2024季度安全工作總結(jié)（33篇）

2024季度安全工作總結(jié)（33篇）

2024季度安全工作總結(jié)（精選33篇）

2024季度安全工作總結(jié)篇1

1.20—年本電站圍繞“夯實基礎(chǔ)、提高素質(zhì)、樹立標(biāo)桿、爭創(chuàng)

一流”的主題，開展了豐富多彩、形式多樣的具體行動：根據(jù)省公

司的的文件安全學(xué)習(xí)內(nèi)容；本站于2月一日組織全體員工學(xué)習(xí)了省公

司傳達(dá)的學(xué)習(xí)文件關(guān)于副總經(jīng)理帥軍慶同志提出的《健全體系、強

化保障、全面提升安全生產(chǎn)管控能力和水平》的講話、關(guān)于進(jìn)一步

加強安全工作培訓(xùn)、安全事故調(diào)查報告等為容，進(jìn)行安全生產(chǎn)大討

論；通過安全活動進(jìn)行查找本站的隱患的活動。形成了“人人學(xué)會

安全，層層盡貢保證安全”的良好氛圍，大家坐在一起討論活動的

主題、學(xué)習(xí)實施綱要、討論各個實施階段的活動安排。并對本站的

安全管理、記錄報表、規(guī)章制度、培訓(xùn)工作、事故隱患每個值班員

都談了自己的看法而建議，對站內(nèi)管理每個人都傾注了的熱情，安

全學(xué)習(xí)的開展對洪二電站各項工作的促進(jìn)，尤其對值班員安全意識、

主人翁精神的影響最為深刻。

2,深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動。在安全生產(chǎn)整頓的基礎(chǔ)上，

結(jié)合秋季安全大檢查，進(jìn)一步檢查了本站安全生產(chǎn)的隱患，特別是

各種規(guī)章制度的建立、健全、完善和執(zhí)行情況，當(dāng)前正處年后工作

疲倦狀態(tài)；人員安全意識和安全防范技能較低，是近階段我站安全

運行的一大隱患。

3.利用交接班的時間，我們查找本站存在的隱患，實行分片分

區(qū)，責(zé)任到人，對查找到的隱患匯總分析，能自己解決的我們都及

時認(rèn)真地消除，對我站能力不足或當(dāng)前條件不具備不能解決的，落

實計劃解決方案。該報缺陷的上報缺陷，該報危害辨識的報危害辨

識，使站內(nèi)所有設(shè)備、所有工作、所有危險點在控、可控、能控。

4.討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距，現(xiàn)有規(guī)程

制度能否滿足現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作需要，計劃重新修訂《洪二

電站考核細(xì)則》，規(guī)定每個值班員必須按照規(guī)章制度工作，否則就

嚴(yán)格考核。在個人專業(yè)技能與崗位要求存在的差距，站內(nèi)按人所需

制訂培訓(xùn)計劃，建立心智加油站和個人提升計劃的培訓(xùn)平臺進(jìn)行培

訓(xùn)。工作日志、檢修記錄、安全活動、安全用具記錄、缺陷記錄等

班組記錄已經(jīng)和工區(qū)進(jìn)行交流，完善紀(jì)錄格式。

5.對全站值班員進(jìn)行《電力安全工作規(guī)程》、本崗位安全職責(zé)、

工作中的危險點辨識和防范措施及相關(guān)專業(yè)的規(guī)程制度等的培訓(xùn)，

熟知各項工作的危險點及防范措施。

6.完善三票管理制度，針對本站實際按照運行生產(chǎn)管理體系實

施“三票”管理制度，內(nèi)容完善；“三票”按照規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)

行倒閘操作“六關(guān)”制度（操作準(zhǔn)備關(guān)、接令關(guān)、操作票填寫關(guān)、

核對圖板關(guān)、操作監(jiān)護(hù)關(guān)、質(zhì)量檢查關(guān)）；“三票”的填寫及執(zhí)行

情況良好。“三票”管理制度健全，制定了“三票”合格評價標(biāo)準(zhǔn)

和考核規(guī)定；“三票”合格評價符合標(biāo)準(zhǔn)要求，對發(fā)現(xiàn)的問題能及

時提出改進(jìn)措施，有記錄可查；定期對“三票”的執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)

計、分析和考評。

7,對繼電保護(hù)及自動裝置進(jìn)行全面檢查，核對保護(hù)裝置定值與

定值單相符。規(guī)定每月一日核對保護(hù)壓板投切正確，并要求做好記錄。

檢查戶外繼電器、端子箱等二次設(shè)備有防雨、防潮和保護(hù)室降溫等

安全措施。

8.現(xiàn)場安全措施方面進(jìn)行有針對性制定現(xiàn)場三項措施和進(jìn)行危

險點分析；現(xiàn)場措施落實良好；對每個作業(yè)現(xiàn)場做到層層把關(guān)，嚴(yán)

格執(zhí)行“三大措施”，做到責(zé)任到位、工作到位、監(jiān)督到位；對任

何違反安全規(guī)程的行為立即得到制止。

9.強調(diào)安全用具的管理。各類安全用具配置、臺賬、試驗、存

放使用符合要求；增加每月一日對安全器具進(jìn)行試驗檢查，使其俁持

在完好狀態(tài)。

10.完善消防管理。重新完善消防管理制度，健全消防組織，明

確各自的職責(zé)；消防設(shè)施、器具齊全，布置符合規(guī)定，狀態(tài)完好；

培訓(xùn)職工消防器材的使用方法。

11.在日常管理中強調(diào)安全監(jiān)督體系，由站長牽頭組成安全監(jiān)督

體系，每個值班員都有安全監(jiān)督責(zé)任，明確分工，履行安全監(jiān)督職

責(zé)；重新要求運行日志、安全分析記錄和安全活動等記錄的填寫，

使其具有針對性和及時性。

安全生產(chǎn)是永遠(yuǎn)沒有結(jié)束的，而是一個起點，一個契機，今后

的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚安全生產(chǎn)的活動精神，以人為本，從提高

人員素質(zhì)入手，時時保安全，處處要安全，嚴(yán)格按照洪二電站的安

全生產(chǎn)要求執(zhí)行，全面落實安全責(zé)任制，使我站的安全運行再上一

個新的臺階，為我公司的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。

2024季度安全工作總結(jié)篇2

一直來，在縣局的支持下，在各級監(jiān)管部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，我

們嚴(yán)格依照《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》等規(guī)定的要求，緊

緊圍繞“規(guī)范管理、重點突破、整體推進(jìn)、爭先創(chuàng)優(yōu)”的基本思路,

我們的檢測業(yè)務(wù)與安全生產(chǎn)呈現(xiàn)出齊頭并進(jìn)的良好態(tài)勢，各項工作

取得了一定的成績，同時也有部分不足之處?，F(xiàn)將我站第三季度安

全、生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一、檢測業(yè)務(wù)開展情況

第三季度，累計汽車年檢檢測8818輛（其中營運車年檢630

輛），新車上牌檢測61輛，等級評定檢測759輛，二級維護(hù)檢測

84輛，摩托車檢測1654輛。

二、人員培訓(xùn)而機構(gòu)考核情況

根據(jù)上級質(zhì)監(jiān)部門和我站質(zhì)量管理體系年度培訓(xùn)計劃的要求，

本季度我們累計參加省質(zhì)監(jiān)局組織的安檢上崗證考培2批8人次。

下季度也已排好培訓(xùn)計劃。

上級考核情況：8月4日省質(zhì)監(jiān)局對我站進(jìn)行機動車安檢項目

檢測能力驗證并現(xiàn)場檢查。檢查后匯總反饋了整改意見，除新設(shè)備

需新增采購?fù)?，其它已基本整改到位。整改報告提交縣市場監(jiān)管局

備案。

三、G20保衛(wèi)工作與安全生產(chǎn)

1、按照縣局統(tǒng)一要求，我站發(fā)布了《平安護(hù)航G20專項行動實

施方案》專項文件并落實到各線室，網(wǎng)絡(luò)管理員對全站的檢測專網(wǎng)

進(jìn)行了進(jìn)一步檢查，確保安保無漏洞。

2、依據(jù)安全考核管理要求，8月份及9月份，胡站長與分管安

全副站長分別對全站進(jìn)行了安全大檢查，共發(fā)現(xiàn)登高梯固定螺絲松

動、車間進(jìn)口前大跨度雨棚支撐腳腐爛、路試跑道與平時檢測車輛

行駛過程交叉3處安全隱患，已落實相關(guān)科室整改完畢。

3、依照法規(guī)要求定期對檢驗設(shè)備計量檢定。目前我站擔(dān)任著全

縣大中小各類機動車的安全檢測與綜合性能檢測職責(zé)，特別是大中

型客車與大中型貨車、掛車、危險品運輸車輛的檢測，公安與質(zhì)監(jiān)

部門要求高，處罰嚴(yán)，對檢測站來說承擔(dān)的風(fēng)險大，但又不得不檢

測。本月18日按照年初的檢定計劃，由省計量測試研究院對我站環(huán)

保檢測設(shè)備進(jìn)行了計量檢定和校準(zhǔn)，確保檢測數(shù)據(jù)公平科學(xué)。

4、自今年3月市里統(tǒng)一對除7座以下私家車的其它車輛的近光

燈垂直偏移量進(jìn)行檢測后，檢測站里一直車輛擁堵嚴(yán)重。經(jīng)過一系

列的準(zhǔn)備，終于在7月份，新建了一條燈光調(diào)試檢測線，公開招租

運行后，提高了復(fù)檢合格率，極大方便了車主，減輕了引車員勞動

強度，降低了車輛留站時間，取得了明顯的預(yù)期效果。

5、為保障職工的身體健康，8月底，我站通過改造，將汽油車

環(huán)保檢測時的尾氣導(dǎo)入室外高空排放，大大降低車間空氣污染。8

月20日，我站首次對全體員工進(jìn)行了體檢。

四、下一階段安全工作安排

1、繼續(xù)抓好安全教育，對各部門進(jìn)行消防設(shè)施運用培訓(xùn)；

2、為執(zhí)行GB21861-20_檢測標(biāo)準(zhǔn)，做好加載制動檢測與車輛

外廓尺寸檢測儀的調(diào)研工作；

3、做好新增小車平板檢測線的招標(biāo)準(zhǔn)備工作；

4、認(rèn)真按安全檢查計劃，落實檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，將事

故消滅在萌芽狀態(tài)；

5、進(jìn)一步優(yōu)化我站車輛檢測流程，減少車主上下車次數(shù)，降低

場地交通事故發(fā)生概率。

2024季度安全工作總結(jié)篇3

20—年第一季度，公司安全生產(chǎn)工作在全體干部職工的共同努

力下，實現(xiàn)了無任何安全事故的目標(biāo)，取得了20—年開門紅，為全

年的安全生產(chǎn)工作打下了一個良好的基礎(chǔ)。但是，一季度的安全生

產(chǎn)工作，也存在著一些不足。這些不足表現(xiàn)在：

1、安全檢查力度不夠。安全生產(chǎn)和后勤部由于身兼辦公室、安

全生產(chǎn)兩塊任務(wù)，人手比較緊張，陷于事務(wù)性工作。導(dǎo)致一季度的

安全檢查中，只對與二級庫的檢查能保證每月一次，而對再生資源

回收網(wǎng)點檢查次數(shù)相對較少。

2、少數(shù)崗位人員責(zé)任心不強。2月份，總庫雷管庫內(nèi)門發(fā)現(xiàn)

松動。這項隱患本來應(yīng)該是總庫工作人員首先發(fā)現(xiàn)、首先報告、首

先處理。但卻是在公司領(lǐng)導(dǎo)對總庫的‘檢查中才發(fā)現(xiàn)。說明相關(guān)崗位

人員馬虎大意，責(zé)任心不強。

3、臨時庫人員素質(zhì)有待提高。一季度的安全檢查檢查中，大壩

臨時庫出現(xiàn)問題較多。雖然都及時進(jìn)行了整改，但相對于其他二級

庫，臨時庫的人員無論是工作素質(zhì)還是責(zé)任心，都有待加強。

4、再生資源回收網(wǎng)點的問題。由于網(wǎng)點的從業(yè)人員文化素質(zhì)不

高，法律意識淡薄，物資收購臺帳登記絕大多數(shù)網(wǎng)點沒有開展。同

時，中樞各網(wǎng)點衛(wèi)生較差，對公司“整臟治亂”工作形成了一定壓

力。

針對以上問題，二季度的安全生產(chǎn)工作安排，應(yīng)從以下方面進(jìn)

行：

1、落實各部門、各崗位主體責(zé)任。按照上級有關(guān)部門文件精神,

全面落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。以“安全責(zé)任、重在落實”為主題,

組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動。在去年的基礎(chǔ)上，做好重大危險

源應(yīng)急救援演練。

2、加強安全保障體系建設(shè)，加強公司安全監(jiān)管、安全資金投入

力度。在一季度安全檢查基礎(chǔ)上，根據(jù)年初制定的安全生產(chǎn)工作方

案，開展領(lǐng)導(dǎo)檢查、部門檢查、崗位自我檢查。各部門通力配合，

將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。針對存在的問題，加大安全投入和技

術(shù)保障投入，提高公司安全生產(chǎn)水平和事故防范能力。

3、嚴(yán)肅責(zé)任追究制度。按照“依法依規(guī)、獎懲分明”的原則，

對多次出現(xiàn)安全隱患的崗位人員，要嚴(yán)格處理，懲前影后。對查出

的問題，要進(jìn)行回查，落實整改；責(zé)任部門必須對整改的問題，做出

詳細(xì)的書面報告。

4、加大警示問責(zé)力度。按照安全生產(chǎn)責(zé)任狀的要求，層層落實

安全生產(chǎn)責(zé)任。對多次出現(xiàn)安全隱患的部門，分管領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行約談,

加強督察，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。

5、加強重點部位監(jiān)管。公司總庫、各二級庫、臨時庫和網(wǎng)點安

全責(zé)任重大，安全生產(chǎn)和后勤部、倉儲部、民爆綜合部要加強對這

些部位的監(jiān)管，深入排查安全隱患，針對可能存在的消防、爆炸、

盜搶等隱患，要根據(jù)預(yù)案，做好防范，確保不出現(xiàn)問題。

6、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，積極開

展安全文化建設(shè)，強化職工安全技術(shù)職業(yè)培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)

技能。

7、二季度氣溫將有大幅度回升，對安全生產(chǎn)工作有一定壓力。

公司各民爆倉儲部門、二級庫、臨時庫要定時開門通風(fēng)，檢查滅火

器材和消防水池，能確保正常使用。尤其對各網(wǎng)點的檢查要重視火

災(zāi)隱患，滅火器過期或數(shù)量不夠的，要及時補足，確保公司各部門

各環(huán)節(jié)無安全事故發(fā)生。

2024季度安全工作總結(jié)篇4

為了做好20—年第一季度旅游行業(yè)安全生產(chǎn)工作，杜絕旅游安

全事故發(fā)生，我局于20_年1月、3月分別對全區(qū)旅游企業(yè)開展了

“元旦、春節(jié)”兩會期間、“三月三”“清明”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢

查，現(xiàn)將如下。

一、制定，開展自糾。

1月23日，我局根據(jù)《—區(qū)20_年“元旦春節(jié)”、“兩會”期

間安全生產(chǎn)大檢查方案》，結(jié)合我區(qū)實際情況制定《—區(qū)旅游局

20_年春節(jié)、“兩會”期間安全生產(chǎn)大檢查方案》，督促旅游企業(yè)

于4月中旬前完成自查自糾，切實做好隱患排查治理，嚴(yán)防事故發(fā)

生。

二、做好春節(jié)、“兩會”期間24小時值班。

為應(yīng)對各種突發(fā)事故，確保春節(jié)、“兩會”期間旅游投訴有人

處理，特殊情況有人上報，旅游信息有人統(tǒng)計，我局已安排專人1

月27日到2月2日24小時值班，并配備1名領(lǐng)導(dǎo)，確保24小時信

息暢通。值班人員負(fù)責(zé)及時發(fā)布突變天氣訊息，確保游客生命財產(chǎn)

安全。

三、深入開展旅游安全大檢查。

1月23日，我局聯(lián)合消防大隊、質(zhì)監(jiān)局、食藥局、文體局對全

區(qū)旅游企業(yè)開展安全生產(chǎn)檢查，重點檢查防火、防盜、防電方面的

檢查，期間發(fā)現(xiàn)4處安全隱患，并要求企業(yè)于1月底前完成整改；

為了做好“三月三”“清明節(jié)''期間的安全生產(chǎn)工作，3月7日，

鄧小唐局長帶隊深入芙蓉溝山莊、天園采摘園、野人谷、金沙水等

旅游景區(qū)、農(nóng)家樂開展檢查，重點檢查景區(qū)臨水路段的安全情況、

復(fù)工前的安全培訓(xùn)情況等方面的工作，期間發(fā)現(xiàn)6處安全隱患，檢

查組要求各企業(yè)于4月中旬完成整改；3月13日，李副局長帶隊對

順中溫泉景區(qū)、九龍?zhí)毒皡^(qū)、南城酒店、國正酒店、崎中小釣山莊

等景區(qū)、酒店、農(nóng)家樂開展檢查，期間發(fā)現(xiàn)4處安全隱患，檢查組

要求各企業(yè)于4月中旬完成整改。

四、加大宣傳力度，將安全生產(chǎn)工作落到實處。

在春節(jié)、“兩會”期間，我局下發(fā)到各企業(yè)，要求企業(yè)懸掛節(jié)

慶橫幅和安全生產(chǎn)警示橫幅，在營造喜慶氣氛的同時，保持旅游從

業(yè)人員和游客安全的‘警惕性。同時，我局也通過官方微信公眾平臺,

推送春節(jié)、“兩會”期間旅游安全注意事項，在全區(qū)范圍內(nèi)營造良

好的氣氛。此外，為了將工作真正落到實處，我局專門下發(fā)通知給

超大旅行社、東方旅行社、越之旅旅行社，禁止家旅行社租賃無牌

無證、不法規(guī)范的車隊，杜絕旅游車隊超員和疲勞駕駛。

2024季度安全工作總結(jié)篇5

及20_年二季度安全生產(chǎn)部署

我公司開發(fā)的八方小區(qū)二期工程已處于全面開工階段，目前B

地塊已完成地質(zhì)勘探工作，C地塊土方和支護(hù)工程也已基本完成，

另外，C區(qū)的電力桿線地埋工作已全部完成，樁基工程也在如火如

荼的進(jìn)行，預(yù)計將在4月份陸續(xù)完工。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下，為確保項目有序及順利進(jìn)行，公司

堅持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，在安全問題上狠下功夫,

派出專人專項跟進(jìn)工程的進(jìn)度和安全，不定期召開安全工作會議，

安排工程部專業(yè)人員每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視，對安全工作逐一排

查，對排查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時整改，順利完成了八方小區(qū)二期

B區(qū)地質(zhì)勘探工作，C地塊土方和支護(hù)工程和電力桿線地埋工作；穩(wěn)

步推進(jìn)了八方小區(qū)二期項目C區(qū)基礎(chǔ)工程，確保了第一季度未引起

任何沖突且無一例安全事故。

在20_年第二季度的安全生產(chǎn)管理工作中，我公司將繼續(xù)嚴(yán)抓

安全生產(chǎn)，杜絕安全事故的發(fā)生，保證項目的快速推進(jìn)及項目管理

中的安全生產(chǎn)。針對八方小區(qū)二期項目C區(qū)樁基礎(chǔ)施工地質(zhì)條件復(fù)

雜等特點，公司將從以下幾個方面梳理和編制安全制度和防范措施:

1、加強對機械設(shè)備的檢查、維護(hù)及保養(yǎng)，規(guī)范臨時用電，提高

作業(yè)人員的安全意識；

2、基坑開挖后及時進(jìn)行圍護(hù)，設(shè)置安全警示標(biāo)識；

3、切實做好基坑排水及基坑監(jiān)測工作；

4、做好施工現(xiàn)場的安保工作，加強與當(dāng)?shù)卮迕竦臏贤▍f(xié)調(diào)；

5、設(shè)置消防設(shè)施，加強工作人員消防意識；

6、加強對施工單位食堂、宿舍的檢查。

7、加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，防止出現(xiàn)塌孔、穿孔等質(zhì)量安全事故。

杜絕挖孔樁施工時的機械傷人、物體打擊、高處墜落、基坑坍塌、

觸電、交通、火災(zāi)、食物中毒、流行性疾病、群體性事件等各類事

故的發(fā)生。

8、禁止基坑支護(hù)施工中隨意堆載，合理降水。繼續(xù)實行安全工

作責(zé)任到人的原則，每項工作都安排專人穩(wěn)抓安全問題，建立全面

的工程安全監(jiān)督體系。

長沙市經(jīng)發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

20_年_月_日

2024季度安全工作總結(jié)篇6

20__年第三季度車間預(yù)處理工段進(jìn)行大檢修，更換了減壓塔和

新加工藝管線和設(shè)備等，現(xiàn)場工作量較大，外來施工人員較多，給

車間安全管理工作帶來了巨大的考驗，車間根據(jù)此情況加大現(xiàn)場作

業(yè)的管理，嚴(yán)格審核各項作業(yè)票落實情況，將安全責(zé)任分配到每個

員工，在大家共同努力下實現(xiàn)了檢修期間0起事故的目標(biāo)。第三季

度車間實現(xiàn)了第二季度所制定的員工受教育率為100%、隱患整改

率為95%以上、重大人身傷害事故控制在。起、重大設(shè)備設(shè)備事

故控制在0起的目標(biāo)?，F(xiàn)將本季度工作做以下總結(jié)：

一、員工安全培訓(xùn)情況：

1、嚴(yán)格要求，做好新員工二、三級安全教育。

通過車間教育，讓新員工樹立安全意識，掌握安全常識，對車

間生產(chǎn)特點及安全設(shè)施有一個全面了解，使新員工能夠形成安全意

識。在班組里，車間實現(xiàn)師傅帶徒弟的制度，讓老員工手把手的教

新員工操作技能及積攢的各項經(jīng)驗，有力的保障了新學(xué)員因好奇、

好動、誤動引發(fā)事故的發(fā)生。通過以上方法的實施，保證了他們安

全上崗。三季度車間共計培訓(xùn)11名新員工，直至現(xiàn)在無一起因新員

工操作失誤而引起的事故。

2、抓好日常教育工作。

(1)由車間主任組織學(xué)習(xí)事故案例共計8個班次，由班組組織

安全知識培訓(xùn)每個班共計6學(xué)時，關(guān)于安全每日一題共計18道，對

事業(yè)部下發(fā)的兩起安全事故案例進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

(2)8月27日車間組織一次安全考試，考試對象為各班倒班

人員及班長，除請假及替班人員共47人參加考試，合格率為100%,

參加考試人員共計32人，考試及格率100%。車間預(yù)計在9月22日

組織一次安全考試，因參加考試人員為64人，實際參加考試47人,

考試合格率97.87%

二、安全管理及隱患排查工作：

1、加強現(xiàn)場管理及安全監(jiān)察工作。車間不定時對現(xiàn)場進(jìn)行安全

檢查該季度，考核15次共計298分，獎勵5次共計216分。

2、由車間組織安全檢查共5次，4項綜合檢查，1項電氣專項

檢查，共計查出隱患41項，整改35項，整改率為85.37機

3、安康杯十個一活動的完成，并且將該活動使用內(nèi)容進(jìn)行整理

總結(jié)上交于安環(huán)部C

三、事故演練工作：

由車間組織于8月31日在裝置現(xiàn)場舉辦了一次事故演練活動，

并且邀請了安環(huán)部對本次演練進(jìn)行指導(dǎo)?；顒友菥殐?nèi)容根據(jù)車間重

大危險源事故預(yù)案編制的F-1501加熱爐爐管破裂著火事故，通過這

次演練充分反映出了班組從在的不足之處和今后需要整改的地方，

并且由車間主任組成評審小組，對每個班演練的活動進(jìn)行了深刻的

評價，為今后快速有效處理事故奠定了堅實的基礎(chǔ)，也此通過這次

活動檢驗了員工處理事故的能力和各班長的組織能力，起到了鍛煉

隊伍，強化認(rèn)識的作用，并且車間今后每個月最少組織一次事故預(yù)

案演練，以此達(dá)到持續(xù)有效的訓(xùn)練效果。

四、安全設(shè)施維護(hù)情況:

1、更換滅火器共20臺，更換破損消防箱30個，更換容易破碎

的消防箱玻璃門共計40個。

2、8月份車間對到期的27臺安全閥進(jìn)行校驗，現(xiàn)除了V-

1606V-_01T-1504臺因手閥內(nèi)漏無法拆除的3臺安全閥，其余24

臺全部校驗完畢并且投用。未校3臺安全閥預(yù)計10月份裝置停工后

拆除進(jìn)行效驗。

3、9月4日對裝置共計61臺可燃（有毒）氣體測爆儀進(jìn)行效

驗，其中12臺不合格，已經(jīng)報于儀表車間準(zhǔn)備配件采購回來進(jìn)行更

換。

4、對裝置所有消防井蓋加提手，便于緊急情況下能夠快速打開

井蓋。

五、安全環(huán)保：

1、8月15日和9月17日車間組織各班班長及安全員對本車間

綠化區(qū)進(jìn)行檢查評比，主要對各班樹木成活率、綠化地面除草及綠

化設(shè)施的維護(hù)情況等進(jìn)行了評比，通過這兩次檢查，車間綠化帶有

了明顯改善，并且車間將此檢查持續(xù)化，每月15日進(jìn)行檢查評比。

2、對壓縮機北側(cè)大門的綠化水管進(jìn)行地埋，三號泵房南面草坪

路面進(jìn)行硬化。

3、嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)減少工業(yè)污水的排放量，避免對環(huán)境的污

染。

六、不足方面：

1、仍有個別人違章違紀(jì)，不按照規(guī)定佩戴勞動防護(hù)用品。

2、安全標(biāo)準(zhǔn)工作各項班組檢查臺賬設(shè)施情況不是很好。

3、員工“互保、聯(lián)?！币庾R差，只是想到自保，但沒有更多的

站到公司、車間的角度，想到全公司的利益，大局的利益。

4、缺乏設(shè)備檢查后反饋機制及對整改情況的監(jiān)督、復(fù)查。

5、部分人員工作不積極，技術(shù)水平不高，學(xué)習(xí)能力差，處理問

題能力有待提高。

6、班組安全活動只是注重形式、走過場，沒有達(dá)到原有的目的。

七、努力方向及奮斗目標(biāo)：

1、要加強業(yè)務(wù)、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和教育，提高其業(yè)務(wù)技術(shù)水平,

做到不盲目檢修，逐步減少設(shè)備及人身安全事故的發(fā)生。

2、加強責(zé)任心教育，是廣大員工有大局意識、責(zé)任意識。

3、加強設(shè)備管理，加大漏點及崗位現(xiàn)場處罰力度。

4、加大現(xiàn)場、設(shè)備檢查力度，建立良好的反饋及落實機制，并

加大對違反勞動紀(jì)律的處罰。

5、定期對換熱設(shè)備的進(jìn)行檢查、維護(hù)、潤滑、清洗及檢修。

6、提高巡檢質(zhì)量，加大包機人員責(zé)任心教育，加大考核力度，

減少設(shè)備的跑冒滴漏。

7、車間加強監(jiān)督管理，加大處罰力度。

八、第四季度安全工作計劃：

1、做好入冬前的防凍排凝工作，以免影響裝置在冬季時正常運

行。

2、繼續(xù)抓好第四季度的安全教育與宣傳工作。力爭做到班班、

事事、人人、處處、事事講安全，提高員工的安全素質(zhì)。

3、監(jiān)督各班實實在在落實好各項安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

4、積極參加公司及車間組織的每次檢查，做到檢查要細(xì)、廣、

嚴(yán)；絕不走過場，敷衍了事。

5、繼續(xù)做好大、中、小修及各項目的技改、擴(kuò)建、技改現(xiàn)場安

全管理工作和風(fēng)險分析的管理，落實各項安全措施，預(yù)防各類事故

的發(fā)生。

6、繼續(xù)做好隱患排查及整改工作。

九、第四季度安全工作目標(biāo)：

1、員工受教育率為10096；

2、隱患整改率為96%以上；

3、重大人身傷害事故控制在0起；

5、重大設(shè)備設(shè)備事故控制在。起。

2024季度安全工作總結(jié)篇7

本季度，東王郝小學(xué)遵照市教育局文件、會議精神，在狠抓落

實上下功夫，扎實開展了學(xué)校安全工作，現(xiàn)總結(jié)于下。

一、完善制度，落實責(zé)任

我校結(jié)合實際，制定并完善了針對性和操作性比較強的用電安

全、消除安全、傳染病防治、值班、門衛(wèi)管理、危險物品管理、食

品衛(wèi)生安全管理、集會和大型活動安全管理、安全隱患整改、安全

經(jīng)費保障、安全報告等制度，還制定了火災(zāi)事故、群體性事件和突

發(fā)事件、被盜案件、食品中毒事件、防訊排洪、地方病防治、學(xué)生

突發(fā)急病、校園周邊治安等方面的應(yīng)急處理預(yù)案，形成了人人有責(zé)

任、人人有擔(dān)子的安全管理體系。為了使全體教師樹立“人人都是

安全工作者”的思想，主動把學(xué)校安全工作與各自的實際工作結(jié)合

起來，增強“安全第一，預(yù)防為主”意識，在思想上建立起一道安

全防護(hù)線，明確了各類人員的安全責(zé)任，特別突出執(zhí)行安全責(zé)任的

獎懲措施，做到了制度建立、責(zé)任明晰、獎懲分明，保證了學(xué)校安

全管理無一真空、無一漏洞。

二、加強檢查，排除隱患針對學(xué)校安全事故的薄弱環(huán)節(jié)，學(xué)校

突出加強了學(xué)校安全防范，定期和不定期的安全排查、防范制度，

以確保萬無一失。

一是開學(xué)前一周，學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組開展校園安全大檢查。

在檢查中，一一列出檢查項目和明細(xì)，明確檢查范圍、重點，對學(xué)

校校舍、教學(xué)設(shè)備、消防設(shè)施等逐一進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無安全隱

患，并經(jīng)相關(guān)檢查人員簽字后，方可在開學(xué)時投入使用。對檢查出

的安全隱患，學(xué)校立即組織整改，以確保開學(xué)時正常使用。二是加

強常規(guī)性的安全檢查。學(xué)校對重點安全部位，強化警鐘長鳴意識，

做到了時時檢查、處處留心，嚴(yán)加防范。學(xué)校建立并嚴(yán)格執(zhí)行了

“班級安全工作周檢制度”、“各班學(xué)生每天晨檢觀察制度”，并

詳細(xì)記載檢查情況C

對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或安全隱患，學(xué)校立即采取措施，切實整

改。學(xué)校嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生法規(guī)。學(xué)校門面小賣部做到了亮證經(jīng)營,

銷售環(huán)境清潔衛(wèi)生，進(jìn)貨渠道合法，堅決不售“三無”產(chǎn)品和過期

變質(zhì)食品。

三是學(xué)校建立“安全月查報告制度”。為了強化安全工作督查

與整改，學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每月底對校園安全進(jìn)行了全面、

認(rèn)真、細(xì)致的檢查，檢查范圍包括制度落實情況、各安全責(zé)任人執(zhí)

行情況和安全隱患排查等方面，檢查后及時向市教育局匯報了學(xué)校

安全工作情況。

四、安全教育，常抓不懈

在狠抓安全管理的同時，東王郝小學(xué)針對農(nóng)村學(xué)生安全意識差

的問題，將安全教育作為中心任務(wù)，注重學(xué)生安全意識的提高和良

好安全行為的養(yǎng)成，從根本上防止人為安全事故發(fā)生。

一是通過周一升旗儀式“國旗下講話”、周五降旗儀式和每日

課間操后的全校集會、黑板報、校園宣傳櫥窗，各年級各班利用班

隊活動等對學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《預(yù)防未成年人犯

罪法》等安全知識教育外，還開展了形式多樣的安全教育活動，如

“安全知識競賽”、觀看安全教育圖片展等多種形式，提高學(xué)生的

安全意識。

二是加強家校聯(lián)系，共同做好學(xué)生的安全教育與管理。東王郝

小學(xué)除了要求教師上門家訪外，還印發(fā)了《告家長書》、開了學(xué)生

家長會，向家長及監(jiān)護(hù)人宣傳了學(xué)生校外安全注意事項、家長如何

管理好子女在家庭的各種安全行為及學(xué)生校外安全的'防護(hù)措施，增

強了學(xué)生家長重視子女安全的自覺性和防范意識。

三是強化養(yǎng)成教育。為了培養(yǎng)良好的學(xué)風(fēng)，確保校園無安全事

故，東王郝小學(xué)制定了各年級“德育訓(xùn)練目標(biāo)”，并做到了周周有

安排、有重點、有檢查、有評比、有總結(jié)，嚴(yán)格訓(xùn)練，反復(fù)要求。

通過以上努力，東王郝小學(xué)實現(xiàn)了校風(fēng)校紀(jì)明顯好轉(zhuǎn)，學(xué)生中

無“大欺小”現(xiàn)象，學(xué)生遵紀(jì)守法率達(dá)100%；學(xué)校無校舍、教學(xué)設(shè)

施等方面的安全隱患，無火災(zāi)事故，無入室盜竊事件，無治安問題,

無嚴(yán)重體罰和變相體罰學(xué)生事件。全季度東王郝小學(xué)無一例安全責(zé)

任事故。

2024季度安全工作總結(jié)篇8

20_年的第三季度，安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康

有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落

實上級部門安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防

為主，綜合治理”的'指導(dǎo)思想，始終堅擰以人為本的安全生產(chǎn)理念,

廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，為公司各項目營造了一個安定、和

諧的工作環(huán)境，確保了我公司的各項工作的順利進(jìn)行，下面就這三

個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

一、安全制度的制定與落實情況

公司安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的

方針不動搖，切實加強對安全工作的認(rèn)識，始終將安全工作放在各

項工作之首。每月月初開展安全風(fēng)險評估工作，制定每月安全風(fēng)險

登記表，根據(jù)其中的安全風(fēng)險等級深入細(xì)致的開展安全防控工作。

圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強

化基礎(chǔ)管理，明確而落實安全責(zé)任制；強化安全教育培訓(xùn)工作，提

高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，確保安全

生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保安全文明施工。目前整個

工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。圓滿完成了零

事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

二、第三季度安全生產(chǎn)情況

我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進(jìn)行管理。

1、建立健全的安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系，依

法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。本工程自進(jìn)場開工乂來，項目部把安全生產(chǎn)

工作列入重要議事日程，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，正確處理生產(chǎn)

進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。項目部及時建立健全安全保證

體系和安全管理組織機構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全規(guī)章制度、安

全獎罰制度，各種應(yīng)急預(yù)案、控制措施和各種機械安全技術(shù)操作規(guī)

程，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認(rèn)

真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面

落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任，確保安全工作責(zé)任制到人，做

到事事有人抓，處處有人管。按照上級公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位

和有關(guān)部門的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標(biāo)，并層層分解，落

實到人，每月底對安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)執(zhí)行和落實情況

進(jìn)行考核。

2、做好安全教育培訓(xùn)工作，提高員工整體素質(zhì)。

加強安全教育培訓(xùn)；提高全員安全意識，是促進(jìn)項目部安全管

理工作的重要手段,項目部對所有進(jìn)場施工人員進(jìn)行了進(jìn)場教育和

“三級”安全教育，并進(jìn)行了考試，合格人員才允許進(jìn)場施工，對

所有人員登記造冊，本季度參加教育人數(shù)共計231人。加強健康、

安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的

應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、

崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行深入

的學(xué)習(xí)、討論，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性，項目人員全員參與。在

“端午節(jié)和“勝利日”前對職工進(jìn)行節(jié)假日安全教育，要求職工克

服假日思鄉(xiāng)情緒，做到安全生產(chǎn)，確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)。

同時，充分利用宣傳標(biāo)語和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明施工等進(jìn)行宣

傳。通過各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能

的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素質(zhì)。增強了施工人員的

安全意識，提高了自我保護(hù)能力。

3、抓好班前安全活動和安全技術(shù)交底：

督促各各施工班組的班前安全會活動，班組長在每天安排工作

時，對班組施工人員進(jìn)行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設(shè)備情

況、個人防護(hù)用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護(hù)措施的保

護(hù)等；施工前根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注

意事項等，向每一個作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個

施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措

施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作。

4、特殊工種持證上崗：

所有特殊工種人員（包括塔吊司機、指揮、電焊工、架子工、

電工等）必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗。同

時項目部搞好所有進(jìn)場作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良前科的人

員從事本工程作業(yè)C

5、危險源和應(yīng)急預(yù)案的管理

工程開工之前項目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源、環(huán)

境因素進(jìn)行識別和分析和評價工作，建立了項目部的危險源和環(huán)境

因素清單，并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因

素，并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素

進(jìn)行重點監(jiān)控，落實專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整

改，從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

根據(jù)工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故

的發(fā)生，項目部編制了臨電、消防、鋼連廊專項施工方案等應(yīng)急預(yù)

案和安全專項方案，并組織學(xué)習(xí)。6月份，項目部組織了火災(zāi)應(yīng)急

預(yù)案的演練。通過演練使的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員進(jìn)行熟悉了消防器

材的使用方法和滅火方法，同時掌握了一定的應(yīng)急救援知識。檢驗

了預(yù)案的可行性。

7、開展安全檢查和加強隱患排查

為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患.，排除施工過程中的不安全

因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實行，根據(jù)項目部制度

的安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。

主要有以下幾種形式：

1）安全人員的安全生產(chǎn)日志

2）項目經(jīng)理每周安全檢查

3）月安全檢查

4）節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查

5）消防和危險化學(xué)品專項檢查

6）配合公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查

通過檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“三定”原則

進(jìn)行整改結(jié)束，通過安全檢查確保大大減少施工現(xiàn)場的安全隱患，

創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。

對現(xiàn)場隱患進(jìn)行排查，多次充分出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，制定管

理措施，加強監(jiān)督落實。

7、安全防護(hù)設(shè)施的管理

為所有進(jìn)場施工人員配備了安全帽、防護(hù)鞋等個人安全防護(hù)用

品，為登高作業(yè)配備了安全帶，并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。隨

著工程施工進(jìn)度，搭設(shè)腳手架，對臨邊洞口進(jìn)行防護(hù)，并組織人員

進(jìn)行驗收，掛牌標(biāo)識，在危險部位掛設(shè)警示標(biāo)牌。

8、施工用電和機械設(shè)備

對施工用電材料和施工機械等進(jìn)行進(jìn)場驗收，安裝結(jié)束后的驗

收，合格后掛牌標(biāo)識，專業(yè)電工和機械操作人員每天進(jìn)行檢查，對

維修情況進(jìn)行記錄，并做好

登記臺賬。塔吊降節(jié)與拆除中安全員全程監(jiān)控。所有操作人員

持證上崗。

9、現(xiàn)場防火

在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點防火部位按規(guī)定配備滅火

器和消防栓等消防器材，并定期進(jìn)行檢查?，F(xiàn)場動火作業(yè)，按要求

辦理動火證。

10、400噸鋼連廊施工

加強作業(yè)人員安全技術(shù)交底；嚴(yán)格把控生命線與安全帶的安全

情況；管理人員旁站；按規(guī)范要求作業(yè)，做到設(shè)置安全警戒區(qū)域、

特種作業(yè)人員持證上崗、有專門的指揮、警戒防護(hù)人員，警戒區(qū)內(nèi)

防止人員進(jìn)入。

10文明施工方面

施工現(xiàn)在在易發(fā)事故（或危險）處設(shè)置明顯的、符合國家標(biāo)準(zhǔn)

要求的安全警示標(biāo)牌，各種材料按規(guī)格堆放整齊，建筑垃圾及時清

運出場，施工結(jié)束后材料、垃圾及時清理，切實做好落手清工作。

施工道路全部硬化，并安排人員每天打掃一次，保持現(xiàn)場清潔。生

活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證，食堂操作人員辦理了健康證，

保證食品衛(wèi)生，配備了滅蚊蠅設(shè)施。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員

打掃、廁所每天打掃、沖洗。

三、存在問題

本季度業(yè)主單位共檢查4次，整改通知共提出問題22條；公司

檢查2次，共出問題12條。省安監(jiān)站檢查1次，無下發(fā)整改通知。

項目部嚴(yán)格按照檢查提出的問題進(jìn)行“三定”整改，深入對危險源

進(jìn)行自查自糾，加強監(jiān)督檢查，嚴(yán)防安全隱患重復(fù)出現(xiàn)，加大對安

全隱患的整治力度C

我們必須清醒地認(rèn)識到安全管理存在不足之處；一是工期短，

施工人員流動大，施工時間短，對施工人員教育培訓(xùn)時間不足。二

是由于施工區(qū)域范圍大，棟號多。三精裝修階段現(xiàn)場產(chǎn)生的垃圾分

部廣，量大。這給施工現(xiàn)場管理帶來一定的難度，在日常管理上仍

需加大管理力度。四是由于個別施工人員素質(zhì)參，垃圾隨處亂扔，

生活區(qū)衛(wèi)生保持較差，仍需急需加大管理力度。

廣州地鐵線網(wǎng)運營指揮中心項目部安質(zhì)環(huán)保部20_年九月十九

H

2024季度安全工作總結(jié)篇9

20_年的第一季度，安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康

有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落

實上級部門安全工作方面的文件精神，牢固樹立安全第一，預(yù)防為

主，綜合治理的指導(dǎo)思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣

泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，為公司各項目營造了一個安定、和諧

的工作環(huán)境，確保了我公司的各項工作的順利進(jìn)行，下面就這三個

月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

1、根據(jù)公司今年安全生產(chǎn)主要管理人員的變動，本季度成立

了公司新的安委會，成員15人。

2、元月10日，召開了公司第一次安委會會議，總結(jié)了20_

年的安全生產(chǎn)工作情況，安排部署了公司20—年度安全生產(chǎn)工作。

研究并兌現(xiàn)20__年度項目安全、環(huán)境、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。討論20—

年度各級安全管理人員考核情況及崗位津貼。

3、3月16日，公司全體員工傳達(dá)學(xué)習(xí)了20__你安全生產(chǎn)二作

會議精神，學(xué)習(xí)了《關(guān)于對20—年六起安全事故處理決定》、《國

家安監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步加強職業(yè)衛(wèi)生三同時工作的通知》。在年會上,

公司與在建工程項目部簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書四份。

4、積極推進(jìn)《職業(yè)健康安全管理體系(GBT28001-20_)換版培

訓(xùn)2人。堅持每周對在西安工地的現(xiàn)場安全檢查。

5、編制了20_年的公司安全生產(chǎn)管理制度19個、公司20_

年度安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作計劃。

6、創(chuàng)建了公司質(zhì)量安全網(wǎng)站，制定了質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò)會議制度

和計劃。

7、積極參與局安全生產(chǎn)QQ交流，及時上傳下達(dá)上級文件和會

議精神，及時上報有關(guān)資料，在局網(wǎng)站值班。

下階段工作計劃：

1、加強公司安全生產(chǎn)組織建設(shè)，壯大安全管理隊伍，辦理安全

管理人員證件。

2、繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)四個體系建設(shè)、班組建設(shè)；

3、繼續(xù)修訂公司的各種安全管理方案、預(yù)案

4、監(jiān)督各項目安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況；

5、督促各項目加強對員工的安全生產(chǎn)意識的培訓(xùn)和教育；

6、督促各項目對現(xiàn)場危險因素的檢查、安全隱患的排查整改；

最后，加大公司對各項目的檢查力度，計劃近期對各在建項目

進(jìn)行一次安全大檢查；并對檢查結(jié)果在公司網(wǎng)站公布也將這次檢查納

入公司年度考核。

2024季度安全工作總結(jié)篇10

一、學(xué)生公寓工作。

一是精心準(zhǔn)備，細(xì)致謀劃，利用暑假期間高質(zhì)量完成了學(xué)生公

寓的迎新籌備工作°期間拆除危床143套，重新安裝加固鐵床405

套，搬運更換床墊子1800張，有力地改善了新生的住宿條件，有效

地提升了學(xué)生住宿的安全系數(shù)。開學(xué)至今，沒有發(fā)生一起因床鋪質(zhì)

量問題而造成的人員安全事故。同時，公寓中心加班加點，僅用5

天的時間完成了新生寢室分配方案編制工作，為新生順利入住公寓

奠定了堅實的基礎(chǔ)c二是完成了學(xué)生八公寓水房、廁所及地面等維

修改造工作，徹底解決了八公寓上述場所跑、冒污水及下水不暢等

老大難問題。三是通力配合施工方高標(biāo)準(zhǔn)完成了八、九、十一公寓

的屋面防水維修工作。四是完成了4400平方米的寢室內(nèi)墻粉刷工作

任務(wù)，有力地凈化了寢室環(huán)境。五是完成了五、八公寓白鋼框架玻

璃進(jìn)戶門的改造工作，提升了兩幢公寓的安全系數(shù)并在采暖期起到

了良好的保溫作用c六是為學(xué)生五、十三公寓安裝了涼衣架，徹底

解決了學(xué)生涼衣、被難的實際問題。七是完成九、十公寓雨搭鋁塑

板的維修改造工作，改善了上述兩幢公寓觀瞻效果。八是按照后勤

處領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極協(xié)調(diào)建委等工作部門，完成了西校區(qū)十幢

學(xué)生公寓的外墻粉刷工作。至此，由市政府無償支持的學(xué)生公寓暖

房子工程圓滿結(jié)束°經(jīng)測算，此項工程總計造價為301萬元。對學(xué)

生公寓的規(guī)范化建設(shè)工作起到了積極的促進(jìn)作用。九是圓滿完成了

新生入住公寓的接待工作。由于今年新生人數(shù)多，公寓床位相對非

常緊張，特別是東校一公寓和西校區(qū)公寓情況更為嚴(yán)重。面臨困難,

公寓中心全體管理人員集思廣益，充分發(fā)揮主觀能動性，適時完善

了寢室分配方案，積極與各系溝通，靈活化解各種矛盾，圓滿順利

地完成了接待任務(wù)C十是加強學(xué)生公寓安全管理，切實開展“三檢

一?！被顒?，適時與學(xué)生處、保衛(wèi)處聯(lián)合檢查學(xué)生公寓的安全隱患。

特別是在開展安全大檢查行動期間，公寓中心每天堅持常規(guī)安全檢

查，每周堅持一次消防設(shè)施使用情況大排查，每月堅持一次后勤、

學(xué)生、保衛(wèi)三部聯(lián)合大檢查。有效地杜絕了各類安全隱患事故的發(fā)

生，為創(chuàng)建平安公寓奠定了堅實的基礎(chǔ)。在此期間，學(xué)生公寓還有

效開展了弟子規(guī)學(xué)習(xí)等文化活動。目前一種文明向上、安全穩(wěn)定、

井然有序的文化風(fēng)氣正在公寓內(nèi)形成。一分耕耘一分收獲，今年九

月份，在丹東市召開的吉林省高校后勤協(xié)會20—年年會暨社會化改

革十年表彰大會上，公寓中心的三、六公寓和十二、十三公寓被授

予標(biāo)準(zhǔn)化公寓和陽光公寓的榮譽稱號。同時在十月份于延吉市召開

的吉林省高校寓專會20—年年會上，后勤處被寓專會吸收為副理事

長單位，并對上述四幢公寓頒發(fā)了獎牌。這標(biāo)志公寓中心各項事業(yè)

已取得了初步成效，實現(xiàn)了年初制定的將學(xué)生公寓打造成為省內(nèi)高

校示范學(xué)生公寓的工作目標(biāo)。

二、飲食工作C

大家都知道，我院學(xué)生食堂是兩種體制并存，即有校管食堂，

又有社會化食堂。因其建設(shè)年代相對久遠(yuǎn)，其加工流程、操作間布

局等已滿足不了新形勢下的需求，存有一定的安全隱患。面對困難

與問題，后勤管理處多方謀劃，積極向?qū)W院爭取扶持政策，于今年

暑期采取學(xué)院投一部分，后勤籌一部分的方式，對二食堂進(jìn)行了維

修改造，使二食堂在開學(xué)后以全新的面貌展現(xiàn)在廣大師生員工面前。

期間，一是建立健全各項規(guī)章制度，建立以院長為第一責(zé)任人的食

品安全責(zé)任制，完善了食品安全管理組織機構(gòu)，制定了食品安全應(yīng)

急預(yù)案和報告制度C同時將食堂從業(yè)人員的身份信息及健康培訓(xùn)證

明公示上墻。二是加強從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，開學(xué)以來，先后三次

組織全體從業(yè)人員進(jìn)行食品安全培訓(xùn)，并將培知識打印成冊，人手

一份。三是加大投入，消除因硬件不足而帶來的食品安全隱患。期

間，投入10余萬購置并安裝使用了食品留樣柜、熱風(fēng)高溫消毒機、

防毒玻璃罩、自動監(jiān)控攝像裝置等設(shè)備。有力地提升了食品安全系

數(shù)。四是利用暑假期投入20余萬元對學(xué)生二食堂的倉庫、粗加工間、

各檔口操作間、備餐間等部位進(jìn)行了封閉改造，使二食堂的食品加

工流程更趨于合理化，有效地消除了各類隱患。同時也極大地改善

了學(xué)生的就餐環(huán)境c五是與從業(yè)人員簽訂了《防火、防盜、防毒》

責(zé)任狀和《食品安全責(zé)任書》，有效地提高了從業(yè)人員的責(zé)任意識

和安全意識。切實將責(zé)任追究制度落到了實處Q六是先后三次接受

當(dāng)?shù)厥潮O(jiān)部門的安全檢查。食監(jiān)部門通過檢查對我院的食品安全工

作給予了充分肯定C經(jīng)過量化打分，現(xiàn)場給二食堂頒發(fā)了食品安全

量化管理A級單位證牌。并組織當(dāng)?shù)亟逃?、電視臺等單位對二食

堂進(jìn)行了現(xiàn)場采訪并作了專題報道。七是重點對食材采購、倉儲、

食品加工、出售、留樣及餐具洗消等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理與檢查。并

嚴(yán)禁食堂濫用食品添加劑，不提倡基本伙大灶加工豆角等易發(fā)事故

食品。嚴(yán)格要求食堂認(rèn)真執(zhí)行采購索證，洗消、留樣登記等制度。

八是強化了信息報告制度，檢查工作做到有記錄，報告及時，整改

措施得力。一旦遇有突發(fā)事件，要求任何人不得任何理由瞞報、遲

報、謊報。必要時可越級上報。九是11月10日，接受了省教育廳、

衛(wèi)生廳的聯(lián)合大檢查。檢查組成員一行七人于當(dāng)日下午來到我院后

分別對食品安全及飲用水安全工作進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查。在信

息反饋會議上，檢查組對我院的食品安全工作總體上給予了肯定，

特別是對學(xué)生二食堂前一段時間的整改工作給予了充分肯定。同時,

對存在的細(xì)節(jié)問題也提出了中肯的指導(dǎo)意見。這對飲食中心今后進(jìn)

一步做好食品安全工作提供了權(quán)威性的依據(jù)。更加明確了飲食中心

今后食品安全工作的努力方向。十是通過系列大檢查行動，有力促

動了飲食中心食品安全管理工作，同時，也進(jìn)一步提高了各級領(lǐng)導(dǎo)

的重視程度，這對強化食品安全管理進(jìn)而開創(chuàng)校辦食堂與社會化食

堂共同改進(jìn)，共同進(jìn)步的安全穩(wěn)定局面起到了積極的促進(jìn)作用。

三、存在的問題。

上述工作成績的取得，得益于全體同仁的辛勤努力，更得益于

后勤處的正確領(lǐng)導(dǎo)c但在取得成績的同時，一種驕傲、自滿、唯我

獨行的情緒也在悄然滋生。導(dǎo)致近期工作出現(xiàn)懶散現(xiàn)象。認(rèn)為工作

到位了，可以松口氣了。各位同仁，這種思想的滋生，通俗點講會

誤工作，對自己、對集體都是不負(fù)責(zé)任的。鄭重其事地講，這會影

響后勤處來之不易的安全穩(wěn)定的大好局面，

同志們，還有一個半月就到寒假了。這45天，是鞏固20—年

工作成果在關(guān)鍵節(jié)點上具有重要意義的45天，為此，在這里我僅提

出倡議，在后勤處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，再大干45天，我們一定會在開局

之年取得豐碩的工作成果！

2024季度安全工作總結(jié)篇11

安全是幼兒園教育永恒的話題，也是家長老師最敏感的話題。

在忙忙碌碌中，我們這學(xué)期也接近尾聲，回顧這學(xué)期的工作，有喜

有憂，在過去的一學(xué)期中，我們始終以“安全第一，預(yù)防為主''的

思想指導(dǎo)自己的工作。

在幼兒園一日生活中，我們堅持把安全放在首位，嚴(yán)格要求自

己，并隨時對幼兒進(jìn)行安全及常規(guī)教育，讓幼兒養(yǎng)成良好的安全習(xí)

慣及自我保護(hù)意識而防范能力。

1、做好晨檢工

作，防止幼兒帶異物入園，主動像家長了解幼兒的情緒及身體

狀況，對帶藥幼兒做好登記，防止誤吃。

2、組織幼兒活動時，密切注意幼兒的行動，提醒幼兒注意安全,

做到戶外不隨意追跑，教室不打鬧，教育幼兒要團(tuán)結(jié)，遇到不安全

得事情要報告老師C

3、幼兒如廁喝水時，有組織的進(jìn)行，以免幼兒擁擠發(fā)生安全事

故。

4、幼兒進(jìn)餐時，教育幼兒吃板時細(xì)嚼慢咽，安全進(jìn)餐，兩位老

師做好配合，保證幼兒良好進(jìn)餐。

5、午睡時，我們教育幼兒安靜安全午睡，我們會做好巡視，

保證幼兒午睡。

6、在平常的工作中，我們還會積極主動與家長交流，讓家長配

合，共同對孩子進(jìn)行安全教育工作，真正做到家園配合。

當(dāng)然在本學(xué)期的工作中也有諸多的不足，如幼

兒有不安全的行為出現(xiàn)，提醒時過于急躁，缺乏足夠的耐心，

去為幼兒講解安全知識及道理，在以后的工作中，我會努力改正自

己的不足，用幼兒容易接受的方式去教育幼兒。

班級：月亮A班

教師：位—

時間：20_年_月—日

2024季度安全工作總結(jié)篇12

根據(jù)市、區(qū)教育局和各級安全部門的要求，為進(jìn)一步加強我校

安全工作，落實各項安全措施，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和學(xué)

生安全。我校在—年第一季度學(xué)校安全工作主要活動情況總結(jié)如下:

領(lǐng)導(dǎo)重視，措施到位

1、學(xué)校安全工作是一項經(jīng)常性、常態(tài)性、系統(tǒng)性的工作，為了

加強組織領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立了以葉輝為組長的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,

小組成員定期召開學(xué)校全體教師參加的安全工作會議，制定了切實

可行的安全工作措施，從開學(xué)至今，學(xué)校于2月10日、2月18m

和3月25三次召開了學(xué)校全體教師安全工作會議。

2、堅持每月一次定期安全檢查，開學(xué)初至今已進(jìn)行三次全校性

的安全大檢查，共計18人次。開學(xué)初，我校從維護(hù)師生生命安全的

高度出發(fā)，把火災(zāi)隱患排查作為開學(xué)初一項重要工作來抓。2月10

日上午10點，學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員對學(xué)校進(jìn)行了一次全校性的安

全大檢查和消防安全隱患的排查。我們檢查了教學(xué)樓內(nèi)各班教室、

辦公室、圖書室、儀器室、電腦室、教師電子備課室等，沒有發(fā)現(xiàn)

火災(zāi)隱患。我校為各專用教室及學(xué)校重要部位都配備了滅火器，安

裝了校園安全監(jiān)控探頭。學(xué)校安全了人員二十四小時值班并經(jīng)常性

進(jìn)行校園巡查。檢查結(jié)束后，我校認(rèn)真填寫了《火災(zāi)隱患排查治理

情況統(tǒng)計表》，及時報送區(qū)教育局未保辦、安辦；3月12日上午，

學(xué)校安全檢查小組對校園周邊環(huán)境進(jìn)行了一次大檢查，填寫了《校

園周邊環(huán)境情況調(diào)查表》；3月23日上午，學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組對學(xué)

校進(jìn)行一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)學(xué)校五年三班和六年二班懸掛多媒體

屏幕的膨脹螺釘有松動，且六年二班的屏幕一端已有下垂，學(xué)校隨

即與供貨商取得聯(lián)系，3月24日上午已得到整改加固，排除了安全

隱患；

3、檢查了學(xué)校學(xué)生接送車的安全使用，落實校車交通安全。2

月9日，開學(xué)前一天，我校就安排校車駕駛員先到校進(jìn)行校車安全

常規(guī)檢查，確保長柄學(xué)生第二天能正常乘坐校車，不耽誤學(xué)生開學(xué)。

開學(xué)第一天（2月10日）學(xué)生注冊后，各班主任向?qū)W校報告確切的

乘坐校車人數(shù)，學(xué)校進(jìn)行學(xué)生乘車安排（學(xué)生分兩趟接送），將乘

車學(xué)生錄入校車接送點名冊，2月11日，學(xué)校正式上課當(dāng)天，校車

司機和接送阿姨開始按學(xué)校要求，接送學(xué)生時進(jìn)行嚴(yán)格的點名制度,

發(fā)現(xiàn)學(xué)生未到，及時與家長和學(xué)校老師取得聯(lián)系，避免發(fā)生安全事

故。對乘車學(xué)生再次進(jìn)行乘車安全教育，并確保校車不超速、不超

載。

公司在—年一季度安全總體形勢比較穩(wěn)定，但也暴露了一些問

題，出現(xiàn)了一些不安全的苗頭，今年情況特殊，一是受金融危機的

影響生產(chǎn)任務(wù)與往年相比有所減輕，二是春節(jié)假期長，因而大家可

能放松了安全生產(chǎn)的思想。因此，應(yīng)正磔認(rèn)識掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律,

意識到事故條件隨時可能形成，所以我僅要堅決的堅持“安全第一、

預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實加強安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步消

除各類事故隱患，預(yù)防和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生?，F(xiàn)將一季度安

全工作情況匯報如下：

一、安全工作管理情況

1、完善了各類安全操作規(guī)程、安全管理制度、各類安全緊急預(yù)

案、安全考核制度，層層落實簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制，相關(guān)人員簽

定了—年度信息安全保密協(xié)議書，明確了各自的職責(zé)及工作要求，

責(zé)任夯實到每名管理人員身上，進(jìn)一步增強了每個員工做好安全工

作生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。

2、在2月份認(rèn)真組織開展了“安全教育周”活動，進(jìn)行了安全

操作規(guī)程學(xué)習(xí)、安全知識培訓(xùn)、各類事故案例、相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)

等，全面提高安全生產(chǎn)意識，將安全生產(chǎn)意識深入人心。

3、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況，一季度加強了員工的生產(chǎn)技術(shù)和安全知

識的培訓(xùn)，公司內(nèi)或邀請相關(guān)單位進(jìn)行培訓(xùn)，已經(jīng)達(dá)九次，另外外

送局培訓(xùn)中心培訓(xùn)四人。

4、根據(jù)目前市場不景氣的情況，公司加強了對產(chǎn)品的提升，技

術(shù)部門從設(shè)計上對人性化上下工夫，對局網(wǎng)工程上的各類箱子進(jìn)行

了從新包裝，印上商標(biāo)和安全警示標(biāo)志，方便主業(yè)管理，同時下生

產(chǎn)一線指導(dǎo)工藝，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和工藝，為占領(lǐng)市場鋪墊基礎(chǔ)。

二、二季度安全

工作計劃

安全生產(chǎn)不光要避免安全事故的發(fā)生，作為企業(yè)還要進(jìn)一步保

證產(chǎn)品質(zhì)量的安全，因為產(chǎn)品質(zhì)量的安全與否，也影響著公司的安

全狀況，也是安全工作密不可分的一部分，所以在二季度以保證產(chǎn)

品質(zhì)量的安全為主題，各部門根據(jù)自身的工作，切實做好安全生產(chǎn)

工作，并對與生產(chǎn)相關(guān)部門提幾點要求：

1、生產(chǎn)技術(shù)部作為產(chǎn)品生產(chǎn)的中心，首先產(chǎn)品的設(shè)計要符合國

家標(biāo)準(zhǔn)和“三c”要求，設(shè)計的產(chǎn)品做到成本合理、工藝美觀。

2、供應(yīng)部應(yīng)秉著價廉物美的原則和“三c”要求，進(jìn)行原材料

采購，從而保證產(chǎn)品的品質(zhì)。

3、車間在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn),

規(guī)范工藝流程提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，保證產(chǎn)品質(zhì)量的安全。

4、檢驗部門要嚴(yán)格把好產(chǎn)品出廠關(guān)，按照檢驗規(guī)范和相關(guān)國家

檢驗標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真、仔細(xì)地做好檢驗工作，把好最后一關(guān)，絕不讓有缺

陷的產(chǎn)品出廠，保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量安全，同時在檢驗過程中加強

防誤操作管理，杜絕誤操作事故。

5、銷售部門在產(chǎn)品運輸過程中加強安全工作，采取必要的安全

措施，保證產(chǎn)品安全的送到客戶單位。

6、配合杭州市余杭區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局余杭分局加強特種設(shè)備的

管理，保證各類設(shè)備使用的合法性和安全性。

7、繼續(xù)加強員工的技術(shù)培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn)，提高全方面知識,

為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

8、繼續(xù)按照安全性評價標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)需要，加強安全生產(chǎn)管理，

落實安全生產(chǎn)制度，達(dá)到安全性評價標(biāo)準(zhǔn)要求。

最后，安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，要求廣大職工把安全作為

工作、生活中的“第一需求”，實現(xiàn)安全工作“要我安全一我要安

全一我懂安全一我會安全”的轉(zhuǎn)變。高度重視，克服麻痹心理，把

安全工作落實到實處。

2024季度安全工作總結(jié)篇13

20_年的第一季度，安全工作在西安委的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有

序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我廠全體職工認(rèn)真貫徹落實靖

安監(jiān)、西安委的安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，

預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)

理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，下面就這三個月來我廠的安

全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面開展安全生產(chǎn)工作

為進(jìn)一步做好我廠的安全生產(chǎn)工作，切實加強我廠對安全生產(chǎn)

工作的領(lǐng)導(dǎo)，我廠領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入每周的重要議事日程，由廠

長直接抓，安全科具體抓，各科室負(fù)責(zé)人、全體隊員具體分工負(fù)責(zé)

組織實施，全面深入地開展我廠的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，

下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機構(gòu)健全，各項安全制度措施齊全

根據(jù)安監(jiān)的要求，我廠建立了健全的安全生產(chǎn)管理體系，加強

了領(lǐng)導(dǎo)管理，分工明確，副廠長全面負(fù)責(zé)我廠安全生產(chǎn)工作。我廠

以安全生產(chǎn)管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門，充分發(fā)揮了安

全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，建全安全管理方面的規(guī)章制度，做好了安

全工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強化了安全生產(chǎn)責(zé)

任制的落實。

擬定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，并在一月份簽訂，明確各部門的安全

責(zé)任。

三、加大安全宣傳力度，提升自我保護(hù)能力

安全教育工作不是可有可無的一門工作，而是執(zhí)法過程中安全

工作最重要的一部分，我廠安全工作的指導(dǎo)方針是“安全第一，預(yù)

防為主，控制風(fēng)險，綜合治理”，因此，安全教育工作是“預(yù)防為

主”的前提。針對一季度新進(jìn)隊員安全意識弱、自我保護(hù)意識弱的

情況，組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白各項安全工作的相關(guān)規(guī)定及要

求，增強全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識，強化其責(zé)任心。

真正做到不培訓(xùn)不上崗的要求。

四、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患

我廠每月都由廠長高國凡領(lǐng)導(dǎo)各科室進(jìn)行一次安全隱患自查，

并將自查結(jié)果文件形式公告。在第一季度中，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

具體負(fù)責(zé)進(jìn)行安全檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，還對有機熱載爐、反應(yīng)

釜等進(jìn)行檢查，所有設(shè)備運行正常。確保了安全設(shè)施齊全有效，把

安全隱患消滅于苗頭中。

五、存在問題

20—年度我廠在西安委領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，安全生產(chǎn)工作方面我廠

取得了比較好的成績，今后將緊抓安全工作，實實在在的把安全生

產(chǎn)工作抓到底，確保更好地完成各項工作任務(wù)。

20—年—月二十八日

2024季度安全工作總結(jié)篇14

三季度，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，建安公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實集

團(tuán)公司和上級部門安全生產(chǎn)文件和安全會議精神，貫徹落實“安全

第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全為

自己，安全為大家”的安全理念積極開展各項安全工作，切實將安

全工作當(dāng)做頭等大事來抓，實現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運行?，F(xiàn)將三季度

的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一、貫徹落實集團(tuán)安全指導(dǎo)思想，安全目標(biāo)，認(rèn)真領(lǐng)會了文件

精神

項目部通過開會學(xué)習(xí)，文件發(fā)放等多種形式對文件按計劃進(jìn)行

了宣傳、貫徹、落實。對新人員經(jīng)行了《安全生產(chǎn)管理條例》《安

全管理制度》等相關(guān)知識培訓(xùn)。做到了教育培訓(xùn)教育有計劃，有方

案，有考核。提高了職工的安全意識和操作水平，確保了職工上安

全崗，干放心活。安全是頭等大事，我部會繼續(xù)把質(zhì)量安全作為項

目建設(shè)的核心，時刻保持如履薄冰如坐針氈的憂患意識，克服麻痹

心理，把安全工作落到實處。

二、加強安全生產(chǎn)管理，排查安全隱患

1、每月對各個在建工程進(jìn)行不定期的聯(lián)檢聯(lián)評活動，先后下發(fā)

整改通知單共計16份，查出各類安全隱患94條，其中施工用電隱

患26條；施工機具隱患6條；文明施工缺陷4條；三寶四口隱患

24條；塔吊隱患10條；腳手架隱患21條；安全內(nèi)業(yè)

資料缺陷3條；整改復(fù)查完成率100%,復(fù)查合格率100%。

2、對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患，除下發(fā)隱患整改通知單外，

制定措施進(jìn)行管控，并重大危險源監(jiān)控情況進(jìn)行抽查，讓危險源始

終處于受控狀態(tài)。

通過上述兩項措施，有效的規(guī)范了現(xiàn)場安全操作行為，如根據(jù)

規(guī)定使用規(guī)范架桿、架扣，按規(guī)范搭設(shè)腳手架，張掛安全網(wǎng)及安全

兜網(wǎng)，高空作業(yè)系掛安全帶；防止高空墜落，嚴(yán)格按照相關(guān)機械操

作規(guī)程操作機械設(shè)備，加強機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，并建立檢查維

修臺帳；嚴(yán)格按三相五線制、三級配電兩級保護(hù)和“一機一箱一漏

一閘”的規(guī)定要求進(jìn)行供電。

三、組織開展三體四標(biāo)管理體系內(nèi)外審工作

1、為驗證公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三體四標(biāo)管理體系的

符合性、有效性，尋找三體系改進(jìn)的機會和方向，驗證管理體系是

否具備外部審核的條件，8月30日至9月2日，由我公司7名體系

內(nèi)審員組成的體系內(nèi)審組，對公司各部門及施工現(xiàn)場進(jìn)行了從安全

管理、風(fēng)險評估與控制、應(yīng)急與事故管理、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)工具、

生產(chǎn)管理、職業(yè)健康系統(tǒng)、能力要求與培訓(xùn)、檢查與審核9個單元

第二次內(nèi)部審核工作。9月8日對內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)的不符合項進(jìn)行了

驗證關(guān)閉。9月10日，又針對管理體系運行情況進(jìn)行了管理評審。

從驗證情況看，內(nèi)部審核中發(fā)現(xiàn)的問題得到了全面而有效的整治，

效果良好。目前，已經(jīng)具備了迎接外審的條件。

四、加強培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)

三季度共完成各類安全技術(shù)培訓(xùn),48人次。其中參加特種作業(yè)

人員安全培訓(xùn)班2個班次，培訓(xùn)人員28人次。參加建筑三類人員培

訓(xùn)班2次，培訓(xùn)人員20人次，培訓(xùn)合格率100虬

五、四季度工作安排

（一）繼續(xù)加強職工安全教育，制定防范風(fēng)險措施

1、強化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大

的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全

意識、強化安全責(zé)任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅持

對各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用

每月的安全生產(chǎn)調(diào)度會、每周的工作例會、班前班后會學(xué)習(xí)事故案

例，并及時傳達(dá)學(xué)習(xí)公司、上級部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度，

以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。

2、根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定防范措施，確保風(fēng)險辨識不留死角,

安全確認(rèn)準(zhǔn)確到位，防止形式主義。要加強思想發(fā)動和監(jiān)督檢查，

讓所有職工能夠自覺遵章作業(yè)，自覺辨識作業(yè)環(huán)境以及各個工序環(huán)

節(jié)的風(fēng)險因素，確保所有作業(yè)場所的人員安全、環(huán)境安全。

（二）加大現(xiàn)場檢查管理力度

1、堅持每月不定期的聯(lián)檢聯(lián)評安全檢查制度。冬季施工做好防

凍、防滑、防火?！按汗?jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安

全值班、確保節(jié)日安全。通過檢查提高項目部的安全生產(chǎn)

管理水平和施工現(xiàn)場的安全防護(hù)和管理水平，做到小的安全隱

患不漏掉，大的安全隱患不放過，重大安全隱患要立即停工整改，

保證施工安全，促進(jìn)項目創(chuàng)建安全文明達(dá)標(biāo)工地。

2、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)“嚴(yán)抓嚴(yán)管”的要求，嚴(yán)厲打擊違章指揮、

違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為，加大對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和

規(guī)章制度的經(jīng)濟(jì)處罰力度，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。

3、繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項治理。重點抓好模板工程、腳手

架搭設(shè)、高處作業(yè)、塔吊拆裝、特種設(shè)備作業(yè)、施工用電等專項治

理工作，根據(jù)實際制定具體方案和措施，突出重點，分類管理，嚴(yán)

格監(jiān)控，防止重、特大事故發(fā)生。

4、進(jìn)入冬季施工，影響施工危險因素較多，針對實際情況，我

部認(rèn)真做好現(xiàn)場施工人員的安全教育，開展相應(yīng)的培訓(xùn)，針對冬季

用電、防火安全、冬季施工方案落實等環(huán)節(jié)入手，搞好現(xiàn)場安全管

理。要高度重視隱患治理工作，進(jìn)一步強化治理措施，隱患治理要

認(rèn)真分析，做到舉一反三，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。

2024季度安全工作總結(jié)篇15

一、基本情況

第三季度，礦井共發(fā)生工傷事故1起1人次，輕傷事故4起4

人次,查處“三違”行為68起107人次，礦井自查自檢11次，檢

查問題隱患151條，整改完成151條；開展安全生產(chǎn)大檢查、粉塵

防治、職業(yè)衛(wèi)生、打非治違“六打六治”、節(jié)前安全大檢查等專項

檢查6次，檢查出問題隱患56條，整改完成54條；組織開展安全

教育、職業(yè)病危害防治、應(yīng)急救援管理、安健環(huán)學(xué)習(xí)、班組學(xué)習(xí)培

訓(xùn)9次，組織開展職業(yè)病危害事故應(yīng)急演練1次，組織開展提升運

輸事故應(yīng)急演練1次；組織職工參加職業(yè)健康體檢307人次；特殊

工種培訓(xùn)4