2024財(cái)務(wù)部門年終總結(jié)（32篇）

2024財(cái)務(wù)部門年終總結(jié)（32篇）

2024財(cái)務(wù)部門年終總結(jié)（精選32篇）

2024財(cái)務(wù)部門年終總結(jié)篇1

20_年年初，根據(jù)工作需要我被安排至財(cái)務(wù)部工作。在公司各

級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，不斷改進(jìn)工作方

法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將近一年來(lái)的

工作情況匯報(bào)如下：

一、提高思想認(rèn)識(shí)，恪守職業(yè)道德

大學(xué)四年的專業(yè)學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)是一項(xiàng)認(rèn)真、細(xì)致、謹(jǐn)慎

的工作，四年多的工作經(jīng)驗(yàn)讓我深刻地體會(huì)到工作態(tài)度決定工作效

率。任何一項(xiàng)工作都需要有高度的責(zé)任心和科學(xué)認(rèn)真的態(tài)度，財(cái)務(wù)

工作更是如此。從走進(jìn)財(cái)務(wù)部的那一天起，我就要求自己從小事做

起，細(xì)心謹(jǐn)慎，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度，堅(jiān)

持“誠(chéng)信為本、操守為重、遵循準(zhǔn)則、不做假帳”的原則，恪守職

業(yè)道德，盡己所能，腳踏實(shí)地地做好各項(xiàng)工作。

二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力做好各項(xiàng)工作

接任出納工作以來(lái)，我認(rèn)真履行出納崗位職責(zé)，嚴(yán)格按照國(guó)家

有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，辦理款項(xiàng)收、付，不以白條

抵庫(kù)，不挪用現(xiàn)金，不簽發(fā)空白支票，不將銀行帳號(hào)出租給任何單

位和個(gè)人，確保庫(kù)存現(xiàn)金在銀行核定的范圍內(nèi)，現(xiàn)金的帳面余額始

終與庫(kù)存現(xiàn)金相符，銀行存款的帳面余額與銀行對(duì)帳單調(diào)節(jié)相符，

及時(shí)處理未達(dá)帳項(xiàng)。各種

空白收據(jù)、空白支票和有關(guān)印簽妥善保管，萬(wàn)無(wú)一失，確保資

金安全。按照相關(guān)規(guī)程，從事發(fā)票的發(fā)放、登記、保管工作，確保

發(fā)票管理的規(guī)范性。

在資金劃撥方面，依據(jù)有效憑據(jù)辦理資金收、付，做到定期發(fā)

放員工工資、按時(shí)支付全區(qū)代辦費(fèi)、及時(shí)劃撥八縣、市公司工程款

及日常費(fèi)用報(bào)帳款等，保證公司經(jīng)營(yíng)、投資活動(dòng)對(duì)資金的需求。按

期辦理稅款上劃手續(xù)，保證國(guó)家資金的及時(shí)到位。按照省公司要求,

每月及時(shí)將公司營(yíng)收資金上繳至省公司指定帳戶，較好地完成了市

公司資金考核任務(wù)。

在有價(jià)卡管理方面，依據(jù)各單位已填寫的有效《移動(dòng)電話卡申

請(qǐng)表》，發(fā)放有價(jià)卡，啟用BOSS有價(jià)卡管理系統(tǒng)管理有價(jià)卡，嚴(yán)格

落實(shí)有價(jià)卡定期盤點(diǎn)制度，每月編制有價(jià)卡盤點(diǎn)表，做到帳實(shí)相符。

每月及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證，妥善保管，存放有序，查找方便，并

不隨意外借。會(huì)同檔案部門將管理期滿一年的會(huì)計(jì)檔案編造成冊(cè)后

移交至檔案管理部門。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)素質(zhì)

工作之余，我不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極參加省公司

舉辦的各種培訓(xùn)班，包括MIS固定資產(chǎn)管理模塊培訓(xùn)、MIS現(xiàn)金管

理模塊培訓(xùn)、MIS財(cái)務(wù)提高培訓(xùn)、內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，并將所學(xué)

專業(yè)知識(shí)積極運(yùn)用到工作中，做到學(xué)有所長(zhǎng)、學(xué)以致用。

在財(cái)務(wù)部工作近一年的時(shí)間里，我受益匪淺，學(xué)到不少知識(shí)，

積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，但仍然有一些不足之處，需要不斷學(xué)習(xí)和改

進(jìn)。在即將到來(lái)的20_年里，我將一如既往地做好本職工作，在熟

練掌握現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，同時(shí)努力做好開通網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)后的各

項(xiàng)轉(zhuǎn)帳工作，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，為安慶移動(dòng)的發(fā)

展貢獻(xiàn)自己的力量。

2024財(cái)務(wù)部門年終總結(jié)篇2

在上級(jí)財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初支公司提出的工作思路

為指導(dǎo)，以提高企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，

以成本治理和資金治理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算治理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)

范，實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營(yíng)治理科學(xué)化，企業(yè)效益化，

有力地推動(dòng)了支公司財(cái)務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)

治理在企業(yè)治理中的核心作用?，F(xiàn)將20_年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:

一、主要指標(biāo)完成情況

1、固定費(fèi)用：1-9月份累計(jì)完成.5,完成進(jìn)度計(jì)劃的117.2,

同比增長(zhǎng)27.4,增加支出2312627.8。

2、三項(xiàng)費(fèi)用：1-9月份累計(jì)完成.5,完成進(jìn)度計(jì)劃的136.3,

同比降低10.5,減少支出171939.2。

3、內(nèi)部利潤(rùn)：-9萬(wàn)份完成-.1元，較計(jì)劃進(jìn)度-828.4元增虧

252.7元。

二、以資金治理為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算治理意識(shí)

近年來(lái)，隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)治理也

提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)以及財(cái)

務(wù)治理的需要，及時(shí)出臺(tái)了支公司《固定費(fèi)用治理辦法》、《資金

預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落

實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取定額包干的方式,

將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、班站所辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、維修費(fèi)、線路巡

視費(fèi)等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。

二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，

沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)

金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支

付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，中國(guó)電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金

預(yù)算意識(shí)0在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,

確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作

用。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增

強(qiáng)，從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展。

三、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本

點(diǎn)也在改變，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報(bào)賬等會(huì)

計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新知識(shí)，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)

工作的特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)、查找不足，保證財(cái)務(wù)

基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)

務(wù)信息。

最近幾年，分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)

爭(zhēng)力的突破口，財(cái)務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人

員，因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求，結(jié)合支公司學(xué)分制考核，年初

就制定了培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)。并且于5月份開始

每周三全員定時(shí)參加分公司財(cái)務(wù)處舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)，在6月

份、9月份還分別參加了省公司和國(guó)網(wǎng)公司舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)

班，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)治理制度，懂得了企業(yè)財(cái)

會(huì)人員的工作要求，如何中國(guó)電力資料網(wǎng)更好地做好基層財(cái)務(wù)工作

等，進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性，并且也為明年

年初即將實(shí)施的新準(zhǔn)則打下了良好的基礎(chǔ)，

四、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)治理水平的提高

隨著企業(yè)治理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng)。今年,

支公司為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，制定了雙

文明考核辦法，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上，

我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊

全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)

報(bào)賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神，我們又成立了資金風(fēng)險(xiǎn)安全

檢查領(lǐng)導(dǎo)組，具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦

法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等，將內(nèi)控

與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的

財(cái)務(wù)治理體系。

在今年的財(cái)務(wù)治理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考

核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將治理的要求與

重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費(fèi)用預(yù)算通過月份考核與

工資掛鉤，全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成

果，做誠(chéng)信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及

國(guó)家稅務(wù)總局今年開展了電力專項(xiàng)檢查。

五、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)

隨著財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方

方面面，這其中包括材料物資的采購(gòu)和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)

對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的治理，通過現(xiàn)場(chǎng)清查和新領(lǐng)用登記，各

班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺(tái)帳。今

年5月份，財(cái)務(wù)科材料治理人員加班加點(diǎn)對(duì)庫(kù)存物資情況進(jìn)行了核

查，規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作，確保了庫(kù)存物資的帳帳、帳實(shí)相符,

提高了材料物資的利用效能，順利通

過了公司供給站的檢查。下一步，隨著新庫(kù)房的整合投運(yùn)，以

及對(duì)二級(jí)庫(kù)房的清理，我們還將進(jìn)一步加大對(duì)材料物資的監(jiān)督治理,

以求全面提升財(cái)務(wù)治理水平。

七、20__年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

為全面搞好20_年全面預(yù)算治理與財(cái)務(wù)治理工作，我們計(jì)劃重

點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算治理

工作。預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作

息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用

預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使

全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作

用。

（二）結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)

下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷

提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績(jī)效考核治理，本著

“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí)，在售

電收入增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

同時(shí)，圍繞盤活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn);加大電費(fèi)回收力

度，保證每月電費(fèi)回收真正結(jié)零；減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周

轉(zhuǎn)速度。

總之，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科

室和基層站所的配合下，按照支公司的總體部署和安排，認(rèn)真組織

落實(shí)，取得了較好的成績(jī)。但是，來(lái)年的任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大,

我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，做好20—年工作計(jì)劃，積極

進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，為

企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)！

2024財(cái)務(wù)部門年終總結(jié)篇3

一年來(lái)，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較

好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都

具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況，全年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

個(gè)人工作總結(jié)如下：

一、順利完成的工作

1、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好

財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

2、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準(zhǔn)確

地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門報(bào)送。完

成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳

納。

3、對(duì)各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。

二、一年學(xué)習(xí)方面和個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和

程序辦事。

2、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想

和品德修養(yǎng)。

3、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，”在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)

習(xí)中工作“，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新

的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)，使自身綜合

能力不斷得到提高。

4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能

的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在

嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。

三、仍然存在的不足

盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必須看到工作存

在的不足:

1、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效

不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方

法，善總結(jié)、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究

條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。

3、理論水平不高，當(dāng)前社會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較

快，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏，影響來(lái)工作水平的提高。

四、一年嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作

1、善于總結(jié)，提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依

據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立健全良好

的工作機(jī)制。

2、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時(shí)代發(fā)展

的步伐。

2024財(cái)務(wù)部門年終總結(jié)篇4

20—年上半年的工作即將告一段落，回顧一下這幾個(gè)月來(lái)的工

作，主要是日常工作及20_年度的年報(bào)工作。

首先說一下日常工作：

1.審核和調(diào)整了以前完成的賬目，及時(shí)改正一些賬務(wù)上的錯(cuò)誤

2.配合銷售部門做好銷售結(jié)算開票，督促銷售貨款及時(shí)回籠，

合理使用資金

3.根據(jù)會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，及時(shí)進(jìn)

行記賬、登帳、編制各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表;做好財(cái)務(wù)最基本工作，所有

賬實(shí)相符，支出考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù);在做好本職工作

的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

這個(gè)月最最重要的工作就是20—年度帳的審計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)年報(bào)

工作。

對(duì)于我來(lái)說，這項(xiàng)工作給我的壓力很大，這個(gè)審計(jì)過程的順利

與否，直接證明了這一年來(lái)我們?cè)谪?cái)務(wù)工作上的成績(jī)，值得欣慰的

是，沒有什么大問題，只有一些數(shù)據(jù)需要核實(shí)證明一下就可以了，

連給我們做審計(jì)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚

多了，基本上沒有什么問題了。這對(duì)于我們來(lái)說就是最大的鼓舞和

信心。

再有就是統(tǒng)計(jì)局的年報(bào)工作，以前的統(tǒng)計(jì)申報(bào)工作是會(huì)計(jì)企業(yè)

負(fù)責(zé)上報(bào)的，我們自己沒有接觸過這種報(bào)表，所以今年的統(tǒng)計(jì)年報(bào)

對(duì)于我們來(lái)說也是一個(gè)挑戰(zhàn)，每一個(gè)數(shù)字都要查幾遍，算幾遍，不

會(huì)的，不懂得也及時(shí)向統(tǒng)計(jì)局商調(diào)隊(duì)的老師請(qǐng)教，在我們的共同努

力下終于全部審核通過。

下面是總結(jié)的一些關(guān)于財(cái)務(wù)上面的問題：

由于新來(lái)的實(shí)習(xí)生是在年底進(jìn)入我們企業(yè)的，臨近年關(guān)，所以

沒有把工作具體的分工到個(gè)人，這也就造成了有些事，做完之后沒

有人整理、記錄，甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。所以，在

這個(gè)月，我們重新分配了一下工作，定人定崗，每個(gè)人每天必須上

交詳細(xì)的工作記錄，避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。

還有就是做事情粗心，財(cái)務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心，其次

是用心，再者就是耐心，如果是因?yàn)樽约翰患?xì)心的結(jié)果而感到委屈

的話，大可不必，只要做到以后耐心的用心仔細(xì)對(duì)待每一件工作就

好了。在這里也對(duì)給大家?guī)?lái)麻煩的同事說聲抱歉，人總是會(huì)犯一

些錯(cuò)誤，希望大家再給一次機(jī)會(huì)，讓我們慢慢成長(zhǎng)起來(lái)。

下月企業(yè)財(cái)務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強(qiáng)對(duì)新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，

以及完善本部門組織機(jī)能，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項(xiàng)工作內(nèi)容具

體落實(shí)到人，定時(shí)定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成企

業(yè)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

新的一月又開始了，財(cái)務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未

做好的工作，這些應(yīng)該是以后財(cái)務(wù)要重點(diǎn)思考和解決的問題，也是

每一位安都人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。

作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)谄髽I(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還

應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地加強(qiáng)學(xué)

習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與企業(yè)共同成長(zhǎng)。

2024財(cái)務(wù)部門年終總結(jié)篇5

20一年，是c-店充滿機(jī)遇的一年，也是充滿挑戰(zhàn)的一年；是不

斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的一年，也是持續(xù)完善管理細(xì)節(jié)的一年；是和諧融洽

的一年，也是團(tuán)結(jié)互助的一年；是奮發(fā)進(jìn)取的一年，也是滿獲豐收的

一年。過去的一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，狠抓各項(xiàng)工作落

實(shí)，根據(jù)年度工作重點(diǎn)，圍繞加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，積極主動(dòng)開展工作，

年底圓滿完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)將一店一年的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)和專業(yè)水平

加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步做好經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。的

財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作。我們主要以加強(qiáng)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)理論與思想素

質(zhì)的提高水平擺在首位。我們財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、會(huì)計(jì)法和會(huì)計(jì)

電算化來(lái)提高自己的專業(yè)水平。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益

我公司早以步入財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化、合理化、科學(xué)化。

規(guī)范化一一有適合我們公司自己的財(cái)務(wù)管理流程，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?/p>

級(jí)、二級(jí)、三級(jí)帳的核對(duì)體系，在公司的不斷經(jīng)營(yíng)與實(shí)踐的基礎(chǔ)上,

我公司的財(cái)務(wù)管理不斷規(guī)范化，日趨完善。

合理化一一集團(tuán)制定了財(cái)務(wù)的流程，有一定的約束力。每天做

到帳證相符、帳帳相符、帳表相符，帳實(shí)相符。

科學(xué)化一一采用了會(huì)計(jì)電算化，財(cái)務(wù)軟件與手工帳，提高了工

作效率。根據(jù)各部門的產(chǎn)值，指定了《工資比例分配》.

三、加強(qiáng)日常管理、減低財(cái)務(wù)費(fèi)用（增收節(jié)支、押金與外欠及

時(shí)出庫(kù)、發(fā)票的管理）

進(jìn)一步按時(shí)高質(zhì)完成財(cái)務(wù)預(yù)算、會(huì)計(jì)決算、經(jīng)濟(jì)分析和其他日

常管理工作，為公司的經(jīng)營(yíng)管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和參考意見。加強(qiáng)日

常管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。通過細(xì)化管理，理順流程，資金流動(dòng)性強(qiáng)。

完成資金平衡，減少資金沉淀，20一年在全體員工共同努力下克服

了大環(huán)境帶來(lái)的困難。為我公司的成本控制、增收節(jié)支而努力。

1、銷售部門

押金與外欠的及時(shí)出庫(kù)，對(duì)財(cái)務(wù)來(lái)說有一定準(zhǔn)確性，不但能提

高我們的產(chǎn)值。而且容易盤點(diǎn)庫(kù)存，在盤點(diǎn)庫(kù)存的同時(shí)也能及時(shí)發(fā)

現(xiàn)盤虧或盤盈。庫(kù)存丟失現(xiàn)象減少了，也就做到了帳實(shí)相符。

關(guān)于發(fā)票的管理是20一年重點(diǎn)。我們能做到支票與發(fā)票、劃卡

與發(fā)票，一筆對(duì)應(yīng)一筆，小金額的不劃卡，發(fā)票幾乎能當(dāng)月消費(fèi)當(dāng)

月開，能做到多開發(fā)票要有領(lǐng)導(dǎo)同意，最低25%扣稅，在這一點(diǎn)上

財(cái)務(wù)能夠嚴(yán)格遵守集團(tuán)的規(guī)定。

2、售后部門

針對(duì)20一年與4站對(duì)帳新改革的體制。在實(shí)施的過程中發(fā)現(xiàn)有

不完善的地方，及時(shí)與售后服務(wù)經(jīng)理、集團(tuán)財(cái)務(wù)、各4站精品員溝

通。及時(shí)反饋意見。在售后積極的配合下。通過2個(gè)月的溝通與協(xié)

調(diào)。集團(tuán)做出一套完善的對(duì)帳流程。制單員打印結(jié)算單。財(cái)務(wù)認(rèn)真

核實(shí)，將起結(jié)算單返回4s站精品員。精品員找4s站銷售顧問和老

總簽字后由精品各區(qū)域財(cái)務(wù)與4s站財(cái)務(wù)核對(duì)后返回米其林，方可出

庫(kù)。這就做到了減少單據(jù)堆積。和單據(jù)的真實(shí)性。雖然財(cái)務(wù)沒有做

出什么驚天動(dòng)地的偉大事業(yè)，但是在平凡的崗位上也能做到盡心盡

力。

在此真誠(chéng)的感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們財(cái)務(wù)的關(guān)懷，各部門對(duì)財(cái)務(wù)工作上

大力的支持?？傊?，在這一年的工作中，有成績(jī)和喜悅，也有不足

之處，但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。不斷鞭策自

己！我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能

夠獨(dú)擋一面，我有信心協(xié)同米其林財(cái)務(wù)部全體人員與米其林弛加店

共同走向輝煌。

2024財(cái)務(wù)部門年終總結(jié)篇6

在各部門同事們的大力支持和積極配合下，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作崗

位上取得了一定的成績(jī)，較好地完成了上級(jí)分配的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任

務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的財(cái)務(wù)工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、20—年度工作總結(jié)

1、公司財(cái)務(wù)部工作執(zhí)行及完成的情況

我們秉著財(cái)務(wù)工作嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，嚴(yán)格

遵守國(guó)家的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)和國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)及公

司的財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好財(cái)務(wù)工作，履行了財(cái)務(wù)職責(zé)。我們

做好了對(duì)資金進(jìn)行的管理和結(jié)算，對(duì)于收到的資金能及時(shí)地存入銀

行，每筆付款也做到了認(rèn)真核對(duì)，只有在相關(guān)手續(xù)完備無(wú)誤的情況

下才會(huì)進(jìn)行支付。在現(xiàn)金管理這方面，我們也能堅(jiān)持做到日清月結(jié),

并及時(shí)調(diào)整銀行未達(dá)。

同時(shí)，我們堅(jiān)持天天登記現(xiàn)金日記賬，周周做應(yīng)收款報(bào)表，審

核財(cái)務(wù)部一切付款憑證、合同，編造每月的稅務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料并

每月向總部匯報(bào)工作情況，更好地為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了財(cái)務(wù)收支信息。

我們財(cái)務(wù)部的每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本

職工作，認(rèn)真執(zhí)行了企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和

傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

2、財(cái)務(wù)部工作執(zhí)行情況分析

在財(cái)務(wù)部工作的這段時(shí)間里很好地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作

任務(wù)，取得了一定成績(jī)，我覺得有以下幾點(diǎn)原因：

（1）思想上。一心做好財(cái)務(wù)工作，一心為公司利益著想。因?yàn)?/p>

大家一心為公司利益著想，有著共同的一個(gè)信念，愛公司如愛家，

所以才能做好財(cái)務(wù)工作。

（2）工作態(tài)度上。要完成審核財(cái)務(wù)部一切開支憑證、合同，編

造每月的稅務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料的工作就需要嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)

責(zé)的工作態(tài)度。為了便于查賬人員的查賬工作，我們必須對(duì)稅務(wù)報(bào)

表和會(huì)計(jì)檔案等這些賬務(wù)能做到仔細(xì)認(rèn)真，無(wú)差無(wú)漏，有根有據(jù)。

（3）學(xué)習(xí)態(tài)度上。要將會(huì)計(jì)工作做好，就應(yīng)該進(jìn)行再教育學(xué)習(xí)。

多與財(cái)務(wù)部其他同志進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，多參加相關(guān)對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)

風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，將自身知識(shí)與會(huì)計(jì)工作結(jié)合起來(lái)，才能更好地完

成領(lǐng)導(dǎo)交與我的任務(wù)。

3、公司財(cái)務(wù)部工作中溝通協(xié)調(diào)事項(xiàng)問題

財(cái)務(wù)部及時(shí)做好了稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作，為總公司下屬的兩個(gè)分

公司爭(zhēng)取到了部分賬目不用查賬的機(jī)會(huì)。為了確保公司的發(fā)展有序

進(jìn)行，提高公司的運(yùn)行效率。我們財(cái)務(wù)部的三位財(cái)務(wù)人員同時(shí)與兩

個(gè)國(guó)稅、地稅等稅務(wù)部門和一個(gè)服務(wù)類企業(yè)打交道，期間，我們做

了大量協(xié)調(diào)溝通工作。積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系，爭(zhēng)取相關(guān)部

門對(duì)我公司的理解與支持，限度的利用國(guó)家相關(guān)的企業(yè)稅收優(yōu)惠政

策，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)

經(jīng)營(yíng)工作的正常開展。雖然在稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通的工作中遇到了困難，

但是我們?yōu)榱斯?，為了盡到財(cái)務(wù)人員的職責(zé)，即使硬著頭皮，也

會(huì)努力做好做完。

4、公司財(cái)務(wù)部工作績(jī)效的評(píng)估

我們財(cái)務(wù)部明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和

紀(jì)律要求，要求各崗位人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，認(rèn)真做好本職

工作并將成效顯著工作納入政績(jī)考核體系。這樣，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)

部核算監(jiān)督，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感。

二、20__年度工作計(jì)劃

20__年我們財(cái)務(wù)部以保證資金安全，服務(wù)公司管理，支持公司

發(fā)展為目標(biāo)，以財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)和諧發(fā)展為措施，

針對(duì)財(cái)務(wù)部管理升級(jí)中存在的問題，按照統(tǒng)籌兼顧，逐項(xiàng)解決，不

斷完善的原則持續(xù)進(jìn)行，將財(cái)務(wù)部管理的不斷升級(jí)、完善作為我們

長(zhǎng)期工作來(lái)開展。財(cái)務(wù)部將做到以下幾點(diǎn)：

1、繼續(xù)加強(qiáng)管理、規(guī)范財(cái)務(wù)流程、提高財(cái)務(wù)做賬能力。不斷的

反省與總結(jié)，提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的重要作

作用。推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，從基礎(chǔ)核算到日常整理流程進(jìn)行細(xì)則

的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，特別是發(fā)票的報(bào)銷核算，要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)

范，嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)是我們秉承的理念，盡我

們財(cái)務(wù)部的全力去滿足公司每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)財(cái)務(wù)的細(xì)節(jié)要求，確

保公司項(xiàng)目正常順利進(jìn)行。

2、做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期

核對(duì)賬目及臺(tái)帳來(lái)確保數(shù)據(jù)無(wú)誤，對(duì)各部門資金支出進(jìn)行及時(shí)反映

和分析等措施。

4、做好公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進(jìn)行收入、成本、費(fèi)

用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不

能超支的絕不超支。

5、繼續(xù)與財(cái)政、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的

財(cái)政、稅務(wù)事宜。

6、繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作，做好會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè),

在充分保障日常工作正常開展的情況下，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、

企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的'學(xué)習(xí)，結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法,

逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力，以便更好的

適應(yīng)公司發(fā)展的要求，全力做好公司的財(cái)務(wù)、核算等相關(guān)工作。

7、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，清理、

完善公司的財(cái)務(wù)核算，財(cái)務(wù)管理制度，使財(cái)務(wù)工作做到照章辦事。

20—年，我們財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真努力工作，雖然在

政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高，基本完成了工作任務(wù)，取

得一定的成績(jī)，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足與

差距，需要努力提高和改進(jìn)。今后，我們財(cái)務(wù)部要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，

提高自身綜合素質(zhì)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標(biāo)任務(wù)，以求真務(wù)

實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把

各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力

與貢獻(xiàn)。

2024財(cái)務(wù)部門年終總結(jié)篇7

20_年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作遇到了一些困難，我們財(cái)務(wù)部也不

例外。但是透過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和用心配

合下，我們逐步走出困境，各項(xiàng)工作開始正?；Ｎ覀冐?cái)務(wù)部根據(jù)

領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見，圍繞公司的中心目標(biāo)，結(jié)合本部門的實(shí)際狀

況和工作重點(diǎn)，群策群力，充分調(diào)動(dòng)全體財(cái)務(wù)人員的工作用心性和

工作能動(dòng)性，精心安排，通力合作，基本完成了20—年的財(cái)務(wù)工作,

取得了必須的工作成績(jī)。現(xiàn)將20_年財(cái)務(wù)部工作狀況具體總結(jié)如下:

一、認(rèn)真細(xì)致做好財(cái)務(wù)日常工作

為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù)，我們

財(cái)務(wù)部全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功

能，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能，使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家

又理財(cái)，認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

一是認(rèn)真、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷、工資發(fā)放、會(huì)計(jì)原始憑證、

記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷

等日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無(wú)差錯(cuò)。

二是按會(huì)計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工

作，確保會(huì)計(jì)檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。

三是用心與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系，爭(zhēng)取相關(guān)部門對(duì)我公司的

理解與支持，最大限度的利用國(guó)家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，

為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

工作的正常開展。

四是在做好自己本職工作的同時(shí)，我們財(cái)務(wù)部堅(jiān)持“公司工作

一盤棋”，用心配合相關(guān)部門的工作，利用財(cái)務(wù)部現(xiàn)有的各項(xiàng)資源

做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力。

二、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

我們財(cái)務(wù)部根據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成

本費(fèi)用，為增加公司經(jīng)濟(jì)效益，從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來(lái)

控制成本。同時(shí)，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程，讓成本

控制、節(jié)約的觀念成為每個(gè)部門、每一個(gè)員工的自覺行動(dòng)。透過精

細(xì)化管理和有效的方法促使每個(gè)部門、每個(gè)員工都從基礎(chǔ)工作抓起,

從點(diǎn)滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個(gè)人、每一分

錢、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司創(chuàng)造價(jià)值。

三、做好資金調(diào)撥工作，合理控制公司總體資金規(guī)模

為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要，為

此，我們財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠，

在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。另一方面，根據(jù)公司

經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，選取相對(duì)利率較低

的銀行去貸款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣，透過以資金為紐帶的

綜合調(diào)控，促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行，今年我公司負(fù)責(zé)

—項(xiàng)目，該項(xiàng)目計(jì)劃投資1。8億目前已投資三千五百萬(wàn)元已預(yù)收房

款近5000萬(wàn)元本年貸款1500萬(wàn)元。

四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

我們財(cái)務(wù)部加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，用制度規(guī)范財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)

格落實(shí)到實(shí)際財(cái)務(wù)工作中。同時(shí)切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，要求會(huì)

計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間務(wù)必及時(shí)，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)表格式規(guī)范、完整，

提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析帶

給了可靠、有用的信息。

五、明確工作崗位職責(zé)，提高財(cái)務(wù)人員職責(zé)性

雖然我們財(cái)務(wù)部只有4名工作人員，但每個(gè)人都能明確自己的

崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，從而認(rèn)真做好工作。同時(shí)要

求他們進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出推薦、

作出打算。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的職責(zé)感，加強(qiáng)了內(nèi)部核

算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好服務(wù)工作

搞好財(cái)務(wù)工作，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本。我們財(cái)務(wù)部要求每個(gè)會(huì)計(jì)人

員牢固確立“以人為本”的管理理念，認(rèn)真聽取職工的意見與推薦,

與職工同呼吸，共命運(yùn)，加快各項(xiàng)工作發(fā)展。每個(gè)會(huì)計(jì)人員要辛勤

努力、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)工作

用心性，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作搞好。同時(shí)要在財(cái)

務(wù)工作崗位上，做好服務(wù)工作，把自己看作是公司的普通一兵，要

開動(dòng)腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)，獲得職工群眾的滿意，一心一意

搞好工作，全面提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。

七、20__年的工作打算

20_年，我們財(cái)務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)、

支持、配合下，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮整個(gè)財(cái)

務(wù)群體的整體作用，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，克服實(shí)際工作中出現(xiàn)

的具體困難，使公司的整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

1、繼續(xù)做好日常的會(huì)計(jì)憑證審核、報(bào)銷工作，每月的工資發(fā)放

工作，按時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會(huì)計(jì)核算、監(jiān)

督工作，爭(zhēng)取做到工作認(rèn)真、仔細(xì)，無(wú)差錯(cuò)。按時(shí)完成有關(guān)會(huì)計(jì)核

算和相關(guān)會(huì)計(jì)管理報(bào)表的編報(bào)工作，及時(shí)提交給相關(guān)的部門和有關(guān)

領(lǐng)導(dǎo)，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。

2、加強(qiáng)資金管理，依好資金調(diào)撥工作。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與

日常開支需要制定資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，確保公司生產(chǎn)

經(jīng)營(yíng)工作能正常開展。

3、做好公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或推薦。配合公司進(jìn)行收入、成本、費(fèi)

用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不

能超支的絕不超支。

4、繼續(xù)與財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系，處理好與公司

相關(guān)的財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)事宜。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通，爭(zhēng)取

在全國(guó)銀行資金相對(duì)較緊的狀況下，爭(zhēng)取銀行對(duì)公司的資金支持有

新的再投入，為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作籌措需要的資金，確保

公司發(fā)展與建設(shè)資金的需求。

5、繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的建立工作，做好會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè),

在充分保障日常工作正常開展的狀況下，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、

企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，個(gè)性是對(duì)會(huì)計(jì)電算化的

學(xué)習(xí)，并結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、

技能和職業(yè)決定潛力，以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求，全力做好

公司的財(cái)務(wù)、核算等相關(guān)工作。

6、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，清理、

完善公司的財(cái)務(wù)核算，財(cái)務(wù)管理制度，使財(cái)務(wù)工作做到照章辦事。

20—年，我們財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真努力工作，雖然在

政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高，基本完成了工作任務(wù)，取

得必須的成績(jī)，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足與

差距，需要努力提高和改善。今后，我們財(cái)務(wù)部要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，

提高自身綜合素質(zhì)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標(biāo)任務(wù)，以求真務(wù)

實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把

各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力

與貢獻(xiàn)。

2024財(cái)務(wù)部門年終總結(jié)篇8

深圳市開發(fā)置業(yè)工程自20_年4月開始籌備，在集團(tuán)的大力支

持下，實(shí)業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個(gè)相關(guān)

部門克服了人員相對(duì)缺乏、時(shí)間要求緊、房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控等多

方面不利因素的影響，積極配合和堅(jiān)決執(zhí)行實(shí)業(yè)公司整體開展戰(zhàn)略,

齊心協(xié)力，眾志一心，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)了“三當(dāng)〃，即當(dāng)年開工，

當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成績(jī)，同時(shí)也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的

創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

一、工程財(cái)務(wù)根本數(shù)據(jù):

截至20_年年年末，工程總共實(shí)現(xiàn)銷售資金回流6.6億元，銀

行按揭簽約放款率達(dá)100%,建設(shè)投入期現(xiàn)金流3.17億元，預(yù)計(jì)本

工程最終實(shí)現(xiàn)銷售凈利潤(rùn)1.25億元，實(shí)現(xiàn)工程投資回報(bào)率達(dá)20.7%,

圓滿地完成了—集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo)。

二、財(cái)務(wù)控制管理與財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

（一）在實(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下，財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)突破

1）監(jiān)督與效勞

20_年年初，實(shí)業(yè)公司實(shí)行工程公司目標(biāo)本錢管理監(jiān)督考核，

因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務(wù)

機(jī)關(guān)及銀行對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政

策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里

置業(yè)公司財(cái)務(wù)部克服了由于財(cái)務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程

等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財(cái)務(wù)事務(wù)電離遠(yuǎn)、時(shí)

間長(zhǎng)等多方面困難，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)心下，使得財(cái)

務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn)，并向前邁出了一大步，堅(jiān)決做

好財(cái)務(wù)審核、監(jiān)督和效勞等各項(xiàng)工作。

2）合作銀行的選擇

在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財(cái)務(wù)局部析了以前開發(fā)

工程的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)工程銷售后的資金平安及時(shí)回流和開發(fā)

商承當(dāng)?shù)倪B帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值效勞等

多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究，經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討

論和斟酌比擬，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商，結(jié)合實(shí)

業(yè)公司對(duì)香蜜湖工程資金運(yùn)用等方面的具體要求，尋找適合我們工

程的合作伙伴，終于在預(yù)定時(shí)間內(nèi)與各合作銀行（中行、招行、深

開展）達(dá)成一致地針對(duì)香蜜湖工程的多項(xiàng)惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)

售買賣合同的復(fù)印件即放款，使得我工程巨額現(xiàn)金回流時(shí)間至少提

前了兩個(gè)月，開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元，限度地把控住銀

行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用，這樣的操作方

式也確保了資金回流的平安及時(shí)，同時(shí)也保證了后續(xù)合同備案和抵

押等工作的及時(shí)順暢。

（二）在連帶擔(dān)保責(zé)任方面

我們實(shí)現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的惠條件：

連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任，較

房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時(shí)間，同

時(shí)也免除了數(shù)千萬(wàn)相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。

（三）免費(fèi)合作增值效勞

我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的銀行達(dá)成協(xié)議，共同舉辦盛

大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)，支持網(wǎng)點(diǎn)免費(fèi)銷售宣傳、

行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等

一系列增值效勞，為保證良好的銷售態(tài)勢(shì)創(chuàng)造了機(jī)遇。

（四）為工程、銷售部門提供秀的效勞

工程銷售準(zhǔn)備及開展期間，營(yíng)銷部與財(cái)務(wù)部的工作被推向了最

前沿。財(cái)務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和效勞的角色。

1）研究編制銷售日?qǐng)?bào)小軟件，及時(shí)獲得銷售新信息，發(fā)現(xiàn)并解

決問題

在未能使用銷售軟件的情況下，部門員工做了艱苦的努力，齊

力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日?qǐng)?bào)表》以彌補(bǔ)因銷售信息

缺乏和滯后給財(cái)務(wù)工作帶來(lái)的種種難題，及時(shí)與銷售部門的銷售日

報(bào)表進(jìn)行核對(duì)，并對(duì)銷售方案完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原

因進(jìn)行分析，以此來(lái)判斷分析銀行、財(cái)務(wù)及銷售等各個(gè)單位部門的

銜接情況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，加強(qiáng)內(nèi)部控制，提出有關(guān)措施，及

時(shí)改良。

2）我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動(dòng)兩種pos刷

卡機(jī)，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款，并協(xié)議由銀行承當(dāng)深

銀聯(lián)刷卡手續(xù)費(fèi)，從而降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。

經(jīng)過上級(jí)實(shí)業(yè)公司和我司各部門的不斷努力，原方案工程現(xiàn)金

流3。61億元，實(shí)際現(xiàn)金流為3。17億元，節(jié)約投入資金4400萬(wàn)元。

（五）編制工程付款臺(tái)帳，建立部門間審核方式

在工程成立伊始，每筆工程付款在財(cái)務(wù)部都要經(jīng)過2次記錄，

一次是金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)入賬，另外一次是“工程臺(tái)帳〃，由于金蝶財(cái)

務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級(jí)和更換賬套，所以對(duì)每項(xiàng)合同整個(gè)的付款情況

在需要查詢時(shí)要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換，比擬耽誤時(shí)間，工程臺(tái)帳的建立

無(wú)疑是節(jié)約約查詢時(shí)間的很好方法，并且能一目了然地反響該類和

該項(xiàng)合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時(shí)間、憑證號(hào)

碼、累計(jì)付款額、發(fā)票開具情況、剩余款項(xiàng)、是否已經(jīng)繳納印花稅

等細(xì)節(jié)。另外，我們根據(jù)工程臺(tái)帳與工程部門預(yù)算人員進(jìn)行不定期

核對(duì)每項(xiàng)合同的付款等情況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程

款項(xiàng)的支付無(wú)誤。

（六）加強(qiáng)與稅務(wù)等政府部門溝通，積極推進(jìn)土地增值稅清算

兩年來(lái)，置業(yè)公司財(cái)務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國(guó)家新的財(cái)政稅務(wù)政策,

加強(qiáng)了與稅務(wù)部門等的溝通往來(lái)，努力尋找應(yīng)對(duì)方案，為確保稅務(wù)

工作的順利進(jìn)行做著準(zhǔn)備。在初始的會(huì)計(jì)核算中我們沒有注意到開

發(fā)本錢科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費(fèi)用〃的重要性，其實(shí)直接組織、

管理開發(fā)工程發(fā)生的費(fèi)屈，包括工資、職工福利費(fèi)、折舊、辦公費(fèi)、

水電、勞保等都可以在此科目以下示，而開發(fā)間接費(fèi)用作為房地產(chǎn)

開發(fā)本錢的根本一項(xiàng)，按照稅法的規(guī)定在計(jì)算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值

稅時(shí)有加計(jì)20%的扣除，僅這一點(diǎn)就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)

納稅額減少近10萬(wàn)元。

三、存在的問題和解決的方法：

工程走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段，回憶過往，我們發(fā)現(xiàn)工

作當(dāng)中有很多的缺乏，有的缺乏在發(fā)生前就得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)

糾正，有的那么是在摸索中暴露出來(lái)甚至影響到工作的，這些缺乏

都會(huì)使得我們的工作多走彎路，甚至產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（一）營(yíng)銷臺(tái)帳建立的重要性

營(yíng)銷臺(tái)帳與工程臺(tái)帳一樣具有重要的作用，因?yàn)闋I(yíng)銷部門沒有

類似預(yù)算的崗位，費(fèi)用控制和合理方案支出的意識(shí)相比照擬薄弱，

又不像財(cái)務(wù)部門與工程部門這樣可以實(shí)現(xiàn)本錢支出的雙控，所以日

常對(duì)銷售費(fèi)用的支出和管理、控制的職能其實(shí)僅僅是由財(cái)務(wù)部門單

方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費(fèi)用在樓盤營(yíng)銷推廣工作

剛剛開始的階段更是款項(xiàng)支付頻繁，形式也多樣繁雜，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)

與同一家公司簽訂多項(xiàng)合作協(xié)議，工作強(qiáng)度和壓力突然的增加，更

是考驗(yàn)我們的認(rèn)真細(xì)心程度，這個(gè)時(shí)候如果能夠按時(shí)記錄營(yíng)銷臺(tái)帳,

那么每次付款就不會(huì)感覺混亂，心中有本明白賬。

（二）銷售費(fèi)用與開發(fā)本錢支出的預(yù)警

工程公司每年都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整費(fèi)用目標(biāo)，造成費(fèi)用超支

各有不同說法，實(shí)質(zhì)的原因除了受市場(chǎng)價(jià)格和政策的波動(dòng)之外，主

要是缺乏超支預(yù)警的敏感性，對(duì)于哪些是合理和必要的支出，哪些

是可要可不要的支出，哪些款項(xiàng)必須按期支付，哪些款項(xiàng)需要暫緩

支付等等這些內(nèi)容都需要我們財(cái)務(wù)人員有對(duì)市場(chǎng)和工程形象進(jìn)度的

了解以及良好把控能力。費(fèi)用把控離不開事前的預(yù)計(jì)、事中的控制

和預(yù)警、事后的分析三個(gè)步驟，財(cái)務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦

公室做做帳表上面，要爭(zhēng)取更多的時(shí)機(jī)和時(shí)間走出去，促進(jìn)與內(nèi)部

各個(gè)職能部門的溝通、信息共享，與外部相關(guān)市場(chǎng)的接觸，增強(qiáng)對(duì)

每一細(xì)項(xiàng)費(fèi)用使用的合理性事前的根本判斷能力，這樣根據(jù)細(xì)項(xiàng)預(yù)

計(jì)費(fèi)用情況制定出來(lái)的方案目標(biāo)更趨于可靠性和真實(shí)性，不至于調(diào)

整的偏差太大。根據(jù)前述制定的方案目標(biāo)來(lái)指導(dǎo)日常工作，細(xì)項(xiàng)費(fèi)

用的動(dòng)態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動(dòng)與目標(biāo)比照就有了預(yù)警信息。

（三）管理費(fèi)用使用要區(qū)別責(zé)任中心

管理費(fèi)用也往往容易超方案，這項(xiàng)費(fèi)用的支出都是由公司內(nèi)部

各個(gè)職能部門累積的，超方案也難找到根源，尤其是業(yè)務(wù)招待費(fèi)、

汽車費(fèi)用、辦公用品等費(fèi)用在發(fā)生時(shí)都認(rèn)為是必要的，難以控制，

20_年年置業(yè)財(cái)務(wù)部提出將費(fèi)用控制落實(shí)到每個(gè)部門，使得每個(gè)職

能部門都成為費(fèi)用的責(zé)任中心，每個(gè)職能部門再落實(shí)到每個(gè)職員的

頭上，年初制定方案目標(biāo)，作為部門工作考核的指標(biāo)，減輕了以前

單由財(cái)務(wù)部門一廂情愿控制，其他職能部門不理解、難于配合、不

照此執(zhí)行的矛盾、為難局面，讓職員、部門共同擔(dān)負(fù)費(fèi)用控制的責(zé)

任，有力提高了目標(biāo)的執(zhí)行效力。

以上的一些心得體會(huì)都是從財(cái)務(wù)工作的細(xì)節(jié)出發(fā)的，每個(gè)日常

工作的細(xì)節(jié)雖小，但是都關(guān)系到整個(gè)財(cái)務(wù)工作的最終品質(zhì)，與整個(gè)

工程完成優(yōu)良情況息息相關(guān)，我們無(wú)非是要做到心中有數(shù)、有底，

不辱財(cái)務(wù)部門的職責(zé)使命。

四、20__年工作提綱

置業(yè)財(cái)務(wù)部的工作方方面面都離不開公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事

對(duì)我們財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)和關(guān)心，有如此強(qiáng)大的精神支持，是我們做

好公司財(cái)務(wù)工作的巨大精神動(dòng)力和力量。

我們也將繼續(xù)隨時(shí)求得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)盡支持，做好以下重點(diǎn)工

作：

（1）繼續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)政府部門的溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握國(guó)

家新的政策法規(guī)，分析稅務(wù)新政對(duì)公司開展的影響，躲避風(fēng)險(xiǎn)，并

且堅(jiān)決完成工程土地增值稅等的清算工作，不留尾巴。

(2)加強(qiáng)與同行業(yè)人員的溝通和探討，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力度,

把握總體工作思路，做細(xì)、做精財(cái)務(wù)工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職

能作用，保障和促進(jìn)全局各項(xiàng)工作順利開展。

(3)與公司銷售部門配合，共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理,

保證資金和辦證工作的萬(wàn)無(wú)一失。

(4)與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)本錢費(fèi)用結(jié)算。

2024財(cái)務(wù)部門年終總結(jié)篇9

歲月如梭，不知不覺忙忙碌碌中又是一年?，F(xiàn)將這一年的工作

總結(jié)如下：

一、全力協(xié)助銷售部、物業(yè)部做好收款與交房工作

為方便購(gòu)房客戶又確保所收現(xiàn)金的安全，財(cái)務(wù)人員盡全力給客

戶提供良好的服務(wù)，及時(shí)準(zhǔn)確地完成了收款與數(shù)據(jù)的錄入工作，做

到與銷售部每天對(duì)賬，日清日結(jié)。

自1月初以來(lái)，陸續(xù)通知客戶辦理交房工作：1月份集中辦理

了6棟多層320戶交房，3月份順利辦理了3棟多層140多戶回遷

房，又分別在4月與7月集中辦理了剩余16棟1000多戶的交房工

作。財(cái)務(wù)部門不僅要收款還要嚴(yán)格審核合同及應(yīng)收應(yīng)付數(shù)據(jù)，雖然

我們財(cái)務(wù)部人手少，本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，輕重

緩急妥善處理各項(xiàng)工作，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)，達(dá)到客戶的滿意。

二、進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合本公司財(cái)務(wù)管理要求，在5月份

與軟件公司聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)了賬務(wù)電算化獨(dú)立，提高了工作效率。并對(duì)

開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)科目重新進(jìn)行歸納與梳理，進(jìn)一步完善

了會(huì)計(jì)核算。

三、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系

在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，配合國(guó)稅與地稅

對(duì)我公司賬務(wù)的稽查，通過查閱大量的財(cái)務(wù)資料，積極與國(guó)稅局、

地稅局的辦稅人員溝通，順利完成各項(xiàng)稅款的繳納工作。通過對(duì)稅

務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作質(zhì)量，做到合理避稅，為

公司節(jié)省各項(xiàng)開支盡自己最大的努力。

四、積極與銀行聯(lián)系確保按揭貸款的順利回收

為了盡快回籠個(gè)人按揭房款資金，積極聯(lián)系工行、建行、中行

與公積金部門，配合各銀行信貸部整理資料，及時(shí)報(bào)送，有力地推

進(jìn)了銀行信貸工作的進(jìn)展，共回收貸款577份9646萬(wàn)。

五、配合“一拆兩改”指揮部做好安置補(bǔ)償工作

公司通過政府“一拆兩改”指揮部拆遷征地，我們嚴(yán)格按《拆

遷安置補(bǔ)償方案》執(zhí)行，在四、五月份開始簽訂仁和藥業(yè)小區(qū)拆遷

協(xié)議，一個(gè)多月從早忙到晚，協(xié)議組成員中午從未回過家，順利完

成111戶的協(xié)議簽訂工作。又陸續(xù)簽訂了路北剩余8戶門店及2戶

住宅的協(xié)議，天鴻尚都小區(qū)原拆遷戶全部回遷。

六、努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作能力。

在干好財(cái)務(wù)工作的同時(shí)，我們每一位財(cái)務(wù)人員從未放棄對(duì)房地

產(chǎn)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。充分利用業(yè)余時(shí)間，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的

放失，了解企業(yè)各方面全盤知識(shí)，提高自身的綜合管理能力。

工作是日復(fù)一日的，在新的一年里要繼續(xù)做好各項(xiàng)工作，敬崗

愛業(yè)、以企業(yè)為家，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

2024財(cái)務(wù)部門年終總結(jié)篇10

_年是公司有史以來(lái)的一年，時(shí)間緊、任務(wù)重。財(cái)務(wù)管理部以利

潤(rùn)化為財(cái)務(wù)管理導(dǎo)向，牢固樹立“以完善制度為前提，以業(yè)務(wù)為抓

手，以資金和全面預(yù)算為主線，以資產(chǎn)管理為重點(diǎn)，以信息化建設(shè)

為支撐”的財(cái)務(wù)管理理念，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照各項(xiàng)工

作部署，制訂有針對(duì)性的工作安排：加強(qiáng)制度建設(shè);面對(duì)新開工項(xiàng)目

所需大量現(xiàn)金流，加強(qiáng)與銀行的溝通，搞好融資工作，加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)

金流管理工作，合理使用與調(diào)配資金；以預(yù)算管理為主線加強(qiáng)成本控

制，降本增效。

在這一年里，在各部門的共同配合下，通過全體財(cái)務(wù)人員的共

同努力，主要完成了以下一些工作：

一、健全財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作

1.實(shí)施《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》

根據(jù)省國(guó)資委、集團(tuán)公司、公司董事會(huì)的要求，我司于_年全面

施行新準(zhǔn)則。財(cái)務(wù)部按照新準(zhǔn)則的要求，對(duì)會(huì)計(jì)科目、輔助核算項(xiàng)

目、成本費(fèi)用項(xiàng)目、預(yù)算項(xiàng)目、會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)

計(jì)制度的規(guī)定和平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行

了改進(jìn)和完善，如規(guī)范應(yīng)付職工薪酬明細(xì)核算科目、現(xiàn)金流量增加

了材料現(xiàn)金流的錄入。經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理流程也進(jìn)行相應(yīng)調(diào)

整，保證對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算確實(shí)按照準(zhǔn)則要求。今年年初順利完成

了用友財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作和新舊準(zhǔn)則賬務(wù)銜接，起草了新

會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下公司的《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度》，確保公司按時(shí)按新準(zhǔn)則

要求進(jìn)行規(guī)范的賬務(wù)處理。

2.財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本公

司工作人員差旅費(fèi)開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了差旅費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)

定，細(xì)則中對(duì)開銷范圍、費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)銷流程等工作程序作了

詳實(shí)的解釋。同時(shí)聯(lián)合總經(jīng)辦對(duì)招待用酒、茶葉的報(bào)銷手續(xù)進(jìn)行梳

理和規(guī)范。

3、加強(qiáng)資產(chǎn)管理

與信息室對(duì)u盤、電腦配件等的領(lǐng)用及領(lǐng)用后的管理進(jìn)行溝通、

梳理、完善；協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定、對(duì)低值易耗品的管理進(jìn)

行溝通、梳理和完善；督促規(guī)劃設(shè)備部加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)跨部門移交的

手續(xù)管理。

4.加強(qiáng)成本管理、出臺(tái)成本管理辦法

針對(duì)成本管理薄弱的情況，年底與相關(guān)部門配合，組織制定公

司的《成本管理辦法》，明確了各部門的成本管理職責(zé)，從成本預(yù)

測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本報(bào)告成本分

析以及成本監(jiān)督方面都進(jìn)行了詳盡的規(guī)定，有利于進(jìn)一步完善公司

的成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

5.財(cái)務(wù)管理部績(jī)效薪酬考核

針對(duì)公司出臺(tái)的績(jī)效考核制度，我部相應(yīng)地制定了績(jī)效薪酬考

核量化指標(biāo)方案，從公司規(guī)章制度遵守情況、工作效率效果、6s等

多個(gè)方面對(duì)本部門員工績(jī)效進(jìn)行考核，并擬定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。實(shí)

踐表明，該項(xiàng)考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，合理地

利用了人力資源。

6.結(jié)合公司“6s”規(guī)定，重新完善部門“6s”管理規(guī)定、進(jìn)一

步細(xì)化部門6s考核量化指標(biāo)

7.根據(jù)公司專題會(huì)議提出的編寫作業(yè)指導(dǎo)書的要求，我部明確

分工，將本部門工作細(xì)化為出納業(yè)務(wù)、資金管理、外匯管理、銀行

對(duì)賬作業(yè)、銀行詢證、執(zhí)行建造合同準(zhǔn)則、物資采購(gòu)業(yè)務(wù)、勞務(wù)結(jié)

算、基建技改工程、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)、成本核算業(yè)務(wù)指導(dǎo)書、保險(xiǎn)業(yè)

務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、涉稅業(yè)務(wù)等十幾個(gè)模塊，組織部門骨干分工負(fù)

責(zé)編寫本崗位的作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)過層層審核，跨部門報(bào)送給相關(guān)的

部門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽，4個(gè)月的精心編制、修改和完善，整理出一套實(shí)用

于財(cái)務(wù)管理作業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書。它規(guī)范了業(yè)務(wù)處理程序，固化了作

業(yè)流程，為部門員工有序開展活動(dòng)提供了支持。

二、資金管理方面

資金運(yùn)營(yíng)：本年度是公司有史以來(lái)的一年，由于多艘船舶同時(shí)

建造，資金一度吃緊。財(cái)務(wù)部根據(jù)公司的資金管理辦法，結(jié)合生產(chǎn)

節(jié)點(diǎn)與物資納期計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，以保證生產(chǎn)經(jīng)

營(yíng)所需。

通過與銀行的積極溝通，新爭(zhēng)取到7000萬(wàn)元貸款，并降低了部

分貸款利率，延長(zhǎng)了還款時(shí)間。同時(shí)獲得了更大的銀行承兌匯票的

授信額度，截止11月31日，我司今年共開出銀行承兌匯票39742

萬(wàn)元比去年同期增加了86.2%,大大緩解了我司資金壓力，降低了

貸款利息支出，保證了我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

外匯運(yùn)作方面，財(cái)務(wù)部合理編制收付匯計(jì)劃，通過遠(yuǎn)期結(jié)匯等

有效手段，獲得直接收益186萬(wàn)元。并與外匯管理局進(jìn)行了大量卓

有成效的溝通，為船舶交付掃清了政策障礙。為多艘船提供了質(zhì)量

保函，保證我司能夠及時(shí)交船。

資金風(fēng)險(xiǎn)管控：我司資金活動(dòng)較為復(fù)雜，資金內(nèi)部控制不可能

面面俱到。財(cái)務(wù)部對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各種業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真梳理，根

據(jù)不同的環(huán)境不同的風(fēng)險(xiǎn)大小，明確關(guān)鍵的業(yè)務(wù)、關(guān)鍵的程序，從

而確定關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，針對(duì)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)制定有效的控制措

施，集中精力管控住關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)：我部進(jìn)一步規(guī)范本公司工作人員差

旅費(fèi)開支行為，頒布了《差旅費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定》。

聯(lián)合總經(jīng)辦對(duì)招待用酒、茶葉的報(bào)銷手續(xù)進(jìn)行梳理和規(guī)范；我部

通過加強(qiáng)物資采購(gòu)合同的審核、材料發(fā)票的審核、物資款項(xiàng)支付的

審核等方面加強(qiáng)物資采購(gòu)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)控制；針對(duì)船東撤單的情況，我

部集中關(guān)注了與撤銷船只關(guān)聯(lián)的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，屬于債權(quán)的（船東賠

款、預(yù)付材料款）謹(jǐn)慎確認(rèn)收入和損失，定期督促業(yè)務(wù)員催收，屬于

債務(wù)的（物資采購(gòu)違約款）要求業(yè)務(wù)員盡快把相關(guān)的手續(xù)辦好，與此

相關(guān)預(yù)付款保函、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和

收回。通過識(shí)別并關(guān)注資金活動(dòng)主要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源和主要風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，

財(cái)務(wù)部提高了內(nèi)部控制的效率、實(shí)現(xiàn)了公司資金的安全運(yùn)營(yíng)。

三、圍繞公司生產(chǎn)大綱，制定和下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進(jìn)

全面預(yù)算管理工作。

本年度財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作，秉承“自下而上，自上而下''的

工作思路，總體協(xié)同各歸口管理部門的預(yù)算，預(yù)算表格根據(jù)新企業(yè)

會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，對(duì)相關(guān)預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行了修正。

財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，一年7月份組

織對(duì)公司上半年預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析。年中多次組織工程課、規(guī)

劃部等部門召開預(yù)算溝通協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)年度預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。

四、成本管控

進(jìn)入微利時(shí)代、成本管理成為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，為了加強(qiáng)

成本監(jiān)管，財(cái)務(wù)部修訂出臺(tái)了《成本管理辦法》，按期召開由黃總、

李副總親自主持、財(cái)務(wù)部具體負(fù)責(zé)議題、會(huì)議紀(jì)要、編制會(huì)議決議、

落實(shí)會(huì)議決議的成本分析會(huì)。

除了加強(qiáng)造船成本控制外，財(cái)務(wù)部也加強(qiáng)了對(duì)基建技改工程的

檢查工作，本年度對(duì)在建的拼焊平臺(tái)、浮碼頭工程、內(nèi)業(yè)二工段墻

體工程實(shí)施進(jìn)行跟蹤檢查，相關(guān)工程決算實(shí)行剛性審核，對(duì)于超支

的、不合理的部分堅(jiān)決不予通過。

五、材料

1.強(qiáng)化材料采購(gòu)一般審核

強(qiáng)化對(duì)物資采購(gòu)審核，物資采購(gòu)審核一定要要查驗(yàn)合同，以合

同規(guī)定的條款為準(zhǔn)，并查驗(yàn)申報(bào)審批表或?qū)徟鷪?bào)告等相關(guān)資料是否

齊全，領(lǐng)導(dǎo)簽批的若與國(guó)家相關(guān)法規(guī)、公司制度規(guī)定、合同等相左,

必須提出來(lái)，不得審核通過。

2.認(rèn)真貫徹落實(shí)物資增補(bǔ)規(guī)定，規(guī)范材料出庫(kù)

根據(jù)物資增補(bǔ)規(guī)定，紅單及技術(shù)修改單停止使用，1月份開始

工具庫(kù)動(dòng)力請(qǐng)購(gòu)單已停止使用，用工具、配件、易耗品審批單取代,

各作業(yè)課、職能部門申請(qǐng)領(lǐng)用工具、配件、易耗品時(shí)，先填寫申購(gòu)

單，經(jīng)規(guī)劃設(shè)備課批準(zhǔn)后，交由物質(zhì)部采購(gòu)；所有科室在領(lǐng)用工具、

配件、易耗品時(shí)需按工具、配件、易耗品的工程號(hào)進(jìn)行領(lǐng)用；設(shè)備大

修改造單獨(dú)立項(xiàng)申報(bào)工程號(hào)的機(jī)器設(shè)備在領(lǐng)用工具、配件、易耗品

時(shí)按修理工程號(hào)進(jìn)行領(lǐng)用，不再按工具、配件、易耗品的工程號(hào)進(jìn)

行領(lǐng)用。我部聯(lián)合物資部加強(qiáng)了倉(cāng)管組對(duì)物資增補(bǔ)規(guī)定執(zhí)行的力度。

3.加強(qiáng)進(jìn)口設(shè)備管理

本年度我部對(duì)物料管理系統(tǒng)中進(jìn)口設(shè)備的初始設(shè)置進(jìn)行了修改、

完善物料系統(tǒng)進(jìn)口設(shè)備出庫(kù)流程，并解決了物料管理系統(tǒng)無(wú)法根據(jù)

入庫(kù)單的幣種直接帶出出庫(kù)的進(jìn)口設(shè)備的幣種導(dǎo)致在做出庫(kù)統(tǒng)計(jì)時(shí)

無(wú)法按幣種統(tǒng)計(jì)的問題。

4.積極盤活積壓物資

組織物資部對(duì)長(zhǎng)期購(gòu)入未用的鋼板的清理，聯(lián)合物資部、紀(jì)檢

委就積壓的物資按省產(chǎn)權(quán)交易中心的要求的流程著手進(jìn)行處理，督

促評(píng)估公司完成積壓物資的評(píng)估工作，提交評(píng)估結(jié)果。

六、加強(qiáng)稅務(wù)管理，有效避免公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

_年財(cái)務(wù)部積極與市區(qū)有關(guān)稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系，完成了.企業(yè)

所得稅納稅申報(bào)：相關(guān)的研發(fā)費(fèi)用所得稅加計(jì)扣除、節(jié)能節(jié)水專用

設(shè)備所得稅抵免、殘疾人員工資所得稅加計(jì)扣除在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完

成申報(bào)備案，積極發(fā)揮了稅收效益。國(guó)外設(shè)計(jì)費(fèi)代征代繳營(yíng)業(yè)稅及

其他附加稅也上繳到稅務(wù)局。

在規(guī)定的退（免）稅申報(bào)期收匯核銷，及時(shí)辦理出口退（免）稅，

加快資金回收，截止11月31日總共取得出口退稅款L4億元。

七、小金庫(kù)專項(xiàng)治理工作

認(rèn)真貫徹落實(shí)《通知》精神，全面摸清“小金庫(kù)”產(chǎn)生的根源

與存在形式，全面排查我司財(cái)務(wù)賬目，對(duì)照規(guī)定檢查帳務(wù)處理的合

規(guī)性，對(duì)匯款掛帳進(jìn)行清理，對(duì)開出的收款收據(jù)進(jìn)行核銷，對(duì)開出

的所有發(fā)票進(jìn)行核銷，對(duì)不正確的賬務(wù)處理及時(shí)進(jìn)行改正，并對(duì)所

有帳務(wù)進(jìn)行清理，自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保了“小金

庫(kù)”治理工作有效開展。

通過小金庫(kù)專項(xiàng)治理工作的開展，我部對(duì)內(nèi)部各管理環(huán)節(jié)進(jìn)行

了一次全面系統(tǒng)地梳理，尋找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，加以改進(jìn)，及時(shí)堵塞資金和

資產(chǎn)管理漏洞，促進(jìn)企業(yè)建章立制，完善內(nèi)部控制機(jī)制，著力構(gòu)建

防治“小金庫(kù)”、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。

八、與其他部門的協(xié)調(diào)

財(cái)務(wù)管理部是服務(wù)部門，在做好基礎(chǔ)工作的前提下主動(dòng)發(fā)揮管

理職能，加強(qiáng)與其他部門的溝通：材料采購(gòu)對(duì)企業(yè)的資金流影響很

大，財(cái)務(wù)部積極配合物資部做好審核、付款、對(duì)賬、催賬等工作；協(xié)

助行政室擬定藥品管理規(guī)定；配合企管辦項(xiàng)稅務(wù)局辦理申報(bào)省產(chǎn)品的

納稅證明；配合企管辦向稅務(wù)局申請(qǐng)開立申報(bào)節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)的納稅證明等

等。

九、抓好財(cái)務(wù)部自身隊(duì)伍建設(shè)

總體上看，本年度財(cái)務(wù)部工作負(fù)荷比較大，從實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、

繼續(xù)推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理、積極盤活積壓物資、做好

專項(xiàng)審計(jì)工作等，任務(wù)重時(shí)間緊，財(cái)務(wù)部充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，做好

部門內(nèi)責(zé)任分解，將工作任務(wù)落實(shí)到人，并為每個(gè)工作崗位設(shè)定相

應(yīng)績(jī)效考核量化指標(biāo)，順利地完成本年度的財(cái)務(wù)管理工作

同時(shí)通過定期進(jìn)行小組討論和一對(duì)一“傳、幫、帶”工作對(duì)部

門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)膿Q崗，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促

進(jìn)了各崗位的交流合作，提升科員綜合工作能力。

明年工作的展望：

除了日常財(cái)務(wù)管理活動(dòng)外，一年，我部將按照公司信息化建設(shè)五

年規(guī)劃的要求，全面推進(jìn)推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化進(jìn)程：

不斷建立和完善基本編碼檔案包括物料清單、存貨編碼、固定

資產(chǎn)編碼、客戶供應(yīng)商編碼、人員和部門編碼、會(huì)計(jì)科目編碼等基

礎(chǔ)檔案體系。定制統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)是公司整體信息化建設(shè)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)

設(shè)計(jì)、物資、財(cái)務(wù)使用統(tǒng)一的檔案編碼，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、

庫(kù)存、財(cái)務(wù)等等模塊的集成。力圖達(dá)到這樣的一個(gè)效果：根據(jù)經(jīng)公

司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子審定通過的年度生產(chǎn)大綱，在船舶設(shè)計(jì)軟件上進(jìn)行

生產(chǎn)設(shè)計(jì)，生產(chǎn)設(shè)計(jì)成為物資管理系統(tǒng)的物料清單，再根據(jù)生產(chǎn)計(jì)

劃安排物資納期，收發(fā)貨、組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、并進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督。

財(cái)務(wù)信息化劃分為兩大主線：一條以材料為主，系統(tǒng)性的實(shí)現(xiàn)

從簽訂采購(gòu)合同開始、到合同到貨、發(fā)票、付款等執(zhí)行情況的監(jiān)控,

打通包括企業(yè)管理物資采購(gòu)，庫(kù)存管理，財(cái)務(wù)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，形

成物流、財(cái)務(wù)信息的全面整合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流、信息流、資金流的

集成；一條以預(yù)算為主，在合同的基礎(chǔ)上，各部門各業(yè)務(wù)員根據(jù)合同

進(jìn)展情況提出每個(gè)月的月度用款申請(qǐng)，并進(jìn)行逐級(jí)審核，形成月度

預(yù)算數(shù)據(jù)，將費(fèi)用支出動(dòng)態(tài)的與合同直接掛鉤，同葉實(shí)現(xiàn)月度預(yù)算

對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，財(cái)務(wù)與物流業(yè)務(wù)高度集成，對(duì)實(shí)際資金

支付進(jìn)行事前實(shí)時(shí)控制，解決企業(yè)預(yù)算控制滯后的難題。形成預(yù)算

與費(fèi)用實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)，提高資金審付方面的效率和月度資金安排的科學(xué)

性。

2024財(cái)務(wù)部門年終總結(jié)篇11

回顧過去的一年，在處領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助與支持下，我圓滿

地完成了各項(xiàng)工作，下面我把一年的工作、學(xué)習(xí)情況做簡(jiǎn)單總結(jié)，

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

一、積極參加政治理論學(xué)習(xí)，努力提高政治素質(zhì)

參加工作以來(lái)，我一直將政治理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，

提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值

觀。學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。牢固樹立

全心全意為人民服務(wù)的宗旨，工作作風(fēng)踏實(shí)，敢于堅(jiān)持原則，切實(shí)

履行崗位職責(zé)。通過學(xué)校和財(cái)務(wù)處組織的各類學(xué)習(xí)，使自己的政治

理論水平不斷提高，堅(jiān)定了政治方向。作為入黨積極分子，我認(rèn)真

學(xué)習(xí)《黨章》和黨的基本理論知識(shí)，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，

并向周圍老黨員學(xué)習(xí)，經(jīng)常向組織匯報(bào)思想工作情況，在組織的培

養(yǎng)下，我更加堅(jiān)定了入黨的信念，努力爭(zhēng)取成為一名光榮的共產(chǎn)黨

黨員。

二、努力工作，愛崗敬業(yè)

為做好收費(fèi)工作，我克服了許多困難，大學(xué)每年有2萬(wàn)多學(xué)生

要交費(fèi)，我們學(xué)生類別多，學(xué)生情況復(fù)雜，欠費(fèi)催繳比較難，工作

量之大可想而知。為了作好收費(fèi)工作，我白天收費(fèi)，晚上核對(duì)，特

別在下半年，收費(fèi)高峰期間，有新，老生都要交費(fèi)，連續(xù)幾個(gè)月沒

有休息節(jié)假日。新生入學(xué)收費(fèi)之前要做大量準(zhǔn)備工作，包括學(xué)生性

質(zhì)、專業(yè)等核對(duì)清楚，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)費(fèi)初始化工作，這期間要同

學(xué)工、教務(wù)、生活服務(wù)公司、各學(xué)院、銀行等部門協(xié)調(diào)。收費(fèi)結(jié)束

后要做大量統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。我都能有計(jì)劃按序完

成任務(wù)。在日常收費(fèi)中對(duì)來(lái)交費(fèi)的各部門同事、家長(zhǎng)、學(xué)生，能夠

做到熱情服務(wù)，禮貌待人，為前來(lái)咨詢助學(xué)貸款、學(xué)費(fèi)及各種收費(fèi)

的同事、家長(zhǎng)、學(xué)生做好解答。我還負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)處各科帳務(wù)系統(tǒng)、計(jì)

算機(jī)、內(nèi)外網(wǎng)服務(wù)器的日常維護(hù)工作，對(duì)內(nèi)、外網(wǎng)服務(wù)器的數(shù)據(jù)及

時(shí)的備份、清理、升級(jí)，將各年度全部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)刻錄成光盤，確保

服務(wù)器的正常、安全的使用，負(fù)責(zé)成教學(xué)院的.計(jì)算機(jī)及帳務(wù)系統(tǒng)的

維護(hù)、清理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。幫助處里所有科室打印帳簿。

工作上具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各

項(xiàng)工作任務(wù)，工作中任勞任怨，盡職盡責(zé)，態(tài)度積極，勇挑重?fù)?dān)，

敢于負(fù)責(zé)，不計(jì)較個(gè)人得失。工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，不斷提高工作

效率和服務(wù)質(zhì)量。

幾年的收費(fèi)工作經(jīng)歷使我具備了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，完成了組織

上交給的各項(xiàng)任務(wù)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)法律和法規(guī)以及收費(fèi)各項(xiàng)政策,

能結(jié)合實(shí)際工作情況加以貫徹執(zhí)行，經(jīng)過不斷努力自己的專業(yè)理論

水平、組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力都有了很大的

提高。

三、堅(jiān)持原則，廉潔自律

工作中我能夠堅(jiān)持原則，遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)規(guī)章制度，依法辦事。

具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、公正無(wú)私的職業(yè)品格。認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則，在廉政

建設(shè)中始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，時(shí)刻做到自重、自醒、自警、

自勵(lì)。堅(jiān)定全心全意為教師學(xué)生服務(wù)的宗旨觀念，把廉政建設(shè)變成

自覺行動(dòng)，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，自覺抑制不

正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕，養(yǎng)成奉公守法，做到拒腐蝕永不沾。樹

立愛校如家、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更

好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。踏踏實(shí)實(shí),

目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的

發(fā)展。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作和經(jīng)

驗(yàn)，共同進(jìn)步，爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的

信任。

2024財(cái)務(wù)部門年終總結(jié)篇12

20—年是學(xué)校加快發(fā)展，迎接教育部本科教學(xué)水平合格評(píng)估的

關(guān)鍵之年。計(jì)劃財(cái)務(wù)處各項(xiàng)工作在學(xué)校規(guī)劃總體目標(biāo)的指導(dǎo)下，嚴(yán)

格按照校黨委和行政的工作部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，立足當(dāng)前,

著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)管理核算、監(jiān)督和服務(wù)的職能、積極探索

財(cái)務(wù)管理新舉措，把工作重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)移到事前預(yù)測(cè)、計(jì)劃，事中監(jiān)

督、控制，事后分析、評(píng)價(jià)上來(lái)，財(cái)務(wù)管理水平得到了進(jìn)一步的提

升，有力地保障了學(xué)校教學(xué)、科研、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等各項(xiàng)事業(yè)的持

續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、提高思想認(rèn)識(shí)，以教育部本科教學(xué)水平合格評(píng)估工作和黨

的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，全力推進(jìn)處內(nèi)各項(xiàng)工作開展

（一）集全處之力做好了教育部評(píng)估工作。20_年是我校迎接教

育部本科教學(xué)評(píng)估的關(guān)鍵之年，我處為確保評(píng)建責(zé)任落實(shí)到人，評(píng)

建目標(biāo)順利實(shí)施，成立了以趙志偉處長(zhǎng)為組長(zhǎng)、王杰副處長(zhǎng)為副組

長(zhǎng)、各科室科長(zhǎng)和相關(guān)的工作人員為成員的計(jì)財(cái)處評(píng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小

組，專門負(fù)責(zé)評(píng)建的具體工作，多次召開專題會(huì)議，學(xué)習(xí)、研究指

標(biāo)體系的內(nèi)涵，形成了《計(jì)劃財(cái)務(wù)處本科教學(xué)工作合格評(píng)估指標(biāo)解

讀》。在認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件和充分吃透指標(biāo)內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，根據(jù)部

門工作的實(shí)際情況，對(duì)牽扯我處的指標(biāo)作了細(xì)化和分解，對(duì)評(píng)估的

支撐材料逐年按不同的類別從不同的角度和口徑進(jìn)行了分析統(tǒng)計(jì)歸

類，提煉整理了學(xué)校撥款化債情況、支持轉(zhuǎn)型發(fā)展、重點(diǎn)學(xué)科、重

點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，重點(diǎn)課程、實(shí)踐教學(xué)、人才培養(yǎng)等方面各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的投入

情況，并明確了每個(gè)檔案盒所裝材料目錄、內(nèi)容及順序，為學(xué)校順

利通過本次本科教學(xué)水平評(píng)估作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我處堅(jiān)持以

制度為先導(dǎo)，以經(jīng)費(fèi)籌措為