《美團(tuán)O2O電商目前發(fā)展現(xiàn)狀問題及完善對策研究》7600字（論文）

美團(tuán)O2O電商目前發(fā)展現(xiàn)狀問題及完善對策研究摘要近些年，電子商務(wù)發(fā)展的勢頭正猛，面對網(wǎng)購的規(guī)模逐漸拓展，電子商務(wù)在水果蔬菜、時令外賣的行業(yè)逐漸混的“風(fēng)生水起”。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，O2O線上與線下結(jié)合的模式作為電子商務(wù)發(fā)展的重要商業(yè)模式，促進(jìn)了外賣行業(yè)的變革和發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，O2O商業(yè)模式已經(jīng)滲透進(jìn)各個領(lǐng)域中，伴隨著城市生活節(jié)奏的的加快，消費者對飲食的便捷性與多樣化的需求更加的迫切，美團(tuán)外賣平臺的迅速崛起，外賣配送行業(yè)應(yīng)運而生，基于此，本文將研究O2O背景下美團(tuán)電子商務(wù)模式存在的問題，并結(jié)合電商行業(yè)的實際，提出如何優(yōu)化發(fā)展模式的對策，促進(jìn)美團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：O2O商業(yè)模式；美團(tuán)；電商企業(yè)目錄TOC\o"1-3"\h\u26167一、O2O電子商務(wù)模式概述 參考文獻(xiàn)[1]趙雪冉,孫永波.外賣O2O平臺商業(yè)模式分析及發(fā)展對策[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,2017(03):114-116.[2]王法輝.本地生活服務(wù)業(yè)O2O商業(yè)模式研究[D].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2017.[3]何鳳丹.O2O商業(yè)模式評價研究[D].湖南大學(xué),2018.[4]梁心航.O2O電子商務(wù)模式下美團(tuán)外賣的營銷策略分析[J].企業(yè)改革與管理,2018(24):60+89.[5]賈雨桐,彭芳菲,姜泓宇,劉可.O2O外賣平臺商業(yè)模式及其發(fā)展前景分析——以美團(tuán)外賣為例[J].物流工程與管理,2019,41(11):113-114+109.[6]徐思雨.O2O模式下美團(tuán)點評盈利模式研究[D].青島科技大學(xué),2020.[7]孫文婷.“美團(tuán)外賣”商業(yè)模式發(fā)展前景分析[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2020(15):94-96.[8]孟金睿.O2O商業(yè)模式下我國外賣在線平臺的發(fā)展研究[J].食品界,2020(06):82+84.[9]HosenS.O2OBusinessModelofMeituaninChina[J].GlobalDisclosureofEconomicsandBusiness,2020,Volume9,No1/2020(January-June):9(1),49-66.團(tuán)購[12]XueG,WangZ,WangG.OptimizationofRiderSchedulingforaFoodDeliveryServiceinO2OBusiness[J].JournalofAdvancedTransportation,2021.[13]KittilaksanawongW,LiuH.MobikeChina:competingthroughthegiant'secosystem[J].EmeraldEmergingMarketsCaseStudies,2021,11(1):1-28.[14]ZhuX,YangC,LiuK,etal.Cooperationanddecisionmakinginatwo-sidedmarketmotivatedbytheexternalityofathird-partysocialmediaplatform[J].AnnalsofOperationsResearch,2021(3).[15]PingY,GaoC,LiuT,etal.User