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文檔簡介
方案公司集合七篇為了確保事情或工作扎實開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計劃。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編幫大家整理的方案公司8篇,希望對大家有所幫助。方案公司篇1根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排和xxxx年度審計部全面風(fēng)險管理推進(jìn)工作計劃,審計部擬于xxxx年8月22日開始,對山東?;煞萦邢薰竟╀N分公司純堿銷售業(yè)務(wù)實施風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫿Y(jié)合審前調(diào)研情況,為確保審計質(zhì)量和效率,現(xiàn)制定審計方案如下:一、審計思路及目的為確保風(fēng)險識別工作充分、到位,我們將本次風(fēng)險識別的范圍擴(kuò)大至股份母公司產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)根據(jù)全面風(fēng)險管理工作實施要求,結(jié)合風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫎I(yè)務(wù)特點和銷售業(yè)務(wù)控制流程,組織各公司高管層、銷售業(yè)務(wù)層和財務(wù)、計劃、合同、倉儲等銷售業(yè)務(wù)輔助部門共同參與,以問卷調(diào)查、風(fēng)險業(yè)務(wù)訪談等形式充分辨識可能影響其銷售業(yè)務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)的各類風(fēng)險因素并進(jìn)行分析根據(jù)風(fēng)險識別、分析的結(jié)果,按風(fēng)險因素影響程度及發(fā)生可能性構(gòu)建銷售業(yè)務(wù)風(fēng)險清單,從中遴選出高風(fēng)險因素在此基礎(chǔ)上,選取供銷公司為試點,結(jié)合其內(nèi)控制度及銷售業(yè)務(wù)實際執(zhí)行情況有針對性地實施風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫞檎忆N售業(yè)務(wù)風(fēng)險管理薄弱環(huán)節(jié),揭示存在的問題并提出風(fēng)險應(yīng)對措施,確保銷售目標(biāo)順利實現(xiàn)具體目標(biāo)如下:一是確保銷售過程合法合規(guī);二是確保銷售合同規(guī)范簽訂、順利履行;三是確保產(chǎn)品市場份額鞏固、提升;四是降低貨款回籠風(fēng)險,確保資金安全;五是防范銷售過程差錯及舞弊,降低銷售費用,提高效率indexhtml二、審計期間以xxxx年1—7月份為主要審計期間,根據(jù)工作需要可延伸至xxxx年全年三、工作重點一是根據(jù)全員參與、突出重點的原則,完成對風(fēng)險因素的識別,構(gòu)建風(fēng)險清單;二是根據(jù)銷售業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險識別、分析的工作結(jié)果,有針對性地實施風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫞攸c關(guān)注銷售計劃、客戶開發(fā)與信用管理、銷售定價、銷售合同、銷售發(fā)貨、銷售收款、客戶服務(wù)、會計控制、銷售費用和庫存管理等內(nèi)容,以上內(nèi)容可根據(jù)實際工作情況實施延伸審計四、審計程序和方法(一)審計程序1組織審計人員學(xué)習(xí)審計方案2下達(dá)審計通知,被審計單位按審計要求準(zhǔn)備相關(guān)資料,并對所提供資料的真實性、完整性負(fù)責(zé)3、發(fā)放風(fēng)險識別調(diào)查問卷,由股份母公司各單位分別組織填寫,按期完成3進(jìn)駐現(xiàn)場,收集風(fēng)險識別調(diào)查問卷,召開首次會,實施就地審計4召開末次會,與被審計單位交流和溝通審計結(jié)果,完成審計工作底稿簽證5全部審計簽證結(jié)束后3個工作日內(nèi)撰寫審計報告草稿,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后,征求被審計單位及離任者意見,出具正式審計報告,上報集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)批示,按批示意見下達(dá)審計意見(二)審計方法1供銷分公司實施就地審計,股份母公司其他單位實施問卷調(diào)查,必要時實施風(fēng)險業(yè)務(wù)訪談2以審計人員詳查為主,被審計單位提供相關(guān)資料為輔五、審計進(jìn)度和人員安排本次審計工作自20xx年8月22日—9月16日,共計20個工作日鑒于銷售業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)特性,具體時間安排如下:(一)審計準(zhǔn)備xxxx年8月18日—8月19日編制方案及調(diào)查問卷劉俊峰(二)審計實施xxxx年8月22日—9月16日實施審計審計組成員1、風(fēng)險識別階段xxxx年8月22日—8月31日風(fēng)險識別審計組成員2、現(xiàn)場審計復(fù)核階段2xxx年9月1日—9月16日審計復(fù)核審計組成員(三)審計報告草稿20xx年9月17日—9月19日撰寫審計報告草稿劉俊峰(四)審計報告上報xxxx年9月20日前完成正式審計報告劉俊峰六、相關(guān)要求1被審計單位要提高重視程度、積極配合,并根據(jù)審計組要求認(rèn)真完成風(fēng)險識別前期工作并據(jù)實提供相indexhtml關(guān)審計資料2各審計人員應(yīng)恪盡職守、客觀公正、按時按質(zhì)完成本次審計任務(wù)為確保審計實效,以時間服從質(zhì)量為原則審計部方案公司篇2旅游集團(tuán)公司(暫定以下簡稱公司),是由人民政府按照《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)及有關(guān)規(guī)定組建并授權(quán)經(jīng)營國有旅游資產(chǎn)的國有獨資有限責(zé)任公司。公司隸屬人民政府,就授權(quán)資產(chǎn)對人民政府負(fù)責(zé),按照人民政府的授權(quán)和賦予的職責(zé),對級國有旅游資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營管理,保證其正常營運和保值增值。人民政府擁有自然風(fēng)光和人文景觀等有形資源和冠名權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)、政策等有形、無形的兩大資源,運用市場運作的辦法、經(jīng)營的手段,把資源變成旅游發(fā)展的資本來運行。積極引進(jìn)外資和民間資本,實現(xiàn)以資源換資金、以景點換資金、以經(jīng)營權(quán)換資金,充分挖掘民資民力。形成旅游線路的重要景區(qū)景點抓過來,對旅游資產(chǎn)進(jìn)行評估,國有資產(chǎn)以股份的形式交由旅游公司經(jīng)營和管理,實行靈活的政策鼓勵社會融資和招商引資,以股份的形式參與旅游公司的經(jīng)營和管理。以此解決資源分割、職能交叉、管理脫節(jié)、運行阻滯的現(xiàn)行管理體制和運行模式。一、公司與政府的關(guān)系人民政府對公司行使出資人的權(quán)利,主要是:1、決定公司的設(shè)立,審查批準(zhǔn)公司的公司章程。2、委派和更換公司的董事、監(jiān)事、財務(wù)總監(jiān),任命董事長和監(jiān)事會主席,決定其報酬和獎懲;根據(jù)公司董事會提名,考核審定總經(jīng)理人選。3、審議批準(zhǔn)公司董事會、監(jiān)事會報告,年度財務(wù)預(yù)決算方案,利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。4、對公司的分立、合并,增加或減少注冊資本,變更組織形式、解散或清算做出決定。5、審查公司的經(jīng)營目標(biāo)和重大投資項目,考核國有資產(chǎn)營運情況,并在嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上決定獎懲。二、公司與有關(guān)部門的關(guān)系公司的資產(chǎn)和財務(wù)接受財政局和國資部門的監(jiān)督管理;旅游業(yè)務(wù)接受旅游局的行業(yè)管理;風(fēng)景名勝區(qū)建設(shè)項目開發(fā)接受建設(shè)局、旅游局的規(guī)劃管理;人事管理接受委組織部和人事局的指導(dǎo);涉及文化、宗教、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通、國土資源、安監(jiān)部門按照行業(yè)管理執(zhí)行,涉及到計劃、勞動、環(huán)保、社會治安綜合治理等事宜,按國家和有關(guān)法規(guī)、政策、規(guī)定,接受相關(guān)部門的管理和指導(dǎo)。其他方面事宜,按一般企業(yè)與政府部門的關(guān)系處理。三、人民政府授權(quán)公司管理的國有資產(chǎn)1、人民政府及政府有關(guān)部門投資到內(nèi)各風(fēng)景名勝區(qū)形成的國有資產(chǎn)(人民政府另有規(guī)定的不納入)。2、國家有關(guān)部門投資到我各風(fēng)景名勝區(qū)形成并經(jīng)同意和授權(quán)我管理的國有資產(chǎn)(國家有關(guān)部門另有規(guī)定的不納入)。3、政府有關(guān)部門過去自辦、直管的旅游性企業(yè)和投入的旅游性國有資產(chǎn)或國有股權(quán)。4、人民政府撥給公司的資本金,人民政府授權(quán)投資旅游項目的資金及其形成的國有資產(chǎn)。納入授權(quán)管理的國有資產(chǎn)包括旺業(yè)甸國家森林公園、王爺府博物館(福會寺、咸應(yīng)寺)、靈悅寺、龍泉寺、馬鞍山國家森林公園。國有資產(chǎn)及相應(yīng)的國有股權(quán)(含人民政府及政府有關(guān)部門對這些企業(yè)的投資和這些企業(yè)向人民政府及政府有關(guān)部門借款形成的資產(chǎn))。通過對上述景區(qū)進(jìn)行區(qū)域界定、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)剝離,完成給予公司的有關(guān)授權(quán)手續(xù)。以上級國有資產(chǎn)和國有股權(quán)由人民政府統(tǒng)一授權(quán)公司經(jīng)營管理,其資產(chǎn)評估工作和相應(yīng)的資產(chǎn)確認(rèn)、授權(quán)手續(xù),可根據(jù)公司的組建實際,分批進(jìn)行。四、公司的主要經(jīng)營形式公司的經(jīng)營分兩個層次,公司本身只進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營和投資,其所屬全資景區(qū)進(jìn)行旅游經(jīng)營、服務(wù)及旅游項目的開發(fā)。公司進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營的主要內(nèi)容有:1、按照國家和人民政府的有關(guān)規(guī)定,通過資產(chǎn)重組、招商引資、出讓、置換、參股、公司制改造等方式,發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益。2、進(jìn)行重大旅游項目的投資開發(fā)建設(shè)和招商引資。方案公司篇3阜陽市茂源物流有限公司超限超載整改方案為維護(hù)道路運輸市場秩序,解決貨運車輛超限超載、違章運輸問題,保障公路橋梁完好、安全、暢通,減少道路交通安全事故的發(fā)生,保護(hù)人民群眾生命和國家、集體、個人財產(chǎn)安全,現(xiàn)我茂源物流有限公司,按照上級運管部門的統(tǒng)一部署,結(jié)合我公司實際,制定如下實施整改案:1、安排專人集中開展車輛超限超載治理培訓(xùn)教育工作,對我公司超限超載違章車輛的駕駛員,圍繞超限超載的危害、治理的.意義與目的、治理標(biāo)準(zhǔn)與措施和工作安排以及道路交通安全法律法規(guī)等主要內(nèi)容,多形式、多層次地開展培訓(xùn)教育工作,并制定相應(yīng)的激勵政策及考核方案,經(jīng)過學(xué)習(xí)考核后,仍然有超限超載違章的,公司給予嚴(yán)重的處罰。2、加大力度宣傳國家治理車輛超限超載的政策和步驟,及車輛裝載的有關(guān)規(guī)定和駕駛員需要承擔(dān)的法律責(zé)任。3、對公司超限超載、違章的車輛駕駛員,公司強(qiáng)制扣回從業(yè)資格證,上報運管站,進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)、教育學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格后再重新發(fā)放從業(yè)資格證。4、明確分工、號召公司各部門在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各負(fù)其責(zé),建立健全治理公路運輸超限超載工作責(zé)任制,做到領(lǐng)導(dǎo)到位,機(jī)構(gòu)到位,人員到位,責(zé)任到位,措施到位,完善治理制度,切實做好治理公路運輸超限超載工作,并與駕駛員簽訂責(zé)任狀。在整改期間,我公司會認(rèn)真做好總結(jié)分析和統(tǒng)計工作,并付諸一切行動來改正前期超限超載、違章車輛,隨時接受和配合上級領(lǐng)導(dǎo)部門的監(jiān)督檢查和考核工作。8-16阜陽市茂源物流有限公司方案公司篇4現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)火爆,進(jìn)而拉動了裝飾公司的生意。那么裝飾公司該如何策劃一份好的促銷活動策劃方案呢?為了慶祝xxx裝飾xxx分公司即將盛大開業(yè),xxx裝飾將從x月x日—x月x日舉行讓十點利、送十份禮、送十個承諾活動。凡在xxx裝飾各經(jīng)營店上門、小區(qū)活動點、網(wǎng)絡(luò)以及其它有效途徑報名登記的業(yè)主均可享受本活動,細(xì)則如下:一、讓十點利凡在活動期間享受活動的業(yè)主與我公司簽基礎(chǔ)裝修合同一律讓利10%二、送十份禮(2萬元以下裝修不參加送十份禮活動)(1)裝修合同達(dá)2萬—3萬(含3萬)十份禮:1保溫杯、2套刀、3炒鍋、4水壺、5鍋鏟(套)、6蒸鍋、7鍋具三件套、8叉子、勺子(套)、9奶鍋、10xxx紫金卡(2)裝修合同達(dá)3萬—4萬(含4萬)送十份禮加贈(3)裝修合同達(dá)4萬—5萬(含5萬)送十份禮加贈(4)裝修合同達(dá)5萬—6萬(含6萬)送十份禮加贈(5)裝修合同達(dá)6萬—7萬(含7萬)送十份禮加贈(6)裝修合同達(dá)7萬—8萬(含8萬)送十份禮加贈(7)裝修合同達(dá)8萬以上,送十份禮加贈三、十份承諾(1)承諾合同范圍內(nèi)絕不加價(2)承諾進(jìn)場裝飾材料業(yè)主不驗簽不使用(3)承諾隱蔽工程業(yè)主不驗簽不封閉(4)承諾提供同等主材全市市場最低價(5)承諾全程文明安全施工(6)承諾使用材料環(huán)保健康(7)承諾杜絕偽劣假冒裝飾材料進(jìn)場(8)承諾認(rèn)真履行裝修合同(9)承諾全程微笑服務(wù)(10)承諾售后服務(wù)24小時反饋意見,48小時維修到位四、活動細(xì)則注解(1)參加本活動意向訂金為100元,量房起始7天內(nèi)可退。(2)本公司裝修設(shè)計定金為1000元,業(yè)主授權(quán)設(shè)計師做效果圖時業(yè)主應(yīng)交齊意向訂金與裝修設(shè)計定金的差額。(3)凡享受活動優(yōu)惠的業(yè)主其報價單不再打折。如果工程在施工中有項目增減,則以實際工程發(fā)生額計核相對應(yīng)的優(yōu)惠。(4)業(yè)主在履行活動中有違約行為,其享受的優(yōu)惠即可終止。(5)“十送”在工程竣工驗收,業(yè)主工程尾款到帳即可贈送。(6)“裝修合同”是指全包裝修的基礎(chǔ)裝修合同部分。(7)此活動的最終解釋權(quán)歸北京xxx裝飾公司所有。以上就是裝飾公司促銷方案的全部內(nèi)容,這篇裝飾公司促銷活動案例寫的非常全面,您仔細(xì)閱讀,相信一定會對您有一些啟發(fā)。今天的內(nèi)容就到這里,如果您還想了解更多的促銷方案,請繼續(xù)瀏覽促銷活動方案欄目的其它內(nèi)容。方案公司篇51.(以下簡稱“股票期權(quán)激勵計劃”或“本激勵計劃”)依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《上市公司股權(quán)激勵管理辦法(試行)》及其他有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件,以及蘇州工業(yè)園區(qū)和順電氣股份有限公司(以下簡稱“和順電氣”或“公司”)《公司章程》制定。2.激勵計劃授予本次股票期權(quán)激勵計劃限定的激勵對象(以下簡稱激勵對象")135萬份股票期權(quán),每份股票期權(quán)擁有在計劃行權(quán)期內(nèi)的可行權(quán)日按照預(yù)先確定的行權(quán)價格購買一股和順電氣股票的權(quán)利,其中首次授予121.5萬份,預(yù)留13.5萬份。本激勵計劃的股票來源為公司向激勵對象定向發(fā)行135萬股和順電氣股票,占目前公司股本總額5,520萬股的比例為2.45%。3.本激勵計劃首次授予的股票期權(quán)的行權(quán)價格為30.82元。和順電氣股票期權(quán)有效期內(nèi)發(fā)生資本公積轉(zhuǎn)增股本、派發(fā)股票紅利、股份拆細(xì)或縮股、配股、派息等事宜,行權(quán)價格將做相應(yīng)的調(diào)整。4.和順電氣股票期權(quán)有效期內(nèi)發(fā)生資本公積轉(zhuǎn)增股本、派發(fā)股票紅利、股份拆細(xì)或縮股、配股等事宜,股票期權(quán)數(shù)量及所涉及的標(biāo)的股票總數(shù)將做相應(yīng)的調(diào)整。5.預(yù)留的股票期權(quán)的擬在首次授權(quán)日后12個月內(nèi)公司按照相關(guān)規(guī)定召開董事會,確定本次授予的股票期權(quán)數(shù)量、激勵對象名單和職務(wù)、授予價格等相關(guān)事宜,經(jīng)公司監(jiān)事會核實后,在指定網(wǎng)站按要求及時準(zhǔn)確披露本次授予情況的摘要及激勵對象的相關(guān)信息。6.本計劃的激勵對象為公司核心管理人員、核心業(yè)務(wù)人員、核心技術(shù)人員、骨干人員及董事會認(rèn)為需要進(jìn)行激勵的相關(guān)人員。7.行權(quán)安排:本激勵計劃的有效期自首次股票期權(quán)授權(quán)之日起計算,最長不超過5年。每份股票期權(quán)自相應(yīng)的授權(quán)日起5年內(nèi)有效。本計劃授予的股票期權(quán)自本期激勵計劃授予日起滿12個月后,激勵對象應(yīng)在未來48個月內(nèi)分四期行權(quán)。本次授予期權(quán)行權(quán)期及各期行權(quán)時間安排如表所示:預(yù)留部分的股票期權(quán)計劃分四期行權(quán),自首次授權(quán)日起12月后,滿足行權(quán)條件的,激勵對象可以分四期申請行權(quán)。行權(quán)安排如下表所示:8.本次授予期權(quán)的主要行權(quán)條件:本激勵計劃授予及預(yù)留的股票期權(quán)分4期行權(quán),行權(quán)考核年度為20xx-2015年,對公司財務(wù)業(yè)績指標(biāo)進(jìn)行考核,以達(dá)到公司財務(wù)業(yè)績考核目標(biāo)作為激勵對象當(dāng)年度的行權(quán)條件之一。財務(wù)業(yè)績考核的指標(biāo)主要包括:凈利潤增長率和凈資產(chǎn)收益率。其中,凈資產(chǎn)收益率與凈利潤的指標(biāo)均以扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤與不扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤二者孰低者作為計算依據(jù),凈利潤指歸屬于母公司所有者的凈利潤。若公司發(fā)生再融資行為,“凈資產(chǎn)”為再融資當(dāng)年及后2年扣除該次再融資募集資金凈額后的凈資產(chǎn)值;因再融資募投項目所產(chǎn)生的凈損益將從融資當(dāng)年及后2年中扣除。各年度財務(wù)業(yè)績考核具體目標(biāo)如下:(1)等待期內(nèi),經(jīng)審計的公司合并財務(wù)報告中各年度歸屬于上市公司股東的凈利潤及歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤均不得低于授予日前最近三個會計年度的平均水平且不得為負(fù)。(2)以20xx年凈利潤為基數(shù),20xx-2015年相對于20xx年的凈利潤增長率分別不低于20%、40%、70%、100%。(3)20xx年-20xx年和20xx-2015年的凈資產(chǎn)收益率分別不低于7.0%和9.0%。9.和順電氣承諾不為激勵對象依股票期權(quán)激勵計劃獲取有關(guān)權(quán)益提供貸款以及其他任何形式的財務(wù)資助,包括為其貸款提供擔(dān)保。10.和順電氣承諾本計劃激勵對象未參與兩個或兩個以上上市公司股權(quán)激勵計劃。11.本激勵計劃必須滿足如下條件后方可實施:中國證券監(jiān)督管理委員會備案無異議、和順電氣股東大會批準(zhǔn)。12.公司股票期權(quán)激勵計劃的股東大會將采取現(xiàn)場投票與網(wǎng)絡(luò)投票相結(jié)合的方式。公司將通過深圳證券交易所交易系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)投票系統(tǒng)向公司股東提供網(wǎng)絡(luò)形式的投票平臺,股東可以在網(wǎng)絡(luò)投票時間內(nèi)通過上述系統(tǒng)行使表決權(quán)。公司獨立董事將在股東大會召開前征集委托投票權(quán)。13自公司股東大會審議通過股權(quán)激勵計劃之日起30日內(nèi),公司按相關(guān)規(guī)定召開董事會對激勵對象進(jìn)行授權(quán),并完成登記、公告等相關(guān)程序。方案公司篇6一、開業(yè)活動目的:1、確立裝修公司的公眾形象,贏得各大媒體的關(guān)注。2、通過開業(yè)活動聚集人氣,展現(xiàn)裝修公司的全新形象,提高知名度。3、通過開業(yè)活動,加強(qiáng)裝修公司在當(dāng)?shù)氐挠绊懀苿愉N售工作。4、通過獨特的活動形式、吸引公眾與媒體視線,提高傳播效果。二、前期宣傳方案:開業(yè)活動的成功由前期宣傳是否到位來決定。只有前期宣傳做好了,才能保證開業(yè)活動的成功舉行。我們在思想上一定要有這個意識,寧可推遲開業(yè),也不要在前期宣傳上馬虎。前期宣傳的方式和具體操作:1、小區(qū)入戶宣傳:這是最直接也是最有效的操作手段,但也是最復(fù)雜的方法。具體操作:(1)分兩個宣傳組進(jìn)行宣傳,每個組在兩人或者兩人以上,如果條件限制一個人一組也可以。宣傳組的目的只是在開業(yè)之前兩周內(nèi),通過和顧客的一對一宣傳,不斷尋找和跟蹤顧客,了解準(zhǔn)顧客的詳細(xì)情況和需求,最終將顧客引導(dǎo)進(jìn)入開業(yè)現(xiàn)場即可。(2)將市區(qū)樓盤進(jìn)行劃分,分配上基本做到平衡。每個組負(fù)責(zé)一個區(qū)域,開展工作。兩組之間展開競爭,競爭的指標(biāo)為引導(dǎo)進(jìn)入開業(yè)現(xiàn)場顧客的數(shù)量和簽單顧客的數(shù)量。表現(xiàn)優(yōu)異的給予表彰,譬如現(xiàn)金獎勵、業(yè)務(wù)人員考察留用等。根據(jù)每組銷量進(jìn)行提成等措施來調(diào)動業(yè)務(wù)員的積極性。(3)入戶宣傳的內(nèi)容:公司的概況、產(chǎn)品介紹、開業(yè)活動內(nèi)容詳細(xì)介紹、顧客的基本情況和意愿、。值得注意的是,了解到準(zhǔn)顧客的情況后要收集整理、跟蹤,并和店面導(dǎo)購員保持溝通,找到合適的切入點,為開業(yè)時迅速簽單做好準(zhǔn)備。在開業(yè)前一天,業(yè)務(wù)員要和準(zhǔn)顧客電話溝通,確認(rèn)來店參加開業(yè)活動。2、宣傳單頁:宣傳單頁設(shè)計要一幕了然,活動主題明顯(關(guān)鍵詞:低價/環(huán)保/品質(zhì)/服務(wù))。制作要體現(xiàn)出品牌的檔次來。切忌使用紅、黃單色印刷的傳單形式,沒有檔次。三、開業(yè)活動促銷內(nèi)容的設(shè)計:首先
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