綠化一周的工作總結(jié)

綠化一周的工作總結(jié)綠化一周的工作總結(jié)篇一我是一名綠化工作者，我的工作是確保公園、社區(qū)和其他場(chǎng)所的綠地能夠持續(xù)生長(zhǎng)和美麗，以下是我的工作總結(jié)：1、確保植物得到適當(dāng)?shù)墓喔群宛B(yǎng)分。我每周都會(huì)定期檢查植物的健康狀況，并為它們提供適當(dāng)?shù)墓喔群宛B(yǎng)分。2、及時(shí)處理植物病蟲害。我會(huì)定期檢查植物，并在發(fā)現(xiàn)病蟲害時(shí)立即采取措施，以防止它們對(duì)植物造成傷害。3、維護(hù)草坪和花壇。我每周都會(huì)定期修剪草坪和花壇，以確保它們保持良好的狀態(tài)。4、管理樹木。我會(huì)定期檢查樹木的健康狀況，并為它們提供適當(dāng)?shù)男藜艉宛B(yǎng)護(hù)，以確保它們保持健康并延長(zhǎng)壽命。5、推廣綠化知識(shí)。我會(huì)與公眾分享我的綠化知識(shí)和技能，以提高人們對(duì)綠化的意識(shí)和重視程度。通過這些努力，我已經(jīng)取得了一定的成果，讓公園、社區(qū)和其他場(chǎng)所的綠地變得更加美麗和健康。我會(huì)繼續(xù)努力，讓更多的人們了解綠化的重要性，并為創(chuàng)造更美好的環(huán)境做出貢獻(xiàn)。綠化一周的工作總結(jié)篇二我是一名園林工人，最近在公園綠化工作中取得了一些進(jìn)展。以下是我的簡(jiǎn)短總結(jié)：1、種植：我們成功種植了許多植物，包括樹木、花卉和草坪。這些植物為公園帶來了美麗的景觀，并為游客提供了一個(gè)放松和享受自然的地方。2、養(yǎng)護(hù)：我們定期修剪和清理樹木和草坪，以確保它們保持健康和美觀。我們還定期澆水和施肥，以確保植物生長(zhǎng)得良好。3、安全：我們注意到公園中的安全問題，包括清除危險(xiǎn)的物品和提供安全的路徑。我們還設(shè)置了安全警示標(biāo)志，以確保游客在公園內(nèi)行走時(shí)保持安全。4、團(tuán)隊(duì)合作：我們的團(tuán)隊(duì)非常合作，并且密切協(xié)作，以確保綠化工作得以順利完成。我們互相支持，分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，以確保公園的綠化工作始終保持最高水平?？偟膩碚f，我們?cè)诠珗@綠化工作中取得了一些進(jìn)展，我們將繼續(xù)努力，確保公園保持美麗和安全，并為游客提供一個(gè)放松和享受自然的地方。綠化一周的工作總結(jié)篇三綠化工作是一項(xiàng)重要的公共事業(yè)，是提升城市形象、改善生態(tài)環(huán)境、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段。在過去的一段時(shí)間里，我們積極開展了綠化工作，取得了一定的成績(jī)。首先，我們?cè)诔鞘械缆穬蓚?cè)和公共場(chǎng)所種植了大量的綠化植物，如梧桐、松樹、櫻花等，美化了城市環(huán)境，提高了城市的品位。其次，我們對(duì)城市的空地進(jìn)行了綠化改造，將一些荒蕪的空地變成了花園和綠地，提供了市民休閑娛樂的場(chǎng)所，同時(shí)也起到了美化城市環(huán)境的作用。此外，我們還積極開展了綠化養(yǎng)護(hù)工作，定期對(duì)綠化植物進(jìn)行修剪、澆水、施肥等，確保了綠化植物的健康生長(zhǎng)?？傊?，我們的綠化工作取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足之處，需要不斷改進(jìn)和提高。我們將繼續(xù)努力，為城市的綠化事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。綠化一周的工作總結(jié)篇四作為一名綠化工作人員，我們的主要任務(wù)是通過對(duì)公園、街道、社區(qū)等地的綠化工作，改善城市環(huán)境，提升市民的生活質(zhì)量。在過去的一段時(shí)間里，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒?，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：1、完成了大量的綠化任務(wù)。我們?cè)诠珗@、街道、社區(qū)等地種植了大量的花草樹木，并進(jìn)行了定期的澆水、修剪和養(yǎng)護(hù)工作。這些努力不僅讓城市環(huán)境更加美麗，還為市民提供了更多的休閑場(chǎng)所。2、積極開展宣傳活動(dòng)。我們?cè)诟鱾€(gè)綠化點(diǎn)開展了宣傳活動(dòng)，向市民介紹綠化知識(shí)，宣傳環(huán)保理念，鼓勵(lì)市民參與綠化行動(dòng)。通過這些宣傳活動(dòng)，我們提高了市民的環(huán)保意識(shí)，激發(fā)了他們參與綠化工作的熱情。3、改善了環(huán)境質(zhì)量。我們的綠化工作不僅讓城市環(huán)境更加美麗，還能有效改善環(huán)境質(zhì)量。通過種植綠色植物，可以吸收空氣中的有害物質(zhì)，凈化空氣；同時(shí)，也可以吸收雨水，防止水土流失，保護(hù)生態(tài)環(huán)境?？傊?，我們的綠化工作雖然取得了一定的成果，但仍需不斷努力，提高綠化水平，改善城市環(huán)境。希望未來我們能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)綠化工作者的精神，為城市的美好發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。綠化一周的工作總結(jié)篇五今年以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“科學(xué)發(fā)展、腳踏實(shí)地”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平，綠化工程的苗木管理水平進(jìn)一步得到提高。綠化工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，并且時(shí)間性很強(qiáng)，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項(xiàng)工作均取得提高。一、腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)半年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度，按時(shí)上下班，對(duì)自我的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不放過沒一個(gè)細(xì)節(jié)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時(shí)按時(shí)完成。從思想上到行動(dòng)上多做到真正以公司為家，把公司的事當(dāng)成自我的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無論大小都當(dāng)成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對(duì)工程的要求辦事的同時(shí)，我注重積累很多第一手資料，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程供給直觀依據(jù)，力爭(zhēng)在園林綠化養(yǎng)護(hù)水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中，針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開安全生產(chǎn)會(huì)議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。二、立足本職工作，取得必須成績(jī)?cè)谄綍r(shí)我不斷加強(qiáng)自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)具體情景具體分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟(jì)效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高。今年我主要參與施工和養(yǎng)護(hù)的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術(shù)，把工作緊湊化，統(tǒng)一拔草、澆水、打掃衛(wèi)生，現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗(yàn)收中。北辰綠洲工程面臨的困難多，有拆遷問題、設(shè)計(jì)問題、交叉施工問題、工程進(jìn)度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒，相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在我們堅(jiān)強(qiáng)的意志工作中，今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得必須成績(jī)，得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。共計(jì)栽植苗木16余種，其中有喬木14578株，灌木3700余株，地被35萬余株、水生植物等。僅綠化共計(jì)完成工程造價(jià)21764356元。在綠化的同時(shí)我們還完成了很多的土方工程。此成績(jī)的取得不是我自我一個(gè)人完成的，是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致，共同努力的結(jié)果，是我們卓信園林所有人的驕傲。三、回憶過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長(zhǎng)期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，俗話說“三分種，七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫。并逐步合理編制專項(xiàng)施工計(jì)劃，使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益到達(dá)和諧統(tǒng)一。綠化一周的工作總結(jié)篇六時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間自己都來到豆腐營(yíng)這個(gè)工地三個(gè)月了，還記得第一次來這個(gè)工地的時(shí)候，現(xiàn)場(chǎng)到處是建筑垃圾和廢土等，一片狼藉，現(xiàn)在部分區(qū)域雖然還沒有完全綠化，但大部分區(qū)域都已經(jīng)完工，我公司的這個(gè)項(xiàng)目綠化為整個(gè)工地增添了幾分生機(jī)。當(dāng)然，在這幾分綠的生機(jī)后面是充滿著公司每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工為這個(gè)工地所付出的心機(jī)和汗水。這個(gè)工地是我們公司第一個(gè)綠化項(xiàng)目，也是自己來到公司的第一個(gè)工地，這個(gè)工地總體發(fā)展還算正常，當(dāng)然也有一些不盡如人意的地方，但重要的是公司和我們?cè)谶@個(gè)項(xiàng)目中都得到了一定的成長(zhǎng)，也相信我們公司下一個(gè)項(xiàng)目一定會(huì)做得更加成功。以后公司成功是需要每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工付出更多的努力和不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，下面我就對(duì)這一項(xiàng)目中自己認(rèn)為存在的問題做一個(gè)總結(jié)：一、公司人員配置不足1、在豆腐營(yíng)這個(gè)綠化項(xiàng)目投標(biāo)階層，因?yàn)楣緵]有成立單獨(dú)的預(yù)算部，這個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算是通過一些兼職人員作出的，所以預(yù)算的投標(biāo)價(jià)就存在一定的出入，這也是這個(gè)項(xiàng)目營(yíng)利微薄之根源；2、項(xiàng)目上人員配置不足，沒有單獨(dú)的綠化主管、土建主管、水電主管等，所以不能實(shí)行責(zé)任分配追問制度，綠化項(xiàng)目的管理應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行總體管理，各主管進(jìn)行各項(xiàng)目的分配管理，并實(shí)行責(zé)任追問制度。二、合理安排進(jìn)場(chǎng)時(shí)間公司在進(jìn)場(chǎng)前要到工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘，看是否具備進(jìn)場(chǎng)施工條件，如果不具備進(jìn)場(chǎng)施工條件，甲方又強(qiáng)制要求進(jìn)場(chǎng)，要和甲方簽訂協(xié)議，因?yàn)椴痪邆涫┕l件所造成的工期延長(zhǎng)的一切費(fèi)用要由甲方給予賠償。三、集中采購(gòu)苗木和材料該工地進(jìn)場(chǎng)后很多區(qū)域是沒有施工條件的，甲方又要求我公司對(duì)能夠施工的區(qū)域進(jìn)行分散式綠化，所以我公司只能進(jìn)行多次零散的進(jìn)苗，大大加高了苗木和材料的交通運(yùn)輸費(fèi)用，該工地的這種情況我們要引以為鑒，在以后的項(xiàng)目上我們要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況制定合理的采購(gòu)策略，讓運(yùn)輸成本最底化，如果甲方強(qiáng)制要求分區(qū)綠化，要和甲方簽訂協(xié)議，所增加的交通運(yùn)輸要由甲方承擔(dān)。四、合理利用資源該工地從進(jìn)場(chǎng)到現(xiàn)階段，所有施工用水和綠化用水都使用自來水，因自來水費(fèi)用高昂，所以造成工程費(fèi)用大大增高，在以后的項(xiàng)目上我公司可以合理安排進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，待現(xiàn)場(chǎng)的中水系統(tǒng)建造好之后才進(jìn)場(chǎng)施工，施工用水和綠化用水就直接利用中水的水，這樣就能大大減少工程費(fèi)用。當(dāng)然，這個(gè)項(xiàng)目總體的發(fā)展還比較良好，一些方面是值得在以后的項(xiàng)目上借鑒的：一、由于這個(gè)項(xiàng)目的苗木采購(gòu)直接是由李總負(fù)責(zé)，所以所有苗木都能在甲方要求的時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，而且苗木質(zhì)量都非常優(yōu)良，這樣就大大提升了苗木的成活率和景觀效果，再和設(shè)計(jì)公司在異地補(bǔ)種的項(xiàng)目中大部分苗木的死亡作對(duì)比，我們公司的這個(gè)綠化項(xiàng)目就得到了甲方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定與高度贊揚(yáng)；二、整個(gè)項(xiàng)目在以李經(jīng)理為核心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分利用一切可以利用的資源，積極發(fā)揮每一位員工的優(yōu)良特征，使整個(gè)項(xiàng)目發(fā)展良好；三、項(xiàng)目的進(jìn)度在吳經(jīng)理的高度重視與認(rèn)真負(fù)責(zé)下取得突破性的進(jìn)展，項(xiàng)目的進(jìn)度受到甲方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)十二分的好評(píng)，甲方徐經(jīng)理如實(shí)說“老吳做點(diǎn)事情，還是搞得成呢”。在這個(gè)項(xiàng)目上也讓我更加明白，自己在學(xué)校學(xué)到的很多文化知識(shí)只有和現(xiàn)場(chǎng)的一些實(shí)際情況相接合才具備可行性，當(dāng)然，很多現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)是在學(xué)校和辦公室是無法學(xué)到的，也只有在工地現(xiàn)場(chǎng)才能讓自己成長(zhǎng)起來，在此也特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)把這次到工地現(xiàn)場(chǎng)工作的機(jī)會(huì)給了我。來到這個(gè)工地后自己也積累了不少的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，公司李總經(jīng)常來工地現(xiàn)場(chǎng)，每一次來到工地都會(huì)把我喊到他身邊，用心的給我指導(dǎo)園林綠化苗木種植與養(yǎng)護(hù)的注意事項(xiàng)，自己認(rèn)真聽取了李總提出的各種寶貴意見，把李總指導(dǎo)我的那些經(jīng)驗(yàn)用在現(xiàn)場(chǎng)的綠化上，也發(fā)現(xiàn)真的卓有成效。每一次李經(jīng)理到達(dá)工場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)都已經(jīng)是黑夜了，到了工地后都指導(dǎo)我管理工程項(xiàng)目的方法和注意事項(xiàng)，李總告訴我：特別是要注意工地現(xiàn)場(chǎng)的一些細(xì)節(jié)問題，因?yàn)橐恍┬〉募?xì)節(jié)也將影響到整個(gè)工程的發(fā)展，在這學(xué)習(xí)的過程中也讓我更加相信，作為一個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)人就要有李經(jīng)理這樣的實(shí)干精神。到了這個(gè)工地后，我的具體工作是由吳經(jīng)理安排和指導(dǎo)的，在和吳經(jīng)理共事的這段時(shí)間，也讓我明白了作為一個(gè)工程的項(xiàng)目經(jīng)理就要有吳經(jīng)理這樣的魄力、膽識(shí)和時(shí)刻為公司著想的自我犧牲精神，也相信在項(xiàng)目上只要有吳經(jīng)理這樣的好領(lǐng)導(dǎo)，公司的發(fā)展才能會(huì)更好。我們進(jìn)行工程項(xiàng)目的管理，其實(shí)最關(guān)鍵的是要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，組織和協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)的一些人力資源和材料資源，讓公司的所有資源都能得到最大限度的利用，為公司節(jié)約每一分錢，時(shí)刻都要為公司著想，把公司利益放在第一位。豆腐營(yíng)這個(gè)綠化項(xiàng)目聽公司領(lǐng)導(dǎo)說：營(yíng)利的空間比較小，甚至沒有營(yíng)利。但我相信經(jīng)過了這個(gè)工地的磨練，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工都得到了一定的成長(zhǎng)，公司也在這個(gè)過程中得到了成長(zhǎng)，相信我們公司下一個(gè)工地一定會(huì)做得更加成功，公司的明天一定會(huì)更加輝煌。綠化一周的工作總結(jié)篇七20_年分公司綠化將按照油田公司綠化會(huì)議精神，以改善油田生態(tài)環(huán)境，提高環(huán)境質(zhì)量，構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo)，以廠區(qū)綠化為重點(diǎn);深入扎實(shí)開展植樹綠化工作，著力打造環(huán)境優(yōu)美，自然和諧的綠色油田。一、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況分公司綠化由主管經(jīng)理負(fù)責(zé)，下設(shè)綠化辦公室，有主任和管理人員兩人。主要負(fù)責(zé)分公司綠化規(guī)劃和綠化管理，認(rèn)真履行油田公司綠化辦安排的各項(xiàng)任務(wù)，組織開展每年的義務(wù)植樹情況。二、“”綠化規(guī)劃完成情況在“”期間分公司嚴(yán)格按照“統(tǒng)一規(guī)劃、一流設(shè)計(jì)、分步實(shí)施、逐步完善”的礦區(qū)建設(shè)工作總體思路，逐步完善了各個(gè)廠區(qū)的綠化規(guī)劃任務(wù)。期間綠化規(guī)劃面積11.8公頃，已建綠地10.23公頃，待建綠地1.57公頃，綠化覆蓋率24.4%，植樹435180株，綠籬4210米，栽植花卉7500平方米，草坪、地被植物25200平方米，幾年來義務(wù)植樹1.2萬株，義務(wù)植樹盡責(zé)率100%，成活率90%以上。三、“十二五”綠化工作思路“十二五”期間我們分公司將繼續(xù)按照“統(tǒng)一規(guī)劃、一流設(shè)計(jì)、分步實(shí)施、逐步完善”的礦區(qū)建設(shè)工作總體思路，逐步完成各個(gè)廠區(qū)的綠化規(guī)劃任務(wù)。加強(qiáng)各廠區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作，保證分公司各廠區(qū)綠化存活率90%以上，綠化覆蓋率達(dá)到35%以上。四、20_年分公司重點(diǎn)綠化工作任務(wù)20_年分公司主要綠化工作任務(wù)是完善機(jī)關(guān)廠區(qū)、豐收廠區(qū)、二大隊(duì)廠區(qū)、八大隊(duì)廠區(qū)的規(guī)劃綠化面積，加強(qiáng)各廠區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)工作，完成各廠區(qū)花卉栽植工作。深入開展義務(wù)植樹工作，確保義務(wù)植樹工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)，保證完成油田公司綠化辦安排的義務(wù)植樹任務(wù)。綠化一周的工作總結(jié)篇八一、以人為本，提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)保安服務(wù)是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作，企業(yè)要不斷發(fā)展，關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低。為此，公司堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)至上”為工作理念，狠抓保安隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)”，在招聘人員方面，嚴(yán)格面試、政審關(guān)，按條件錄用，對(duì)新招收的保安人員嚴(yán)格按照：崗前培訓(xùn)、班長(zhǎng)帶班實(shí)習(xí)，實(shí)行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓(xùn)與消防演練，以增強(qiáng)隊(duì)員的體能和應(yīng)變能力。三是樹品牌，公司每半年度評(píng)選一次品牌保安員、品牌班組，被評(píng)選上的班組及保安員發(fā)放證書及獎(jiǎng)金，以增強(qiáng)保安員愛崗敬業(yè)的意識(shí)。四是關(guān)心保安員的衣食住行，大家來自全國(guó)各地，公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行當(dāng)作一件大事來抓，公司為各駐點(diǎn)保安配置電視機(jī)18臺(tái)、熱水器11臺(tái)、空調(diào)7臺(tái)，電飯煲33臺(tái)，有條件的為保安人員租集體宿舍，配專人為保安辦理伙食，讓大家感受到保安大家庭的溫暖，使大家能夠安心工作，確保受保單位安全。二、規(guī)范管理，做好各項(xiàng)保安工作為了提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，公司將隊(duì)伍的規(guī)范管理放在第一位。公司領(lǐng)導(dǎo)遵循以“三抓三定”為核心的管理模式，三抓為：抓隊(duì)伍、抓思想、抓工作;三定為：各受保單位的重點(diǎn)要害部位要做到定人、定崗、定職責(zé)。公司制定每周一為部門工作匯報(bào)例會(huì)，各部門匯報(bào)上周工作情況及本周工作安排，對(duì)在工作中遇到的難題及時(shí)在會(huì)上提出，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況做出解決方案。周二為部門保安員例會(huì)，由各部門負(fù)責(zé)對(duì)公司的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行傳達(dá)與部署，使保安員能夠做到各項(xiàng)工作目標(biāo)明確，對(duì)公司的任務(wù)心中有數(shù)，行為有章可循，隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)得到了提高。全體保安員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，受到了受保單位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。三、清理整頓，專項(xiàng)整治工作取得成效。為了切實(shí)有效搞好今年專項(xiàng)整治清理工作，認(rèn)真落實(shí)市委創(chuàng)建“平安福州”戰(zhàn)略構(gòu)想，全方位推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理，進(jìn)一步規(guī)范保安服務(wù)市場(chǎng)，加強(qiáng)我保安隊(duì)伍建設(shè)健康有序發(fā)展，我們先后出動(dòng)督察調(diào)查模底15次，參加人員有30人次，調(diào)查模底共發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)非法保安組織有22家237人，其中企事業(yè)單位7家35人，物業(yè)管理公司15家202人。我們?cè)谡{(diào)查模底的同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)均對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有關(guān)市“五局”榕公綜(__)24號(hào)文件，市局榕公綜(__)79號(hào)文件等的宣傳和做耐心細(xì)致的思想動(dòng)員工作。同時(shí)我們還重點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)整治，先后專項(xiàng)行動(dòng)12次，參加人員33人次，先后發(fā)出整改通知書14份，并現(xiàn)場(chǎng)再三對(duì)單位法人代表進(jìn)行上級(jí)有關(guān)文件的宣傳和思想教育工作，由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建9家78人，派駐1家7人(聯(lián)建企事業(yè)單位2家8人，聯(lián)建物業(yè)公司7家70人。整治查處共有12家單位152人，不再以保安名義稱呼。專項(xiàng)整治工作取得一定成效。四、嚴(yán)格督察，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度公司根據(jù)保安工作的實(shí)際情況，強(qiáng)化以人為本的管理，在嚴(yán)格管理的前提下，不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行跟蹤督察。公司實(shí)行三級(jí)查崗制度，不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。__年公司派出督察600多人次，出動(dòng)以防火、防盜為重點(diǎn)的安全防范檢查100多人次，發(fā)現(xiàn)不安全隱患78次，提出整改意見78條，已整改77條，整改率為98%以上。各駐點(diǎn)保安人員都能夠自覺遵