有關(guān)獎勵方案三篇

有關(guān)獎勵方案三篇為了確保事情或工作扎實開展，時常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編整理的獎勵方案3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。獎勵方案篇1為提高員工工作積極性，獎勵優(yōu)秀員工，特制定本辦法。一、月度優(yōu)秀員工的分類部門優(yōu)秀員工分為部門級、公司級；二、月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)具備的條件（一）、月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時具備以下條件：1、入職時間滿一個月以上的主管級以下員工；2、本月圓滿完成本崗位的工作，出色的表現(xiàn)成為部門的楷模；3、對公司經(jīng)營管理作出重大貢獻或受到兄弟部門的肯定；4、無較大過失；（二）、優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時具備比同崗位人員甘于奉獻的.精神和崗位嫻熟的崗位技能為先決條件（詳見“六、優(yōu)秀員工評判細則”）；三、名額分配（一）、各部門自行進行評選，候選人名額不限，條件具備者即可參選；（二）、各部門組織對候選人進行評選，選出一名部門級月度優(yōu)秀員工；（三）、由管理部組織，根據(jù)各部門推薦的優(yōu)秀員工進行公司級優(yōu)秀員工的評選，選出兩名公司級月度優(yōu)秀員工。（四）、公司級優(yōu)秀員工分為后勤支持類以及技術(shù)支持類，屬于后勤支持類的部門：管理部、財務(wù)部以及各技術(shù)部門項目助理；屬于技術(shù)支持類的部門：安規(guī)一部、安規(guī)二部、EMC、檢查部以及化學(xué)分析部的技術(shù)崗位人員。四、評選辦法（一）、管理部建立員工獎懲記錄檔案，作為評選月度公司級優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一；（二）、員工在進行各項工作活動時，應(yīng)當(dāng)做好各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)留存工作，以便評選月度公司級優(yōu)秀員工時作為數(shù)據(jù)依據(jù)；（三）、由管理部根據(jù)各部門上報部門級月度優(yōu)秀員工名單以及評語，報總經(jīng)理辦公室審批；（四）、在月度例會上，由與會各部門人員進行投票選定公司級月度優(yōu)秀員工。（五）、經(jīng)總經(jīng)理辦公室確定后現(xiàn)場發(fā)放獎勵、會后張榜公告以及符合規(guī)定的給予獎勵旅游。五、優(yōu)秀員工的獎勵（一）、部門級優(yōu)秀月度員工1、獲得旁聽月度主管級例會的機會；2、獲得優(yōu)秀員工獎勵，并與總經(jīng)理進行合影；（二）、公司級優(yōu)秀月度員工1、獲得頒發(fā)榮譽證書；2、獲得參與公司優(yōu)秀員工旅游計劃（附件一《優(yōu)秀員工旅游獎勵方案》）。六、優(yōu)秀員工評判細則公司技術(shù)以及行政后勤崗位的員工，經(jīng)個人申請或被部門管理人員推薦并確定為優(yōu)秀員工，必須符合本細則所規(guī)定的要求和具備本細則所規(guī)定的條件，并在通過評選程序后當(dāng)選。評判細則分為統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)和各崗位具體標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)符合。各崗位具體標(biāo)準(zhǔn)包括兩部分，一部分為公司對該崗位的目標(biāo)要求，另一部份為具體考核方式。（一）、公司所有員工被評為優(yōu)秀員工統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)1、能夠遵守《員工手冊》和崗位職能的要求；2、以規(guī)范的工作方法、保質(zhì)保量地完成工作或根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求處理臨時任務(wù)；3、責(zé)任心強、工作主動、愛崗愛司、品德高尚；4、工作態(tài)度端正，包括考勤無遲到早退、工作紀(jì)律未因違紀(jì)被罰；5、經(jīng)過民主評議，得到絕大部分人的認(rèn)可。（二）、公司優(yōu)秀員工各工作崗位的具體標(biāo)準(zhǔn)見相應(yīng)崗位職責(zé)要求。獎勵方案篇2一、目的為了提高員工工作用心性，表揚先進，激勵后進，特制定此方案。二、獎勵涉及對象公司所有員工。三、獎勵方式物質(zhì)獎勵、精神獎勵。四、獎勵事項分類1、一般性獎勵：員工涉及到如下事項，可享受50元—200元的經(jīng)濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體狀況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)。(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者(頒發(fā)榮譽證書)。(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者。(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者。(4)遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者。(5)主動用心為公司工作，提出合理化推薦，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工。(6)拾金(物)不昧者。2、重量級獎勵員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的經(jīng)濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚。(獎勵金額視具體狀況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的。(2)保護公司財物，使公司利益免受重大損失的。(3)對公司提出合理化推薦用心、有實效的。(4)在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績(頒發(fā)榮譽證書)。(5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者。(6)一貫忠于職守、認(rèn)真負責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的。(7)全年出滿勤的。(8)為公司帶來良好社會聲譽的。(9)其他應(yīng)給予獎勵事項的。獎勵方案篇3一、目的：為了表揚先進，激勵后進，提高員工工作積極性，特制定此制度。二、獎勵涉及對象：公司所有員工。三、獎勵方式：精神獎勵、物質(zhì)獎勵。四、獎勵事項分類：1、重量級獎勵員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的經(jīng)濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;(2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;(3)保護公司財物，使公司利益免受重大損失的;(4)在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;(頒發(fā)榮譽證書)(5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;(6)一貫忠于職守、認(rèn)真負責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;(7)全年出滿勤的;(8)為公司帶來良好社會聲譽的;(9)其他應(yīng)給予獎勵事項的。2、一般性獎勵：員工涉及到如下事項，可享受50元—200元的經(jīng)濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽證書)(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;(4)遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者;(5)主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工;(6)拾金(物)不昧者。員工處罰制度一、目的：為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度。二、處罰涉及對象：公司所有員工。三、處罰方式：(1)通報批評;(2)一次性罰金;(3)減薪;(4)留用察看;(5)辭退;四、處罰事項分類：1、重量級處罰：1、故意造成重大過失，造成重大損失;扣除當(dāng)月工資及員工管理費后無條件辭退;需要時要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任，相關(guān)費用自理。2.損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;1000元以上(含1000元)視經(jīng)濟能力至少賠償原價的20%—50%，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費后辭退;500元—1000元(含500元)視經(jīng)濟能力至少賠償原價的80%，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費后，留用察看;500元以下，無條件照假賠償，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費后減薪100元。3.違抗命令或威脅侮辱上級領(lǐng)導(dǎo);員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元。4.包庇職員舞弊，弄虛作假;員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。5.泄露公司機密;員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。6.品行不正，有損公司名譽;員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。7.沒有及時阻止危害公司事件，任其發(fā)生;員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。8.全年曠工達4天以上;員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)。9.在公司內(nèi)打架，從事不良活動。員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。10、造謠滋事。員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。二、一般性處罰：1、玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—500元(視級別不同而定)。2.未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備;員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金50元—300元。3.工作不力，屢勸不聽者;員工大會通報批評，留用察看或辭退。4.服務(wù)態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽;員工大會通報批評，處一次性罰金50元—200元，屢犯者留用察看或辭退。5.在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者;員工大會通報批評，處一次性罰金50元—200元，屢犯者留用察看或辭退。6.連續(xù)3次不參加公司重要活動;員工大會通報批評，處一次性罰金100元—300元。7.連續(xù)曠工2天;員工大會通報批評，處一次性罰金100元—300元。8.對各級領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢，言語粗暴;員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元，屢犯者留用察看或辭退。三、輕微處罰：1.工作時間處理私人事務(wù);員工大會通報批評，處一次性罰金30元—100元。2.教育培訓(xùn)無故缺席;員工大會通報批評，處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。4.工作時間未經(jīng)許可擅自離崗;員工大會通報批評，處一次性罰金10元—50元。5.浪費公司財物;員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金30元—300元。6.