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資金森林循環(huán)體系暨x概念白皮書目錄愿景 1概述 1一:x概念 21.x概念 22.x造大賽 2二:金森林 3體詮釋 5自資金資生態(tài) 6雙環(huán)體系 7自資金資體系 85.21305基孵化準(zhǔn) 86.創(chuàng)出道森林化 11三:來演變猜想 12愿演化 12我希望何做 13四:邀請(qǐng)你一起參加.........................................................................14解讀Self-In的構(gòu)體系 16兩是身兩種態(tài) 17水和水·兩的分與協(xié)作 18關(guān)于Self-In(飛)構(gòu)模核心 19為么大無法為富的部分 21要所有都成拔高產(chǎn)力主人翁 22Self-In曉區(qū)別眾籌 23Self-In體結(jié)構(gòu)意 23Self-In的轉(zhuǎn) 26Self-In的值和與其的意義 28五:佳實(shí)踐理論步驟 29最的結(jié)性問解決法 29x造標(biāo)·示性被企業(yè)范 31附件:定義解釋文件1·資本輪次 32附件:定義解釋文件2·一級(jí)市場(chǎng)角色 33愿景提供一條足夠長(zhǎng)久且穩(wěn)定的路徑體系都朝著新時(shí)代生產(chǎn)力開發(fā)的方向發(fā)展概述本資金森林循環(huán)體系·暨·x一:x概念1.x概念x自然界規(guī)則等客觀存在的實(shí)事物的突破性運(yùn)用靈光。x2.x造物大賽xxxx思想等等,附著和擁有著靈感因子的所有全新概念。xx的含義,即為“一個(gè)付費(fèi)群體(痛點(diǎn)和需(Ai+,++,2”xxxxxx二:資金森林(下一頁為資金森林體系展示)體系詮釋1.2.(;3.(4.S(5.(;,以一(。但在當(dāng)前舊有財(cái)務(wù)型出資人((國(guó)那就是在一級(jí)市場(chǎng)之中,由一生二、二生三的誕生了“自有資金投資”這一區(qū)分于“私募股權(quán)投資”(獲得俗話所說的牌照。一般而言,私募基金業(yè)協(xié)會(huì)的備案門檻在1000萬人民幣,在由1000萬人民幣門檻之后,還需要有相應(yīng)符合最新出臺(tái)的《私募投資基金登記備案辦法》標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行事務(wù)合伙人。2022-2024,我們深度的研究并首要的發(fā)現(xiàn)了自有資金投資這一個(gè)生態(tài)。自有資金投資生態(tài)在前述的前因后果詮釋后,我們引出自有資金投資及因?yàn)樽杂匈Y金投資而誕生的自有資金投資生態(tài)。我們以Self-Investment(/行為(義(在所有存在股權(quán)投資價(jià)值的領(lǐng)域。雙循環(huán)體系有了過去(2022-2024)以前的一級(jí)市發(fā)展之后的一級(jí)市場(chǎng)的變化概念。我們就能得出兩個(gè)并行的循環(huán)體系,那就是私募基金股權(quán)生態(tài)體系和自有資金投資生態(tài)體系,這兩個(gè)生態(tài)體系,整體全新的囊括了一級(jí)市場(chǎng)的方方面面。{備注:2022-2024變革時(shí)期的整合資料,請(qǐng)參與自有資金投資體系5.21305基礎(chǔ)孵化標(biāo)準(zhǔn)拆分理解基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn),先講明白前綴定義,即21305的詮釋為:2=兩個(gè)循環(huán)體系;{私募基金股權(quán)生態(tài)體系和自有資金投資生態(tài)體系}1=一個(gè)發(fā)展方向,一個(gè)發(fā)展目標(biāo);{堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義道路,為中華民族的偉大復(fù)興而持續(xù)奮斗努力,積極響應(yīng)黨和中央,國(guó)家和民族全體的使命號(hào)召}3=公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展;{國(guó)有主導(dǎo),民營(yíng)多元}0=不存在壁壘,沒有投資中間阻礙環(huán)節(jié);{私募基金股權(quán)投融資需要備案,自有資金投資需要決策準(zhǔn)確有效}5=五個(gè)直接聚焦和直接學(xué)習(xí)。{13.直接向新的生產(chǎn)力開發(fā)工具和新的生產(chǎn)力進(jìn)步概念學(xué)習(xí);4.直接向客觀底層邏輯、世界客觀規(guī)律、社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)方式、國(guó)家制度模式、人文差異體系、科學(xué)發(fā)展脈絡(luò)學(xué)習(xí)。5.直接向時(shí)刻爭(zhēng)取改變和變革落后于停滯,奮斗不息、自強(qiáng)不息、時(shí)刻進(jìn)取的榜樣和自己學(xué)習(xí),不驕不躁、不氣不餒;}詮釋完21305這個(gè)前綴定義,接續(xù)詮釋后綴的孵化。(一級(jí)市場(chǎng)私募股權(quán)投融資過去體系內(nèi)從業(yè)者VCPIPO機(jī)構(gòu))等區(qū)分投資分工區(qū)域。(企業(yè)出入口)環(huán)節(jié),那就是孵化器階段。(自有資金(擁有國(guó)家頒發(fā)牌照的眾創(chuàng)空間)進(jìn)行辦公。固然,孵化器孵化有利于投后管理、貸后管理、駐后管理等統(tǒng)一的統(tǒng)籌企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理??赏瑫r(shí)也會(huì)限制住企業(yè)的注冊(cè)地址、經(jīng)營(yíng)地址、辦公地址、業(yè)務(wù)開展便捷性等等內(nèi)容。因此,21305類別作為一個(gè)賽道,提出創(chuàng)業(yè)出道的概念。6.創(chuàng)業(yè)出道與森林演化而一級(jí)市場(chǎng)存在著眾多在其中探索的生物,例如獨(dú)角獸,瞪羚,小巨人,專精特新奔跑狼等等。身為上路獵人的你,在這個(gè)龐大的一級(jí)市場(chǎng)中,(應(yīng)對(duì)競(jìng),如是環(huán)繞著這個(gè)舞臺(tái),這片森林的需求和探險(xiǎn)意義,如是演化,自成一體,化地為林。三:未來演變的猜想愿景演化資金森林,是一個(gè)意向的詮釋,也是一種對(duì)一級(jí)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)投資的具體概念提煉。死亡便是死亡,生存才能前行。我們希望如何做作為資金森林的發(fā)現(xiàn)者,x同時(shí),我們也希望忽視了這個(gè)體系的從業(yè)者和開發(fā)者們,意識(shí)到這個(gè)體系,是過去的力量演變而來,是自過去體系一生二、二生三誕生出來的存在。四:邀請(qǐng)你一起參加Self-In(曉飛)結(jié)構(gòu)模式開發(fā)呼吁過后,暢想過后,是落實(shí)和實(shí)踐。Self-In(。該體系的內(nèi)容如下頁展示:(請(qǐng)?zhí)D(zhuǎn)下一頁,本頁以下無正文)Self-In我們能看到在水上的舊生態(tài)格局的資本發(fā)展路//CD/E輪、Pre-IPO輪和IPO而在水下的生態(tài)發(fā)展路徑中,企業(yè)從一個(gè)街道、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)縣、市、省,再到國(guó)家、國(guó)際,最后沖出宇宙,亦經(jīng)歷著對(duì)應(yīng)的發(fā)展階段。(自有資金和(私募股權(quán)可仔細(xì)觀看,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)兩者依托的生存基礎(chǔ)截然不同。資本線索的企業(yè),上來就獲得了資源,它們是以營(yíng)生線索的企業(yè),上來獲得的資源可能性存在,但在自有資金投資生態(tài)以應(yīng)用落地收益為目的的情兩者是身處兩種生態(tài)資本線索雖然亦經(jīng)歷著可能出現(xiàn)沒有消費(fèi)者買單最終發(fā)它們本質(zhì)上,追尋的是一個(gè)未來的可能性。營(yíng)生線索,剛出生就需要考慮生死存亡的問題。如果沒有持續(xù)性資金支持和投入,沒有持續(xù)性營(yíng)收,那么它們可能就會(huì)直面死亡(倒閉/破產(chǎn)。對(duì)比兩種線索,我們可以看出一些影子。水上和水下·兩者的分工與協(xié)作這其中,我們要給出兩種范例:Ai如是,我們明確的看出了兩者的巨大差異。一個(gè)創(chuàng)業(yè)后,思考的是未來如何搶占科技文明高地。一個(gè)創(chuàng)業(yè)后,思考的是未來如何搶占人類生存與發(fā)展的份額土地。Self-In(曉飛)結(jié)構(gòu)模式核心Self-In的核心體系內(nèi)容,是許可所有擁有自有資x簡(jiǎn)單而言,就是資本金不夠讓你上這個(gè)桌子。但原有的體系,是無法包容這部分沒被限定資金大小的‘自然人’們的。只有源自于自有資金投資生態(tài)體系而來的Self-In結(jié)構(gòu)模式,能夠容納所有這些參與者。為什么大家無法成為富庶的部分很少有金融一級(jí)市場(chǎng)的從業(yè)者研究社會(huì)結(jié)構(gòu),而我們恰好是很少的這一部分。在對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)體系和基于社會(huì)主義承載得住上限,才有可能改變下限。要讓所有人都成為拔高生產(chǎn)力的主人翁延續(xù)上述,我們所提到得風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,是每一個(gè)人都擔(dān)心的。那么,是否有一種辦法能夠讓風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任不再壓在一個(gè)人的決策上?讓創(chuàng)業(yè)者這種精英的群體樣貌,也能夠出現(xiàn)在每一個(gè)‘自然人’的身上?答案自然是有的。x新質(zhì)生產(chǎn)力。如此,當(dāng)企業(yè)走上一定的高度后,最開始雪中送炭的大家,自然也就能夠一起走上更富庶的層面。Self-InSelf-In,區(qū)別于眾籌的地方在于完成的不是發(fā)起xSelf-In因此,我們將這種壁壘和知識(shí)產(chǎn)權(quán),以公開的方式交給大家,讓每一位希望改變舊有時(shí)代格局的參與以下為體系結(jié)構(gòu)示意圖:(請(qǐng)?zhí)D(zhuǎn)下一頁,本頁以下無正文)Self-InSelf-In該集合體,負(fù)責(zé)將這些具備新質(zhì)生產(chǎn)力的企業(yè),Self-InSelf-InxSelf-In體系運(yùn)轉(zhuǎn)的自有資金投資人們,可以用什么價(jià)格,投資一個(gè)x造物標(biāo)準(zhǔn)的新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)。Self-In開篇點(diǎn)題,Self-In(每幾年出現(xiàn)一次的難題。2022-2024這個(gè)解決辦法,就是Self-In結(jié)構(gòu)體系。五:最佳實(shí)踐的理論步驟最優(yōu)的結(jié)構(gòu)性問題解決辦法xxx存在某個(gè)群體付費(fèi)的情況,我們即假定這種需求和供應(yīng),具有一定的廣泛性。x(股Self-In促生Self-In體
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