推進方案匯編五篇

推進方案匯編五篇為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，時常需要預先制定一份周密的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編幫大家整理的推進方案5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。推進方案篇1上學期考試成績的確很差，感覺很努力了，但是看成績就不能繼續(xù)張口說話了。再三思考，想從以下幾方面再努力，爭取這學期有所不同。備課木多成林，上學期，我每堂課前也認真?zhèn)湔n，想好怎樣知識鏈接，如何新課探究，設計精確的課堂測驗題目。但是，問題是這些全是我一個人思維的定式，所以注定考慮的情況面窄，有漏洞。這學期，我準備每堂課之前把想法和蔣老師交流，取長補短，思考再思考后，與蔣老師同思想，同步進課堂。課堂教學新課探究要讓學生當主體，讓學生有充分的思考、探究時間，讓學生在充分理解的前提下進行課堂練習。練習中，我要做好課堂輔導工作，在學生自主練習的同時，關注后進生，個別指點。課堂檢測題目以基礎知識為主，全批全改，做好總結(jié)工作。對于面上的問題，班級講解并進行針對性的練習，達成目標。個別孩子的個別問題單獨輔導，達成目標。課后輔導學生科目多，時間緊，要想抓好課后輔導工作，幾乎沒有時間。所以我想，利用生幫生的方式，讓好學生帶動一部分差生。我重要的工作是教優(yōu)生如何輔導，省時省力。另外，聯(lián)系一部分家長，讓家長做好輔導工作，畢竟晚上的時間是最充裕的。如果家長不能保證輔導就動員去輔導班。家庭作業(yè)這學期得家庭作業(yè)我分層進行，我把學生分成四個組，一組尖子生，二組和三組是中等生，四組是學困生。每天的家庭作業(yè)我都分層次布置，讓孩子掌握能掌握的知識。對家庭作業(yè)我一直做到全批全改，并且要求孩子認真改錯，并通過輔導讓學生知道為什么錯。整體流程上學期教學進度比較慢，學期末檢測題目大部分由我一個人手工出題，思路比較窄。這學期，我準備加快新課進度，留充足的時間復習，復習時擴大復習題目的廣度，大范圍搜羅題目，擴大孩子視野，做到既鞏固基礎知識，又有效提高學生能力?？傊?，我要廣思集意，努力提高教學成績。推進方案篇2外聘專家交通、食宿等費用由市局從系統(tǒng)教育培訓專項經(jīng)費列支；市局和區(qū)縣局兼職教師交通、食宿等費用按差旅費規(guī)定和標準回本單位報銷；各區(qū)縣局組織參訓人員、提供培訓場地所產(chǎn)生相關費用由區(qū)縣局在本局教育培訓經(jīng)費中列支。培訓教師課時費。積極探索創(chuàng)新教育培訓方式，為深入貫徹落實全市工商工作會議精神。著力提升全系統(tǒng)干部職工的綜合素質(zhì)和能力，加快推進基層職能轉(zhuǎn)型步伐，市局決定在全系統(tǒng)開展“送教上門、助推轉(zhuǎn)型”全員培訓活動（以下簡稱送教活動）特制定本方案。一、送教活動目標緊緊圍繞工商職能轉(zhuǎn)型這個中心任務，送教活動以全市工商系統(tǒng)“1356工作思路為指導。堅持教育培訓向基層傾斜的原則，充分利用和整合全系統(tǒng)培訓優(yōu)質(zhì)資源，以全面提升基層干部隊伍整體素質(zhì)和能力、加快推進工商職能轉(zhuǎn)型步伐為目標，根據(jù)區(qū)縣局干部培訓需求，組織專職教師，采取分業(yè)務專題送教上門的方式，集中培訓與分散培訓相結(jié)合，力爭用半年時間，實現(xiàn)“兩個全覆蓋、兩個基本相適應”即以基層干部為主體的培訓對象全覆蓋、以工商重點業(yè)務工作為主體的培訓內(nèi)容全覆蓋；基層干部隊伍的整體素質(zhì)與轉(zhuǎn)型后履職新要求基本相適應、基層干部個人能力與從事的具體崗位職責要求基本相適應。二、送教活動組織機構(gòu)由分管組織人事工作的局領導任組長，成立市局送教活動工作領導小組。組織人事處、工商干校負責同志任副組長，組織人事處、工商干校相關同志為成員。領導小組辦公室設在組織人事處，負責送教工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織協(xié)調(diào)，工商干校負責送教工作的具體組織實施。抽調(diào)全市工商系統(tǒng)的業(yè)務能手擔任兼職教師，成立市局送教活動講師團。聘請市內(nèi)相關業(yè)務單位和高等院校、科研機構(gòu)的相關專家為客座教授。講師團具體人員構(gòu)成根據(jù)區(qū)縣局培訓需求確定。組織人事處處長任講師團團長，工商干校校長、組織人事處分管教育培訓工作的副處長任講師團副團長，講師團具體承擔送教活動的教學授課任務。三、送教活動時間安排年7月上旬至12月底集中組織送教活動，送教活動貫穿基層職能轉(zhuǎn)型全過程。今后根據(jù)區(qū)縣局培訓需求適時安排送教活動。四、送教活動方法步驟集中送教活動工作開展共分三個步驟。解各區(qū)縣局對于送教活動培訓的差異化需求，一）培訓需求調(diào)查（7月上旬）向各區(qū)縣局發(fā)放送教活動培訓需求調(diào)查表。以便有針對性地開展送教活動。確定送教培訓內(nèi)容，二）培訓內(nèi)容確定及師資選配（7月中旬）根據(jù)區(qū)縣局送教活動培訓需求。從工商干校兼職教師、各區(qū)縣局兼職教師、業(yè)務能手中遴選優(yōu)秀師資，并外聘部分專家組成講師團，結(jié)合教師專業(yè)特長做好各業(yè)務專題的師資選配。開展培訓（7月下旬至12月底）根據(jù)區(qū)縣局培訓需求，三）送教上門。有計劃地精心組織講師團成員赴區(qū)縣局開展現(xiàn)場培訓講座，全面實現(xiàn)“兩個全覆蓋、兩個基本相適應”五、送教活動要求加強領導。送教活動是為推進職能轉(zhuǎn)型提供強大智力保障的重大舉措，一）提高意識。全系統(tǒng)建設“三個過硬”高素質(zhì)干部隊伍的迫切需要，也是轉(zhuǎn)變教育培訓方式、解決當前教育培訓供需矛盾的有效手段，各有關單位應高度重視，加強組織領導，精心安排培訓內(nèi)容，合理選配師資，落實機構(gòu)人員，明確責任分工，確?；顒禹樌_展。注重實效。送教活動要緊扣區(qū)縣局的實際需要，二）精心組織。各項課程內(nèi)容應注意理論性和實際操作性的有機結(jié)合，突出針對性、實效性和實用性，確保培訓取得實效。兼職教師要加強學習，不斷提高業(yè)務素養(yǎng)和教學水平，授課時必須制作課件，配合授課內(nèi)容使用幻燈片演示，負責向參訓學員推薦25種參考書目或法規(guī)文件資料。每位兼職教師每年須參加10個區(qū)縣局以上的送教活動。各業(yè)務處室要以送教活動為契機，把送教活動與業(yè)務工作指導相結(jié)合、與處級干部兩個月基層調(diào)研工作相結(jié)合、與推動全年各項重點工作目標任務相結(jié)合。確保落實。各區(qū)縣局要積極配合，三）強化保障。提供適宜培訓場地，精心組織本單位人員參訓，并認真維護培訓現(xiàn)場的紀律和做好服務工作。各單位有兼職教師接受送教任務的應給予積極支持，保證必要的備課時間；兼職教師外出送教時，應做好工作調(diào)整，確保送教任務圓滿完成。不斷完善。送教活動領導小組辦公室要對講師團每位教師的教學成果進行跟蹤評估，四）跟蹤評估。做好區(qū)縣局送教上門效果的意見反饋，通過跟蹤評估和意見反饋，不斷完善送教方式，提高培訓質(zhì)量，推動送教活動扎實有效開展。推進方案篇3各黨(總)支部：為更好深入學習吳大觀、陳柱平、鐘偉良、毛文國等同志的先進事跡，廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步營造學先進、趕先進、作貢獻、當表率的良好氛圍，推動第三批學習實踐活動的深入開展，根據(jù)縣委關于開展“學習先進典型，推進創(chuàng)先爭優(yōu)”活動工作方案統(tǒng)一部署，特制定如下實施方案。一、總體目標吳大觀、陳柱平、鐘偉良、毛文國等同志的先進事跡集中體現(xiàn)了新時期黨員干部的優(yōu)秀品質(zhì)和科學發(fā)展精神。我鄉(xiāng)廣大黨員干部要按照縣委的要求，深入開展向吳大觀、陳柱平等四位同志先進事跡學習活動，努力形成創(chuàng)先爭優(yōu)良好局面，為第三批學習實踐活動營造良好氛圍。力爭通過“學習先進典型、推進創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，達到以下三個方面目標：1、凝聚科學發(fā)展共識。把學習吳大觀、陳柱平、鐘偉良和毛文國同志的先進事跡作為當前學習實踐活動的生動教材，作為加強鄉(xiāng)、村兩級領導班子和干部隊伍建設的重要途徑，作為進一步夯實基層組織建設的有力抓手，使廣大黨員干部真正受教育、進一步凝聚科學發(fā)展的共識。2、激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新動力。把蘊含在先進人物身上的崇高精神，轉(zhuǎn)化為廣大基層黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的自覺行動，激發(fā)基層干部的原動力，強化基層干部的執(zhí)行力，讓廣大基層黨員干部積極投身推動農(nóng)村改革發(fā)展的重大實踐。3、抓好各項任務落實。以良好的精神狀態(tài)和科學創(chuàng)新的工作方法，緊緊圍繞我鄉(xiāng)“三化”戰(zhàn)略，以新農(nóng)村建設，平安坦洪為總抓手，從群眾關注的重點、難點入手，重在為民辦好實事，做好服務。二、主要內(nèi)容1、創(chuàng)新載體，提高實效。要采取專項討論、收看報告、舉辦專題欄目、座談交流、撰寫學習心得、征文演講等載體，形式多樣地宣傳先進人物和事跡。結(jié)合學習討論、走訪調(diào)研、召開專題民主生活會或組織生活會等工作，開展“對照先進典型，我的差距在哪里”主題大討論活動，看先進、找差距，比先進、查原因，學先進、抓整改，趕先進、明方向，確保學習成效。2、學教結(jié)合，注重服務。要結(jié)合當前學習實踐科學發(fā)展觀活動，通過與全國“雙百”先進人物結(jié)合，與學習楊東海、陸烏鐵、范匡夫、駱勝賓、孟祥斌身上閃耀著的金華“五大精神”結(jié)合，與“弘揚武義精神、推進科學發(fā)展”主題教育活動結(jié)合，與學習第二批學習實踐活動中推出的各類“身邊典型”結(jié)合，提高學習針對性和自覺性，結(jié)合“一評三促”、“四級聯(lián)創(chuàng)”等活動，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，注重服務群眾，抓好承諾落實，用看得見、摸得著的成果來取信于民。3、建章立制、注重長效。要不斷深化“三級聯(lián)創(chuàng)”和“先鋒工程”創(chuàng)建活動，深化黨內(nèi)關愛、激勵、幫扶機制，深化鄉(xiāng)村干部“四聯(lián)動”創(chuàng)業(yè)機制，健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子和干部辦事檔案制度，完善村干部創(chuàng)業(yè)檔案制度和村干部創(chuàng)業(yè)承諾制，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機制，讓樹先進、學先進、趕先進活動經(jīng)?；⒅贫然?。三、有關要求1、要提高認識，精心組織。學習先進典型、推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是我縣第三批學習實踐活動的一項重要內(nèi)容，進一步提高認識，把這項工作作為鮮明特色來抓，切實抓實抓好。2、宣傳引導、確保實效。利用各種媒介，對“學習先進典型、推進創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展情況進行廣泛宣傳，營造良好氛圍。讓廣大群眾切身感受到基層黨員干部的優(yōu)秀品質(zhì)和優(yōu)良作風，帶動廣大黨員干部強本領、轉(zhuǎn)作風、優(yōu)服務，確?；顒尤〉妹黠@成效。推進方案篇4為進一步做好公司安全標準化建設工作，提高現(xiàn)場安全生產(chǎn)和標準化管理水平，使公司安全標準化建設工作又好又快實施，根據(jù)《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》的要求，結(jié)合分廠的工作實際，嚴格落實安全生產(chǎn)標準化建設推進的各項工作，進一步調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式，從嚴管理、從嚴要求，將企業(yè)的標準化管理工作進一步做深、做細、做實，特制定安全標準化推進實施方案。一、指導思想認真學習公司安全生產(chǎn)標準化建設管理要求，積極推動公司安全生產(chǎn)標準化建設，認真落實公司要求，著力抓好分廠現(xiàn)場安全設施標準建設，做好現(xiàn)場防護欄桿、安全標識、設備防護網(wǎng)、電氣電路、油水氣管和平臺等標準建設，提高員工認識及設備的安全和穩(wěn)定。二、組織領導為將安全標準化推進建設各項工作抓實、抓細，分廠成立標準化建設推進小組，負責分廠標準化推進建設的組織領導、督促檢查、整改實施、驗收評審等工作?？傌撠熑耍簩O日平實施負責：韓明聰施工人員:游先華劉漢軍三、標準化現(xiàn)場整治要求通過標準化推進建設工作的開展，主要從以下五個方面開展實施：安全防護欄桿，要求：防護欄應由扶手、橫桿、立柱、擋板及安全網(wǎng)組成，防護欄桿的高度要求:當平臺高度在20m以下的，欄桿高度不得低于1.05m；當平臺高度等于或大于20m的，其欄桿高度應不低于1.20m.?扶手宜采用40mm的鋼管，?橫桿宜采用25-30mm的鋼管，中部橫桿與上、下構(gòu)件的凈間距不得大于380mm,?立柱宜采用40mm的鋼管，立柱間隙宜為1.5-2m，④擋板宜采用實心鋼板，高度不小于100mm，室外擋板與平臺間距為10-20mm，室內(nèi)可不設置，⑤防護欄端部必須設置立柱或與建筑物牢固連接，⑥所有結(jié)構(gòu)表面應光滑、無毛刺，安裝后不應有歪斜、變形及其他缺陷，⑦防護欄個表面認真除銹，刷上中黃色油漆。樓梯和平臺，要求：固定式鋼斜梯與水平面的傾角應在30°～75°范圍內(nèi)，優(yōu)選傾角為30°～35°，樓梯的一個梯段高度，不宜超過3.5m，當受樓層高度或位置狹窄時，不宜超過5m，樓梯休息平臺寬度至少要比樓梯寬度大0.20m。樓梯踏板間距宜為225mm-255mm，踏步宜采用防滑鋼板制作，厚度為4mm,寬度不大于280mm，頂部踏板的上表面應與平臺平面一致，踏板與平臺間應無空隙，斜梯內(nèi)側(cè)凈寬度單向通行的凈寬度宜為600mm，經(jīng)常性單向通行及偶爾雙向通行凈寬度宜為800mm，經(jīng)常性雙向通行凈寬度宜為1000mm。安全防護罩，要求：設備的轉(zhuǎn)動部位須安裝防護罩，防護罩采用δ=3mm鋼板制作，防護罩必須遮蓋設備轉(zhuǎn)動部位，且除固定腳架外不得與轉(zhuǎn)動部位或設備接觸。爬梯護籠，要求：設備有爬梯的須設置安全護籠，護籠距下端平臺高度應在2-3m，且下端為喇叭口，上端應與防護欄相齊高度。安全標識牌，要求：安全標識牌圖標內(nèi)容應按照禁止、警告、指令、提示的順序排列，掛設高度距地面不低于3m,且應掛設在易見、危險區(qū)域處。四、實施步驟1、準備階段根據(jù)標準化整改要求進行材料統(tǒng)計申報。目前根據(jù)材料到貨情況，首先利用現(xiàn)有廢舊材料對現(xiàn)場逐步進行標準整改，待材料到貨后逐一實施。實施過程中嚴格按照國家標準化要求進行。2、宣傳培訓階段安全標準化建設工作在于參與，各部門要認真高度重視，組織開展宣傳動員工作，教育員工正確認識安全標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，使建設得到切實有效的開展。施工前對施工人員進行標準化建設要求培訓，掌握安全標準化設施要求，使得建設施工有序進行。3、施工階段在施工過程中，嚴格按照《水泥企業(yè)安全標準化建設標準》和“標準化建設推進表”進行施工，且相關負責人要全過程、全方位、全天候?qū)κ┕がF(xiàn)場進行監(jiān)督管理，確保施工的安全、進度和標準質(zhì)量。4、自評和評審階段標準化建設整改施工完畢后，分廠領導要組織對施工結(jié)果進行自評，公司相關部門要組織對分廠安全標準化建設實效進行評審，在自評和評審中有不合標準要求的要組織整改，不斷提高，最后向國家生產(chǎn)安全監(jiān)管部門申請達標安全標準化驗收。二〇xx年七月十一日推進方案篇5一、工作面現(xiàn)狀***工作面目前正處在斷層帶、回風順槽頂板壓力大，頂板破碎、下沉明顯、底板鼓起。工作面自1月1日停采以來已有多組支架被壓死，π型鋼嚴重變形，為了防止發(fā)生頂板事故，特編寫回采卸壓推進實施方案。二、組織機構(gòu)為了確保在回采卸壓期間的安全工作，特成立回采卸壓安保小組。小組下設辦公室（辦公室設在安全部），李法海兼辦公室主任?？傊笓]：****副總指揮：****成員：******************三、安全技術措施第一節(jié)一）、一般規(guī)定1、所有上崗人員必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術操作規(guī)程》和《***采煤工作面作業(yè)規(guī)程》、《***綜采工作面回采卸壓推進實施方案》。2、所有上崗人員都必須持證上崗，嚴格執(zhí)行崗位責任制、現(xiàn)場交接班制度、敲幫問頂制度、巷道維護修理制度、設備維修制度、工程質(zhì)量驗收制度、責任事故分析制度。各崗位要認真填寫設備運轉(zhuǎn)日志。3、為防止重大事故的發(fā)生,工作面的各監(jiān)測系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)、通訊系統(tǒng),應時時保證其完好,并堅持正常使用。二）、頂板管理工作面頂板管理本工作面的頂板管理采用全部跨落法。工作面沿傾斜方向布置ZY3000-13/26支架104架，間距1.5m，移架步距0.6m最大控頂距3.6m，最小控頂距3m。1、頂板破碎時的頂板管理：當工作面局部地段片幫較嚴重時,要超前打逼幫柱,及時維護煤壁；在頂板破碎的地段,為了有效地防止頂板冒落、控制煤壁片幫,要保證工作面采高在1.7m以上，同時要超前拉架的方法維護頂板，對于頂板破碎冒頂區(qū)域，要用大板或道軌等在支架的前梁上架懸臂梁，在懸臂梁上用道木等打設木垛維護好頂板。2、對支架的要求（1）、支架要排列成一條直線，其偏差不得超過±50mm，中心距偏差不超過±100mm。（2）、支架要基本垂直頂?shù)装逯гO，歪斜不超過±5°，與頂板接觸嚴密，不允許空頂，不允許出現(xiàn)“線接觸”。（3）、相鄰支架間的落差不超過頂梁側(cè)護板的2/3，支架不擠不咬，架間空隙不超過規(guī)定值(200mm)。（4）、及時移架護頂，保證端面距不大于340mm。（5）、支架與運輸機保持垂直，偏差不得超過±5°。（6）、支架的初撐力不得低于額定值的80%。（7）、支架頂梁平行頂板支設，最大仰角＜7°，最大俯角＜5°三）、風運兩巷及端頭、尾頂板管理（一）、工作面風、運兩巷的超前支護1、兩巷超前支護采用單體液壓支柱配礦用花邊Л型鋼支護,運巷為一梁兩柱的支護方式，支護距離不少于20m,棚距為1.0m；風巷為一梁三柱的支護方式，支護距離不少于50m,棚距為0.5m，允許偏差±100mm。2、Л型鋼與單體柱之間必須加皮墊（廢皮帶制作），增加單體柱和π型鋼之間的摩擦力，同時為了避免在頂板壓力來臨時，π型鋼和單體柱之間由于摩擦產(chǎn)生火花，引發(fā)事故。3、由于兩巷頂板有一定傾斜，允許單體柱有一定傾斜度，但必須保證支柱迎山有力（迎山角為20左右），要求支柱橫豎呈線，允許偏差±100mm；單體液壓支柱初撐力不小于6OkN（即1.91Mpa）。4、所有單體液壓支柱閥芯方向一致，單體支柱活柱行程不得小于150mm。5、所有單體柱防倒護繩必須齊全有效。6、在頂板破碎壓力較大的地段，提前要加設木點柱或使用鉸接頂梁配合液壓單體柱進行支護。（二）、工作面端頭、尾的管理1、端頭、尾采用兩組ZY3000-13/26型支架和鉸接頂梁配合單體液壓支柱進行支護。根據(jù)空間大小采取相應的鉸接頂梁支護端頭頂板,當其與排頭支架間隙大于0.5m時,使用1.2m長的鉸接頂梁配合單體液壓支柱。2、端頭、尾支護的前移、支設應在端尾支架移架完成并達到接頂嚴實后方可進行此項工作。（三）、工作面安全出口的管理1、安全出口的高度不得低于1.8m，寬度不得小于0.7m。2、當工作面端尾支架距離外幫較寬時，要架設邁步式鉸接頂梁抬棚進行管理，抬棚排距500mm，抬棚單體柱要迎山有力，并栓好護繩。3、當工作面安全出口處頂板破碎時，不得破壞原錨網(wǎng)支護形式，并采取架設點柱等形式的支護加強支護。（四）、支護材料的使用和存放支護材料除按支護參數(shù)使用外，備用存放在回風順槽距超前棚50m外處靠里幫分類整齊堆放，并懸掛說明牌。四）、片幫冒頂事故的預防及處理措施1、積極開展頂板動態(tài)監(jiān)測工作，摸清頂板活動規(guī)律，進行頂板來壓預防預測，采取針對性的措施，加強管理。2、工作面采煤機割煤時，出現(xiàn)片幫嚴重地點，應放慢牽引速度或停止割煤，以利支架工能及時采取超前支護。3、工作面一旦出現(xiàn)冒頂，必須立即停機處理，用大板或道軌打設懸臂梁，在其上面用道木等打設木垛，待將冒頂空間充填嚴實后，支架工要將支架采用帶壓拉架的方式進行超前支護，防止冒頂事故進一步擴大。在帶壓拉架的過程中要保證支架前梁不低頭，防止前梁竄矸引起掉頂。4、拉架必須一次到位，嚴禁多次拉架反復支撐頂板。5、嚴格按正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表作業(yè)，每天推進三刀，使工作面處于頂板減壓區(qū)。6、處理片幫冒頂時，必須由跟班隊長現(xiàn)場指揮，嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度后，并派經(jīng)驗豐富的老工人觀察頂板。7、在進行“敲幫問頂”的過程中，首先要保證退路暢通，同時要兩人進行操作，一人指揮觀察，一人操作；操作人員要使用長柄工具并戴手套進行操作，嚴禁強挖硬刨。五）、工作面過頂板破碎區(qū)的安全技術措施1、工作面進入破碎區(qū)域，支架盡可能采取超前支護，縮小空頂距。2、必須控制好采高（保證采高在1.7m以上），以采煤機能順利通過為原則。3、必須加強對頂板和煤幫的管理，保證支架處于良好的支撐狀態(tài)，拉架同樣須帶壓擦頂移架，移架后要及時達到初撐力。4、根據(jù)現(xiàn)場情況另行編制過異常區(qū)專項補充措施，嚴禁用機組強行割硬石頭。第二節(jié)“一通三防”與監(jiān)控系統(tǒng)一）、通風系統(tǒng)（一）風量計算***工作面瓦斯絕對涌出量為27m3/min，地面瓦斯抽放泵站抽出的瓦斯量為19m3/min。則80207工作面風排瓦斯量為：q風排=q絕對-Q抽放=27-19=8m3/min；1、按風排瓦斯涌出量計算風量Q=100×q風排×k采通=100×8×1.4=1120m3/min式中，Q--綜采工作面實際需要的風量，m3/min;q風排--綜采工作面風排的瓦斯絕對涌出量，m3/min；q風排--風排瓦斯涌出量，m3/min；k采通--采煤工作面瓦斯涌出不均衡系數(shù)，取1.4；2、按工作面溫度計算Q=Q基本×k采高×k采長×k溫=483m3/min；式中，Q--綜采工作面實際需要的風量，m3/min;k采高--綜采工作面采高調(diào)整系數(shù)；k溫--綜采工作面溫度調(diào)整系數(shù)k采長--采煤工作面長度調(diào)整系數(shù)，取1.2。3、按工作面同時工作最多人數(shù)計算實際需要風量Q=4×N=4×80=32Om3/min式中，Q--綜采工作面實際需要的風量，m3/min;4--每人每分鐘的供風量不得少于4m3/min；N--采煤工作面同時工作的最多人數(shù)；4、按風速進行驗算（1）按最低風速驗算：Qmin=15×S式中，Qmin--綜采工作面的最低風量，m3/min;15--采煤工作面允許的最低風速，0.25×60=15m/min。S--采煤工作面平均斷面積，m2；（2）按最高風速驗算：Qmax=240×S=240×6.6=1584m3/min式中，Qmax--綜采工作面的最高風量，m3/min;240--采煤工作面允許的最低風速，4×60=240m/min。S--采煤工作面平均斷面積，m2；根據(jù)以上計算綜采工作面計劃需風量為1120m3/min。（二）通風路線地面→副斜井→井底車場→軌道大巷→運輸下山→80207運輸順槽→80207工作面→80207回風順槽→回風下山→回風立井。（三）通風管理1、加強工作面的通風管理，保持風流的穩(wěn)定。2、任何人通過風門時，嚴禁同時將兩道風門打開或只開不關。3、運輸材料或設備需要通過風門時，嚴禁用設備撞擊風門。4、保護好井下的通風設施，發(fā)現(xiàn)有損壞要及時報告通風科。5、要堅持并且正確使用端頭、尾的風障。6、若上隅角瓦斯?jié)舛雀?，可使用抽出式風機抽排瓦斯。但必須遵守下列規(guī)定：1）抽出式風機必須有兼職人員留名掛牌管理，保證局部通風機正常運轉(zhuǎn)，其他人員不得隨意停開。2）風筒要用抗靜電、阻燃風筒。風筒吊掛平直，無脫節(jié)、無破口，礦車和其它物料、設施不得磨擦擠壓風筒。3）因檢修、停電等原因停風，恢復通風前必須檢查瓦斯，只有在局部通風機及開關附近10m內(nèi)風流中的瓦斯?jié)舛榷疾怀^0.5%時，方可人工開啟局部通風機。4）抽出式風機出風口的瓦斯不能超過2.5％，風機必須接地，出風口要越過機尾機電設備3m。二）、瓦斯管理1、當上隅角、工作面回風流中瓦斯?jié)舛瘸^1.0%或CO2濃度超過1.5%時，必須停電撤人，并由礦總工程師負責采取措施，進行處理。2、當工作面風流中瓦斯?jié)舛冗_到1.0%，必須立即停止作業(yè)，撤出人員，切斷電源，進行處理。禁止任何人在超限時強行作業(yè)。3、電機開關附近20m范圍內(nèi)風流中瓦斯?jié)舛冗_到1.5%時，必須立即停止作業(yè)，撤出人員，切斷電源，進行處理。4、當工作面風流中CO2濃度達到1.5%，必須停止工作，查明原因，制定措施，報礦總工程師批準，進行處理。5、風巷要懸掛CH4便攜儀，跟班隊長負責懸掛，隨時掌握瓦斯?jié)舛茸兓闆r。6、機組司機必須隨身攜帶瓦斯便攜儀，并正常使用。當瓦斯達到1.0%時必須停止工作，進行處理。7、堅持正確使用機頭、尾風障，減少漏風，防止上隅角瓦斯超限（積聚）。8、堅持正確使用抽出式風機，降低上隅角瓦斯積聚。9、瓦斯抽放管理明細：（1）抽放管理措施及要求：①瓦斯管路不得與帶電物體接觸，瓦斯管路應與電纜分開鋪設。②在瓦斯管路附近工作時，應注意保護瓦斯管路，嚴禁人員隨意破壞或車輛撞壞，一旦損壞立即通知調(diào)度監(jiān)控室和安全指揮中心，并由相關單位及時派人處理。③瓦斯管路必須連接牢固整齊。④抽放隊每施工完一個鉆場，立即封孔，抽放管路系統(tǒng)應定期進行管路巡視和放水。⑤工作面回采至鉆場前1～5m時由綜采隊負責通知抽放隊。由抽放隊負責撤出鉆場內(nèi)的'設備、管路并將抽放管路與下一個三通聯(lián)通。（2）排出瓦斯抽放管路積水的技術措施：①瓦斯抽放管路中的積水需要通過放水器排出，進行此項工作前需要提前與調(diào)度監(jiān)控室和通風科聯(lián)系。待得到允許后，方可進行此行工作。②工作時間安排在檢修班，進行此工作時，瓦斯檢查員要對風巷的瓦斯?jié)舛冗M行檢查，待瓦斯?jié)舛鹊陀?％時，方可通知調(diào)度監(jiān)控室，調(diào)度監(jiān)控室接到瓦斯檢查員的電話后，通知地面泵房停止泵站運行。③地面泵站停止運行后，井下要迅速打開放水器的截止閥，排出積水。于此同時，瓦斯檢查員要隨時檢查瓦斯?jié)舛?。發(fā)現(xiàn)異常要立即停止工作，恢復泵站運行。④待積水排出后要關閉截止閥，待截止閥關閉后通知調(diào)度監(jiān)控室，恢復地面泵站的運行。（3）瓦斯管路回收安全技術措施：①回收瓦斯管路（含“三通”）前，必須通知調(diào)度監(jiān)控室和通風安全部，得到同意后方可進行這項工作。②拆卸瓦斯管的工作必須安排在檢修班進行，抽放隊必須有人現(xiàn)場配合，綜采隊跟班隊干現(xiàn)場指揮。③拆卸瓦斯管路前要準備好所需的工具和材料，瓦斯檢查員必須先檢查巷道及工作地點附近20m范圍內(nèi)的瓦斯?jié)舛?。當瓦斯?jié)舛鹊陀?％時，方可進行此項工作。④在拆卸瓦斯管路前，要對工作地點附近20m范圍內(nèi)進行灑水。⑤拆卸時要先將拆卸處管路的螺栓松開，然后將墊圈去掉，地面瓦斯泵站繼續(xù)抽放，待管內(nèi)的瓦斯?jié)舛群拖锏乐車?0m范圍內(nèi)的瓦斯?jié)舛染陀?％時，方可電話通知調(diào)度監(jiān)控室停止地面泵站的運行。⑥地面泵站停止運行后，要迅速安裝堵頭。堵頭安裝時要保證其密封性良好，防止漏氣。⑦在拆卸和安裝管路時，施工人員動作要輕，不得用鐵質(zhì)工具敲打瓦斯管路。⑧安裝“三通”時，先將蛇皮管吊掛好，然后與“三通”連接好，再加皮墊圈保證密封性能良好，最后緊螺栓時必須動作輕快，緊固到位。⑨在進行回收管路時，風巷不得進行于此無關的工作。⑩整個回收拆卸工作必須有瓦檢員和跟班隊干現(xiàn)場跟蹤作業(yè)，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報處理。三）、防塵管理1、滅塵方法：兩順槽及工作面灑水滅塵，各轉(zhuǎn)載點噴霧滅塵。2、綜合防塵措施（1）堅持綜合防塵制度，工作面風、運兩巷必須每天灑水滅塵一次，局部積塵要有專人清掃，保證整個工作面系統(tǒng)無煤塵堆積。（2）防塵設施要按設計要求安裝齊全、可靠，并堅持正常使用，損壞的要及時維修更換。四）、防滅火措施1、本工作面煤層有自燃發(fā)火危險性，至少每周檢查一次三角區(qū)的CO、CO2及溫度指標。每天要對三角區(qū)及上、下隅角進行灑水，發(fā)現(xiàn)異常，應及時匯報總工程師。2、膠帶輸送機應采用阻燃性皮帶，并采用防止皮帶跑偏措施，以防長時間摩擦皮帶起火。3、工作面嚴禁存放煤油、柴油等易燃物品，擦洗設備的棉紗、布頭用后必須裝入鐵桶并蓋嚴實后回收到地面，禁止隨意丟放。4、工作面生產(chǎn)前必須按照下表規(guī)定配足滅火器材：序號配備地點滅火器種類數(shù)量（臺）備注1移變處CO2滅火器12油脂存放處302冷焰滅火器2配0.5m3沙箱8公斤干粉滅火器23絞車處CO2滅火器14工具房8公斤干粉滅火器15電氣列車處302冷焰滅火器2配0.5m3沙箱8公斤干粉滅火器26工作面每20m8公斤干粉滅火器17皮帶機頭8公斤干粉滅火器2配0.5m3沙箱8皮帶機尾8公斤干粉滅火器2配0.5m3沙箱5、任何人發(fā)現(xiàn)井下火災時，首先應采取一切可能的方法直接滅火，并迅速報告調(diào)度所。電氣設備著火必須先切斷電源，油脂著火用干粉滅火器或黃砂滅火，不得直接用水滅火。四、防治水1、防治水工作要采用“探”、“防”、“堵”、“截”、“排”的綜合措施。2、結(jié)合實際本工作面的防治水工作主要防治80205采空區(qū)的積水和噴巷、防塵等造成的積水。3、本工作面在兩順槽掘進施工的同時就已經(jīng)對80205采空區(qū)內(nèi)的積水進行了鉆探，并采取了相應的措施。4、在風、運兩巷各敷設一趟排水管路，同時配備水泵，保證巷道內(nèi)的積水能及時排出。5、排水設備要派人看護和檢修，做到及時排除積水，發(fā)現(xiàn)問題要及時向隊部值班室及礦調(diào)度室匯報。6、當發(fā)現(xiàn)有“掛紅、掛汗、空氣變冷、出現(xiàn)霧氣、水叫、頂板淋水加大、頂板來壓、底板鼓起或產(chǎn)生裂隙出現(xiàn)滲水、水色發(fā)渾、有臭味”等預兆時，必須停止作業(yè)，采取措施，立即報告公司調(diào)度室，發(fā)出警報，撤出所有受威脅的人員。7、對***采空區(qū)放水時要注意以下安全事項：（1）放水前要檢查風兩巷的排水系統(tǒng)是否暢通、完好；符合要求后方可進行放水。（2）放水前要觀察放水地點附近煤壁是否有透水預兆，確認安全后方可進行放水。（3）進行放水作業(yè)時，必須有瓦檢員和跟班隊干現(xiàn)場指揮，開始時要緩慢的將放水閥門打開，觀察水壓是否異常，瓦斯員要隨時監(jiān)測放水地點附近的有害氣體濃度的變化情況，如有異常要通知受威脅人員停止作業(yè)、采取措施按照預定的避災路線撤離現(xiàn)場。（4）現(xiàn)場指揮人員要根據(jù)水量和水壓情況決定是否可以同時打開兩個或多個閥門進行放水。（5）其