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文檔簡介

成為部經(jīng)理的價(jià)值與條件課程大綱

●我的未來●成為部經(jīng)理的價(jià)值●成為部經(jīng)理的條件我的未來?營業(yè)部經(jīng)理是“經(jīng)營者”!成為部經(jīng)理的價(jià)值●成就個(gè)人事業(yè)●實(shí)現(xiàn)個(gè)人社會(huì)價(jià)值●保障更加全面●收入穩(wěn)定增加●人脈的擴(kuò)展●工作的快樂●成就他人,成就自己●。。。。。。收獲精彩人生!部經(jīng)理與資深主任的利益對比收入項(xiàng)目業(yè)務(wù)主任部經(jīng)理初年度傭金√√續(xù)年度服務(wù)津貼√√繼續(xù)率獎(jiǎng)金√√增員獎(jiǎng)金√√增才獎(jiǎng)金√√個(gè)人季度獎(jiǎng)金√√年終獎(jiǎng)金√√直接管理津貼√√育成津貼√√輔導(dǎo)津貼√√晉升獎(jiǎng)金√√職務(wù)津貼√經(jīng)理津貼√增部津貼√增部獎(jiǎng)金√業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員現(xiàn)在我們是業(yè)務(wù)主任。。。。。。晉升為部經(jīng)理后。。。。。。業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)主任職務(wù)津貼?如何計(jì)算?經(jīng)理津貼?如何計(jì)算?增部津貼、增部獎(jiǎng)金?如何計(jì)算?年終獎(jiǎng)金?如何計(jì)算?部經(jīng)理與資深主任的利益對比項(xiàng)目業(yè)務(wù)主任部經(jīng)理意外殘疾、疾病身故意外身故團(tuán)體住院醫(yī)療保險(xiǎn)基本養(yǎng)老補(bǔ)貼養(yǎng)老公積金長期服務(wù)獎(jiǎng)100,000保額100,000保額8000保額

200,000保額200,000保額100,00保額

√√√√√√公司對部經(jīng)理的資源支持硬件資源支持:

—運(yùn)營資金—職場支持—行銷工具支持—營業(yè)部經(jīng)營作業(yè)指導(dǎo)支持—保單支持—強(qiáng)大電腦后臺系統(tǒng)支援—產(chǎn)品宣傳支持—?jiǎng)?chuàng)業(yè)說明會(huì)支援—高峰英雄獎(jiǎng)勵(lì)支持—業(yè)務(wù)員培訓(xùn)支持軟件資源支持:

—豐富的高級培訓(xùn)機(jī)會(huì):部經(jīng)理養(yǎng)成、部經(jīng)理晉升、部經(jīng)理研修、營業(yè)部經(jīng)營培訓(xùn)、CIAM等等?!鲩L見識的機(jī)會(huì):外出參觀、學(xué)習(xí)、與領(lǐng)導(dǎo)有約、與業(yè)界名人相識等。

部經(jīng)理與資深主任的利益對比成為部經(jīng)理的條件一、任職業(yè)務(wù)主任滿一個(gè)半年考核期;二、本組及育成組合計(jì)月平均FYC________6667元;三、個(gè)人平均月FYC________750元;四、直接育成________營業(yè)組;五、直轄組所轄理財(cái)顧問________人;六、直轄組及育成組繼續(xù)率達(dá)________以上。課堂作業(yè)●請根據(jù)學(xué)員手冊上的自我檢視表,完成作業(yè)1-2:《晉升差距》●時(shí)間:5分鐘部經(jīng)理應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)力●正直●重要性排序與時(shí)間管理●學(xué)習(xí)能力●溝通●激勵(lì)●。。。課堂作業(yè)●請根據(jù)學(xué)員手冊上的自我檢視表,完成作業(yè)1-3:《自我檢視》●時(shí)間:5分鐘課程回顧●我的未來●成為部經(jīng)理的價(jià)值●成為部經(jīng)理的條件營業(yè)部經(jīng)理的工作職責(zé)1、經(jīng)營計(jì)劃的擬定2、目標(biāo)管理與控制3、建立業(yè)務(wù)組織體系4、建立有效的訓(xùn)練系統(tǒng)5、激勵(lì)與輔導(dǎo)6、市場的開發(fā)與評估7、對內(nèi)及對外公共關(guān)系的建立8、行政作業(yè)監(jiān)督與規(guī)劃9、推銷保單,開拓新市場營業(yè)部經(jīng)理是個(gè)經(jīng)營者業(yè)務(wù)經(jīng)理人力資源經(jīng)理運(yùn)營執(zhí)行官營業(yè)部經(jīng)理營業(yè)部的CEO致力于建立五大系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)營業(yè)部的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作業(yè)務(wù)發(fā)展

主顧開拓

競賽激勵(lì)業(yè)務(wù)發(fā)展

早會(huì)經(jīng)營

差勤管理

績效管理

功能小組管理人力發(fā)展增員工作的日常計(jì)劃與管理

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