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公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核制度范文一、總則為確保公司安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定、有序和持續(xù)推進(jìn),提高安全生產(chǎn)管理水平,有效防范和控制事故風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)維護(hù)員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)的要求,特制定本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核制度。二、責(zé)任制1.公司領(lǐng)導(dǎo)層公司領(lǐng)導(dǎo)層作為公司安全生產(chǎn)工作的首要責(zé)任人,負(fù)責(zé)制定并貫徹公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和任務(wù),全面組織實(shí)施安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)責(zé)任體系的有效建立和落實(shí)。(1)制定并正式發(fā)布公司安全生產(chǎn)方針,確保該方針清晰明確,并廣泛傳達(dá)至全體員工;(2)全面貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);(3)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),確保各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任清晰明確,各項(xiàng)安全管理制度得到有效執(zhí)行;(4)定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面的檢查與評(píng)估,并制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施;(5)建立健全安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度,對(duì)安全生產(chǎn)管理中的失職、瀆職及違法違規(guī)行為依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。2.中層管理人員中層管理人員作為公司安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織和控制安全生產(chǎn)工作的具體實(shí)施,確保安全生產(chǎn)職責(zé)得到有效落實(shí)。(1)根據(jù)公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),制定并組織實(shí)施具體的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃;(2)制定和完善相關(guān)安全管理制度和操作規(guī)程,并確保其得到有效執(zhí)行;(3)加強(qiáng)對(duì)部門安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督和指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患;(4)積極開展員工安全教育和培訓(xùn)工作,提升員工的安全意識(shí)和技能水平;(5)定期組織安全應(yīng)急演練和事故應(yīng)對(duì)工作,確保應(yīng)急預(yù)案能夠及時(shí)、有效地執(zhí)行。3.基層單位負(fù)責(zé)人基層單位負(fù)責(zé)人作為基層安全生產(chǎn)工作的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織和具體實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)工作。(1)根據(jù)公司和部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作計(jì)劃,制定并落實(shí)本單位的具體安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃;(2)嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全管理制度和操作規(guī)程,確保各項(xiàng)安全措施得到有效落實(shí);(3)定期組織開展安全檢查和隱患排查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患;(4)加強(qiáng)員工安全教育和培訓(xùn)工作,提高員工的安全意識(shí)和技能水平;(5)制定并實(shí)施應(yīng)急演練和事故應(yīng)對(duì)方案,確保員工在緊急情況下能夠迅速、有序地應(yīng)對(duì)。4.普通員工普通員工作為公司安全生產(chǎn)工作的參與者和執(zhí)行者,應(yīng)嚴(yán)格遵守公司安全管理制度和操作規(guī)程,切實(shí)做好自身的安全工作。(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守公司安全管理制度和操作規(guī)程,確保自身和他人的安全;(2)積極參與安全培訓(xùn)和演練活動(dòng),提高自身的安全意識(shí)和技能水平;(3)在日常工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患,采取有效措施進(jìn)行整改;(4)積極參與安全生產(chǎn)工作,提出合理化建議和意見,促進(jìn)公司安全工作的持續(xù)改進(jìn)。三、責(zé)任目標(biāo)考核制度公司安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度旨在明確各級(jí)責(zé)任人的職責(zé)和任務(wù),通過定期考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制激勵(lì)和約束各級(jí)責(zé)任人切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé)。1.公司領(lǐng)導(dǎo)層目標(biāo)考核考核指標(biāo)主要包括公司安全生產(chǎn)方針的制定和傳達(dá)情況、安全生產(chǎn)工作會(huì)議的召開情況以及對(duì)違法違規(guī)行為的追責(zé)情況等。考核方式采用定期述職評(píng)議的方式進(jìn)行,根據(jù)考核結(jié)果對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行評(píng)級(jí)和獎(jiǎng)懲。2.中層管理人員目標(biāo)考核考核指標(biāo)主要包括公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作計(jì)劃的制定和實(shí)施情況、安全管理制度和規(guī)程的落實(shí)情況、安全隱患排查和處理情況等??己朔绞讲捎枚ㄆ诳?jī)效考評(píng)的方式進(jìn)行,根據(jù)考核結(jié)果對(duì)中層管理人員進(jìn)行評(píng)級(jí)和獎(jiǎng)懲。3.基層單位負(fù)責(zé)人目標(biāo)考核考核指標(biāo)與公司中層管理人員相似,但更注重基層單位的具體實(shí)施情況。考核方式同樣采用定期績(jī)效考評(píng)的方式進(jìn)行,根據(jù)考核結(jié)果對(duì)基層單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)級(jí)和獎(jiǎng)懲。4.普通員工目標(biāo)考核考核指標(biāo)主要包括遵守安全管理制度和規(guī)程情況、參與安全培訓(xùn)和演練情況、發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全隱患情況以及安全工作積極性等??己朔绞讲捎枚ㄆ诳?jī)效考評(píng)的方式進(jìn)行,根據(jù)考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行評(píng)級(jí)和獎(jiǎng)懲。四、附則本制度的解釋權(quán)歸公司安全生產(chǎn)管理部門所有。對(duì)于違反本制度規(guī)定的行為,公司將依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核制度范文(二)一、背景與目的為確保公司安全生產(chǎn)工作的順利推進(jìn),進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任的追究與考核機(jī)制,特制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及責(zé)任目標(biāo)考核制度。該制度旨在清晰界定公司各級(jí)管理人員、崗位員工在安全生產(chǎn)領(lǐng)域的具體責(zé)任與義務(wù),全面促進(jìn)全員安全認(rèn)知與責(zé)任感的提升,以保障公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利達(dá)成。二、責(zé)任分工1.公司領(lǐng)導(dǎo)層責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)作為公司安全生產(chǎn)工作的首要責(zé)任人,需全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的總體規(guī)劃與監(jiān)督執(zhí)行。具體職責(zé)包括:制定安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度及操作流程,組織實(shí)施安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,確保安全投入與資源保障到位,明確安全生產(chǎn)目標(biāo)與任務(wù),并監(jiān)督其落實(shí)情況。積極參與安全教育培訓(xùn)活動(dòng),強(qiáng)化安全管理及隱患排查力度,及時(shí)消除安全隱患,確保公司安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定進(jìn)行。2.部門負(fù)責(zé)人責(zé)任各部門負(fù)責(zé)人作為公司安全生產(chǎn)工作的具體執(zhí)行者,需深入貫徹公司安全生產(chǎn)方針與政策,建立健全部門內(nèi)部的安全生產(chǎn)責(zé)任制與目標(biāo)考核體系。具體職責(zé)包括:明確部門內(nèi)部各項(xiàng)安全生產(chǎn)職責(zé)與任務(wù)分工,組織員工參與安全培訓(xùn)與教育活動(dòng),加強(qiáng)隱患排查與整改工作力度,完善安全生產(chǎn)檔案管理機(jī)制,并定期向公司報(bào)告安全生產(chǎn)工作進(jìn)展與成效。3.崗位人員責(zé)任崗位人員作為公司安全生產(chǎn)的基層執(zhí)行者,需嚴(yán)格按照崗位職責(zé)要求履行安全生產(chǎn)責(zé)任。具體職責(zé)包括:嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作流程規(guī)范,正確使用安全設(shè)備與防護(hù)用具確保工作環(huán)境安全有序;主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全隱患與問題;積極參與安全培訓(xùn)與演練活動(dòng);對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)采取措施進(jìn)行整改并向上級(jí)報(bào)告。三、責(zé)任目標(biāo)考核為有效評(píng)估公司各級(jí)管理人員、崗位員工在安全生產(chǎn)方面的實(shí)際工作成效與責(zé)任履行情況特制定責(zé)任目標(biāo)考核制度。該制度將根據(jù)公司實(shí)際情況設(shè)定科學(xué)合理的考核指標(biāo)與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)并定期進(jìn)行考核評(píng)估。具體考核內(nèi)容如下:1.公司領(lǐng)導(dǎo)層考核考核指標(biāo)包括:安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況;安全生產(chǎn)制度及規(guī)章制度的落實(shí)情況;安全投入與資源保障的執(zhí)行情況;安全教育培訓(xùn)工作的開展情況;安全隱患排查與整改的效果;安全事故的發(fā)生與處理情況等。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況給予相應(yīng)分值(每項(xiàng)滿分80分)。2.部門負(fù)責(zé)人考核考核指標(biāo)包括:部門安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況;部門安全生產(chǎn)責(zé)任制與目標(biāo)考核制度的落實(shí)情況;部門安全培訓(xùn)與教育工作的開展情況;隱患排查與整改的效果;部門安全生產(chǎn)檔案的完善情況;安全事故的發(fā)生與處理情況等。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)同樣依據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況給予相應(yīng)分值(每項(xiàng)滿分80分)。3.崗位人員考核考核指標(biāo)包括:崗位職責(zé)完成情況;安全規(guī)章制度的遵守情況;操作規(guī)范的執(zhí)行情況;安全設(shè)備與防護(hù)用具的使用情況;安全隱患報(bào)告與問題反饋情況;安全培訓(xùn)與演練的參與情況等。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)亦依據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況給予相應(yīng)分值(每項(xiàng)滿分80分)。四、責(zé)任追究與獎(jiǎng)懲機(jī)制對(duì)于未能履行安全生產(chǎn)責(zé)任、嚴(yán)重違反安全規(guī)章制度、導(dǎo)致重大安全事故發(fā)生或事故后未及時(shí)采取整改措施的行為將依法依規(guī)追究相關(guān)人員的法律責(zé)任與紀(jì)律責(zé)任并給予相應(yīng)處罰措施。同時(shí)對(duì)于積極履行安全
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