《存貨成本基礎(chǔ)知識》課件

存貨成本基礎(chǔ)知識了解存貨成本的基本概念,掌握存貨成本的構(gòu)成和計算方法,可以幫助企業(yè)更好地控制和管理存貨,提高資金利用效率。課程目標(biāo)掌握存貨成本基礎(chǔ)知識通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)生能夠全面了解存貨成本的相關(guān)概念、重要性以及計算方法。提高財務(wù)會計技能本課程旨在培養(yǎng)學(xué)生的財務(wù)會計專業(yè)技能,為后續(xù)進入相關(guān)行業(yè)做好準(zhǔn)備。實踐應(yīng)用能力課程設(shè)計貼近實際,希望學(xué)生能將所學(xué)知識運用到實際工作中,提高實戰(zhàn)能力。什么是存貨成本定義存貨成本是指企業(yè)為獲得和保持存貨所發(fā)生的各項支出。包括購買、生產(chǎn)、儲存和運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)產(chǎn)生的全部費用。核算范圍存貨成本核算的范圍包括原材料、在產(chǎn)品和庫存商品等各類存貨的全部成本。核算目的準(zhǔn)確核算存貨成本是保證財務(wù)會計信息真實、完整的前提條件，對于企業(yè)經(jīng)營決策和利潤計算至關(guān)重要。存貨成本的重要性提升盈利能力準(zhǔn)確掌握存貨成本有助于合理定價和控制成本,從而提高企業(yè)的盈利能力。優(yōu)化資金管理通過動態(tài)監(jiān)控存貨成本,企業(yè)可以更好地規(guī)劃采購和生產(chǎn),提高資金的使用效率。輔助決策支持存貨成本信息是企業(yè)進行預(yù)算、成本控制、年度財務(wù)報告等決策的重要依據(jù)。增強競爭優(yōu)勢合理管理存貨成本有助于降低成本,從而提高產(chǎn)品的價格競爭力。存貨成本組成直接材料成本直接材料成本指生產(chǎn)產(chǎn)品所需的原材料、半成品等成本。這是最基本的生產(chǎn)要素成本。直接人工成本直接人工成本是生產(chǎn)過程中直接參與產(chǎn)品制造的工人的工資薪酬。這部分成本直接歸屬于特定產(chǎn)品。制造費用制造費用包括生產(chǎn)車間的間接材料費、間接人工費、設(shè)備折舊費、水電費等間接生產(chǎn)成本。這些費用無法直接歸屬于特定產(chǎn)品。全部生產(chǎn)成本存貨成本的總和就是產(chǎn)品的全部生產(chǎn)成本,包括直接材料、直接人工和制造費用三部分。直接材料成本1定義直接材料成本指為生產(chǎn)產(chǎn)品而直接耗用的原材料、部件和元件的成本。2確定通過訂單或生產(chǎn)計劃來確定所需的直接材料種類和數(shù)量。3計算將直接材料的單價乘以用量得出直接材料成本。4管理合理控制直接材料的采購、儲存和使用是降低生產(chǎn)成本的關(guān)鍵。直接人工成本1工資成本直接人工成本包括支付給直接參與生產(chǎn)的工人的基本工資、加班費和各種津貼。2社會保險費用企業(yè)需要繳納的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等社會保險費用也屬于直接人工成本的一部分。3培訓(xùn)開支為提高生產(chǎn)員工的技能和操作水平而投入的培訓(xùn)費用也屬于直接人工成本的范疇。4工傷補償因工作導(dǎo)致工人受傷或疾病而支付的補償費用也計入直接人工成本。制造費用直接制造成本制造費用包括生產(chǎn)產(chǎn)品過程中發(fā)生的各項間接費用,如機器設(shè)備折舊、能源消耗、維修保養(yǎng)等。這些費用與特定產(chǎn)品產(chǎn)量直接相關(guān),是生產(chǎn)成本的重要組成部分。間接人工費用除了直接工人工資外,制造費用還包括生產(chǎn)管理人員、倉儲人員等間接人工成本。這些人工成本是生產(chǎn)活動必需的支撐費用。質(zhì)量管理費用為確保產(chǎn)品質(zhì)量,企業(yè)需要投入檢驗、測試、返修等質(zhì)量管理相關(guān)費用,這些費用也屬于制造費用的范疇。生產(chǎn)成本計算確定直接材料成本直接材料成本包括生產(chǎn)所用的原材料、外購零部件等可歸屬于特定產(chǎn)品的成本。計算直接人工成本直接人工成本是直接參與生產(chǎn)的工人工資等成本?？筛鶕?jù)產(chǎn)品耗工時間和工資水平確定。分配制造費用制造費用包括間接材料、間接人工和制造管理費用等?？赏ㄟ^合理的分攤基礎(chǔ)分配至各產(chǎn)品。存貨系統(tǒng)類型定期盤存系統(tǒng)在一定時間間隔內(nèi)對存貨進行全面統(tǒng)計盤點，定期核實存貨數(shù)量。可以確保賬實相符。永續(xù)盤存系統(tǒng)持續(xù)不斷地對存貨進行盤點核查,隨時掌握存貨情況。能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并加以糾正。條碼管理系統(tǒng)利用條碼技術(shù)對存貨信息進行掃描登記,提高存貨管理的效率和準(zhǔn)確性。實際成本法成本確定實際成本法按實際發(fā)生的各種成本進行歸集和分配,能夠準(zhǔn)確反映產(chǎn)品的實際生產(chǎn)成本。適用條件適用于生產(chǎn)過程較簡單、批量生產(chǎn)較穩(wěn)定的企業(yè),能夠及時記錄和核算各項成本。缺點需要大量人工記錄和核算成本,成本管理較復(fù)雜,難以及時了解生產(chǎn)情況。加權(quán)平均成本法計算方法加權(quán)平均成本法通過計算每個批次存貨的加權(quán)平均單位成本,用于確定存貨的成本和已售商品的成本。優(yōu)勢該方法可以更準(zhǔn)確地反映存貨的實際成本,摒棄了采購日期的影響。適用于存貨種類繁多、價格波動大的企業(yè)。適用場景加權(quán)平均成本法通常適用于存貨品種較多、且每批次進價不同的企業(yè),如零售、批發(fā)等行業(yè)。計算示例期初存貨100件,單價10元;本期購入200件,單價12元;本期銷售150件。期末存貨150件,單價為(100*10+200*12)/300=11元。先進先出法先入先出根據(jù)取貨時間順序，依次沖減存貨，更加體現(xiàn)了實際業(yè)務(wù)流程。成本配分能夠更準(zhǔn)確反映存貨的實際成本和期末存貨成本。管理簡單存貨的驗收、發(fā)出和成本結(jié)轉(zhuǎn)等工作相對簡單易操作。后進先出法后進先出成本法后進先出成本法是一種存貨成本計算方法,它假設(shè)最新進入的存貨最先被領(lǐng)用或銷售。這種方法能更好地反映當(dāng)前市場價格變動對存貨成本的影響。存貨成本分配后進先出法按照最近進入的存貨單位進行成本分配,可以更好地反映當(dāng)前市場價格。但需要建立完善的存貨記錄系統(tǒng)。系統(tǒng)需求采用后進先出法需要建立完善的存貨管理系統(tǒng),以準(zhǔn)確記錄存貨進出情況并計算當(dāng)前庫存成本。系統(tǒng)的設(shè)計和維護需要投入一定的資源。存貨成本分配1直接歸集直接材料成本、直接人工成本和制造費用可以直接歸集到相關(guān)的產(chǎn)品上。2間接分攤制造費用中的間接材料、間接人工和其他制造費用需要通過適當(dāng)?shù)姆峙浠A(chǔ)進行分配。3分攤基礎(chǔ)常用的分攤基礎(chǔ)包括直接人工工時、機器工時、原材料成本等。選擇合適的基礎(chǔ)很重要。4合理分配存貨成本分配要公平合理,體現(xiàn)成本與產(chǎn)品之間的因果關(guān)系。存貨成本配分按照生產(chǎn)活動環(huán)節(jié)分配將存貨成本按照原料采購、生產(chǎn)加工、倉儲保管等環(huán)節(jié)進行歸集和分配。按照產(chǎn)品類型分配針對不同類型的產(chǎn)品(如成品、在產(chǎn)品、原料等)采用不同的成本核算方法。按照發(fā)出計價方法分配如實際成本法、加權(quán)平均成本法、先進先出法、后進先出法等。存貨成本的會計處理存貨成本入賬在實際生產(chǎn)中發(fā)生的直接材料成本、直接人工成本和制造費用等，都需要記錄在存貨成本賬中。這些成本構(gòu)成了產(chǎn)成品的賬面成本。存貨成本結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)產(chǎn)成品售出時,按照采用的成本計算方法,將其賬面成本從存貨轉(zhuǎn)入營業(yè)成本,實現(xiàn)對收入的匹配。存貨成本核算企業(yè)需要建立健全的存貨核算制度,準(zhǔn)確記錄各種存貨的采購、生產(chǎn)、銷售等全過程,為企業(yè)管理和財務(wù)報告提供依據(jù)。存貨成本控制合理控制各項存貨成本要素,既可提高產(chǎn)品的盈利能力,也有利于企業(yè)資金的有效運用。存貨跌價準(zhǔn)備1存貨可能出現(xiàn)降價在日常經(jīng)營中,某些存貨的市場價格可能會下跌,低于賬面成本。這種情況需要計提存貨跌價準(zhǔn)備。2計提跌價準(zhǔn)備的判斷企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期檢查存貨成本與可變現(xiàn)凈值的差異,確定是否需要計提跌價準(zhǔn)備。3跌價準(zhǔn)備計提方法企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)各類存貨的實際情況,采用個別認定法或者組合計提法計算跌價準(zhǔn)備的金額。4跌價準(zhǔn)備的核算計提的跌價準(zhǔn)備在資產(chǎn)負債表中單獨列示,在利潤表中體現(xiàn)為資產(chǎn)減值損失。存貨減值的判斷計算可回收金額根據(jù)存貨的售價減去完成生產(chǎn)并銷售所需的成本來計算可回收金額。與賬面價值對比將可回收金額與存貨的賬面價值進行比較,判斷是否需要計提減值準(zhǔn)備?？紤]市場行情關(guān)注存貨所在行業(yè)的市場價格和需求變化,以合理預(yù)測存貨的可變現(xiàn)凈值。編制存貨減值準(zhǔn)備1評估存貨狀況定期檢查存貨的實際狀態(tài),包括存貨的保存情況、損壞程度、保質(zhì)期等。2分析存貨使用情況結(jié)合銷售記錄,分析各類存貨的使用情況,判斷哪些存貨可能難以銷售。3計算存貨減值金額根據(jù)可變現(xiàn)凈值與賬面價值的差額,確定存貨的減值準(zhǔn)備金額。存貨周轉(zhuǎn)率6.5周轉(zhuǎn)率反映存貨資產(chǎn)的利用效率40天數(shù)存貨平均滯留時間3次一年內(nèi)平均周轉(zhuǎn)次數(shù)存貨周轉(zhuǎn)率是衡量存貨資產(chǎn)利用效率的重要指標(biāo)。它反映了一定期間內(nèi)存貨的周轉(zhuǎn)頻率，從而評估存貨管理的效果。周轉(zhuǎn)率越高，說明存貨周轉(zhuǎn)越快,資金運轉(zhuǎn)效率越高,而存貨滯留時間越短,對營運資金的占用也相對較少。存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)反映了企業(yè)存貨管理的效率。它表示存貨從購進到銷售的平均時間長度。計算公式存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/存貨周轉(zhuǎn)率影響因素存貨管理策略、生產(chǎn)模式、銷售模式等。合理控制存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)有利于提高資金的使用效率。分析意義可以評估企業(yè)存貨管理水平,發(fā)現(xiàn)存在的問題,并采取改進措施。存貨管理的目標(biāo)提高資產(chǎn)利用效率合理控制存貨水平,最大限度地提高資產(chǎn)的流動性和周轉(zhuǎn)率,從而提高公司的整體運營效率。降低運營成本通過優(yōu)化存貨管理,減少資金占用和倉儲、保管等相關(guān)費用,從而降低整體運營成本。保障生產(chǎn)經(jīng)營需求確保關(guān)鍵物資的及時供應(yīng),滿足生產(chǎn)和銷售的實際需求,避免因缺貨而影響經(jīng)營。提高客戶服務(wù)水平充分滿足客戶的訂貨需求,提高產(chǎn)品的及時供應(yīng)能力,增強客戶的滿意度和忠誠度。存貨管理的策略成本控制通過優(yōu)化采購、生產(chǎn)和運輸?shù)拳h(huán)節(jié),有效降低存貨成本,提高企業(yè)盈利能力。庫存優(yōu)化根據(jù)市場需求合理確定安全庫存量,避免過度庫存或缺貨,提高資金使用效率。質(zhì)量管理建立嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量,提高客戶滿意度,減少退貨成本。信息化管理利用信息系統(tǒng)實時監(jiān)控庫存情況,優(yōu)化庫存配置,提高存貨管理的效率和精確性。存貨管理的方法安全存貨保持一定數(shù)量的安全存貨以應(yīng)對不確定的需求或供應(yīng)變化，確保生產(chǎn)和銷售的連續(xù)性。經(jīng)濟訂貨量根據(jù)需求、采購成本、儲存成本等因素計算出的最經(jīng)濟訂貨數(shù)量，提高資金使用效率。定期檢查系統(tǒng)定期對存貨進行實地盤點和賬務(wù)核對，確保賬實相符，發(fā)現(xiàn)并糾正問題。隨時檢查系統(tǒng)隨時監(jiān)控存貨狀況，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題，提高管理效率。安全存貨確保供給安全存貨是指企業(yè)在正常營運過程中，為應(yīng)對意外情況而保持的最低水平存貨。它可以確保生產(chǎn)和銷售不會因缺貨而中斷。平衡供需合理的安全存貨水平能夠平衡供需,既不會因存貨過多導(dǎo)致資金凍結(jié),也不會因存貨不足而影響正常經(jīng)營。降低風(fēng)險安全存貨能夠降低因供給中斷、交貨延遲等因素帶來的經(jīng)營風(fēng)險,確保企業(yè)生產(chǎn)和銷售的穩(wěn)定性。經(jīng)濟訂貨量什么是經(jīng)濟訂貨量?經(jīng)濟訂貨量是在存貨管理中，為了最小化總成本而確定的最佳訂購數(shù)量。它平衡了訂購成本和持有成本。計算經(jīng)濟訂貨量根據(jù)存貨的年需求量、單次訂購成本和每單位持有成本，可以計算出經(jīng)濟訂貨量。這有助于降低整體存貨成本。應(yīng)用經(jīng)濟訂貨量合理應(yīng)用經(jīng)濟訂貨量可以幫助企業(yè)控制存貨成本,提高運營效率。但也需要結(jié)合實際情況靈活調(diào)整。定期檢查系統(tǒng)1計劃定期檢查定期檢查系統(tǒng)要根據(jù)預(yù)先制定的計劃定期進行存貨盤點,以確保存貨數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。2針對性檢查根據(jù)不同產(chǎn)品的特點,制定針對性的檢查方法,提高檢查效率。3分類管理檢查對不同類別的存貨實施差異化的檢查頻率和強度,提高管理的針對性。4全面檢查跟蹤建立存貨檢查記錄,并跟蹤整改情況,完善存貨管理的閉環(huán)。隨時檢查系統(tǒng)持續(xù)監(jiān)控隨時檢查系統(tǒng)會持續(xù)監(jiān)控存貨水平,及時發(fā)現(xiàn)問題,確保存貨不會過多或短缺?？焖俜磻?yīng)一旦發(fā)現(xiàn)庫存異常,可以立即采取行動,如調(diào)整采購或生產(chǎn)計劃,避免影響生產(chǎn)和銷售。降低成本及時調(diào)整存貨水平有助于降低持有成本,減少資金占用,提高資金周轉(zhuǎn)率。雙槽系統(tǒng)簡介雙槽系統(tǒng)是一種先進的存貨管理方法,通過設(shè)置兩個存放區(qū)域,實現(xiàn)存貨的自動補充和持續(xù)供應(yīng)。工作原理當(dāng)一個存放區(qū)域的商品耗盡時,自動觸發(fā)從另一個存放區(qū)域補充。補