工作總結財務部年度工作總結及下一年度工作參考計劃

工作總結-2020財務部年度工作總結及下一年度工作參考計劃財務部年度工作總結及下一年度工作計劃一財務部緊緊圍繞集團公司的開展方向，在為全公司提供效勞的同時，認真組織會計核算，標準各項財務根底工作。站在財務治理和戰(zhàn)略治理的角度，以本錢為中心、資金為紐帶，不斷提高財務效勞質(zhì)量。在XX年做了大量細致的工作：一、嚴格遵守財務治理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算財務部的主要職責是做好財務核算，進展會計監(jiān)視。財務部全體人員不斷嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項根底數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息搜集、處理和傳遞的及時性、準確性。二、以施行erp軟件為契機，標準各項財務根底工作用在通過兩個月的erp工程的籌建和預備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進展了erp工程銷售治理、采購治理、合同治理、庫存治理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等根底材料的設置均按照實際的業(yè)務流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時覺察的征詢題和缺乏進展了改良和完善。如：設置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程標準操作;設置一般采購訂單和特別采購訂單，標準一般采購業(yè)務和特別采購業(yè)務的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物治理部門對所有實物資產(chǎn)進展全面清理的根底上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此根底上，完成了erp系統(tǒng)庫存治理模塊的初始化工作。在8月初正式運轉erp系統(tǒng)，并于10月初完畢了原統(tǒng)計軟件同時運轉的場面。目前已將財務會計模塊晉級到erp系統(tǒng)中同時運轉良好。三、制訂財務本錢核算體系，嚴格操縱本錢費用按照集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務部對相關經(jīng)濟責任指標進展了分解，制訂了本錢核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了本錢和費用支出的核算標準，進展了醫(yī)院的科室本錢核算工作，對科室進展了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格操縱費用。財務部每月度匯總收入、本錢與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析運營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強運營治理，提高經(jīng)濟效益。四、資金調(diào)控有序，合理操縱集團總體資金規(guī)模由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品消費與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，按照集團公司運營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團消費運營開展的有序進展。五、加強財務治理制度建立，提高財務信息質(zhì)量財務部按照公司原制定的《財務收支治理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步標準本集團的財務工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務部比較全面的制定了財務治理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部操縱制度、erp治理制度、預算治理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式標準化、完好性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領導決策和治理者進展財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，處理前期工作中出現(xiàn)的征詢題，布置后期的主要工作，逐步標準各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運轉和操縱。六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動為了標準財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內(nèi)的XX年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的工程，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對XX年的帳務處理做了預審，對審計和自查中覺察的征詢題及時地進展了整改，降低了涉稅風險。七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)歷交流會，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進展了分組討論，及時處理實際工作中存的征詢題。通過南峰會計師事務所對內(nèi)部操縱和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深化的交流。加強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。八、提出了全面預算治理方案，建立集團公司全面預算治理方式按照XX年運營目的和各項本錢核算指標的實現(xiàn)情況，財務部提出了全面預算治理的方案，全面預算治理按照企業(yè)制定的運營目的、開展目的，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位，以一系列預算、操縱、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完好的指標治理操縱系統(tǒng)。在XX年數(shù)據(jù)和往常年度各項運營數(shù)據(jù)的根底上制定了XX年度各單位的本錢費用預算、銷售額預算、人員預算、目的利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力，集中監(jiān)視”來有效配置企業(yè)資源，提高治理效果，實現(xiàn)企業(yè)目的。XX年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預算治理和總體開展目的，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面接著做好工作：1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。2、按照全面預算治理制度和預算治理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。3、配合集團總部進展收入、本錢、費用的專項檢查，加強非消費費用和可控費用的操縱、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。4、加強資金治理，統(tǒng)一調(diào)配，按照集團總部資金部的工作計劃安排，調(diào)控好各項運營用資金。5、接著完善各項財務治理制度和內(nèi)部操縱制度，如財務核算治理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)操縱度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務人員崗位考評方法等。6、加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習，結合財務人員考評方法，逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)推斷才能。財務部年度工作總結及下一年度工作計劃二201X年財務部在公司的正確領導下和各部門的大力合作及各位同仁的全力支持下，圍繞公司運營方針做好為全公司效勞的同時，認真組織會計核算，通過加強會計制度和內(nèi)部操縱制度的建立，不斷提高效勞質(zhì)量。圓滿完成各項工作，并特別好地配合了公司的其他部門的工作。一、認真履行職責，組織會計核算財務部在高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持。全年累計實現(xiàn)資金收付達9.3億。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)約各項開支費用盡本人最大的努力。在過去的一年中，財務部相繼出臺了關于往來核對的通知、關于獲得進項票的相關規(guī)定、關于加強先款后貨的規(guī)定和關于加強縣級公司財務制度財務的規(guī)定等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部治理制度，建立財務治理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應盡的職責。本年度財務部妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關材料的申報。二、做好財務的監(jiān)視職能財務部認真落實公司財務制度，充分發(fā)揮監(jiān)控職能，及時覺察運營中存在的征詢題，在操縱運營本錢上，為公司做出正確決策提供了強有力的按照，同時加強了費用報銷工作的標準性，把公司的治理機制執(zhí)行到位。三、做好公司融資工作資金關于企業(yè)來說，就如“血液”關于人體一樣重要。公司隨著開展，需要大量的資金，財務部為確保公司能快速開展，積極配合公司開展融資渠道，今年新增與中國銀行、興業(yè)銀行、工商銀行、中信銀行合作，補充公司的營運資金。四、做好費用預算從今年開始，公司費用進展預算制度，每月月初財務部對當月的費用進展預算，并對上月預算費用和實際費用進展比照，超支部分進展清查和分析，為以后公司的預算治理打下根底。財務人員不斷加強業(yè)務技能的學習和職業(yè)道德的修養(yǎng)，圓滿完成了全年公司報稅、現(xiàn)金、賬務處理等工作。光陰飛逝，今年的工作即為歷史。在新的一年里，我們將在公司的領導下，認真履行崗位職責，圓滿完成領導交辦的各項工作外，搞好財務根底工作，2012年財務部工作計劃主要有：一、加強標準治理、做好日常核算1、按照公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務軟件的更換工作。2、配合會計師事務所對公司20xx度的年終會計報表進展審計。3、嚴格執(zhí)行公司財務制度，制定公司年度財務計劃，做好本錢費用的操縱，進展本錢費用預測、計劃、操縱、核算分析，組織制定、施行和考核公司各部門經(jīng)濟指標。4、做好日常會計核算工作。及時編制有關會計報表，及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納嚴格按照現(xiàn)金治理方法和銀行結算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務;及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結。5、配合公司準確提供相應財務報表，及時對公司運營情況進展財務分析，為公司運營治理和決策、2012年融資提供可靠的按照。二、加強根底防范、做好平安工作1、加強貨幣資金平安。加強網(wǎng)銀支付的審核，定期對現(xiàn)金盤點。2、加強票證治理平安。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的治理工作以及平安防范工作，確保不漏不遺不缺。三、加強部門績效考核考評、提高工作質(zhì)量嚴格遵守公司的績效政策和有關規(guī)定，細化考核內(nèi)容，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應如何做，以及什么不能做，做錯了如何辦等細則。每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務治理根底工作都明晰，要求人人遵守。每月對部門人員進展績效考核。四、加強人員素養(yǎng)、推進隊伍建立1、認真學習會計法