《A國際公司應(yīng)收賬款管理問題及完善對策研究》開題報告文獻綜述（含提綱）4600字

作者姓名預(yù)計字數(shù)開題日期一、選題背景與研究意義（一）選題背景隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)間的競爭日益激烈，商業(yè)信用的推行，應(yīng)收賬款的數(shù)額也明顯增多，尤其是在中國企業(yè)加入世貿(mào)組織后企業(yè)商業(yè)的信用國度擴大與增加，從而導(dǎo)致各種大小企業(yè)的應(yīng)收賬款比例不斷的增加。當前我國國內(nèi)企業(yè)對相關(guān)信用政策制定與執(zhí)行的不規(guī)范，導(dǎo)致企業(yè)對應(yīng)收賬款管理不夠重視，從而還導(dǎo)致應(yīng)收賬款的質(zhì)量和回收程度的偏低，然而，應(yīng)收賬款的增加和降低必將致一部分應(yīng)收賬款的壞賬、呆賬準備的產(chǎn)生，賬齡老齡化同樣會影響企業(yè)的正常經(jīng)營，也會導(dǎo)致企業(yè)未來的發(fā)展因為應(yīng)收賬款的沉淀，使企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量的下降，也會導(dǎo)致企業(yè)資金的正常流轉(zhuǎn)。因此，本文從入手，結(jié)合應(yīng)收賬款的實際數(shù)據(jù)等資料一方面，加大了市場營銷方面的投入，導(dǎo)致銷售收入大幅上升，應(yīng)收賬款也隨之增長，因為融資困難，貨幣資金不升反降，公司現(xiàn)金流壓力加大。另一方面，由于公司內(nèi)控制度不完善，在應(yīng)收賬款管理方面存在風險和漏洞，進一步增大了公司的財務(wù)風險。若是對應(yīng)收賬款管理不善，不僅會影響資金周轉(zhuǎn)效率，還會使企業(yè)面臨資金周轉(zhuǎn)不靈和虧損的風險。在企業(yè)面臨融資難，且應(yīng)收賬款快速增長的情況下，加強現(xiàn)金流管理特別是加強應(yīng)收賬款風險管理可以有效改善公司財務(wù)風險。因此，必須加強對應(yīng)收賬款的風險管理。（二）研究意義1.理論意義當前國內(nèi)的大多數(shù)企業(yè)都加強了應(yīng)收賬款管理，成為了企業(yè)流動資產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，但是因為市場價經(jīng)濟的發(fā)展腳步較晚，很多的企業(yè)是沒有合理科學的管理，盲目的向客戶進行賒銷，是的應(yīng)收賬款居高不下，壞賬的風險非常的大，資金慢慢的陷入了困難的境地，因此本文對愜意的應(yīng)收賬款進行詳細的分析研究，能夠給國內(nèi)的企業(yè)應(yīng)收賬款提供一些參考建議，同時也能夠為應(yīng)收賬款的理論研究起到進一步的推動作用。2.實踐意義通過對企業(yè)應(yīng)收賬款管理的系統(tǒng)化研究，可以幫助企業(yè)制定合理的信用政策，減少企業(yè)信用銷售的風險，加強企業(yè)對應(yīng)收賬款的動態(tài)監(jiān)控，避免企業(yè)陷于財務(wù)危機甚至走向破產(chǎn)，可以使企業(yè)因使用信用，銷售手段所增加的收益大于持有應(yīng)收賬款的成本，可以改善應(yīng)收賬款的流動性，改善與應(yīng)收賬款有關(guān)的財務(wù)指標，從而提高企業(yè)的融資能力，可以借鑒國外先進的管理經(jīng)驗，探索適合我國國情的應(yīng)收賬款管理模式。(三)文獻綜述1.國外文獻綜述國外針對應(yīng)收賬款的研究，主要從信用管理角度以及企業(yè)風險管理角度來看，研究理論成果較豐富。（1）從信用管理的角度來看CherifGuermat(2018)通過對多家上市公司的分析得出應(yīng)收賬款規(guī)模偏大，應(yīng)收賬款管理過程中職能劃分不明確、管理層沒有對應(yīng)收賬款引起足夠重視等因素會提高壞賬風險進而影響應(yīng)收賬款管理的整體效果[1]。James（2020）認為要將企業(yè)客戶分類，將信用管理手段應(yīng)用于可以控制的客戶，也就是說信用管理的各個流程要變?yōu)榭煽氐?。這些環(huán)節(jié)是指客戶的信用狀況，比如對其他公司回款情況，信用政策給予多少的折扣，信用期限即享受占用其他企業(yè)資金的天數(shù)以及收款政策等[2]。（2）從企業(yè)風險管理角度來看Paul等人(2018)通過對馬來西亞262家上市公司的財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析，發(fā)現(xiàn)發(fā)達經(jīng)濟體關(guān)于應(yīng)收賬款風險評估的方法在馬來西亞并不適用，在馬來西亞，應(yīng)收賬款難以收回的風險會更高，且追討債務(wù)的法律程序繁瑣、耗時長、成本高[3]。Leontieva(2019)指出，賒銷可以帶來更多的銷售收入，但是一定要考慮賒銷產(chǎn)生的間接成本，在計算客戶的信用額度時應(yīng)以客戶信用評價體系為基礎(chǔ)，對償付能力存在疑問的客戶不應(yīng)獲得較大的信用額度。同時，他們還建議，要想更好地控制風險和收回應(yīng)收賬款，應(yīng)當加強內(nèi)部控制，對客戶建立資料數(shù)據(jù)庫，以便分析、研究和做出付款規(guī)定的決定[4]。2.國內(nèi)文獻綜述我國對應(yīng)收賬款管理的研究主要從應(yīng)收賬款管理、應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因等方面進行。（1）關(guān)于應(yīng)收賬款管理的研究王新(2019)認為，應(yīng)收賬款管理是個系統(tǒng)的管理體系，它涉及到企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)、企業(yè)的經(jīng)營的管理、企業(yè)的財務(wù)管理以及企業(yè)信息化系統(tǒng)等，需要建立一套完整的應(yīng)收賬款管理體系[5]。趙香燕(2020)[6]提出，應(yīng)收賬款質(zhì)量好壞對企業(yè)的影響很大，如果企業(yè)不良應(yīng)收賬款多，會制約其經(jīng)營和發(fā)展，因此，對企業(yè)應(yīng)收賬款的優(yōu)質(zhì)管理就變得尤其重要。并且，由于市場競爭壓力大等原因，我國企業(yè)的應(yīng)收賬款數(shù)仍然龐大，并且許多企業(yè)呈現(xiàn)連年增加的趨勢，加強應(yīng)收賬款管理己經(jīng)是當務(wù)之急。楊潔(2021)[7]提出科學的應(yīng)收賬款管理對企業(yè)的意義重大，企業(yè)必須不斷地提高應(yīng)收賬款管理水平，對于應(yīng)收賬款產(chǎn)生的問題要及時解決，否則就可能影響企業(yè)現(xiàn)金流，無法保證企業(yè)經(jīng)營成果。劉云(2021)[8]指出，我國經(jīng)濟現(xiàn)階段己經(jīng)實現(xiàn)從高速發(fā)展到高質(zhì)發(fā)展的轉(zhuǎn)變，應(yīng)收賬款也應(yīng)該更加注重質(zhì)量管理，如何提高應(yīng)收賬款的管理質(zhì)量，己經(jīng)是企業(yè)不容回避的話題。楊婕(2019)[9]認為企業(yè)要實行全程應(yīng)收賬款的信用管理，分為三個階段，前期注重篩查客戶，選取信用優(yōu)質(zhì)客戶進行交易;中期抓管理，嚴格出貨的信用審批程序;后期要對客戶信用實行動態(tài)化管理，及時更新信用狀況。趙克輝(2019)[10]認為現(xiàn)如今我國企業(yè)對應(yīng)收賬款的管理己經(jīng)開始實現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)的雙向融合，他提出對客戶的信用進行管理應(yīng)該加強前端銷售與后端財務(wù)的交流合作，內(nèi)部之間要及時信息共享，定期對問題進行交流分析。陳洋洋(2020)[11]認為現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達，具有及時性、共享性、開放性,覆蓋面廣等特點，因此企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)平臺進行信用管理，提升信用方霞(2018)[12]認為，管理者對應(yīng)收賬款認識不足，對應(yīng)收賬款產(chǎn)生的后果認識不足，應(yīng)收賬款管理經(jīng)驗缺乏等就是造成企業(yè)應(yīng)收賬款風險加大的重要原因。而且大多數(shù)企業(yè)在成立之初制定的應(yīng)收賬款制度并沒有隨著發(fā)展而完善，形成了應(yīng)收賬款管理漏洞，造成了風險。牛靜，王海東(2019)[13]提出企業(yè)加強對客戶的信用管理并不能完全避免損失，而是盡可能的降低損失，完善的信用管理過程能夠提高企業(yè)抗風險的能力提高企業(yè)對風險的預(yù)判能力。（2）關(guān)于應(yīng)收賬款問題產(chǎn)生的原因分析王則群(2020)指出企業(yè)管理應(yīng)收賬款的常見問題有三個:缺乏科學的應(yīng)收賬款管理體系、應(yīng)收賬款會計核算制度不完善和客戶信用評估制度不健全。針對以上的問題，他提出了相關(guān)的措施，這些措施分為三個方面:完善客戶信用評級制度、增強企業(yè)管理應(yīng)收賬款的意識和完善企業(yè)會計核算制度[14]。劉曉婕、謝嘉倩(2019)將工程機械企業(yè)的應(yīng)收賬款總額、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等關(guān)鍵指標進行分析，指出工程機械企業(yè)在經(jīng)營過程中過度注重經(jīng)營規(guī)模而忽視經(jīng)營質(zhì)量，存在的風險控制能力弱、應(yīng)收賬款催收制度不健全、部門間缺乏及時溝通等因素會增加企業(yè)應(yīng)收賬款無法回收的風險[15]。雒長剛(2018)[16]提出企業(yè)應(yīng)該加大應(yīng)收賬款的清收力度，把應(yīng)收賬款管理分為拖欠前的管理和拖欠后的管理兩方面，建立應(yīng)收賬款考核制度，從而使企業(yè)應(yīng)收賬款保持在合理的區(qū)間。劉曉康(2019)[17]認為同行競爭、應(yīng)收賬款管理經(jīng)驗不足、對客戶信用調(diào)查不全面、銷售與收款。的時間差等都是造成企業(yè)應(yīng)收賬款居高不下的原因。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)客戶信用的不同進行詳細劃分，并根據(jù)客戶信用變化及時調(diào)整，并把應(yīng)收賬款責任劃分到個人。

二、可能的創(chuàng)新點通過對國內(nèi)外學者文獻的學習研究發(fā)現(xiàn)應(yīng)收賬款管理存在一系列問題：我國的信用環(huán)境不容樂觀存在很大問題；企業(yè)自身的原因，存在嚴重的賒銷行為以及應(yīng)收賬款的管理制度都有問題，例如為了擴大銷售而盲目賒銷，對客戶的償債能力以及履行償債義務(wù)的信用等級缺乏合理、有效的科學分析和準確評估，沒有按照客戶的信用等級來制定相應(yīng)的賒銷制度和信用政策，造成回款困難，發(fā)生壞賬損失的風險加大。還有就是企業(yè)對應(yīng)收賬款管理重視程度和力度不夠，相關(guān)信用政策的制定和執(zhí)行不規(guī)范，導(dǎo)致應(yīng)收賬款質(zhì)量低下，回收程度偏低以及整體經(jīng)濟環(huán)境和公司的信貸政策。針對這些存在的種種問題為突破口，對這些問題一一歸類，把相似度比較高的問題合并，對著幾大類問題采取不同解決方案用眾多學者理論針對的實際情況整出一套實際有用的應(yīng)收賬款管理的新方案。三、主要內(nèi)容論文寫作提綱擬定如下：第一章緒論1.1選題背景及意義1.1.1研究背景1.1.2研究意義1.2國內(nèi)外研究動態(tài)1.2.1國外研究動態(tài)1.2.2國內(nèi)研究動態(tài)1.2.3文獻綜述1.3研究思路與方法1.3.1研究思路1.3.2研究方法1.4可能的創(chuàng)新點第二章A國際應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀2.1A國際簡介2.2A國際應(yīng)收賬款情況分析2.2.1應(yīng)收賬款占流動資產(chǎn)比重情況2.2.2應(yīng)收賬款增速與主營業(yè)務(wù)收入增速的比較2.2.3應(yīng)收賬款賬齡分析2.2.4應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度分析第三章A國際應(yīng)收賬款管理存在的問題及原因分析3.1A國際應(yīng)收賬款管理存在的問題3.1.1應(yīng)收賬款額度較大3.1.2建立信用管理職能方面的缺陷3.1.3壞賬維持在較高水平3.1.4應(yīng)收賬款催收力度較弱3.2A國際應(yīng)收賬款管理存在問題的原因分析3.2.1對賒銷額度缺乏控制3.2.2內(nèi)部組織架構(gòu)不合理3.2.3公司內(nèi)控制度不健全3.2.4公司對應(yīng)收賬款的重視程度不夠第四章針對A國際應(yīng)收賬款存在問題的解決措施4.1制定正確的賒銷政策4.2設(shè)立獨立的應(yīng)收賬款信用管理管理部門4.3健全公司內(nèi)控制度4.4強化應(yīng)收賬款管理意識第五章結(jié)論參考文獻致謝四、研究方法本文在撰寫過程中主要采用了文獻研究法、案例分析法、財務(wù)報表分析法。（1）文獻研究法：通過對國內(nèi)外有關(guān)應(yīng)收賬款管理理論相關(guān)文獻進行檢索、閱讀、分析和研究，學習應(yīng)收賬款的發(fā)展歷程與發(fā)展趨勢，收集A國際公司機電制修廠財務(wù)數(shù)據(jù)以及應(yīng)收賬款相關(guān)制度，為本文的創(chuàng)作提供了理論支持。（2）案例分析法：選取了A國際公司2017-2021年的財務(wù)數(shù)據(jù)來分析該公司應(yīng)收賬款存在的問題以及原因，并提出優(yōu)化措施。（3）財務(wù)報表分析法：本文結(jié)合A國際公司資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等對該公司應(yīng)收賬款質(zhì)量進行分析。五、完成期限和采取的主要措施（一）預(yù)計完成期限1.2022年10-11月，確定選題，收集文獻資料，撰寫開題報告初稿；2.2022年12月，完成開題報告修改、定稿，開題答辯，收集數(shù)據(jù)；3.2023年1-3月，完成畢業(yè)論文初稿的撰寫工作；4.2023年4月，完成畢業(yè)論文修改、定稿；5.2023年5月16日之前，完成畢業(yè)論文答辯，將畢業(yè)論文裝訂成冊。（二）采取的主要措施1.加強對研究課題的相關(guān)專業(yè)知識和研究方法學習；2.充分利用圖書館、資料室及電子期刊等網(wǎng)絡(luò)信息平臺，廣泛收集、認真閱讀國內(nèi)外文獻資料，以便借鑒以往研究成果；3.積極開展社會調(diào)查，充分利用統(tǒng)計年鑒、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫搜集所需數(shù)據(jù)，以便進行研究；4.虛心向指導(dǎo)老師請教，認真撰寫、修改論文，努力提高論文質(zhì)量。六、主要參考文獻[1]CherifGuermatNO.Waystorationalmanagementofaccountsreceivableatenterprises[J].2018.[2]JamesG,NikolovskiP,KaradjovaV,etal.AccountsReceivableManagement-ImportantTaskunderConditionsofGlobalization[J].InternationalJournalofSciences:BasicandAppliedResearch(IJSBAR),2020,27(1):88-94.[3]UjjwalPaul,AishwaryaGurav.AStudyonImpactofAccountsReceivableonWorkingCapitalandProfitabilityatS.H.KelkarLtdCompan3，Mumbai[J].InternationalJournalofResearchinFinanceandMarketing,2018,7(6).[4]Leontieva.ProcessAnalysisandProcessOptimizationofAccountsReceivableManagementatIMSGearUnitedStates[D].2019.[5]王新.基于客戶信用管理視角的企業(yè)應(yīng)收賬款風險控制[J].中國管理信息化,2019,22(01):40-42.[6]趙香燕.加強企業(yè)應(yīng)收賬款管理的思考[J].時代金融,2020(27):74-75+82.[7]楊潔.加強企業(yè)應(yīng)收賬款管理的有效路徑探索[J].中國集體經(jīng)濟,2021(05):131-132.[8]劉云.企業(yè)應(yīng)收賬款管理研究[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2021(02):9-10+13.[9]楊婕.中小型企業(yè)的應(yīng)收賬款管理與信用管理初探[J].中國商論,2019(12):116-117..[10]趙克輝.業(yè)財融合模式下企業(yè)客戶信用管理的實踐探究[J].中國商論,2019(08):122-125.[11]陳洋洋.互聯(lián)網(wǎng)金融對信用體系的完善分析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2020,41(05):109-110.[12]方霞.關(guān)于國有企業(yè)應(yīng)收賬款管理問題的幾點思考[J].現(xiàn)代國企研究,2018(12):1