研究證明了這一點(diǎn)，例如，MESA/Gartner2019年的研究顯示，MES在三個(gè)月內(nèi)開(kāi)始產(chǎn)生效益。工藝簡(jiǎn)單的制造商會(huì)面臨自建還是購(gòu)買(mǎi)MES的決策。他們還可以采用集成單點(diǎn)解決方案或使用低代碼解決方案。然而，這些只是MES價(jià)值的一部分，MES還豐富了制造IT和OT數(shù)據(jù)，并將上下文信息提供給企業(yè)及其生態(tài)系統(tǒng)。一個(gè)完整的現(xiàn)代商業(yè)MES是創(chuàng)建可操作信息流的最有效方法。制造執(zhí)行系統(tǒng)采購(gòu)指南：為什么、如何以及什么頂尖企業(yè)與其他企業(yè)之間的差異為一線(xiàn)員工提供更高效的工作流程跟上產(chǎn)品、工藝和材料的變化為消耗的資源創(chuàng)造高價(jià)值擁有強(qiáng)大的行政支持以推廣行業(yè)領(lǐng)先者其他企業(yè)擁有足夠的資源和資金進(jìn)行擴(kuò)展制造執(zhí)行系統(tǒng)采購(gòu)指南：為什么、如何以及什么制造執(zhí)行系統(tǒng)采購(gòu)指南：為什么、如何以及什么MES涉及多個(gè)部門(mén)和角色，所有部門(mén)都必須參與其中。通常，制造運(yùn)營(yíng)是主要負(fù)責(zé)部門(mén)，但工程、IT、質(zhì)量、排程、材料管理、維護(hù)和業(yè)務(wù)主管都會(huì)參與其中。所有人都會(huì)參與購(gòu)買(mǎi)過(guò)程，為達(dá)到最佳結(jié)果而達(dá)成一致。在公司內(nèi)進(jìn)行培訓(xùn)了解為什么選擇MES，這對(duì)于項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。很多人有可能對(duì)項(xiàng)目起到阻礙和拖延的作用，因此幫助他們了解項(xiàng)目的收益是很有幫助的。除此之外，設(shè)定期待也很重要。我們建議教育核心團(tuán)隊(duì)了解對(duì)MES系統(tǒng)的期待。MESA國(guó)際全球教育計(jì)劃M(mǎn)ES/MOM證書(shū)課程CoA（項(xiàng)目主管）和CoC（項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)成員）是一個(gè)很好的資源。10多重利益相關(guān)者的參與決定了每個(gè)人都必須保持開(kāi)放的心態(tài)。當(dāng)然我們希望MES項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中有經(jīng)驗(yàn)豐富的人，然而，人們不能依賴(lài)過(guò)去的軟件項(xiàng)目或MES經(jīng)驗(yàn)。原因是：你不知道自己不知道什么。今天的MES產(chǎn)品和你的需求是不同的，明天的也是如此。每個(gè)制造公司和工廠(chǎng)都是不同的。因此，在實(shí)施開(kāi)始之前，你的員工和供應(yīng)商都有認(rèn)知的局限。制造執(zhí)行系統(tǒng)采購(gòu)指南：為什么、如何以及什么制造執(zhí)行系統(tǒng)采購(gòu)指南：為什么、如何以及什么發(fā)送信息請(qǐng)求（RFI）是向軟件供應(yīng)商學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。然而，他們經(jīng)常做相反的事，比如推動(dòng)供應(yīng)商檢查那些可能掩蓋其優(yōu)勢(shì)和差異的事情。確保RFI清楚地解釋了當(dāng)前的情況和目標(biāo)，包括業(yè)務(wù)目標(biāo)和優(yōu)先事項(xiàng)、改進(jìn)目標(biāo)以及遇到的障礙或問(wèn)題。需求是您提高效益和獲得業(yè)務(wù)價(jià)值的愿景，是你想要達(dá)到什么，由軟件供應(yīng)商來(lái)解決怎樣達(dá)到這個(gè)問(wèn)題。通過(guò)開(kāi)放RFI，讓解決方案提供商提供有創(chuàng)意的回答，才能真正滿(mǎn)足到你的需求。你并不知道自己不知道什么，因此，告訴解決方案提供商你所知道的事情，讓他們告訴你他們所知道的事情。他們的眾多項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)可以提供更多寶貴的觀(guān)點(diǎn)和建議。信息的開(kāi)放交流對(duì)于有效的購(gòu)買(mǎi)過(guò)程至關(guān)重要。成功的MES實(shí)施是覆蓋了所有的需求。只需要提你的需求是什么，不要規(guī)定軟件如何實(shí)現(xiàn)。你的任務(wù)是專(zhuān)注于解釋公司的需求和情況。每個(gè)軟件供應(yīng)商的任務(wù)是評(píng)估并解釋他們將如何滿(mǎn)足你的需關(guān)鍵教訓(xùn)關(guān)鍵教訓(xùn)通過(guò)開(kāi)放RFI，讓解決方案提供商提供有創(chuàng)意的回答，才能真正滿(mǎn)足到您的需求。您不知道自制造執(zhí)行系統(tǒng)采購(gòu)指南：為什么、如何以及什么制造執(zhí)行系統(tǒng)采購(gòu)指南：為什么、如何以及什么制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）是一個(gè)復(fù)雜的多功能軟件解決方案，與其它企業(yè)系統(tǒng)（如企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)（ERP）或產(chǎn)品生命周期管理（PLM））一樣，它不僅向工廠(chǎng)操作員和技術(shù)人員提供關(guān)鍵信息，還向其他的各部門(mén)人員提供有價(jià)值的信息。因此，從購(gòu)買(mǎi)過(guò)利益相關(guān)者納入進(jìn)來(lái)。對(duì)MES的一個(gè)明顯的需求是工廠(chǎng)信息能夠及時(shí)提供給企業(yè)或數(shù)字線(xiàn)程。因此，MES必須與其他企業(yè)系統(tǒng)集成。新的MES可能有更好或不同的信息共享方式，并且隨著對(duì)可追溯性、合規(guī)性和可持續(xù)性的期待，對(duì)各地當(dāng)前數(shù)據(jù)的需求比以往任何時(shí)候都更準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)MES系統(tǒng)也可能帶來(lái)變革。準(zhǔn)備的基礎(chǔ)工作，包括描述現(xiàn)有的物料清單、操作程序和工藝路線(xiàn)。在此過(guò)程中，公司通常會(huì)發(fā)現(xiàn)他們對(duì)流程和操作數(shù)據(jù)理解不完整。為了獲得系統(tǒng)實(shí)施收益最大化，不僅要改變MES的使用，還要改變制造系統(tǒng)實(shí)施的預(yù)期也可能會(huì)發(fā)生變化。制造執(zhí)行系統(tǒng)必須能夠反映各種生產(chǎn)過(guò)程的細(xì)微差別。這些生產(chǎn)過(guò)程并不像會(huì)計(jì)、設(shè)計(jì)或質(zhì)量功能那樣是標(biāo)準(zhǔn)的。所以，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，但要意識(shí)到一開(kāi)始能做到的有限。即使開(kāi)始有一些標(biāo)準(zhǔn)，隨著時(shí)間的推移，流程和最佳實(shí)踐也會(huì)發(fā)生變化。因此，應(yīng)該尋求靈活性和可配置性，以最小的定制來(lái)滿(mǎn)足你的需求。v需求與研究設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)模擬與驗(yàn)證材料與采購(gòu)制造與測(cè)試包裝與發(fā)貨監(jiān)控、追蹤或維護(hù)制造執(zhí)行系統(tǒng)采購(gòu)指南：為什么、如何以及什么制造執(zhí)行系統(tǒng)采購(gòu)指南：為什么、如何以及什么您和解決方案提供商在實(shí)施過(guò)程中都將會(huì)不斷地學(xué)習(xí)。他們可能了解產(chǎn)品，但每個(gè)業(yè)務(wù)都有許多需要MES解決的細(xì)微差別。邊做邊學(xué)意味著可能會(huì)打破軟件采購(gòu)流程的舊模許多公司對(duì)如何部署MES軟件有明確的看法：是采用內(nèi)部部署、云端部署還是邊緣混合部署。每種方式都有其自身的考慮因素。即使做出了決定，也并非所有性能和硬件需求都能預(yù)先確定。您部署的最終模型將決定使用哪些硬件來(lái)滿(mǎn)足業(yè)務(wù)所需的性能。請(qǐng)相信軟件提供商可能會(huì)滿(mǎn)足您的性能需求，然而，硬件細(xì)節(jié)可能在流程的后期才會(huì)變得清晰。時(shí)間表不會(huì)是固定不變的。越來(lái)越多的軟件項(xiàng)目采用敏捷方法來(lái)嘗試、學(xué)習(xí)和修改以最好地滿(mǎn)足需求。敏捷本質(zhì)上存在一些時(shí)間不確定性。然而，這對(duì)于MES的成功至關(guān)重要，瀑布式方法只能做到一定程度，因此，測(cè)試和上線(xiàn)的里程碑可能不會(huì)提前太久，或者如果您提前設(shè)定好了，也可能會(huì)變化。不要期待MES項(xiàng)目有一個(gè)固定的價(jià)格。您需要開(kāi)始了解成本。如上所述，您選擇的最終模型將決定對(duì)硬件和網(wǎng)絡(luò)的需求。不同的服務(wù)合作伙伴的技術(shù)支持價(jià)格上也會(huì)有所不制造執(zhí)行系統(tǒng)采購(gòu)指南：為什么、如何以及什么制造執(zhí)行系統(tǒng)采購(gòu)指南：為什么、如何以及什么選擇MES是建立戰(zhàn)略性長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系的開(kāi)始。我們的目標(biāo)是讓這種合作關(guān)系賦能更高效的制造管理。理想情況下，您的公司和軟件提供商將攜手不斷地改進(jìn)MES。（有關(guān)此事的更多信息，請(qǐng)參閱第20制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）應(yīng)該基于合作和創(chuàng)新。利用您的團(tuán)隊(duì)在獨(dú)特流程和需求方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，同時(shí)充分利用軟件內(nèi)置的知識(shí)，這樣會(huì)簡(jiǎn)化您的流程。詢(xún)問(wèn)MES和服務(wù)提供商的意見(jiàn),他們的經(jīng)驗(yàn)豐富。通常，解決方案提供商會(huì)比你想像的有更多的想法和創(chuàng)意。制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）通常是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一部分，這意味著您必須期待并推動(dòng)變革。但您確實(shí)想充分地借鑒最佳實(shí)踐并且從專(zhuān)家那里獲取成功的經(jīng)驗(yàn)。您需要在當(dāng)前的企業(yè)的最佳實(shí)踐和商業(yè)MES系統(tǒng)的最佳解決方案之間找到平衡。您應(yīng)該找到一個(gè)能夠傾聽(tīng)客戶(hù)心聲的合作伙伴，然后在項(xiàng)目過(guò)程中互相學(xué)習(xí)。您希望標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)系統(tǒng)（COTS）能夠以易于升級(jí)的方式滿(mǎn)足您的獨(dú)特需求。這意味著，MES不應(yīng)該是一個(gè)交鑰匙系統(tǒng)，一個(gè)純粹的DIY低代碼工具包，或者是一個(gè)高度定制的標(biāo)準(zhǔn)軟件版本。制造執(zhí)行系統(tǒng)采購(gòu)指南：為什么、如何以及什么制造執(zhí)行系統(tǒng)采購(gòu)指南：為什么、如何以及什么購(gòu)買(mǎi)系統(tǒng)的過(guò)程應(yīng)幫助您學(xué)習(xí)新事物并促進(jìn)變革，這才是一個(gè)開(kāi)放的過(guò)程。我們不建議使用預(yù)先定義好的軟件需求列表，因?yàn)樗鼤?huì)限制系統(tǒng)的操作選擇。需求是提交你需要從系統(tǒng)中獲得的東西，而不是它如何做到這一點(diǎn)。將具有相關(guān)的技術(shù)和生產(chǎn)過(guò)程領(lǐng)域?qū)ｉL(zhǎng)的人才加入MES團(tuán)隊(duì)。首先從制定基本規(guī)則開(kāi)始，并讓每個(gè)人都做好團(tuán)隊(duì)合作的準(zhǔn)備。團(tuán)隊(duì)合作并不意味著從一開(kāi)始大家就要步調(diào)一致。團(tuán)隊(duì)中有些人可能持懷疑態(tài)度是正常的現(xiàn)象。團(tuán)隊(duì)中也應(yīng)包括各個(gè)層級(jí)，從高管到顧問(wèn)，到工廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)，到工程師，再到現(xiàn)場(chǎng)員工。經(jīng)驗(yàn)表明，那些最有可能獲得最大利益并且將成為主要用戶(hù)的人是理想的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。因此，運(yùn)營(yíng)部門(mén)應(yīng)該領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目，而不是IT或采購(gòu)部門(mén)。制造團(tuán)隊(duì)成員對(duì)制造流程和待解決的問(wèn)題非常了解。團(tuán)隊(duì)必須一起工作，并以開(kāi)放和尊重的方式進(jìn)行溝通。一定要在核心團(tuán)隊(duì)和其他利益相關(guān)者之間建立持續(xù)的溝通，包括內(nèi)部和合作伙伴。預(yù)計(jì)需要花費(fèi)數(shù)月時(shí)間與解決方案提供商進(jìn)行溝通。這應(yīng)該使您能夠提供足夠的信息來(lái)理解您的需求，并讓他們?yōu)槟臎Q定提供完整的信息。制造執(zhí)行系統(tǒng)采購(gòu)指南：為什么、如何以及什么制造執(zhí)行系統(tǒng)采購(gòu)指南：為什么、如何以及什么您無(wú)法預(yù)先了解MES的所有成本或所有優(yōu)勢(shì)。這需要進(jìn)行探索、對(duì)話(huà)、投入并啟動(dòng)項(xiàng)目。然而，您通常需要提出項(xiàng)目的商業(yè)理由以申請(qǐng)資金。為了競(jìng)爭(zhēng)預(yù)算，通常需要列出所有收益和成本，至少用大致的數(shù)字來(lái)顯示投資回報(bào)率（ROI）。如上所述，您可能有一個(gè)大概的價(jià)格，但在簽訂合同時(shí)不要期望得到一個(gè)確切的數(shù)字。了解企業(yè)戰(zhàn)略，并將MES項(xiàng)目的利益與戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配。然后，努力設(shè)定改進(jìn)目標(biāo)。不要忽略那些無(wú)法量化的利益，通常，這些也與一些戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。同時(shí)，聯(lián)系解決方案和服務(wù)提供商，開(kāi)始界定項(xiàng)目及其成本的范圍。許多制造業(yè)專(zhuān)業(yè)人士并不精通如何證明其項(xiàng)目的合理性并獲得預(yù)算。了解如何制作一個(gè)強(qiáng)大的商業(yè)案例。MESA《智能制造合理性和投資回報(bào)率指南》11以及《投資回報(bào)率和合理性課程》12是學(xué)習(xí)成本和效益角度的絕佳資源。這是必不可少的工作，提供了獲得預(yù)算的堅(jiān)實(shí)框架。制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）可以帶來(lái)改善營(yíng)收和利潤(rùn)，它還提供難以衡量的戰(zhàn)略利益。然而，企業(yè)內(nèi)的預(yù)算競(jìng)爭(zhēng)通常非常激烈。因此，需要獲得財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的支持。如果高層管理人員希望數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得成功，即使只爭(zhēng)取到其中一位的支持，也能增加對(duì)制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）的批準(zhǔn)可能。數(shù)據(jù)來(lái)源：《智能制造合理性及投資回報(bào)率指南》，2014年MESA國(guó)際制造執(zhí)行系統(tǒng)采購(gòu)指南：為什么、如何以及什么制造執(zhí)行系統(tǒng)采購(gòu)指南：為什么、如何以及什么有許多MES選項(xiàng)可供選擇。買(mǎi)方指南的這一部分是Tech-Clarity的結(jié)構(gòu)化方法，用于幫助您確定關(guān)鍵的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。這些包括軟件的功能和IT架構(gòu)，供應(yīng)商，實(shí)施以及其他特殊考慮因素。當(dāng)然，成本會(huì)成為一個(gè)因素，但最初它不應(yīng)該成為一個(gè)驅(qū)動(dòng)因素，原因有幾個(gè)。首先，這是對(duì)公司數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施以及工廠(chǎng)底層應(yīng)用的長(zhǎng)期戰(zhàn)略投資。其次，成本較低的解決方案可能無(wú)法滿(mǎn)足這些長(zhǎng)期需求。你需要找到最適合你業(yè)務(wù)的方法。功能需求供應(yīng)商需求架構(gòu)需求功能需求供應(yīng)商需求架構(gòu)需求制造執(zhí)行系統(tǒng)采購(gòu)指南：為什么、如何以及什么制造執(zhí)行系統(tǒng)采購(gòu)指南：為什么、如何以及什么大多數(shù)制造高科技產(chǎn)品的公司都需要不僅僅是核心族譜、運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)和報(bào)告，這更像是制造運(yùn)營(yíng)管理的范圍。ISA95模型的第3級(jí)包括質(zhì)量、排產(chǎn)、維護(hù)和生產(chǎn)，制造執(zhí)行系統(tǒng)可能有幾十個(gè)模塊，考慮到工廠(chǎng)的多樣性和變化，系統(tǒng)的功能廣泛是非常有益的，可以從簡(jiǎn)單的功能開(kāi)始并保持功能擴(kuò)展。每個(gè)工廠(chǎng)都應(yīng)該具備經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的完整能力。行業(yè)專(zhuān)長(zhǎng)很重要。您需要的家譜或可追溯性的深度各不相同。如果您從事受監(jiān)管的行業(yè)或最終產(chǎn)品OEM，這可能比零部件供應(yīng)商復(fù)雜得多。檢查表無(wú)法展示MES功能的深度。理想情況下，MES會(huì)改進(jìn)操作員、技術(shù)員和主管以及工廠(chǎng)經(jīng)理的工作流程。非常不建議使用當(dāng)前流程作為制造執(zhí)行系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，因?yàn)樗璧K了哪怕是微笑的改進(jìn)。然而，改變流程（即使是簡(jiǎn)化流程）也會(huì)帶來(lái)挑戰(zhàn)。通過(guò)將其作為聯(lián)合學(xué)習(xí)過(guò)程并與服務(wù)提供商合作，便于管理這種改變。MES是連接一線(xiàn)工人的理想系統(tǒng)。雖然已經(jīng)出現(xiàn)了一個(gè)不完全是MES的新類(lèi)別，但最好的現(xiàn)代MES可以同時(shí)做到這兩點(diǎn)。MES一直被證明可以減少課堂培訓(xùn)時(shí)間，減少錯(cuò)誤，并且提高員工信心。制造執(zhí)行系統(tǒng)采購(gòu)指南：為什么、如何以及什么制造執(zhí)行系統(tǒng)采購(gòu)指南：為什么、如何以及什么現(xiàn)代IT架構(gòu)對(duì)制造執(zhí)行系統(tǒng)非常重要，它們使生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能夠收集完整的數(shù)據(jù)，與公司和生態(tài)系統(tǒng)中的其他部門(mén)共享數(shù)據(jù)，跟上生產(chǎn)變化，并根據(jù)需要安置生產(chǎn)信息。幸運(yùn)的是，許多新的因素12有助于實(shí)現(xiàn)這一切。MES今天可以包括一個(gè)完整的IT/OT制造數(shù)據(jù)管理和分析堆棧。工廠(chǎng)和物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)種類(lèi)很多難以管理，MES是這些特定功能的合理歸宿。制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）需要準(zhǔn)備好進(jìn)行更改。可配置性使得無(wú)需定制編碼即可定制標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品?？山M合性是一個(gè)較新的概念，它關(guān)注的是可重復(fù)使用的構(gòu)建塊，您可以根據(jù)需要隨時(shí)對(duì)其進(jìn)行構(gòu)建和重構(gòu)。制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）是產(chǎn)品生命周期、供應(yīng)鏈和物料流中數(shù)字主線(xiàn)的核心。因此，制造執(zhí)行系統(tǒng)必須具備可靠的企業(yè)集成，以確保制造數(shù)據(jù)流向企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）、產(chǎn)品生命周期管理（PLM）、供應(yīng)鏈管理（SCM）和客戶(hù)關(guān)系管理（CRM）。為了獲得工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型的好處，獲取具有上下文的物聯(lián)網(wǎng)和機(jī)器數(shù)據(jù)很關(guān)鍵。正確的MES可以通過(guò)其對(duì)運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)的完整視圖來(lái)提供這一點(diǎn)。低代碼使工程師和領(lǐng)域?qū)＜夷軌蚩焖龠M(jìn)行更改。因此，雖然理想情況下，MES以開(kāi)箱即用的方式提供您所需的大部分內(nèi)容，但使用低代碼進(jìn)行定制也是可能的。就像集裝箱一樣，容器為部署到任何地方準(zhǔn)備軟件模塊。容器化支持所有部署選項(xiàng)：本地部署、云部署或無(wú)需虛擬機(jī)的混合部署。13容器化解決方案不是基于云或本地部署的解決方案，而是根據(jù)您的需求提供何時(shí)以及如何使用每種托管選項(xiàng)的選項(xiàng)。制造執(zhí)行系統(tǒng)采購(gòu)指南：為什么、如何以及什么制造執(zhí)行系統(tǒng)采購(gòu)指南：為什么、如何以及什么尋找一個(gè)受人尊敬的MES提供商。理想情況下，選擇不是關(guān)于公司大小、跟高管的關(guān)系，而是根據(jù)其客戶(hù)的成果和反饋。運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)是系統(tǒng)用戶(hù)，他們需要感到對(duì)供應(yīng)商有信心。軟件提供商必須了解行業(yè)流程。MES并非通用系統(tǒng)；如果解決方案提供商（軟件和服務(wù)）沒(méi)有解決您所在行業(yè)或您尋求的問(wèn)題，您就需要培訓(xùn)他們，因此你要先確定這些工作是值軟件和服務(wù)提供商必須對(duì)您的需求做出積極響應(yīng)，無(wú)論是現(xiàn)在還是將來(lái)。理想情況下，這不僅僅依賴(lài)于一兩個(gè)聯(lián)系人，而是依賴(lài)于公司的理念和文化。找到這樣一個(gè)軟件合作伙伴，他們?cè)敢怆S著新技術(shù)的成熟和新需求的出現(xiàn)而不斷更新他們的軟件。與客戶(hù)的推薦人交談很重要。但是，請(qǐng)注意，推薦電話(huà)是后續(xù)步驟。您與軟件提供