安全文明施工管理手冊

Q

泰興市第一建筑安裝工程有限公司企業(yè)標(biāo)準

Q/TXYJ1021—2010

項目安全文明施工管理手冊

2010—元月-8日發(fā)布2010一元月一8日實施

泰興市第一建筑安裝工程有限公司發(fā)布

刖s

本標(biāo)準主要參照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-

2005)、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GBT50326—2006)、《建筑施工安全

檢查標(biāo)準》(JGJ59—99).《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準》(JGJ146

—2004)并結(jié)合企業(yè)特點而編制。

本標(biāo)準格式執(zhí)行GB/TL1-2000《標(biāo)準化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準

的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則》、GB/T1.2-2002《標(biāo)準化工作導(dǎo)則第2部分：標(biāo)準

中規(guī)范性技術(shù)要素內(nèi)容的確定方法》的規(guī)定。

本標(biāo)準這次是首次編制。

本標(biāo)準由江蘇中興建設(shè)有限公司總工室提出。

本標(biāo)準由江蘇中興建設(shè)有限公司工程部起草并解釋。

本標(biāo)準的主要起草人：趙春潮。

目錄

1項目安全文明施工管理程序.......................................

1.1項目中標(biāo)后及工程開工前期準備工作.........................

1.2施工過程管理（控制與檢查）...............................

1.3工程竣工總結(jié).............................................

1.4記錄......................................................

2安全文明施工管理體系...........................................

3安全生產(chǎn)責(zé)任制.................................................

3.1分公司總經(jīng)理..............................................

3.2分公司主管安全的副總經(jīng)理..................................

3.3分公司質(zhì)安科..............................................

3.4分公司材料設(shè)備管理部門....................................

3.5分公司技術(shù)負責(zé)人..........................................

3.6項目經(jīng)理..................................................

3.7項目副經(jīng)理（或現(xiàn)場經(jīng)理）..................................

3.8項目技術(shù)負責(zé)人............................................

3.9項目安全主管（或安全員）..................................

3.10項目責(zé)任工程師...........................................

3.11項目機電管理人員.........................................

3.12項目料具管理人員.........................................

3.13項目消防保衛(wèi)管理人員.....................................

3."項目行政衛(wèi)生管理人員.....................................

3.15分包單位負責(zé)人..........................................

3.16工人....................................................

4安全方針與管理目標(biāo).............................................

4.1安全方針.................................................

4.2安全與文明施工管理目標(biāo)....................................

附件一.......................................................

第二部分安全文明施工過程管理........................................

1安全技術(shù)管理...................................................

1.1安全技術(shù)方案（或措施）....................................

L2安全技術(shù)交底..............................................

1.3安全驗收..................................................

1.4記錄......................................................

2安全生產(chǎn)教育...................................................

2.1新工人入場三級安全教育....................................

2.2轉(zhuǎn)場安全教育..............................................

2.3變換工種安全教育..........................................

2.4特種作業(yè)安全教育..........................................

2.5經(jīng)常性安全教育............................................

2.6記錄......................................................

3安全文明施工檢查...............................................

3.1安全生產(chǎn)檢查制度..........................................

3.2安全文明施工檢查記錄要求.................................

3.3記錄.....................................................

4因工傷亡事故管理...............................................

4.1事故報告與緊急處理.......................................

4.2事故調(diào)查.................................................

4.3事故處理.................................................

4.4記錄.....................................................

第三部分安全文明施工管理標(biāo)淮........................................

1安全防護技術(shù)標(biāo)準...............................................

1.1基礎(chǔ)工程安全防護.........................................

L2腳手架作業(yè)安全防護........................................

1.3臨邊與洞口作業(yè)安全防護...................................

1.4高處作業(yè)安全防護..........................................

2臨時用電安全技術(shù)標(biāo)準...........................................

2.1基本要求.................................................

2.2施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境.......................................

2.3配電室及自備電源........................................

2.4接地與防雷..............................................

2.5配電線路.................................................

2.6配電箱及開關(guān)箱...........................................

2.7用電設(shè)備.................................................

2.8照明.....................................................

3機械安全管理標(biāo)準...............................................

3.1基本要求.................................................

3.2常用施工設(shè)備的管理要求...................................

4保衛(wèi)消防管理標(biāo)準...............................................

5施工現(xiàn)場管理標(biāo)準...............................................

6現(xiàn)場料具管理標(biāo)準...............................................

7環(huán)境保護管理標(biāo)準...............................................

7.1綜合管理..................................................

7.2防止大氣污染..............................................

7.3防止水污染...............................................

7.4防止噪聲污染.............................................

8環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理標(biāo)準...............................................

8.1綜合管理.................................................

8.2食堂管理.................................................

8.3廁所管理.................................................

8.4宿舍管理.................................................

第四部分現(xiàn)場文明施工管理............................................

1現(xiàn)場文明施工達標(biāo)管理...........................................

2文明安全工地評定與管理.........................................

3文明施工內(nèi)業(yè)資料管理...........................................

4附件一：施工現(xiàn)場文明施工圖牌內(nèi)容.............................

4.1施工現(xiàn)場管理規(guī)定..........................................

4.2現(xiàn)場工程質(zhì)量管理規(guī)定......................................

4.3現(xiàn)場成品保護規(guī)定..........................................

4.4現(xiàn)場材料管理規(guī)定..........................................

4.5現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)定......................................

4.6現(xiàn)場消防、保衛(wèi)管理規(guī)定....................................

4.7場容、衛(wèi)生、環(huán)保管理規(guī)定..................................

4.8現(xiàn)場機械管理規(guī)定..........................................

5附件二：安全文明施工內(nèi)業(yè)資料清單...............................

5.1安全防護資料目錄..........................................

5.2臨時用電安全資料目錄......................................

5.3機械安全資料目錄..........................................

5.4消防保衛(wèi)管理資料目錄......................................

5.5現(xiàn)場管理資料目錄..........................................

5.6料具管理資料目錄..........................................

5.7環(huán)境保護管理資料目錄......................................

5.8環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理資料應(yīng)包括....................................

施工現(xiàn)場責(zé)任區(qū)域劃分記錄表zxl—001.....................................................

施工擾民接待記錄zxl—002.........................................................................

施工現(xiàn)場安全日檢表zxl-003.....................................................................

施工現(xiàn)場檢查評分記錄匯總表zxl—004/0.................................................

施工現(xiàn)場安全防護檢查評分記錄zxl-004/1.............................................

施工現(xiàn)場臨時用電安全檢查評分記錄zxl-004/2.....................................

施工現(xiàn)場機械安全檢查評分記錄表zxl—004/3.........................................

施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防管理檢查評分記錄表zxl-004/4.................................

施工現(xiàn)場現(xiàn)場管理檢查評分記錄表zxl-004/5.........................................

施工現(xiàn)場料具管理檢查評分記錄表zxl-004/6.........................................

施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查評分記錄表zxl—004/7.................................

施工現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理檢查評分記錄表zxl—004/8..................................

安全技術(shù)方案目錄表zx2-001.....................................................................

安全技術(shù)交底目錄表zx2—002.....................................................................

安全技術(shù)交底書zx2-003.............................................................................

安全驗收目錄表zx2—004.............................................................................

重要勞動防護用品使用情況登記表zx2—005.............................................

普通架子驗收單zx2—006.............................................................................

井架（龍門架）驗收單ZX2—007.................................................................

高大架子驗收單zx2-008.............................................................................

吊籃架子驗收單zx2—009.............................................................................

插門架子驗收單zx2-010.............................................................................

特殊腳手架驗收單ZX2—011.........................................................................

安全防護設(shè)施驗收單zx2—012.....................................................................

施工現(xiàn)場臨電驗收單2x2—013/1.................................................................

電氣接地電阻測試記錄zx2—013/2.............................................................

電氣絕緣電阻測試記錄zx2-013/3.............................................................

塔式起重機安裝、拆卸任務(wù)書zx2-014/1.................................................

塔式起重機路基檢驗記錄ZX2-014/2.........................................................

塔式起重機安裝、拆卸安全利技術(shù)交底竹zx2-014/3..............................

塔式起重機軌道驗收記錄以2014/4.........................................................

塔式起重機安裝、拆卸過程記錄zx2-014/5.............................................

塔式起重機安裝完畢檢驗記錄zx2—014/6.................................................

塔式起重機頂升檢驗記錄zx2—014/7.........................................................

塔式起重機附著錨固檢驗記錄zx2—014/8.................................................

施工升降機安裝/拆卸任務(wù)書zx2-015/l...................................................

施工升降機安裝/拆卸安全技術(shù)交底zx2-015/2.......................................

施工升降機基礎(chǔ)驗收表zx2—015/3.............................................................

施工升降機安裝/拆卸過程記錄zx2—015/4...............................................

施工升降機安裝完畢驗收記錄zx2—015/5/1.............................................

施工升降機安裝完畢驗收記錄zx2—015/5/2.............................................

施工升降機接高安裝驗收記錄zx2—015/6.................................................

中小型機械驗收單ZX2—016.........................................................................

現(xiàn)場安全教育記錄zx2—017.........................................................................

考核成績登記表zx2—018.............................................................................

特種作業(yè)人員登記表2x2—019.....................................................................

班前安全活動交底記錄zx2—020.................................................................

現(xiàn)場安全活動記錄zx2-021.........................................................................

電工值班記錄zx2—022.................................................................................

電工電氣維護記錄zx2-023.........................................................................

機械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄zx2—024.................................................................

整改通知單zx2—025....................................................................................

安全獎勵登記臺帳ZX2—026.........................................................................

安全處罰登記臺帳zx2—027.........................................................................

重大安全事故調(diào)查報告ZX2-028.............................................................

第一部分安全文明施工管理體系

1項目安全文明施工管理程序

1.1項目中標(biāo)后及工程開工前期準備工作

1.1.1辦理項目《安全施工許可證》、《消防許可證》、《環(huán)保許可證》、《食堂衛(wèi)

生許可證》、食堂作業(yè)人員的《健康證》和《衛(wèi)生培訓(xùn)證》。

1.1.2項目結(jié)合工程實際情況，編制《項目安全計劃》。

1.1.3審核分包單位的分包合同、法人資格、安全組織保證體系與管理能力以

及特種作業(yè)人員的配置情況。

L1.4審核分包單位的《安全施工認可證》、《管理人員安全生產(chǎn)資格證》、《特

種作業(yè)人員操作證》或《特種作業(yè)人員學(xué)習(xí)證》、現(xiàn)場作業(yè)人員的勞務(wù)用工手續(xù)（如

辦理《做工證》和《暫住證》），

1.1.5建立項目安全文明施工組織保證體系、各項有關(guān)管理制度和各級人員的

安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1.1.6建立項目義務(wù)消防隊和現(xiàn)場急救組織。

1.1.7項目在編制施工組織設(shè)計時要包含有關(guān)的安全生產(chǎn)文明施工的技術(shù)措

施。

1.1.8編制并審核各項有關(guān)的安全措施和方案（如深基礎(chǔ)施工、重要防護設(shè)施、

高大異形架子等）。

1.1.9召開本工程項目分包單位的安全技術(shù)交底會，簽發(fā)安全交底書，并與各

分包單位簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》（附件一）。

1.1.10組織分包單位人員進行入場安全教育（包括特種作業(yè)人員教育）、培訓(xùn)

及年審、換證工作。

1.1.11按規(guī)劃對現(xiàn)場臨時建筑、大型機械、消防器材、環(huán)保設(shè)施等進行合理

布置，并對分包單位劃定責(zé)任區(qū)（表式：ZX1-QQ1）,確定責(zé)任人。

1.1.12建立現(xiàn)場周邊聯(lián)絡(luò)辦公室，指定專人負責(zé)施工擾民等溝通處理工作（表

式：zxl-002）o

1.2施工過程管理（控制與檢查）

1.2.1督促各級各類人員落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和各項

安全技術(shù)措施。

1.2.2組織驗收臨時用電工程及各項安全防護設(shè)施、機械機具、特殊材料（如

保溫材料等）和重要勞動保護用品。

1.2.3組織現(xiàn)場定期和不定期安全文明施工檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，制止違章，

杜絕野蠻作業(yè)，消除安全隱患。

1.2.4組織現(xiàn)場的日常安全教育（包括轉(zhuǎn)場教育、變換工種教育、季節(jié)性施工

教育、節(jié)假日施工教育和特種作業(yè)人員的定期教育等）。

1.2.5定期組織項目的安全生產(chǎn)例會，掌握現(xiàn)場安全動態(tài)，分析和評價各分包

單位的安全工作，獎優(yōu)罰劣。

1.2.6定期組織項目的安全活動，營造安全有序的施工環(huán)境和氛圍，通過各分

包單位的相互學(xué)習(xí)，提高安全管理水平。

1.2.7做好各項安全文明施工工作記錄，按要求建立安全文明施工臺帳。

1.2.8接受上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)檢查（包括“全國安全周活動”檢查和創(chuàng)建“文

明安全工地”的檢查）和整改指令。

1.2.9項目及時向分公司質(zhì)安科報送有關(guān)的安全與文明施工報表及相關(guān)業(yè)務(wù)

匯報資料等。

1.2.10項目安全主管要參加分公司組織的安全文明施工大檢查和安全系統(tǒng)交

流會，以提高業(yè)務(wù)能力和現(xiàn)場管理水平。

1.3工程竣工總結(jié)

1.3.1在工程竣工前整理好安全生產(chǎn)與文明施工有關(guān)的技術(shù)資料。

L3.2做好項目安全文明施工管理工作總結(jié)，交送分公司質(zhì)安科。

1.4記錄

1.4.1施工現(xiàn)場責(zé)任區(qū)域劃分記錄表（表式：ZX1-001）

1.4.2施工擾民接待記錄（表式：zxl-002）

2安全文明施工管理體系

安全組

分包負責(zé)人

2.2企業(yè)法人一一總經(jīng)理是分公司安全生產(chǎn)與文明施工的第一責(zé)任人，其委派

一名副總經(jīng)理主管安全生產(chǎn)與文明施工工作。分公司設(shè)質(zhì)安科，配備職業(yè)安全衛(wèi)

生管理體系經(jīng)理一人，負責(zé)日常安全與文明施工管理及其相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

2.3項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)與文明施工的第一責(zé)任人，根據(jù)項目具體情

況，可委派項目副經(jīng)理（或現(xiàn)場經(jīng)理）主抓安全文明施工工作。項目設(shè)安全組，

配備安全主管一人，并根據(jù)施工任務(wù)的規(guī)模和特點，配備適當(dāng)安全專職人員，負

責(zé)項目的安全文明施工日常管理工作。

2.4各分包應(yīng)建立與總包相應(yīng)的安全文明施工管理機構(gòu)，并根據(jù)本單位人員數(shù)

量配備專職或兼職安全員。各分包的安全員由總包安全主管統(tǒng)一管理，共同做好

現(xiàn)場安全文明施工工作。

2.5項目安全組受項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，并接受分公司質(zhì)安科業(yè)務(wù)指導(dǎo)，與總部

互相傳輸、處理、反饋有關(guān)安全生產(chǎn)的信息。項目各分包單位接受總包單位的監(jiān)

督管理，進場前要與總包單位簽訂《項目安全文明施工管理合同》。

2.6總包單位的責(zé)任工程師是項目各區(qū)域或?qū)I(yè)的安全文明施工工作的負責(zé)

人，分包單位的工長（或班組長）是各工種的安全文明施工負責(zé)人，分包工長（或

班組長）要接受總包責(zé)任工程師的管理，共同做好區(qū)域或?qū)I(yè)的安全文明施工工

作，同時要接受相應(yīng)安全主管部門（或人員）的業(yè)務(wù)管理。

3安全生產(chǎn)責(zé)任制

3.1分公司總經(jīng)理

3.1.1嚴格貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對分公司

的安全生產(chǎn)、文明施工全面負責(zé)，是分公司的第一責(zé)任人。

3.1.2健全分公司的安全生產(chǎn)管理體制，批準安全生產(chǎn)的長期規(guī)劃、年度目標(biāo)

和保證措施。

3.1.3加強職工的安全思想教育，定期分析分公司的安全生產(chǎn)形勢，改善勞動

條件，不斷提高管理水平。

3.1.4落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，與項目經(jīng)理簽訂包括年度（或項目）安全生產(chǎn)目

標(biāo)和責(zé)任的《項目經(jīng)理部任務(wù)書》，并定期檢查執(zhí)行情況。

3.2分公司主管安全的副總經(jīng)理

3.2.1認真貫徹國家及上級的安全生產(chǎn)政策、規(guī)定，確定本分公司安全生產(chǎn)文

明施工的方針計劃，對分公司安全生產(chǎn)負全面責(zé)任，是分公司安全生產(chǎn)文明施工

的直接領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。

3.2.2組織建立分公司的職業(yè)安全衛(wèi)牛管理體系，審核職業(yè)安全衛(wèi)牛管理制度

及獎懲辦法。

3.2.3結(jié)合生產(chǎn)特點和安全形勢，安排職工安全教育的技術(shù)培訓(xùn)。

3.2.4按規(guī)定組織“建筑施工安全資格審核認可證”的申辦。

3.2.5定期召開安全會議，布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時要計劃布置、

檢查、總結(jié)安全工作，突出對施工安全措施（方案）的審核。

3.2.6定期主持和督促開展安全大檢查，對查出的問題責(zé)成有關(guān)部門限期解

決，支持安全部門的工作。

3.2.7組織對因工傷死事故或重大安全事故的調(diào)查與處理工作。

3.2.8定期召開安全生產(chǎn)交流會，抓好正反典型事例分析，推動安全生產(chǎn)管理

工作向縱深發(fā)展。

3.3分公司質(zhì)安科

3.3.1認真宣傳貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情

況。

3.3.2制定分公司年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和安全工作計劃。

3.3.3組織編制職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系文件，組織職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的運

行及監(jiān)督工作。

3.3.4參與分包商選擇過程中的安全資質(zhì)審查，并審查分包合同中明確雙方安

全管理職責(zé)的條款。

3.3.5監(jiān)督項目貫徹實施各項安全管理制度，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3.3.6協(xié)助項目組織安全活動，開展安全教育，督促檢查項目對特殊工種進行

培訓(xùn)、考核和取證、換證工作，

3.3.7定期組織分公司的安全文明施工檢查，并對重點工程關(guān)鍵部位進行安全

抽查，糾正違章，督促整改，制止違章作業(yè)、野蠻施工。

3.3.8加強安全系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理，指導(dǎo)項目安全主管的日常工作，定期召開業(yè)

務(wù)系統(tǒng)會議，研究工作，交流經(jīng)驗。

3.3.9負責(zé)與政府有關(guān)部門的聯(lián)系，收集有關(guān)安全管理信息，拓展安全管理業(yè)

務(wù)渠道。

3.3.10參加因工傷亡事故調(diào)查分析，對事故責(zé)任者提出處理意見，并驗證糾

正措施的落實情況。

3.3.11對項目的安全生產(chǎn)文明施工管理工作進行季度考核。

3.4分公司材料設(shè)備管理部門

3.4.1對自有和租賃的起重設(shè)備、爬架等大型機具設(shè)備的安全使用負管理責(zé)

任。

3.4.2設(shè)備管理專職人員定期檢查機具設(shè)備的使用及其安全防護設(shè)施、技術(shù)狀

況，并督促項目部按照規(guī)定進行管理。

3.4.3建立分公司設(shè)備檔案，對設(shè)備應(yīng)及時組織維修、更換零部件或報廢處理,

發(fā)現(xiàn)并制止設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)或超期使用。

3.4.4新購置或大修后的機械設(shè)備、安全防護用品及爬架零部件必須有出廠合

格證，各種資料齊全，經(jīng)過入場檢查驗收方可交付使用，回收時應(yīng)進行檢修、保

養(yǎng)。

3.4.5督促做好機械操作人員安全培訓(xùn)，確保持證上崗，制止違章作業(yè)。

3.4.6對新設(shè)備及革新機具，編制安全操作技術(shù)措施，配合項目做好技術(shù)交底。

3.4.7經(jīng)常對職工和有關(guān)人員進行安全教育，特別要落實倉庫的防火、防盜和

危險物資儲存的責(zé)任制和管理制度。

3.4.8參加機械、設(shè)備及材料方面的安全事故調(diào)查處理。

3.5分公司技術(shù)負責(zé)人

3.5.1貫徹安全標(biāo)準和規(guī)范，從技術(shù)上對安全生產(chǎn)及文明施工負責(zé)。

3.5.2編制施工組織設(shè)計、技術(shù)方案和技術(shù)交底時，把安全技術(shù)措施作為重要

內(nèi)容之一，從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)。

3.5.3針對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新的施工方法編制相應(yīng)的安全措施和安

全操作規(guī)程。

3.5.4參加重大安全事故調(diào)查處理，提出預(yù)防事故的技術(shù)措施。

3.6項目經(jīng)理

3.6.1項目經(jīng)理必須持有項目經(jīng)理安全生產(chǎn)資質(zhì)證方可上崗。

3.6.2項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對項目施工全過程的安全

工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.6.3貫徹落實國家安全生產(chǎn)法規(guī)和上級各項規(guī)章制度，結(jié)合工程特點和施工

性質(zhì)，制定有針對性的安全管理辦法和實施細則，并監(jiān)督其實施。

3.6.4在生產(chǎn)管理人員中落實“管生產(chǎn)必須管安全”的原則”根據(jù)工程需要按

規(guī)定配備一定數(shù)量且具備相應(yīng)業(yè)務(wù)水平的專職安全員，建立安全生產(chǎn)管理體系，

積極支持其開展工作。

3.6.5做好對分包隊伍的考察評估工作，做到手續(xù)完善。確保分包隊伍的管理

體制健全，具備與工程施工相適應(yīng)的能力，并經(jīng)過三級安全教育。在簽訂分包合

同時，要明確分包隊伍安全文明施工的責(zé)任指標(biāo)和CI要求，并規(guī)定考核辦法。

3.6.6組織安全技術(shù)措施的落實工作。監(jiān)督安全技術(shù)交底制度及設(shè)施、設(shè)備驗

收制度的實施。當(dāng)采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料施工時，組織落實相應(yīng)

的安全措施，配備必要的防護用品和安全設(shè)施。

3.6.7督促或組織項目的有關(guān)人員每旬（周）進行一次安全生產(chǎn)文明施工大檢

查。對發(fā)現(xiàn)的各類問題要定時、定人、定措施認真整改；對上級安全監(jiān)督部門的

整改通知，認真組織落實，及時報告執(zhí)行結(jié)果。

3.6.8發(fā)生因工傷亡事故時，做好現(xiàn)場保護和傷員搶救工作。除及時上報外，

要積極組織或配合有關(guān)部門本著“四不放過”的精神進行事故調(diào)查分析和處理，

并且吸取教訓(xùn)，采取措施防止事故再次發(fā)生。

3.6.9定期組織召開項目安全生產(chǎn)例會，分析現(xiàn)場安全形勢，處理施工過程中

有關(guān)安全生產(chǎn)與文明施工的重大問題。

3.7項目副經(jīng)理（或現(xiàn)場經(jīng)理）

3.7.1對工程項目的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任，協(xié)助項目經(jīng)理貫徹落實安全生產(chǎn)法

規(guī)和各項規(guī)章制度。

3.7.2結(jié)合項目生產(chǎn)特點提出有針對性的安全生產(chǎn)管理要求，為實現(xiàn)項目安全

生產(chǎn)指標(biāo)和文明施工目標(biāo)提出切實可行的辦法，并組織責(zé)任工程師、分包負責(zé)人

及有關(guān)人員貫徹實施。

3.7.3組織落實工程項目安全生產(chǎn)規(guī)劃以及各項安全技術(shù)措施、方案的組織實

施工作，組織落實項目各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3.7.4領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督項目安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，負責(zé)分包單位人員安全教育、

培訓(xùn)和考核的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

3.7.5每旬（周）組織一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，堅持當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)

生矛盾時,服從安全的原則，及時糾正各種違章現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改并復(fù)

杳整改效果C

3.7.6聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，支持安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)工作,

保證項目安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉(zhuǎn)。

3.7.7接到上級單位的安全與文明施工檢查和整改通知后，及時組織實施并且

及時報告實施情況。

3.7.8發(fā)生因工傷亡事故時，組織保護現(xiàn)場、搶救傷員，并及時報告。協(xié)助做

好事故調(diào)查分析的具體組織工作。

3.8項目技術(shù)負責(zé)人

3.8.1對工程項目的安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任，貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針、政策,

嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準及上級安全技術(shù)文件。

3.8.2編制施工方案或?qū)徟┕し桨笗r，要注重安全技術(shù)措施的針對性，并且

主持做好安全技術(shù)交底工作。

3.8.3針對施工的不同階段（如季節(jié)性施工），制定專項安全技術(shù)措施，并組

織專題安全教育。

3.8.4采用新材料、新技術(shù)、新工藝時，事先提出安全技術(shù)措施，并向操作人

員進行技術(shù)培訓(xùn)和交底。

3.8.5組織對大型設(shè)施、設(shè)備的檢查、驗收，并督促使用者做好使用中的安全

管理。

3.8.6參加項目組織的安全與文明施工定期檢查，對施工中存在的事故隱患和

不安全因素，從技術(shù)上提出整改意見和解決辦法。

3.8.7參加因工傷亡事故或重大未遂事故的調(diào)查分析，從技術(shù)上分析發(fā)生事故

的原因，提出措施和整改意見，

3.9項目安全主管（或安全員）

3.9.1貫徹和宣傳有關(guān)安全與文明施工的法律法規(guī)，組織落實上級的各項安全

管理規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

3.9.2根據(jù)工程進度和特點，制定項目安全工作計劃和完成計劃的保證措施，

并督促貫徹實施。

3.9.3協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動，制定或修改現(xiàn)場安全管理制度。負責(zé)審

查項目部制定的安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

3.9.4監(jiān)督分包單位的安全教育工作、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證和管理工作。

3.9.5開展危險預(yù)知活動。每天進行一次安全檢查，并填寫安全日檢表（表式:

zxl003）o每旬（周）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織各分包、各專業(yè)進行?次安全文明

施工大檢查，并按施工現(xiàn)場管理標(biāo)準（表式：zxl-004）進行評分，及時整理文

明施工的資料。

3.9.6參加項目的施工組織設(shè)計（方案）的討論，參加生產(chǎn)會，及時提出安全

方面的問題。

3.9.7參加臨設(shè)、臨電、大中型施工機具設(shè)備和腳手架的安裝驗收，及時發(fā)現(xiàn)

問題，并督促有關(guān)部門進行處理。

3.9.8經(jīng)常深入現(xiàn)場進行安全檢查，對“三違”行為及不符合安全管理的單位

和個人，有權(quán)進行批評、處罰或停止工作。

3.9.9對安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等重要勞動保護用品進行鑒定，并監(jiān)督其合

理使用。

3.9.10及時向項目經(jīng)理和分公司質(zhì)安科匯報安全生產(chǎn)情況，提出安全管理方

面的意見和建議。

3.9.11參加因工傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計、分析，并按規(guī)定上報。對傷亡事故

和重大未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。

3.10項目責(zé)任工程師

3.10.1責(zé)任工程師（根據(jù)實際情況確定設(shè)置的崗位）是項目內(nèi)分工負責(zé)區(qū)域或

專業(yè)工程安全生產(chǎn)的責(zé)任人，負責(zé)監(jiān)督所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作

規(guī)程的落實。

3.10.2組織執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，做好口

頭和書面安全交底，填寫安全交底記錄。

3.10.3組織對現(xiàn)場的腳手架、電氣、機械設(shè)備、安全防護等的檢查、驗收，

堅持檢查合格后才能使用的原則，檢查和監(jiān)督特殊工種持證上崗。

3.10.4督促所轄分包單位做好三級安全教育、常規(guī)安全教育、季節(jié)轉(zhuǎn)換安全

教育、特種作業(yè)教育和周安全活動日。

3.10.5經(jīng)常檢查本區(qū)域的“三寶”使用和臨邊洞口防護，發(fā)現(xiàn)“三違”行為

堅決糾正。

3.10.6參加項目組織的安全、文明施工大檢查，監(jiān)督分包單位按要求進行整

改U

3.10.7拒絕執(zhí)行違章指揮和不符合安全要求的指令。

3.10.8發(fā)生因工傷亡或未遂事故時，負責(zé)保護現(xiàn)場，搶救傷員，并立即上報,

配合做好善后處理工作。

3.11項目機電管理人員

3.11.1對機電、起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器的安全運行負責(zé)。

3.11.2按照安全技術(shù)規(guī)程對機電設(shè)備等進行檢查，并監(jiān)督其維修保養(yǎng)的落實

情況。

3.11.3對新購置、租賃或大修后的機械設(shè)備，必須嚴格檢查把關(guān)，檢查出廠

合格證、技術(shù)資料的完整及準確性，負責(zé)組織必要的專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)交流。

3.11.4參加施工組織設(shè)計（方案）會審，提出機電安全方面的技術(shù)措施。

3.11.5監(jiān)督分包或設(shè)備租賃單位做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)管理，檢查持證上

崗情況。

3.11.6參加因工傷亡事故或未遂事故的調(diào)查處理，負責(zé)機電事故統(tǒng)計上報工

作。

3.12項目料具管理人員

3.12.1負責(zé)對購置的各種機、電設(shè)備、腳手架及安全防護用品的檢查驗收，

采購前將產(chǎn)品合格證及有關(guān)技術(shù)資料交安全部門審查，必要時進行實物檢驗，嚴

禁偽劣產(chǎn)品進入現(xiàn)場。

3.12.2對安全防護用品及設(shè)施定期進行技術(shù)鑒定，以便及時報廢更新。

3.12.3按規(guī)定管理易燃易爆和有毒有害物品，使存放和使用符合安全消防要

求。

3.12.4按照現(xiàn)場平面布置圖，合理存放機械、材料，按規(guī)定及時回收、處理

廢品垃圾，保證現(xiàn)場整齊清潔。

3.13項目消防保衛(wèi)管理人員

3.13.1貫徹執(zhí)行上級有關(guān)法規(guī)、規(guī)定，協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)消防保衛(wèi)工作。

3.13.2制訂項目消防保衛(wèi)工作計劃和管理制度，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

3.13.3參加施工組織設(shè)計、方案的會審，針對消防保衛(wèi)的內(nèi)容提出具體建議

措施并監(jiān)督執(zhí)行。

3.13.4經(jīng)常對職工進行消防安全教育，會同有關(guān)部門（或人員）對特種作業(yè)

人員進行消防安全考核。

3.13.5組織項目消防安全檢查，督促有關(guān)部門（或人員）對火災(zāi)隱患進行整

改。

3.13.6負責(zé)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，對新進入現(xiàn)場的施工人員進行資格審查。

3.13.7負責(zé)組織調(diào)查火災(zāi)事故、保衛(wèi)事件的原因，并提出處理意見。

3.14項目行政衛(wèi)生管理人員

3.14.1負責(zé)掌握現(xiàn)場施工人員的身體健康狀況信息，特別是特種作業(yè)人員的

健康情況，并提出處理意見。

3.14.2加強有毒有害作業(yè)場所的管理，做好職業(yè)病預(yù)防工作。

3.14.3負責(zé)食堂的管理工作，搞好飲食衛(wèi)生，預(yù)防疾病和食物中毒的發(fā)生。

3.14.4對冬季取暖設(shè)施的安裝、使用負責(zé)，并監(jiān)督檢查，防止煤氣中毒。同

時要做好防暑降溫工作。

3.14.5負責(zé)食物中毒事故的調(diào)查與處理，提出防范措施。

3.14.6發(fā)生工傷事故要積極組織搶救、治療，并向事故調(diào)查組匯報人員的傷

勢情況"

3.15分包單位負責(zé)人

3.15.1認真執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)的法規(guī)和總包單位制定的安全管理制度及

CT要求，接受總包對安全生產(chǎn)文明施工的督促檢查和統(tǒng)一管理，對承包范圍的安

全生產(chǎn)負直接責(zé)任。

3.15.2嚴麻履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，合理安排工人的生產(chǎn)生活，按規(guī)定購置、

使用安全防護設(shè)施和勞保用品，對工人的安全健康負責(zé)。

3.15.3按規(guī)定組織本單位資質(zhì)審查及主要管理人員的安全資格年審，組織工

人的三級入場教育、特殊工種教育、變換工種教育、班前安全講話和周安全活動

日。

3.15.4保持隊伍相對穩(wěn)定，人員的調(diào)進調(diào)出必須事先報請總包批準，新入場

人員必須按規(guī)定辦理各種手續(xù)。

3.15.5根據(jù)總包的交底向各施工班組進行詳細的書面安全技術(shù)交底，必要時

請總包主管人員參加。

3.15.6在施工中經(jīng)常對作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時整改，

對重大事故隱患應(yīng)立即停止施工，并上報總包領(lǐng)導(dǎo)，杜絕蠻干。

3.15.7發(fā)生因工傷亡或未遂事故，保護好現(xiàn)場，做好傷員搶救工作，采取防

范措施，并立即上報總包，不淮隱瞞、拖延不報。

3.16工人

3.16.1認真學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)文明施工的各

項規(guī)章制度。

3.16.2積極參加各項安全生產(chǎn)活動，認真執(zhí)行安全技術(shù)交底要求，不違章作

業(yè)，不違反勞動紀律，虛心服從安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督指導(dǎo)。

3.16.3發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助，互相監(jiān)督，維護

一切安全設(shè)施、設(shè)備，做到正確使用，不隨意拆改，對新工人有傳、幫、帶的責(zé)

任。

3.16.4對不安全的作業(yè)要求要提出意見，有權(quán)拒絕違章指令。

3.16.5在作業(yè)時要嚴格做到“眼觀六面、安全定位、措施得當(dāng)、安全操作”。

3.16.6發(fā)生因工傷亡事故，要保護好事故現(xiàn)場并立即上報。

4安全方針與管理目標(biāo)

4.1安全方針

4.1.1分公司安全方針是：安全第一，預(yù)防為主，積極營造健康衛(wèi)生的工作氛

圍。

4.1.2安全方針的意義：加強預(yù)防，消除隱患，杜絕違章，盡可能地降低事故

頻率，減輕職業(yè)病的傷害，科學(xué)管理文明施工，為施工人員創(chuàng)造安全、舒適、健

康、衛(wèi)生的作業(yè)環(huán)境。

4.2安全與文明施工管理目標(biāo)

4.2.1分公司的安全目標(biāo)是：杜絕死亡和重傷事故，一般事故發(fā)生頻率控制在

1.2%o以內(nèi)。

4.2.2現(xiàn)場不發(fā)生重大機械事故。

4.2.3現(xiàn)場不發(fā)生火災(zāi)事故、刑事案件和重大治安事件。

4.2.4現(xiàn)場不發(fā)生重大環(huán)保事件和重大食物中毒事件。

4.2.5事故隱患整和重大安全問題整改率不低于95%。

4.2.6分公司的文明施工目標(biāo)是：現(xiàn)場文明施工達標(biāo)率103%,符合分公司創(chuàng)建

“文明安全工地”要求的項目必須保證創(chuàng)優(yōu)成功。

附件一

泰興市第一建筑安裝工程有限公司

總分包安全生產(chǎn)協(xié)議書

總包方：泰興市第一建筑安裝工程有限公司泰興分公回項目經(jīng)理部

分包方：

依照國家有關(guān)建筑安全生產(chǎn)法規(guī)及標(biāo)準，結(jié)合泰興市第一建筑安裝工程有限

公司項目管理規(guī)定，就本工程施工生產(chǎn)中的安全管理有關(guān)事項，經(jīng)雙方協(xié)商達成

如下協(xié)議：

第一條總包方的職責(zé)

1、總包方負責(zé)建立各分包方參加的安全生產(chǎn)管理體系，制定明確可行的安全

生產(chǎn)管理制度，定期布置、檢查、評價、總結(jié)工程施工過程中的安全生產(chǎn)狀況，

實施獎罰。

2、總包方負責(zé)編制施工組織設(shè)計方案中施工現(xiàn)場安全防護及文明施工的措

施，分包方進入施工現(xiàn)場前，必須對其進行安全總交底。

3、總包方指導(dǎo)、監(jiān)督分包方進行各種安全教育，并對教育效果進行評價。

4、總包方負責(zé)現(xiàn)場文明施工的綜合管理工作，并按分包方的作業(yè)區(qū)域劃分文

明施工責(zé)任區(qū)，保證現(xiàn)場文明施工。

5、總包方管理人員不得違章指揮，發(fā)現(xiàn)分包方管理人員違章指揮及作業(yè)人員

違章作業(yè)時，有權(quán)制止。

6、總包方安全管理部門有權(quán)對分包方的作業(yè)區(qū)域進行檢查，對于存在重大隱

患、嚴重違章的情況，有權(quán)進行罰款處理。

7、由總包方負責(zé)與社會相關(guān)部門聯(lián)系有關(guān)安全管理工作事宜，統(tǒng)一協(xié)調(diào)對外

關(guān)系。

8、由總包方協(xié)調(diào)各項公用安全設(shè)施及施工區(qū)域管理。

第二條分包方的職責(zé)

1、分包方組織施工前必須向總包方安全組出具相應(yīng)的資質(zhì)證書和有效的《施

工企業(yè)（隊）安全資格認可證》，否則不得承包工程。

2、分包方必須尊重并服從總包方的管理，按要求建立完善自身隊伍的安全管

理機構(gòu)，自覺遵守總包方及相應(yīng)上級主管部門、政府部門的各項管理，并認真執(zhí)

行以下制度：

1）安全培訓(xùn)教育制度

A、分包單位項目經(jīng)理、主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全負責(zé)人必須按

規(guī)定參加安全教育培訓(xùn)及年審考核，并持有有效的《安全生產(chǎn)資格證》。

B、分包方新工人入場必須經(jīng)過三級安全教育，經(jīng)總包方安全組考核合格后方

可上崗作業(yè)；特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)考核，持有有效證件上崗

作業(yè)。

C、分包方需要調(diào)整人員時，必須提出計劃報告總包方，工人變換工種必須進

行變換工種安全教育。

2）安全技術(shù)管理教育

A、總包方負責(zé)編制項目的總體施工組織設(shè)計和安全技術(shù)方案，分包方在總包

方的總體部署下，負責(zé)編制分包項目（或單項作業(yè)）的施工方案和安全技術(shù)方案

（或措施），方案（或措施）必須經(jīng)總包方審批后方可實施，變更原方案必須重新

報批。

B、依據(jù)施工方案和安全技術(shù)方案（或措施），分包方必須執(zhí)行逐級安全技術(shù)

交底制度和班組長班前安全講話制度。

C、分包方若使用總包方或其他分包方的安全設(shè)備、設(shè)施，必須按規(guī)定執(zhí)行驗

收制度，安全防護設(shè)施與設(shè)備必須經(jīng)總包方驗收后，辦理驗收手續(xù)方可施工。

3）安全檢查制度

A、分包方負責(zé)本施工區(qū)域的安全防護，接受總包方及上級主管部門組織的各

種安全檢查和相關(guān)獎罰。

B、分包方必須按總包方的要求建立安全生產(chǎn)定期大檢查制度，并執(zhí)行專（兼）

職安全管理人員日檢、班組自檢制度，嚴格執(zhí)行隱患整改消項制度。

C、安全檢查要從細、從嚴，確保消除隱患與違章，實行安全生產(chǎn)文明施工：

—分包方必須按總包方的要求為其施工人員配備合格的勞動保護用品，并

要求施工人員按規(guī)定使用。

—分包方要認真落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保無違章指揮和違章

作業(yè)。

一分包方對總包方發(fā)出的整改通知，必須按要求及時完成，對整改不力的

情況，總包方有處罰權(quán)，并且比間發(fā)生的一切問題由分包方負責(zé)。

一分包方的施工人員有權(quán)制止各種違章指揮，有權(quán)拒絕冒險作業(yè)，并有權(quán)

向上級安全管理部門匯報情況

一分包方負責(zé)本施工區(qū)域的文明施工，對作業(yè)區(qū)域、辦公室、宿舍、食堂

等場所進行日常管理，防止火災(zāi)、食物中毒和各種傳染病的發(fā)生。

第三條分包方在施工過程中對非本方設(shè)立的安全防護設(shè)施、消防器材及安全

標(biāo)志不得擅自拆毀、改作他用或變更位置，因施工需要做變動的，必須由總包方

協(xié)調(diào)處理。

第四條若分包方在施工中與其他施工單位發(fā)生平面或立體交叉作業(yè)危及安全

時，可報告總包方協(xié)調(diào)處理，分包方應(yīng)自覺配合與服從總包方的調(diào)度與按排。

第五條分包方自備的大型吊裝設(shè)備必須在所在地注冊，經(jīng)有關(guān)單位檢驗合格

后方可進入施工現(xiàn)場。分包方在進行危險性較大的起重吊裝等作業(yè)時，須在作業(yè)

現(xiàn)場四周拉設(shè)警戒線，并派專人監(jiān)護，必要時可請總包方協(xié)助。

第六條分包方必須嚴格執(zhí)行各類防火、防爆制度。易燃易爆場所嚴禁吸煙及

動用明火，消防器材不得挪作他用。電氣焊作業(yè)應(yīng)按規(guī)定辦理動火審批手續(xù)。冬

季施工必須使用明火或采取加熱防凍措施，必須有專人值班。

第七條分包方在施工中要注意地下管線和高低壓架空線路的保護，遇到特殊

情況應(yīng)及時與總包方和有關(guān)部門聯(lián)系，采取保護措施。如因分包方原因造成地下

管線及高低壓架空線路的損壞，責(zé)任由分包方承擔(dān)并負責(zé)全部經(jīng)濟損失。

第八條分包方簽定分包合同后，如果使用外地人員施工，應(yīng)持有關(guān)施工證明,

向勞動部門辦理《做工證》，向當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理《暫住證》，并向總包方報施工人

員花名冊，辦理《現(xiàn)場出入證》，嚴禁使用童工和未成年工。

第九條工程施工過程中一旦發(fā)生人員傷亡事故，要實行逐級上報制度。此間

分包方要立即用最快捷的方式向總包方報告，并積極搶救傷員，保護好事故現(xiàn)場。

如因搶救傷員必須移動現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施，要做出記錄或拍照。

第十條分包方要嚴格履行協(xié)議的內(nèi)容，因疏于管理或制度措施不落實導(dǎo)致發(fā)

生的各種事故，傷亡指標(biāo)及所發(fā)生的一切費用均由分包方承擔(dān)。死亡、重傷人員

的家屬安撫及善后處理工作由死者、重傷人員所在分包方負責(zé)。

第十一條總包方有權(quán)對現(xiàn)場管理混亂、安全管理工作不力的分包方進行嚴肅

處理，對問題嚴重甚至不服從總包方管理的分包方，有權(quán)解除合同，并由分包方

承擔(dān)一切經(jīng)濟責(zé)任。

第十二條分包方不按上級有關(guān)管理規(guī)定和本協(xié)議有關(guān)內(nèi)容組織施工，受到上

級主管部門處罰的，總包方有權(quán)加倍處罰。

第十三條本協(xié)議規(guī)定內(nèi)容與上級有關(guān)部門的規(guī)定相抵觸之處，以上級規(guī)定為

準。本協(xié)議未盡事宜，按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十四條本協(xié)議與分包合同具有同等效力，總分包雙方簽字生效。本協(xié)議一

式兩份，雙方各持一份。

第十五條本協(xié)議有效期自總分包雙方簽字之日開始執(zhí)行，至分包合同終止而

終止。

總包方：泰興市第一建筑安裝工程有限公司泰興分公司項目經(jīng)理部

責(zé)任人：年月日

分包方：

責(zé)任人：年月日

第二部分安全文明施工過程管理

1安全技術(shù)管理

1.1安全技術(shù)方案（或措施）

1.1.1及時性、針對性和具體性

1.1.1.1安全技術(shù)方案（或措施）必須在施工前編制好，經(jīng)編制單位的技術(shù)負

責(zé)人審批后，正式發(fā)到施工單位指導(dǎo)施工。

1.1.1.2在施工過程中，因設(shè)計變更或施工方案改變必須及時改變或補充相應(yīng)

的安全技術(shù)措施，否則不能施工。改變安全技術(shù)措施內(nèi)容，必須經(jīng)原審批人辦理

變更手續(xù)。

1.1.1.3不同的施工方法要有不同的安全技術(shù)措施。技術(shù)措施要有設(shè)計、詳圖、

文字說明和必要的計算書。安全技術(shù)措施（方案）必須明確具體，不能僅原則闡

述。

L1.1.4安全技術(shù)措施由具有一定專業(yè)水平和施工經(jīng)驗，并熟悉有關(guān)安全規(guī)定

和標(biāo)準的技術(shù)人員編制。

1.1.1.5安全技術(shù)方案（或措施）的附件交項目安全組留存、登記（表式：zx2

~001）0

石.1.2工程項目安全技術(shù)方案（或措施）的內(nèi)容主要包括：

1.1.2.1深基坑樁基礎(chǔ)施工與土方開挖方案；

1.1.2.2±0.00以下結(jié)構(gòu)施工防護方案；

1.1.2.3工程臨時用電方案；

1.1.2.4結(jié)構(gòu)施工臨邊、洞口、施工作業(yè)防護安全技術(shù)措施；

1.1.2.5垂直交叉作業(yè)防護方案；

1.1.2.6高處作業(yè)安全技術(shù)方案；

1.1.2.7塔吊、施工外用電梯、垂直提升架等安裝與拆除安全技術(shù)方案；

1.1.2.8大模板施工安全技術(shù)方案（含支撐系統(tǒng)）；

1.1.2.9高大、大型腳手架、整體式爬升（或提升）腳手架安全技術(shù)方案；

1.1.2.10特殊腳手架（吊籃架、插口架、懸挑架、掛架等）安全技術(shù)方案；

1.1.2.11鋼結(jié)構(gòu)吊裝技術(shù)方案；

1.1.2.12防水施工安全技術(shù)方案；

1.1.2.13大型設(shè)備安裝安全技術(shù)方案；

1.1.2.14新工藝、新技術(shù)、新材料施工安全技術(shù)方案；

1.1.2.15冬、雨季施工安全技術(shù)方案；

1.1.2.16臨街、臨近外架供電線路、地下供電、供氣、通風(fēng)管線、毗鄰建筑

物的防護等安全技術(shù)措施；

1.1.2.17主體結(jié)構(gòu)、裝修工程安全技術(shù)方案；

1.1.2.18從事有毒有害、易燃易爆性的作業(yè)的防患措施。

1.1.3安全技術(shù)方案（措施）的審批管理

1.1.3.1安全技術(shù)措施（方案）由項目安全主管審核，項目經(jīng)理批準。

L1.3.2安全技術(shù)措施（方案）在審批中發(fā)現(xiàn)有需要修改、補充的問題，待編

制人完善后再審批。

1.1.3.3特殊和危險性大的工程的施工安全技術(shù)方案由技術(shù)中心編制，質(zhì)安科

審核，總工程師批準。必須經(jīng)公司專家組論證的，及時報送公司，由公司組織專

家組論證審查。

1.2安全技術(shù)交底

1.2.1安全技術(shù)交底是具體指導(dǎo)工人安全操作的技術(shù)要求，其內(nèi)容必須具體、

明確、有針對性。工程項目必須實行逐級安全技術(shù)交底制度。

1.2.1.1工程開工前項目經(jīng)理應(yīng)將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向總

包管理人員、各分包的負責(zé)人、工長進行詳細交底。

1.2.1.2分包工長向作業(yè)班組交待任務(wù)時，必須進行書面和口頭的安全技術(shù)交

底。

1.2.1.3班組長每天要向工人進行班前安全講話，對當(dāng)天作業(yè)的施工要求、作

業(yè)環(huán)境等進行安全交底，并做好記錄。

1.2.1.4各級書面安全技術(shù)交底記錄（表式：zx2—003）要有交底時間、內(nèi)容、

交底人以及接受交底人的簽字,

1.2.1.5安全技術(shù)交底書的附件交項目安全組留存、登記（表式：zx2-002）o

1.2.2安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括：

L1.2.1工程項目施工作業(yè)特