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分公司經(jīng)理崗位職責(zé)一、崗位概述分公司經(jīng)理是公司在特定區(qū)域或市場的代表,負(fù)責(zé)分公司的整體運營管理,確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。該崗位需要具備出色的領(lǐng)導(dǎo)能力、市場洞察力和團(tuán)隊管理能力,以推動分公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和團(tuán)隊建設(shè)。二、核心職責(zé)1.戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行負(fù)責(zé)制定分公司的年度經(jīng)營計劃和戰(zhàn)略目標(biāo),確保與公司整體戰(zhàn)略相一致。定期評估市場環(huán)境和競爭態(tài)勢,及時調(diào)整戰(zhàn)略以應(yīng)對變化。2.業(yè)務(wù)發(fā)展與市場拓展積極開拓新市場,尋找潛在客戶,維護(hù)與現(xiàn)有客戶的關(guān)系。通過市場調(diào)研和分析,識別業(yè)務(wù)機(jī)會,推動銷售增長。3.團(tuán)隊管理與建設(shè)負(fù)責(zé)分公司團(tuán)隊的組建與管理,制定團(tuán)隊發(fā)展計劃,提升團(tuán)隊的專業(yè)素養(yǎng)和工作效率。定期組織培訓(xùn)和團(tuán)隊建設(shè)活動,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。4.財務(wù)管理與成本控制負(fù)責(zé)分公司的財務(wù)預(yù)算和成本控制,確保各項費用在預(yù)算范圍內(nèi)。定期分析財務(wù)報表,評估經(jīng)營績效,提出改進(jìn)建議。5.客戶關(guān)系管理建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系,及時處理客戶反饋和投訴,提升客戶滿意度。定期與重要客戶進(jìn)行溝通,了解其需求,提供個性化服務(wù)。6.運營管理與流程優(yōu)化負(fù)責(zé)分公司的日常運營管理,確保各項業(yè)務(wù)流程的高效運作。通過流程優(yōu)化和資源配置,提高工作效率,降低運營成本。7.風(fēng)險管理與合規(guī)識別和評估分公司運營中的潛在風(fēng)險,制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施。確保分公司的各項業(yè)務(wù)活動符合公司政策和法律法規(guī)。8.績效評估與激勵機(jī)制建立分公司員工的績效評估體系,定期評估員工的工作表現(xiàn),制定相應(yīng)的激勵措施,激發(fā)員工的工作積極性。9.信息溝通與報告定期向總部匯報分公司的經(jīng)營狀況和市場動態(tài),提供決策支持。確保分公司內(nèi)部信息的暢通,促進(jìn)各部門之間的協(xié)作。三、具體工作內(nèi)容1.市場分析與調(diào)研定期進(jìn)行市場調(diào)研,分析行業(yè)趨勢和競爭對手動態(tài),撰寫市場分析報告,為決策提供依據(jù)。2.銷售目標(biāo)制定與達(dá)成根據(jù)市場情況和公司戰(zhàn)略,制定分公司的銷售目標(biāo),分解到各個團(tuán)隊和個人,確保目標(biāo)的達(dá)成。3.預(yù)算編制與執(zhí)行負(fù)責(zé)分公司的年度預(yù)算編制,監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況,定期分析預(yù)算偏差,提出調(diào)整建議。4.團(tuán)隊招聘與培訓(xùn)根據(jù)業(yè)務(wù)需求,制定團(tuán)隊招聘計劃,參與面試和選拔。組織新員工培訓(xùn)和在職培訓(xùn),提升團(tuán)隊整體素質(zhì)。5.客戶拜訪與維護(hù)定期拜訪重要客戶,了解其需求和反饋,維護(hù)良好的客戶關(guān)系,促進(jìn)業(yè)務(wù)合作。6.項目管理與推進(jìn)負(fù)責(zé)分公司重點項目的管理與推進(jìn),協(xié)調(diào)各方資源,確保項目按時、按質(zhì)完成。7.內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)定期召開部門會議,通報工作進(jìn)展,協(xié)調(diào)各部門之間的工作,確保信息的及時傳遞。8.合規(guī)檢查與整改定期對分公司的各項業(yè)務(wù)進(jìn)行合規(guī)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保業(yè)務(wù)活動的合規(guī)性。9.文化建設(shè)與團(tuán)隊氛圍積極推動企業(yè)文化的建設(shè),營造良好的團(tuán)隊氛圍,增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感。四、任職要求1.教育背景本科及以上學(xué)歷,工商管理、市場營銷等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。2.工作經(jīng)驗具備5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,3年以上管理崗位經(jīng)驗,有分公司管理經(jīng)驗者優(yōu)先。3.專業(yè)技能具備良好的市場分析能力和業(yè)務(wù)拓展能力,熟悉財務(wù)管理和成本控制。4.領(lǐng)導(dǎo)能力具備出色的團(tuán)隊管理和領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠激勵團(tuán)隊成員,推動團(tuán)隊目標(biāo)的實現(xiàn)。5.溝通能力具備
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