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文檔簡介
甲狀腺乳腺(rǔxiàn)科
工作匯報(bào)牡丹江市第一人民(rénmín)醫(yī)院甲狀腺乳腺科共二十六頁
在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下,在各臨床科室及職能部門的幫助下,經(jīng)過全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力協(xié)作,甲狀腺乳腺科全年工作順利完成,回顧過去的一年,無論從科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體(zǒngtǐ)效益等方面,均取得了一些成績,但是仍有不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:共二十六頁回顧(huígù)2015共二十六頁一.臨床診療(zhěnliáo)方面:1.全年病員量,床位使用率,業(yè)務(wù)收入較去年均穩(wěn)步上升。甲狀腺及乳腺微創(chuàng)手術(shù)量較去年均有增長。2.病例書寫全年無乙級病例,臺(tái)賬及各種醫(yī)療文書能及時(shí)準(zhǔn)確完成。無濫用抗菌素,治療規(guī)范,療效好。3.嚴(yán)格執(zhí)行臨床(línchuánɡ)路徑管理,患者住院天數(shù)較以前減少,患者滿意度上升。共二十六頁一.臨床(línchuánɡ)診療方面:4.麥默通乳腺微創(chuàng)手術(shù)開展順利,得到患者好評(hǎopínɡ),但由于沒入醫(yī)保,患者由于經(jīng)濟(jì)狀況影響選擇此手術(shù)受到一定限制。5.我科現(xiàn)已成功開展兩種甲狀腺微創(chuàng)手術(shù)即改良Miccoli微創(chuàng)甲狀腺手術(shù)及頸部無瘢痕腔鏡甲狀腺手術(shù)--胸乳入路腔鏡甲狀腺手術(shù),已經(jīng)達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,并得到患者的認(rèn)可。經(jīng)過患者的口口相傳,有很多外市縣的患者慕名而來,選擇微創(chuàng)手術(shù)。創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。6.今年派一名醫(yī)生去天津腫瘤醫(yī)院學(xué)習(xí)乳腺癌術(shù)后乳房重建術(shù)。共二十六頁二.科室管理(guǎnlǐ)及醫(yī)療安全方面1.我科十分重視醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行“新農(nóng)合”和醫(yī)保制度,把握檢查、用藥指征,嚴(yán)格控制醫(yī)保及農(nóng)合病人病種管理。2.進(jìn)一步建立建全并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,全方面(fāngmiàn)提高醫(yī)療質(zhì)量,對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、醫(yī)療文書書寫、臺(tái)賬等方面(fāngmiàn)進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的自查,并不斷改進(jìn)。共二十六頁二.科室管理(guǎnlǐ)及醫(yī)療安全方面3.根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的總要求,結(jié)合我科情況,向我科全體醫(yī)護(hù)人員貫徹醫(yī)療、護(hù)理安全教育,每天晨會(huì)傳達(dá)我院各項(xiàng)通知及要求,就各科室存在或出現(xiàn)的弊端(bìduān)及醫(yī)療安全隱患,加以討論商量下一步的工作及防范措施,提升醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。4.精細(xì)管理,科室內(nèi)部醫(yī)護(hù)團(tuán)結(jié),有團(tuán)隊(duì)集體榮譽(yù)感,嚴(yán)格執(zhí)行病人告知原則,加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通、交流,教育醫(yī)護(hù)人員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀念,真誠服務(wù),盡職盡責(zé),杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,減少醫(yī)患糾紛。共二十六頁
三.護(hù)理工作(gōngzuò)方面1.全科護(hù)士以精湛的護(hù)理技術(shù),微笑(wēixiào)、和藹的服務(wù)態(tài)度使全年護(hù)理工作順利完成。2.護(hù)理人員實(shí)行分層級崗位管理,優(yōu)化績效考核制度,增加工作積極性,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。3.優(yōu)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),變功能制護(hù)理為責(zé)任制護(hù)理,積極探索及細(xì)化護(hù)理流程,一切以病人為中心,提倡人性化服務(wù),責(zé)任護(hù)士對病人實(shí)行從入院宣教到術(shù)前術(shù)后病情觀察到功能鍛煉到出院指導(dǎo)的身心全面整體護(hù)理,得到患者的一致好評,落實(shí)保障患者安全制度和措施。全年無差錯(cuò)事故發(fā)生。共二十六頁四.科研教學(xué)(jiāoxué)方面:1.按教學(xué)大綱完成醫(yī)學(xué)院教學(xué)任務(wù),教學(xué)醫(yī)生(yīshēng)嚴(yán)格準(zhǔn)備教案,并試教。圓滿完成醫(yī)學(xué)院的教學(xué)任務(wù)。2.今年獲得市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一項(xiàng),市新技術(shù)獲獎(jiǎng)兩項(xiàng)。發(fā)表論文兩篇。共二十六頁入院(rùyuàn)人次:2014年565人次,2015年643人次,增長率13.81%。工作量:增長率13.81%共二十六頁出院(chūyuàn)人次:2014年565人次,2015年636人次,增長率:12.57%。工作量:增長率12.57%共二十六頁手術(shù)(shǒushù)例數(shù):2014年328例,2015年339例,增長率:3.35%。工作量:增長率3.35%共二十六頁工作量:甲狀腺手術(shù)(shǒushù)量
甲狀腺手術(shù)(shǒushù)量:2014年170例,2015年190例。增長率:11.76%.增長率11.76%共二十六頁甲狀腺手術(shù)(shǒushù)共二十六頁門診量:2014年6,847人次(réncì),2015年8,275人次,增長率:20.86%。工作量:增長率20.86%共二十六頁總收入:2014年5,455,672元,2014年6,004,250元,增長額-203,881元,增長率:-3.28%。工作量:增長率-3.28%共二十六頁總支出:2013年856,366元,2014年857,439元增加支出(zhīchū)額度1,073元,增長率0.13%。工作量:增長率0.13%共二十六頁.展望(zhǎnwàng)2016共二十六頁2016年將是拼搏(pīnbó)進(jìn)取的一年
我院新大樓在2015年伊始成功入住,優(yōu)雅的住院環(huán)境,精湛的醫(yī)療技術(shù),優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,再加上醫(yī)院的大力宣傳,我們有信心創(chuàng)造更加(gènjiā)優(yōu)異的成績。計(jì)劃如下:共二十六頁一.醫(yī)療工作(gōngzuò)方面
第一、科室要發(fā)展,人才是關(guān)鍵。做到從已掌握基本診療技能、勝任日常專業(yè)工作的高年資主治醫(yī)師開始每人掌握一項(xiàng)專業(yè),做到科有特色,人有所長,確保梯隊(duì)建設(shè)(jiànshè)。第二、加大宣傳力度,因?yàn)楝F(xiàn)在的外科是微創(chuàng)的外科。而頸部暴露在外,每個(gè)人對美觀最起碼的要求都會(huì)選擇微創(chuàng),而恰巧其他醫(yī)院目前還不能開展,所以,在新的一年里,我應(yīng)該在軟、硬兩方面宣傳上多下功夫,爭取在2016年甲狀腺手術(shù)量達(dá)300余例左右。共二十六頁二.在乳腺(rǔxiàn)微創(chuàng)技術(shù)方面:2014年我科派一名醫(yī)生去白求恩醫(yī)大學(xué)習(xí)麥默通手術(shù)現(xiàn)已開展,但目前開展的病例不多,原因是:1.宣傳的力度不大,患者了解不多。2.微創(chuàng)手術(shù)沒入醫(yī)保,病人因經(jīng)濟(jì)原因選擇受限。那么,如何能打造成一個(gè)專治良性結(jié)節(jié)的基地呢?我打算除了宣傳之外,還要分批次,有計(jì)劃的到各縣、鎮(zhèn)、醫(yī)院去巡講,并以影像(yǐnɡxiànɡ)資料的形式免費(fèi)培訓(xùn),這樣既宣傳了醫(yī)院又與兄弟醫(yī)院建立了友誼。希望麥默通能進(jìn)入醫(yī)保報(bào)銷范圍,讓更多病人在選擇微創(chuàng)手術(shù)時(shí)不用為經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)而擔(dān)憂。共二十六頁三.乳房(rǔfáng)重建術(shù)2016年將開展(kāizhǎn)乳腺癌術(shù)后即刻乳房重建術(shù)及延期乳房重建術(shù),乳房重建不但可修復(fù)乳腺癌根治術(shù)后胸壁的缺損,重塑胸壁外形,避免因長期使用外置假體給生活帶來的不便;同時(shí)也能增強(qiáng)患者自信,避免因乳房缺失造成的心理壓力。目前及時(shí)乳房重建已成為一種流行趨勢被廣大患者和醫(yī)生接受。共二十六頁四.人才隊(duì)伍建設(shè)(jiànshè)方面1.把培養(yǎng)人才放在首位,計(jì)劃派一名醫(yī)生到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升乳腺良惡性疾病的診治方法,與國內(nèi)先進(jìn)醫(yī)療(yīliáo)水平接軌。2.我科病人周轉(zhuǎn)快,因此工作量較大,為保證醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量及安全,要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修學(xué)習(xí),提高我科年輕醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作能力。共二十六頁藍(lán)圖(lántú)篇2016年甲狀腺乳腺科將繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢,不斷完善甲狀腺、乳腺微創(chuàng)手術(shù);細(xì)化乳腺癌改良根治術(shù);開展乳腺癌術(shù)后乳房重建術(shù)。技術(shù)上拼高端,服務(wù)上增檔次,宣傳(xuānchuán)上加力度。爭創(chuàng)省級特色??疲蛟旒谞钕偃橄傥?chuàng)治療中心的品牌,使甲狀腺乳腺科的業(yè)務(wù)更上一個(gè)臺(tái)階;積極開展科研教學(xué)活動(dòng),擴(kuò)大在本市同行業(yè)中的影響,保持團(tuán)結(jié)向上的科室氛圍,爭取在工作中取得更加輝煌的成績。共二十六頁.謝謝(xièxie)!共二十六頁內(nèi)容(nèiróng)總結(jié)甲狀腺乳腺科
工作匯報(bào)。1.全年病員量
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