《哈爾濱市公立醫(yī)院應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件對策研究》開題報告（含提綱）3500字

哈爾濱市公立醫(yī)院應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件對策研究開題報告作者一、論文框架結構本文在明確界定突發(fā)公共衛(wèi)生事件和縣級公立醫(yī)院應急管理相關概念及理論的基礎上，對哈爾濱市公立人民醫(yī)院應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急的現(xiàn)狀及存在的問題進行分析，并根據(jù)應急管理環(huán)節(jié)及措施做進一步深入分析，找出醫(yī)院在突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理過程中產(chǎn)生問題的原因，結合公共衛(wèi)生服務理論與全面應急管理理論，找出適合哈爾濱市公立人民應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的科學高效的實施方式，并且也指出縣級公立醫(yī)院在面對突發(fā)公共衛(wèi)生事件時，應對如何科學進行管理，為其他地區(qū)的醫(yī)院在應急管理上提供更多參考。關鍵詞：公立醫(yī)院；公共衛(wèi)生；應急管理一、緒論（一）研究背景（二）研究目的與意義（三）研究內(nèi)容和方法二、基本概念與理論依據(jù)（一）基本概念（二）理論依據(jù)三、哈爾濱市公立人民醫(yī)院衛(wèi)生應急管理現(xiàn)狀分析（一）現(xiàn)狀介紹（二）醫(yī)院應急管理環(huán)節(jié)和措施（三）醫(yī)院應急管理相關內(nèi)容調(diào)查四、哈爾濱市公立人民醫(yī)院應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件存在的問題及原因分析（一）存在問題（二）原因分析五、提升醫(yī)院應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理能力的對策建議（一）加強醫(yī)院內(nèi)部的應急組織管理流程建設（二）制定科學的突發(fā)事件應急管理預案（三）完善培訓與演練，提升醫(yī)院應急反應能力結論參考文獻附錄致謝二、論文主要觀點（一）縣級公立醫(yī)院是政府創(chuàng)辦的，在面對突發(fā)公共衛(wèi)生事件時，負責進行醫(yī)療救援的機構，可以說縣級公立醫(yī)院的公共衛(wèi)生應急管理儲備、反應、水平以及救治，對于社會大眾的生命安全至關重要，也關系到救援的最終結果?？h級公立醫(yī)院的應急管理，對于城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生安全以及社會醫(yī)療救援存在積極影響，是城鄉(xiāng)發(fā)展的重點。（二）哈爾濱市人民醫(yī)院在公共衛(wèi)生應急管理上，主要的環(huán)節(jié)與措施是快速啟動預案、全力救助現(xiàn)場、加強院內(nèi)防治、集中資源優(yōu)勢、緊密溝通合作、加大宣傳培訓。（三）探討分析哈爾濱市人民醫(yī)院在應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急的現(xiàn)狀及存在的問題，通過研究發(fā)現(xiàn)，目前哈爾濱市人民醫(yī)院在進行突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理方面，內(nèi)部的組織協(xié)調(diào)不通暢，同時信息化系統(tǒng)不足，缺乏完善的預警機制，相關應急人員數(shù)量不足，一些醫(yī)護人員也缺乏如何應對突發(fā)公共衛(wèi)生時間的能力，醫(yī)院的應急物資配置也不夠充足。之所以產(chǎn)生這些問題，原因在于，醫(yī)院在工作流程制定上還不夠系統(tǒng)性，如何去有效應對突發(fā)性的公共衛(wèi)生事件的應急管理意識不足，其次，醫(yī)院應急隊伍建設水平不高，從而導致醫(yī)護人員應急能力差，最后就是政府的專項經(jīng)費投入不足，財力有限。（四）結合公共衛(wèi)生服務理論與全面應急管理理論，找出適合哈爾濱市人民醫(yī)院應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的科學高效的方式方法，指出縣級公立醫(yī)院應該如何有效應對突發(fā)的一系列公共衛(wèi)生事件對策建議。要加強醫(yī)院內(nèi)部的應急組織管理流程建設；制定科學的突發(fā)事件應急管理預案完善培訓與演練，提升醫(yī)院應急反應能力。三、論文寫作計劃1.2022.12月31日前完成資料搜集、論文題目擬定工作；2.2023.1月15日前完成資料整理，論文主體框架形成，完成二級提綱；3.2023.2月5日前完成三級提綱；4.2023.3月15日前完成一稿；5.2023.3月31日前完成第一次自行查重；6.2023.4月15日前完成一稿修改，形成二稿，并自行查重；7.2023.4月25日前完成二稿修改；8.2023.4月30日前完成論文排版。四、資料準備情況[1]梁世艷.公立醫(yī)院應急管理存在的問題與對策探討[J].基層醫(yī)學論壇,2020,v.24;No.598(10):127-129.[2]徐鳳秋.濟寧市公立醫(yī)院強化公共衛(wèi)生職能問題研究[D].廣西師范大學,2016.[3]張抒揚.加強公立綜合性醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急能力建設[J].協(xié)和醫(yī)學雜志2020年11卷6期,641-644頁,ISTIC,2020.[4]蘆玥.突發(fā)重大公共衛(wèi)生事件下對加強公立醫(yī)院防控資產(chǎn)應急管理及財會監(jiān)督的思考[J].會計師,2020,No.347(20):64-65.[5]鄧志清.綜合性公立醫(yī)院在公共衛(wèi)生工作中存在的問題及改進策略[J].中國急救醫(yī)學,2016,036(0z1):41-42.[6]肖啟強,王雪琴,陳仙萍,等.新型冠狀病毒肺炎疫情期間公立醫(yī)院應急管理探討[J].安徽醫(yī)學,2020(3):240-242.[7]方嫻,張秀敏.烏魯木齊市大型公立醫(yī)院應急機制調(diào)查[J].醫(yī)學與社會,2018,031(007):21-23.[8]劉運.二級公立醫(yī)院安保類突發(fā)事件應急管理現(xiàn)狀及策略研究[J].微計算機信息,2019,000(023):80-81.[9]朱敏,葉凌凌,王靜,等.地市級醫(yī)療機構突發(fā)公共衛(wèi)生事件科研應急管理機制建設:以新冠肺炎疫情防控為例[J].中華醫(yī)院管理雜志2020年36卷10期,826-828頁,ISTICPKUCSCD,2020.[10]李創(chuàng),羅樂宣,周海濱,等.健康中國戰(zhàn)略背景下深圳市公共衛(wèi)生體系改革與實踐[J].中國衛(wèi)生政策研究,2019,12(12).[11]劉運.二級公立醫(yī)院安保類突發(fā)事件應急管理現(xiàn)狀及策略研究[J].科技與創(chuàng)新,2019,000(023):P.80-81.[12]包維曄.突發(fā)公共衛(wèi)生事件下加強醫(yī)院應急財務管理探究[J].衛(wèi)生經(jīng)濟研究2020年37卷6期,51-54頁,PKU,2020.[13]徐庚才,徐府奇,李惠芬,等.綜合性公立醫(yī)院在新冠肺炎疫情防控中的做法與思考[J].中國衛(wèi)生質(zhì)量管理2020年27卷4期,23-26頁,ISTIC,2020.[14]《中國數(shù)字醫(yī)學》.國家衛(wèi)計委部署下半年公立醫(yī)院改革重點工作[J].中國醫(yī)療管理科學,2015(4):33-33.[15]高洪達,王翾,梁勝林,等.基于多種方法綜合評價廣西縣級公立醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量[J].現(xiàn)代預防醫(yī)學,2017(14):82-85+106.[16]李創(chuàng),羅樂宣,周海濱,等.健康中國戰(zhàn)略背景下深圳市公共衛(wèi)生體系改革與實踐[J].中國衛(wèi)生政策研究,2019,v.12;No.135(12):24-28.[17]王志強.公立醫(yī)院要以"效率醫(yī)療"為目標推進醫(yī)聯(lián)體建設[J].兵團醫(yī)學,2020,v.18;No.115(02):55-57.[18]杜成林.淺析公立醫(yī)院院前急救體系建設的實踐與思考[J].醫(yī)藥前沿,2015,000(025):353-353,354.[19]丁潤杰.海島縣級公立醫(yī)院護士素質(zhì)提高之淺見[J].基層醫(yī)學論壇,2016,20(035):5036-5037.[20]方鵬騫,王一琳.我國醫(yī)療衛(wèi)生體系治理能力及應急響應機制的關鍵問題與思考[J].中國衛(wèi)生事業(yè)管理,2020,037(004):241-244.[21]董瑩、許明輝、戴洪鵬、詹丹虹.突發(fā)公共衛(wèi)生事件時公立醫(yī)院人力資源管理策略[J].經(jīng)濟師,2020,No.379(09):261-262+265.[22]歐陽婧波,屈振超,韓玉珍,等.公立醫(yī)院公共衛(wèi)生服務補償機制存在問題與路徑探討[J].中國醫(yī)院管理,2015,35(011):25-27.[23]韓玉珍,劉朗,武之更,等.公立醫(yī)院公共衛(wèi)生服務效率研究[C]//中國衛(wèi)生經(jīng)濟學會.中國衛(wèi)生經(jīng)濟學會,2016.[24]陳征新,單單.關于公立醫(yī)院公共衛(wèi)生管理工作的探討[J].醫(yī)藥衛(wèi)生(文摘版),2016,000(001):00097-00097.[25]戚淇,韓玉珍,劉國棟,等.公立醫(yī)院公共衛(wèi)生服務效率研究[J].中國醫(yī)院管理,2015(09):14-15.[26]王潔,陳潔,王文潔.公立醫(yī)院提供公共衛(wèi)生服務的范圍和內(nèi)容[J].中國衛(wèi)生經(jīng)濟,2015(08):5-9.[27]屈振超,韓玉珍,劉國棟,等.公立醫(yī)院公共衛(wèi)生服務項目分類研究[J].中國醫(yī)院管理,2015(09):11-13.[28]陳興繁.突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急反應基礎建設及其應急管理[J].大家健康(學術版),2015,9(20):38-39.[29]茹士學,劉晶磊.基層疾控中心突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理實踐[J].中國健康教育,2015,000(007):713-715.[30]肖麗塔.醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理分析[J].中國衛(wèi)生標準管理,2018,009(002):17-18.[31]陳瓊秋,鄭天翔.高校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理機制研究——以杭州師范大學為例[J].開封教育學院學報,2016,036(004):277-278.[32]冀昌龍.基層疾控中心突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理實踐[J].中西醫(yī)結合心血管病電子雜志,2017,005(021):17,19.[33]陳珍,張引,胡洲,等.貴州省突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理現(xiàn)狀及對策[J].中華衛(wèi)生應急電子雜志,2015,1(004):277-278.[34]譚琳琳,郝向陽.醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理現(xiàn)狀及策略分析[J].智慧健康,2018,4(4):23-25.[35]陳興繁.突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急反應基礎建設及其應急管理[J].大家健康:學術版,2015.[36]王佳,程實,陳波濤,等.我國突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理探討[J].醫(yī)學與社會,2017,030(010):4-7.[37]肖書穎,高華.突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理現(xiàn)狀及對策[J].糖尿病天地,2019,16(003):120-121.[38]楊高峰.天津市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理研究.天津財經(jīng)大學,2017.[39]彭雅睿,岳靖凱,李浩,等.突發(fā)公共衛(wèi)生事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