街道績(jī)效考核方案（2篇）

街道績(jī)效考核方案____年度街道工作績(jī)效評(píng)估方案一、引言街道工作績(jī)效評(píng)估是衡量街道工作成效的關(guān)鍵機(jī)制，對(duì)于促進(jìn)街道工作發(fā)展、提升工作效率具有重大意義。____年標(biāo)志著新時(shí)代征程的開(kāi)啟，街道需結(jié)合當(dāng)前實(shí)際與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂一套科學(xué)、合理的績(jī)效評(píng)估方案，旨在激發(fā)干部職工的工作熱情，推動(dòng)街道整體進(jìn)步。二、績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系1.績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系的構(gòu)建原則（1）全面性原則：評(píng)估指標(biāo)應(yīng)全面覆蓋街道工作的各個(gè)層面，確保評(píng)估結(jié)果的客觀性和完整性。（2）科學(xué)性原則：評(píng)估指標(biāo)應(yīng)準(zhǔn)確反映街道各項(xiàng)工作的實(shí)際狀況和績(jī)效水平。（3）可操作性原則：評(píng)估指標(biāo)應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，便于操作，能夠準(zhǔn)確衡量個(gè)人與集體的績(jī)效。（4）可比較性原則：評(píng)估指標(biāo)應(yīng)具備橫向比較功能，能夠客觀評(píng)價(jià)不同街道、不同崗位的工作表現(xiàn)。2.績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系的內(nèi)容（1）政務(wù)工作指標(biāo)：涵蓋政府工作報(bào)告及工作計(jì)劃執(zhí)行情況、政府工作成果、政務(wù)公開(kāi)程度等方面。（2）服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)：包括服務(wù)滿意度調(diào)查、投訴處理效率、服務(wù)創(chuàng)新等要素。（3）綜合治理指標(biāo)：涉及社會(huì)治安、環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、城市管理等多個(gè)方面的治理成效。（4）基層黨建指標(biāo)：包括黨員發(fā)展、黨組織建設(shè)、黨建工作成效等要素。（5）公共財(cái)政運(yùn)行指標(biāo)：涉及街道財(cái)務(wù)狀況、公共財(cái)政收支、項(xiàng)目資金使用效率等方面。（6）人員素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)指標(biāo)：包括人員培訓(xùn)、技能提升、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等要素。三、績(jī)效評(píng)估方法1.定量指標(biāo)測(cè)評(píng)定量測(cè)評(píng)是衡量工作績(jī)效的重要手段，通過(guò)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、問(wèn)卷調(diào)查等方式，對(duì)評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行量化分析，便于對(duì)比和評(píng)價(jià)。2.定性指標(biāo)評(píng)估針對(duì)難以量化的指標(biāo)，應(yīng)結(jié)合實(shí)際工作情況，采用觀察、訪談、專家評(píng)審等方法，進(jìn)行綜合評(píng)估和判斷。3.績(jī)效評(píng)估結(jié)果權(quán)重分配合理分配評(píng)估結(jié)果的權(quán)重是保證評(píng)估科學(xué)性和公正性的關(guān)鍵，應(yīng)根據(jù)指標(biāo)的重要性和實(shí)際反映情況，科學(xué)設(shè)定權(quán)重。四、績(jī)效評(píng)估周期與頻次1.績(jī)效評(píng)估周期績(jī)效評(píng)估周期通常為一年，即從____月____日至____月____日，以年度為單位，確保評(píng)估的連續(xù)性和穩(wěn)定性。2.績(jī)效評(píng)估頻次根據(jù)具體工作需要，建議每季度進(jìn)行一次績(jī)效評(píng)估，并每年進(jìn)行一次全面綜合評(píng)估，以促進(jìn)工作的持續(xù)改進(jìn)。五、獎(jiǎng)懲機(jī)制1.績(jī)效評(píng)估獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)表現(xiàn)突出、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的個(gè)人和集體，給予榮譽(yù)稱號(hào)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、加薪等形式的獎(jiǎng)勵(lì)，以激發(fā)工作積極性。2.績(jī)效評(píng)估懲罰對(duì)績(jī)效不合格的個(gè)人和集體，實(shí)施扣減獎(jiǎng)金、降級(jí)、停薪留職、調(diào)離崗位等懲罰措施，促使工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和工作效能的提升。六、組織與實(shí)施1.績(jī)效評(píng)估組織街道應(yīng)成立專門的績(jī)效評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定評(píng)估方案、組織實(shí)施以及評(píng)估結(jié)果的反饋。小組成員由街道主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成，確保評(píng)估工作的科學(xué)性和公正性。2.績(jī)效評(píng)估落實(shí)街道各部門、單位應(yīng)嚴(yán)格按照評(píng)估方案的要求，積極配合評(píng)估工作的開(kāi)展。各崗位和個(gè)人應(yīng)積極參與測(cè)評(píng)和評(píng)估，確保評(píng)估結(jié)果的全面性和準(zhǔn)確性。七、績(jī)效評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用績(jī)效評(píng)估結(jié)果應(yīng)根據(jù)權(quán)重綜合評(píng)定，并及時(shí)向干部職工通報(bào)、反饋。評(píng)估結(jié)果主要用于干部選拔、獎(jiǎng)懲、晉升等決策依據(jù)，以及作為改進(jìn)工作和提升效能的重要參考。八、總結(jié)與展望通過(guò)構(gòu)建科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估方案，街道工作將得到全面推動(dòng)，工作效率得到提升，干部職工的工作動(dòng)力和積極性也將得到增強(qiáng)。街道應(yīng)持續(xù)關(guān)注實(shí)際情況與未來(lái)目標(biāo)的統(tǒng)一，不斷完善評(píng)估體系，創(chuàng)新評(píng)估方法，進(jìn)一步推動(dòng)街道工作的高質(zhì)量發(fā)展。街道績(jī)效考核方案（二）街道績(jī)效考核的實(shí)施旨在全面審視街道各項(xiàng)工作的完成情況，綜合評(píng)估街道在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)等方面的整體成效，以推動(dòng)街道工作質(zhì)量的提升，實(shí)現(xiàn)街道發(fā)展的科學(xué)性、有效性及可持續(xù)性。一、考核宗旨績(jī)效考核的核心宗旨在于通過(guò)以下指標(biāo)體系，全面評(píng)估街道的發(fā)展水平和成效：1.經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)（1）街道經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)率：衡量街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度與質(zhì)量，展現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活力與競(jìng)爭(zhēng)力。（2）財(cái)政收入增長(zhǎng)率：反映街道財(cái)政收入的增長(zhǎng)狀況，體現(xiàn)財(cái)政運(yùn)行的穩(wěn)健性與持續(xù)性。（3）固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)率：評(píng)估街道固定資產(chǎn)投資的增長(zhǎng)趨勢(shì)，反映發(fā)展投入的力度與效果。2.社會(huì)發(fā)展指標(biāo)（1）居民收入增長(zhǎng)率：衡量居民收入水平的提升情況，反映居民生活質(zhì)量的提高。（2）就業(yè)率：評(píng)估街道就業(yè)狀況，體現(xiàn)街道的就業(yè)保障能力和社會(huì)穩(wěn)定水平。（3）社會(huì)福利支出比例：評(píng)估街道對(duì)弱勢(shì)群體的保障力度，反映社會(huì)福利的投入水平。（4）公共服務(wù)滿意度：衡量街道公共服務(wù)水平和發(fā)展成果，反映公眾的滿意程度。3.環(huán)境保護(hù)指標(biāo)（1）環(huán)境質(zhì)量改善程度：評(píng)估街道環(huán)境質(zhì)量的改善情況，包括大氣、水質(zhì)、噪音等要素。（2）資源利用效率提高情況：評(píng)估街道資源利用效率的提升程度，涵蓋能源、水資源等方面。（3）環(huán)境保護(hù)投入比例：反映街道對(duì)環(huán)境保護(hù)的重視程度及其成效。二、考核流程1.制定績(jī)效考核計(jì)劃：根據(jù)年度工作計(jì)劃和考核指標(biāo)，街道綜合管理部門制定績(jī)效考核計(jì)劃，明確考核標(biāo)準(zhǔn)與方法。2.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析：相關(guān)部門在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)數(shù)據(jù)信息，街道綜合管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)與分析，形成年度績(jī)效考核報(bào)告。3.績(jī)效考核評(píng)價(jià)：依據(jù)績(jī)效考核報(bào)告，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，給出相應(yīng)得分。4.績(jī)效考核結(jié)果公示：將績(jī)效考核結(jié)果在街道綜合管理部門公告欄公示，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體進(jìn)行廣泛宣傳，接受社會(huì)監(jiān)督。5.績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用：將績(jī)效考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)街道領(lǐng)導(dǎo)班子的重要依據(jù)，用于評(píng)選優(yōu)秀街道和部門，并作為績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)的基礎(chǔ)。三、考核結(jié)果運(yùn)用1.績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)考核結(jié)果，評(píng)選出優(yōu)秀街道和部門，給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰，激發(fā)工作團(tuán)隊(duì)的積極性與創(chuàng)造力。2.績(jī)效改進(jìn)：總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與問(wèn)題，制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃，推動(dòng)工作的持續(xù)優(yōu)化和創(chuàng)新。3.績(jī)效約束：將考核結(jié)果作為干部績(jī)效評(píng)價(jià)的依據(jù)，對(duì)工作不達(dá)標(biāo)者進(jìn)行約束和警示。四、考核措施1.定期召開(kāi)績(jī)效考核會(huì)議，解讀和評(píng)估考核結(jié)果。2.加強(qiáng)宣傳，提升干部和群眾對(duì)績(jī)效考核的認(rèn)識(shí)和認(rèn)同。3.建立健全績(jī)效考核檔案，定期公開(kāi)考核信息。4.制定獎(jiǎng)懲措施，對(duì)達(dá)到和超過(guò)績(jī)效目標(biāo)的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未達(dá)標(biāo)者進(jìn)行懲處。五、考核風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)1.防范數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確導(dǎo)致考核結(jié)果偏差的風(fēng)險(xiǎn)，建立健全數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和核實(shí)機(jī)制。2.防范考核結(jié)果應(yīng)用不公正導(dǎo)致不公平的風(fēng)險(xiǎn)，建立公正、公平、公開(kāi)的評(píng)價(jià)機(jī)制。3.防范考核結(jié)果