園林季度工作匯報(bào)(共8篇)

園林季度工作匯報(bào)（共8篇）園林季度工作匯報(bào)（共8篇）第1篇某區(qū)園林局某年某季度工作情況匯報(bào)某區(qū)園林局某年某季度工作情況匯報(bào)按照區(qū)委.區(qū)政府園林綠化建設(shè)工作總體部署，某年園林綠化建設(shè)計(jì)劃總投資__萬元，計(jì)劃實(shí)施五大類七項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。今年我們克服季節(jié)性強(qiáng).時(shí)間緊等困難，抓季節(jié)，抓項(xiàng)目，推廣屋頂.墻面.立交橋等立體綠化，持續(xù)推進(jìn)拆墻透綠，加快社會(huì)單位綠化改造與提升，提高森林總量和綠地率，較好地完成了一季度綠化工作，到目前已新建風(fēng)格各異的街區(qū)綠地.游園4個(gè)，提升道路綠化4條，改造了渠劃島30處，建成屋頂綠化12棟，完成了公園續(xù)建工作等，實(shí)現(xiàn)全年綠化工作目標(biāo)的60。具體完成情況如下1.道路立體綠化1處平安路地下通道（墻面立體）綠化5月前完成。2.渠劃島綠化改造30處已完成。3.公園廣場(chǎng)續(xù)建2處完成公園續(xù)建工作，洪山廣場(chǎng)和世紀(jì)廣場(chǎng)改造正在進(jìn)行。4.道路綠化提升5條已完成某街（某路某路）.某路（某路某地）.某街.某路等4條道路綠化提升，某路3月底前完成。5.街旁隙地綠化1處后隙地綠化4月底前完成。6.街旁小游園建設(shè)2處已完成小游園.解放路小游園建設(shè)。7.街區(qū)綠地建設(shè)2處街區(qū)綠地4月底前完成，街區(qū)綠地已完成。8.立體綠化垂直綠化1000米5月前完成，屋頂綠化36處,已完成30（12處），其余24處5月前完成。9.區(qū)屬單位綠化完成街.醫(yī)院綠化。10.園林式社區(qū)已完成23個(gè)園林式社區(qū)建設(shè)，其余27個(gè)5月前完成。11.社區(qū)補(bǔ)栽及大樹修剪已完成142個(gè)社會(huì)型社區(qū)樹木補(bǔ)栽和5000株大樹修剪工作。12.道路.公園.廣場(chǎng)調(diào)整補(bǔ)栽已完成。13.三大板塊拆遷大樹移植已完成70，其余30移植工作5月前完成，做到隨拆隨移。14.站石.欄桿等園林設(shè)施維修工作已完成。15.道路.廣場(chǎng).公園上花已按季節(jié)計(jì)劃要求落實(shí)完成。16.建設(shè)園林小景5處5月前完成。17.全區(qū)96株古樹名木養(yǎng)護(hù)管理已按計(jì)劃.按季節(jié).按要求做到管護(hù)落實(shí)到位。今年，我區(qū)作為試點(diǎn)著力推進(jìn)了屋頂綠化工作。去年10份，我局在承接了市園林局布置的36棟房屋屋頂綠化試點(diǎn)工作任務(wù)后，將36棟房屋作為重點(diǎn)，進(jìn)行屋頂綠化與綜合整治，面積達(dá)1.3萬余平方米。在工期緊.工作難度大的情況下，區(qū)園林局與有關(guān)街道緊密配合，有序推進(jìn)。某年10月份進(jìn)行了充分的前期調(diào)查和統(tǒng)計(jì)，并廣泛收集了群眾的意見，11月份市園林設(shè)計(jì)院對(duì)每棟房屋進(jìn)行多次現(xiàn)場(chǎng)考察后，拿出了設(shè)計(jì)方案。方案在社區(qū)公示后，設(shè)計(jì)人員根據(jù)市民提出的意見和建議做出了相應(yīng)的調(diào)整和修改。12月份完成了環(huán)評(píng).項(xiàng)目論證等前期工作，隨后區(qū)園林局全面組織了施工，目前已完成12棟屋頂綠化，其余屋頂綠化工作力爭(zhēng)在5月份前全部完成。下一步，我們將抓緊其他未完成綠化項(xiàng)目的落實(shí)，力爭(zhēng)在5月底前全部落實(shí)到位，并抓好已建和在建項(xiàng)目的養(yǎng)護(hù)管理。同時(shí)做好區(qū)“二五”園林規(guī)劃，按照生態(tài)園區(qū).居住區(qū).文化紀(jì)念區(qū).商業(yè)活動(dòng)區(qū)等對(duì)園林形式的不同需求，采取合理的建設(shè)形式，使園林綠化建設(shè)適應(yīng)武昌區(qū)的居住.經(jīng)濟(jì).文化發(fā)展，努力將我區(qū)建設(shè)成園林特色多樣.生態(tài)環(huán)境優(yōu)越的生態(tài)園林城區(qū)。某區(qū)園林局第2篇第一季度園林工作小結(jié)（推薦）年園林綠化工程一至四月工作小節(jié)年園林綠化工作，緊緊圍繞“一帶，三軸，九組團(tuán)”及大環(huán)境綠化，以創(chuàng)建“國(guó)家生態(tài)園林城市”為目標(biāo)開展工作，概算投資共計(jì)6030萬元?，F(xiàn)將第一季度工作總結(jié)如下一.宣傳工作本季度對(duì)313線.伊犁河路改造組織專家評(píng)審兩次.通過記者進(jìn)行園林綠化宣傳報(bào)道6次，其中見報(bào)3次。二.規(guī)劃設(shè)計(jì)1.新改建道路及街旁綠地規(guī)劃設(shè)計(jì)已完成所有新改建道路及街旁綠地規(guī)劃設(shè)計(jì)工作；2.墓地綠化設(shè)計(jì)已完成所有墓地綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)工作；3.蘋果公園及濕地規(guī)劃蘋果公園及濕地規(guī)劃計(jì)劃下半年完成。三.立項(xiàng).評(píng)審及招標(biāo)工作1.新改建道路及街旁綠地立項(xiàng).評(píng)審及招投標(biāo)已完成新改建道路及街旁綠地立項(xiàng).圖紙?jiān)u審及招投標(biāo)工作（五校街頭綠地及陜西回民大寺由于拆遷工作未落實(shí)未進(jìn)行招標(biāo)）2.墓地綠化立項(xiàng).評(píng)審及招投標(biāo)已完成墓地綠化立項(xiàng).評(píng)審及招投標(biāo)工作3.苗木立項(xiàng)及招投標(biāo)已完成苗木立項(xiàng)及招投標(biāo)工作四.工程開工1.墓地綠化開工建設(shè)墓地綠化建設(shè)已完成，進(jìn)入養(yǎng)護(hù)階段；2.新改建道路及街旁綠地開工建設(shè)軍墾路游園挖方已完成，路沿石安裝50，自來水管線安裝完。（由于規(guī)劃部門將對(duì)此路段重新制定規(guī)劃建設(shè)方案，改建種植將在道路完成規(guī)劃建設(shè)后進(jìn)行）；S313線（吉林路至四川路）挖回方及自來水管線安裝完成，喬木種植已完成，灌木種植完成80；S313線（四川路至山東路）廢方清理完成.回填土方完成，自來水線安裝完成，喬灌木種植完成，人行道路床開挖完成，正在進(jìn)行鋪裝；S313線（山東路至河北路）自來水管線已安裝完成.法桐種植100株.山杏種植130株.國(guó)槐種植100株，大葉白蠟種植50.小葉白蠟種植90，引水渠開挖完成；S313線（河北路至新華西路）挖回方及自來水管線安裝完成，喬木種植完成.灌木種植完成90；飛機(jī)場(chǎng)路（西大橋至八中）已完工；支三路挖方完成.回方完成.自來水管線安裝90，喬木栽植完成50；G218勝利路.潘津路節(jié)點(diǎn)已完工；總部經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃一路喬木小葉白蠟完成種植.西側(cè)灌木種植完成種植；友誼路已完工；勝利街巷綠地園路開挖完成，景觀水池開挖完成，清運(yùn)廢方及換填土方完成.喬木種植已完成；解放路（農(nóng)四師到西大橋）已完成；汽車城前綠地已完工；伊毛與亞麻廠交叉口綠地已完工；紅旗路挖方已完成，正在安裝自來水管線及回填土方；斯大林東路挖方及路沿石安裝完成，南側(cè)鋪裝已完成，北側(cè)正在進(jìn)行鋪裝。五校綠地.陜西回民大寺由于征遷工作未落實(shí)，未開工。3.蘋果公園及濕地規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)劃下半年完成五.項(xiàng)目竣工新改建道路及街旁綠地.墓地綠化竣工驗(yàn)收；蘋果公園及濕地規(guī)劃評(píng)審確定計(jì)劃下半年完成六.城區(qū)美化計(jì)劃下半年完成第3篇季度工作匯報(bào)年初，項(xiàng)目部以提升管理為載體，緊緊圍繞“質(zhì)量年”活動(dòng)這一主線。積極優(yōu)化思路.創(chuàng)新方法，各項(xiàng)工作取得較大成效，整體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)穩(wěn)步上升態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將我項(xiàng)目部年上半年的具體工作情況匯報(bào)如下1.進(jìn)一步完善內(nèi)部規(guī)章管理制度。針對(duì)項(xiàng)目部人員少.任務(wù)重.業(yè)務(wù)量大等情況，制定了科室工作制度和工作制度，按照各科室的職責(zé)及工作制度，明確工作責(zé)任制度，工作人員嚴(yán)格按照職責(zé)分工，做好各項(xiàng)工作。2.進(jìn)一步提高項(xiàng)目部人員素質(zhì)和專業(yè)水平，重視人才的培養(yǎng)。召集員工.隊(duì)長(zhǎng)組織召開了“項(xiàng)目部質(zhì)量年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)”深入貫徹質(zhì)量活動(dòng)精神，為提高廣大骨干員工對(duì)工作質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)，制定了“學(xué)_提高工作質(zhì)量”方案，組織大家認(rèn)真學(xué)_動(dòng)員大會(huì)思想。3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制。加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)管理，各基層隊(duì)伍作為重點(diǎn)監(jiān)控，做到預(yù)防為主，根據(jù)質(zhì)量年活動(dòng)方案，貫徹質(zhì)量要求對(duì)施工隊(duì)伍定期不定期進(jìn)行監(jiān)督.檢查，確保工程質(zhì)量，對(duì)關(guān)鍵部位嚴(yán)格監(jiān)管。第一，強(qiáng)化責(zé)任管理，提高科技發(fā)展和全員質(zhì)量意識(shí)。進(jìn)一步理順技術(shù)質(zhì)量管理體制，健全各級(jí)責(zé)任制，完善工程技術(shù).質(zhì)量管理制度和激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)肅事故責(zé)任管理，加大對(duì)造成質(zhì)量事故的單位和責(zé)任人的處罰力度，實(shí)施質(zhì)量事故問責(zé)制。第二，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，提升公司工程質(zhì)量管理水平。健全質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化對(duì)分包隊(duì)伍的質(zhì)量控制，規(guī)范施工行為，進(jìn)一步加大對(duì)在建工程質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。第三，強(qiáng)化施工管理，完善施工管理制度，提高工程項(xiàng)目管理水平。完善各類工程管理臺(tái)帳，編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，建立重點(diǎn)工程巡查制度。深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。第四，強(qiáng)化人才建設(shè)，全面提高技術(shù)和質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)技能。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，做好對(duì)質(zhì)量管理人員技能的培訓(xùn)，通過學(xué)_.交流，提高工程質(zhì)量管理水平。一.提升服務(wù)水平。二.提高安全意識(shí)。三.提高工程質(zhì)量。四.提高管理能力。五.團(tuán)隊(duì)建設(shè)。六.員工福利待遇方面等，六個(gè)方面進(jìn)行“建言獻(xiàn)策”。在今后的工作中也積極響應(yīng)質(zhì)量年活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量管控，規(guī)范施工操作，明確管理責(zé)任，規(guī)范質(zhì)檢流程，加強(qiáng)技術(shù)管控,切實(shí)提高施工質(zhì)量。第4篇季度工作匯報(bào)進(jìn)入公司半年多來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下.全體同事的幫助下，我迅速適應(yīng)工作崗位，全身心的投入到工作中，恪盡職守?，F(xiàn)將半年以來的工作情況作以下匯報(bào)一.工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)三位老總辦公室的清潔衛(wèi)生和文檔整理；2.接聽.轉(zhuǎn)接電話和接待來訪人員；3.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部門的電子文件收發(fā)；4.負(fù)責(zé)傳真文件的收發(fā)；5.負(fù)責(zé)公司公文.信件的分送；6.負(fù)責(zé)圖書室圖書的收集.歸檔.整理工作；7.做好會(huì)議紀(jì)要；8.負(fù)責(zé)公司生活用品的采購工作；9.管理各種辦公用品，合理使用并提高使用效率，提倡節(jié)儉；10.統(tǒng)計(jì)每月考勤并做工資表；11.統(tǒng)計(jì)每日用餐人數(shù)并做進(jìn)餐統(tǒng)計(jì)表；12.其他工作等。二.工作匯報(bào)行政部是公司的綜合管理部門，文員工作的特點(diǎn)是事無大小.瑣碎繁雜。1.工作上，我始終堅(jiān)持勤奮.務(wù)實(shí).高效的工作作風(fēng)，認(rèn)真做好本質(zhì)工作；2.思想上，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，做事不計(jì)得失.不挑輕重；3.態(tài)度上，平時(shí)刻注意自己的言談舉止，前臺(tái)是公司的窗口，絕不因自己的過失而影響到公司的形象；4.生活上，我堅(jiān)持謙虛.樸實(shí)的作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo).團(tuán)結(jié)同志.以誠(chéng)待人，正確處理好與同事的關(guān)系。三.存在問題通過半年來的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是由于身體原因，影響了工作熱情，做事情不夠積極，希望在今后的日子里改進(jìn)提高，爭(zhēng)取把工作做得更好。兩個(gè)月的時(shí)間很快過去了，在這兩個(gè)月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。這兩個(gè)月的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)1.專業(yè)知識(shí).工作能力和具體工作。公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的.瑣碎的.不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序.方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。在這兩個(gè)月中，我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，積極的完成了以下本職工作1辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整，以方便自己開展工作;2工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;3協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件.通知的修改.公布.下發(fā)等工作，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi)，以便查閱;4公司車輛的違章及用車情況的管理;5協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作招聘，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項(xiàng)安排;分類整理公司人員請(qǐng)假.辭職.工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作;6每星期對(duì)考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì).公布，每月準(zhǔn)時(shí)上繳員工考勤情況;7辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作;8后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對(duì)黑板報(bào)的更換;9認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。在行政部從事前臺(tái)三個(gè)多月以來，工作主要可以歸納總結(jié)如下1認(rèn)真做好來電的接聽.訪客的接待工作，做好訂水工作;2做好每月的考勤工作;3做好倉庫的管理工作;4做好公司的檔案管理工作;5做好公司上傳文件的工作;6協(xié)助做好招聘工作;7完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。總的來看，這三個(gè)月我是盡職的，但也有不少的遺憾;工作的確不夠飽和，時(shí)有不知該干什么的感覺。今后的日子里我要努力提高服務(wù)質(zhì)量,做事麻利,有效率,不出差錯(cuò)。服務(wù)態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累經(jīng)驗(yàn),要給客人留下良好印象。接電話時(shí),也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。盡量讓每一個(gè)客戶滿意。加強(qiáng)禮儀知識(shí)學(xué)_;加強(qiáng)與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容，有了這些知識(shí)儲(chǔ)備，一方面能及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶的問題,準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。如果知道某個(gè)部門沒人,會(huì)提醒來電方,并簡(jiǎn)要說明可能什么時(shí)間有人,或者在力所能及的范圍內(nèi),簡(jiǎn)要回答客戶的問題,同時(shí)也能抓住適當(dāng)機(jī)會(huì)為公司作宣傳。努力打造良好的前臺(tái)環(huán)境。要保持好公司的門面形象,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓客戶有種賞心悅目的感覺。在今后的日子里我希望做得更好時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間已至年下年半，進(jìn)入公司至今，已有半年多的時(shí)間，回首09年的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益。前兩天，接到領(lǐng)導(dǎo)通知，要求我寫一份行政工作總結(jié)，下面，我將年上半年個(gè)人工作總結(jié)如下一.工作表現(xiàn)和收獲1.工作表現(xiàn)A.能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入.存檔.打印.辦公用品發(fā)放等），做好行政后勤工作計(jì)劃；B.懂得事情輕重緩急，做事較有條理；C.能夠較好地完成上級(jí)安排的任務(wù)；D.能夠主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，積極改正錯(cuò)誤，避免類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生（如郵件漏寄.業(yè)績(jī)排行版沒有極時(shí)更新等）；E.與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；2.工作收獲A.工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果；B.工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手；C.因近期工作表現(xiàn)較其他綜合部人員略為突出，被同事推薦為本月綜合部二名“優(yōu)秀員工”中的一員。二.工作中存在的不足1.工作細(xì)心度仍有所欠缺；2.在處理業(yè)務(wù)部成交客戶工作流程時(shí)，工作效率雖有所提高，但感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的三.接下來的個(gè)人工作計(jì)劃會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情總的來說年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時(shí)有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會(huì)隨著下半年年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定，在接下來的工作中，我會(huì)做好09年下半年工作計(jì)劃，在行政這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色前臺(tái)的主要工作是接待客人，轉(zhuǎn)接電話，收發(fā)傳真.復(fù)印做好登記。人員出入也要做個(gè)大概了解。以下有一篇前臺(tái)工作總結(jié)，希望大家能從中找到工作總結(jié)寫作技巧。要做好前臺(tái)這個(gè)崗位的話，就要對(duì)前臺(tái)工作有重要性的認(rèn)識(shí)。這個(gè)崗位不單單體現(xiàn)出公司的形象；還是外來客戶對(duì)公司的第一形象。所以，從前臺(tái)迎客開始，好的開始是成功的一半。我覺得，不管哪一個(gè)崗位，不管從事哪一項(xiàng)工作，都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分，都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。有了對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí)，促使我進(jìn)一步思考如何做好本職工作。以下是我年上半年工作總結(jié)一.上下班時(shí)要整理好前臺(tái)的物品，察看一切電器是否完好，是否關(guān)閉好電源。當(dāng)天看看備忘錄還有什么事情要做。前臺(tái)大廳是隨時(shí)都要保持整潔大方。每天報(bào)紙要整理好。飲用水桶數(shù)發(fā)現(xiàn)不夠時(shí)要及時(shí)叫羅先生送水。前臺(tái)所需物品不夠時(shí)，都要及時(shí)申請(qǐng)購買如紙巾.復(fù)印紙等。擺在會(huì)客廳.前臺(tái)大廳里的宣傳冊(cè)不夠時(shí)也要及時(shí)添加。傳真機(jī).復(fù)印機(jī).打印機(jī)沒有墨時(shí)，要電話通知趙先生加墨。如果前臺(tái)的物品壞了如窗簾壞了就要叫維修工維修；如果電話線路有問題就要求助電信局。有什么問題都要想辦法解決。二.接收傳真，要注意對(duì)方傳給誰，問清傳真內(nèi)容，以免接收到垃圾信息，接受到傳真要及時(shí)轉(zhuǎn)交給相關(guān)人員，要查收傳真有無缺漏。如果對(duì)方是自動(dòng)傳真，可以不接收。發(fā)傳真后要注意對(duì)方有無收到，是否完整清晰。復(fù)印時(shí)要注意復(fù)印的資料完整否，避免復(fù)印資料缺漏。收發(fā)傳真.復(fù)印都要做好登記。如有信件也要及時(shí)交給相關(guān)人員。三.前臺(tái)接待客人，做好這項(xiàng)工作，最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率?？吹接衼碓L客人，要立即起身主動(dòng)問好。對(duì)第一次來訪客人要問清楚對(duì)方貴姓，找誰有什么事，了解來訪者的目的后通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，其中也要了解是否把客人留在前臺(tái)大廳還是會(huì)客室，還是引客到負(fù)責(zé)人辦公室.會(huì)客室。接待客人要笑臉相迎，耐心細(xì)致，親切大方。引客入座后倒上茶水，告知客人已通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，請(qǐng)稍等。會(huì)客室夏天時(shí)開空調(diào)，冬天開窗，同時(shí)要讓會(huì)客室無異味，空氣流暢。四.轉(zhuǎn)接電話，要注意禮貌用語，使用公司的標(biāo)準(zhǔn)用語您好xx邦普公司之后問有什么可以幫到您的，問清楚對(duì)方找哪位，貴姓有什么事情，了解情況后轉(zhuǎn)給相關(guān)人員。熟悉公司內(nèi)部人員的辦公電話短號(hào)。如果來電方是作廣告.推銷.網(wǎng)絡(luò)這些都是與公司無關(guān)的來電就要拒絕。如果有人找李總，要注意對(duì)方是不是真的有關(guān)公司的事情找李總；如果無法判斷可轉(zhuǎn)給?，?。找李助理.余經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)的電話也要問清楚；領(lǐng)導(dǎo)們的電話號(hào)碼也要記清楚，看到領(lǐng)導(dǎo)來電也可親切問候。做前臺(tái)工作也有四個(gè)月多了，工作范圍較??；工作內(nèi)容也比較少。但自己也有不足的地方，工作時(shí)集中力不夠，會(huì)犯迷糊；我希望以后能夠更認(rèn)真上班工作，勤力做事。為公司做的多些。在09年下半年里要不斷提高自身形象，做好09年下半年工作計(jì)劃，提高工作質(zhì)量.效率。還有責(zé)任心。（1）努力提高服務(wù)質(zhì)量，做事麻利，有效率，不出差錯(cuò)。服務(wù)態(tài)度要良好，接待客人要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，要給客人留下良好印象。接電話時(shí)，也要不斷提高用語技巧；巧妙的問答客人。盡量讓每一個(gè)客戶滿意。（2）加強(qiáng)禮儀知識(shí)學(xué)_。如業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)_禮儀知識(shí)，公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識(shí)，包括坐姿.站姿.說話口氣.眼神.化妝.服飾搭配，以及回答客戶提問技巧等等。也可以上像美蓮凱的課，講的知識(shí)都是很實(shí)用的，上了課后會(huì)讓人更自信，令一個(gè)人有氣質(zhì)。（3加強(qiáng)與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容，有了這些知識(shí)儲(chǔ)備，一方面能及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶的問題，準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。如果知識(shí)某個(gè)部門沒人，會(huì)提醒來電方，并簡(jiǎn)要說明可能什么時(shí)間有人，或者在力所能及的范圍內(nèi)，簡(jiǎn)要回答客戶的問題，同時(shí)也能抓住適當(dāng)機(jī)會(huì)為公司作宣傳。（4）努力打造良好的前臺(tái)環(huán)境。要保持好公司的門面形象，不僅要注意自身的形象，還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，讓客戶有種賞心悅目的感覺。該信息出自應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)YJBYS.//一.對(duì)前臺(tái)工作重要性的認(rèn)識(shí)。盡管前臺(tái)工作沒有象公司業(yè)務(wù).營(yíng)銷.財(cái)務(wù)等部門對(duì)公司發(fā)展所作的貢獻(xiàn)大.直接，但公司既然設(shè)了這個(gè)崗位，領(lǐng)導(dǎo)必定認(rèn)為有其存在的必要性。通過思考，我認(rèn)為，不管哪一個(gè)崗位，不管從事哪一項(xiàng)工作，都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分，都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。對(duì)前臺(tái)工作，應(yīng)該是“公司的形象.服務(wù)的起點(diǎn)”。因?yàn)閷?duì)客戶來說，前臺(tái)是他們接觸公司的第一步，是對(duì)公司的第一印象，而第一印象非常重要，所以前臺(tái)在一定程度上代表了公司的形象。同時(shí)，公司對(duì)客戶的服務(wù)，從前臺(tái)迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí)，促使我進(jìn)一步思考如何做好本職工作。二.努力提高服務(wù)質(zhì)量。前臺(tái)的主要工作是迎客，為客戶答疑（包括你說的轉(zhuǎn)接電話.收發(fā)快件）。因此，做好此項(xiàng)工作，最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率。接著可以講自己如何注重保持良好的服務(wù)態(tài)度，如笑臉相迎.耐心細(xì)致.溫馨提示等等。提高效率方面，講自己如何注重辦事麻利.高效.不出差錯(cuò)等等。參照首問責(zé)任制的要求，盡量讓每一個(gè)客戶滿意。三.加強(qiáng)禮儀知識(shí)學(xué)_。要做好服務(wù)工作，光有良好的意識(shí)還不夠，還必須學(xué)_相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，避免好心辦壞事。如業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)_禮儀知識(shí)，公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識(shí)，包括坐姿.站姿.說話口氣.眼神.化妝.服飾搭配，以及回答客戶提問技巧等等。四.加強(qiáng)與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容，有了這些知識(shí)儲(chǔ)備，一方面能及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶的問題，準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。如果知識(shí)某個(gè)部門沒人，會(huì)提醒來電方，并簡(jiǎn)要說明可能什么時(shí)間有人，或者在力所能及的范圍內(nèi)，簡(jiǎn)要回答客戶的問題，同時(shí)也能抓住適當(dāng)機(jī)會(huì)為公司作宣傳。做好公司部門和客戶溝通的橋梁。五.努力打造良好的前臺(tái)環(huán)境。要保持好公司的門面形象，不僅要注意自身的形象，還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，讓客戶有種賞心悅目的感覺。六.下一步工作。工作總結(jié)二.時(shí)間總是轉(zhuǎn)瞬即逝，在公司工作的三個(gè)月，我的收獲和感觸都很多，任職以來，我認(rèn)真的履行了自己的工作職責(zé)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。三.工作內(nèi)容負(fù)責(zé)前臺(tái)電話的接通和轉(zhuǎn)接，做好來電咨詢工作，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏.延誤。負(fù)責(zé)來訪客戶的接待.基本咨詢和引薦，嚴(yán)格執(zhí)行公司接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮貌禮節(jié)。負(fù)責(zé)公司前臺(tái)大廳和辦公室.貴賓室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持清潔干凈送文件至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，簽收郵件。打印.復(fù)印辦公文件，收發(fā)傳真，執(zhí)著辦公表格等。下班時(shí)檢查前臺(tái)燈光.貴賓室以及庫房門鎖，確定空調(diào).電腦的電源關(guān)閉。每天早上提前半個(gè)小時(shí)來公司開門，打掃衛(wèi)生。領(lǐng)導(dǎo)安排交付的其他工作。在實(shí)踐中學(xué)_.努力適應(yīng)學(xué)_，剛加入公司對(duì)公司的一些事情都不了解，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我在較短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到了很多的知識(shí)，二.存在的問題做事情不夠細(xì)心，考慮問題不全面，有時(shí)候會(huì)丟三落四.目前公司人員流動(dòng)較大，進(jìn)出門人員多且頻繁，出現(xiàn)了一些疏漏。對(duì)自己的建議1.作為總辦員工，除了腳踏實(shí)地.認(rèn)認(rèn)真真做事外，還應(yīng)該注意與各部門的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容，有了這些知識(shí)儲(chǔ)備能及時(shí)準(zhǔn)確地回答來訪者的問題，準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接來電者的電話。2.按規(guī)定做事的前提下還應(yīng)該注意方式方法，態(tài)度堅(jiān)定.講話委婉，努力提高自己的服務(wù)質(zhì)量。3.做事要考慮周全.細(xì)心。有時(shí)因?yàn)橐恍┬栴}鑄成大錯(cuò)，所以凡是都要先想到后果。5.加強(qiáng)禮儀知識(shí)的學(xué)_。光工作中學(xué)_的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在業(yè)余時(shí)間還必須學(xué)_相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識(shí)。以上這些正是我在工作中缺少的。通過思考，我認(rèn)為，不管哪一個(gè)崗位，不管從事哪一項(xiàng)工作，都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分，都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。對(duì)前臺(tái)工作，應(yīng)該是“公司的形象.服務(wù)的起點(diǎn)”。因?yàn)閷?duì)客戶來說，前臺(tái)是他們接觸公司的第一步，是對(duì)公司的第一印象，而第一印象非常重要，所以前臺(tái)在一定程度上代表了公司的形象。有了對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí)，促使我進(jìn)一步思考如何做好本職工作。所以在今后的日子里我一定會(huì)更加努力的工作雖然前臺(tái)的工作有時(shí)是比較的瑣碎，但大小事都是要認(rèn)真才能做好。所以我都會(huì)用心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和公司給予我的機(jī)會(huì)，在以后的日子里我將加強(qiáng)學(xué)_，努力工作第5篇園林工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)園林工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)發(fā)揮科研優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展市園林科研所開展“四找”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)自今年初史主任在我市城建工作會(huì)議上提出開展“四找”活動(dòng)以來，市園林科研所展開了一系列的大討論活動(dòng)。我們認(rèn)為，開展“四找”活動(dòng)是進(jìn)一步貫徹城建“二四字”方針.深化“學(xué)_.實(shí)踐.創(chuàng)新”的延續(xù)和發(fā)展，特別是在當(dāng)前事業(yè)單位即將開始機(jī)構(gòu)改革.轉(zhuǎn)換機(jī)制的關(guān)鍵時(shí)期，具有重要意義。結(jié)合我單位工作特點(diǎn)，我們主要圍繞科研.生產(chǎn).創(chuàng)收三個(gè)方面進(jìn)行“四找”，進(jìn)一步理清了工作思路，即堅(jiān)持以人為本，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，突出科研優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化生產(chǎn)管理，加大創(chuàng)收力度，三者互補(bǔ)，協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)行二次創(chuàng)業(yè)，最終實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。一.發(fā)揮科研優(yōu)勢(shì)，服務(wù)生產(chǎn)，面向市場(chǎng)，探索科研新思路科研所是我市唯一一家，也是我省為數(shù)不多的園林科研機(jī)構(gòu)。自成立以來，做了大量的卓有成效的工作，比如花冠蘋果的研究，華北城市行道樹.花卉的選擇等。但由于種種原因，絕大多數(shù)成果并沒有得到有效的推廣應(yīng)用，往往是一評(píng)了事，束之高閣，出現(xiàn)了為科研而科研，重社會(huì)效益而輕經(jīng)濟(jì)效益的傾向。使科研部門不但沒有成為單位創(chuàng)優(yōu)的主力軍，在某種意義上反而成為單位的“經(jīng)濟(jì)包袱”，導(dǎo)致科研經(jīng)費(fèi)困難，步履維艱。為此，今年我們本著貼近實(shí)用.服務(wù)生產(chǎn).面向市場(chǎng)的原則，篩選了5個(gè)科研項(xiàng)目，一是利用我所研制的天秀園林計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)，成立設(shè)計(jì)室，開建，宣傳園林所形象，提供綠化信息；二是開展葛藤的引種試驗(yàn)及綜合開發(fā)項(xiàng)目，葛根提取的葛根素具有調(diào)節(jié)和增強(qiáng)人體免疫功能，并有治療心腦血管疾病的功能，具有廣闊的市場(chǎng)前景。我們先后派人奔赴xx武穴.山西芮城.重慶合川考查，對(duì)葛藤的生物_性和栽培技術(shù)有了更深刻的了解。當(dāng)前主要我們主要精力放在種苗的銷售推廣上，采取“兩頭在外”的策略，從中賺取差價(jià)，當(dāng)年收益3000余元；三是開展毛氏丹麥草的引種推廣，該草具有很強(qiáng)的生命力，對(duì)土壤.陽光.氣溫.水份.施肥要求不嚴(yán)，主要表現(xiàn)為耐蔭.耐旱.耐澇.耐鹽堿油污.抗病蟲害等，一經(jīng)栽植，經(jīng)久不衰，時(shí)間越長(zhǎng)覆蓋地面越嚴(yán)實(shí)。今年直接上綠化工程，推廣應(yīng)用5000余平方米；四是開展雪松大樹裸根移植試驗(yàn)，今年5月，從會(huì)興移植兩棵高8米以上，胸徑達(dá)12cm，樹齡10余年的大雪松，不帶土球，采取ABT生根粉灌根.噴抗蒸騰劑，打“點(diǎn)滴輸液”等措施，兩個(gè)月來長(zhǎng)勢(shì)良好，下一步繼續(xù)做好觀察記錄，為今后大樹移植提供經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；五是開展香樟的引種栽培實(shí)驗(yàn)，該樹枝葉茂密，冠大蔭濃.樹姿雄偉.枝葉常綠，具有較強(qiáng)的吸毒.抗毒性能，是一種經(jīng)濟(jì)價(jià)值較高的綠化樹種。前年我所從浙江引進(jìn)了一部分，總體上看抗寒能力不行，不能順利過冬，當(dāng)前正在積極尋找嫁接砧木，以期今后推廣應(yīng)用。二.強(qiáng)化生產(chǎn)管理，實(shí)施精品工程持之以恒中日友好植物園不僅是我市創(chuàng)建中國(guó)優(yōu)秀旅游城市的重要組成部分，也是展示我市近幾年來園林綠化建設(shè)成就的重要“窗口”，深受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的關(guān)注。特別是自去年年底以來，上級(jí)將黃河廣場(chǎng).北大街等交與我所管護(hù)，我所的生產(chǎn)管理任務(wù)更加艱巨。如果把中日友好園比喻成“臉蛋子”的話，那么黃河廣場(chǎng).北大街就是兩顆“眼珠子”，在生產(chǎn)管理中，我們也主要是圍繞“擦胭脂.描眼睛”開展工作。在全所同志的共同努力下，今年元旦前后，我們僅用15天時(shí)間，就完成了北大街的改造任務(wù)，并對(duì)黃河廣場(chǎng)景觀環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化，使之面貌煥然一新。同時(shí)，我們也清晰地認(rèn)識(shí)到，這與上級(jí)要求的“精品工程”還有一定的差距。在硬件設(shè)施上，由于經(jīng)濟(jì)因素制約，園內(nèi)尚缺少供游人休息納涼的坐凳.長(zhǎng)廊，景觀效果顯得單調(diào)；在日常管理上還存在一些松懈麻痹的思想，與上級(jí)要求的“嚴(yán)管理.經(jīng)?；边€有一定的差距。為此，我們采取了一些更加嚴(yán)格規(guī)范的管理措施，一是按照?qǐng)@林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人，進(jìn)一步細(xì)化量化；二是增加檢查評(píng)比頻率，即班組檢查.單位檢查.園林科檢查相結(jié)合；三是充實(shí)衛(wèi)生班人員，每天清掃，全天保潔。另外，針對(duì)黃河廣場(chǎng)夏季游人休閑游玩較晚，冬季易發(fā)生火災(zāi)的實(shí)際情況，安排專人24小時(shí)住宿值班，隨時(shí)清掃，隨時(shí)保潔。三.加大創(chuàng)收力度，促使各項(xiàng)工作全面發(fā)展目前，事業(yè)單位普遍面臨經(jīng)費(fèi)緊張的窘境，在我單位表現(xiàn)的尤為突出，既無門票收入，也無收費(fèi)項(xiàng)目，消極的等靠要，無疑是坐以待斃。因此，加大創(chuàng)收力度是單位的唯一出路。在這方面，我們主要著眼于“向內(nèi)看”和“向外看”。“向內(nèi)看”，就是立足于園林所地處風(fēng)景區(qū)內(nèi)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，增加完善服務(wù)配套設(shè)施，變環(huán)境效益為經(jīng)濟(jì)效益。一方面，抓好現(xiàn)有的門面租賃.湖面租賃的經(jīng)營(yíng)；一方面，利用所內(nèi)苗圃地，擬引進(jìn)一些能收費(fèi)的娛樂項(xiàng)目，使游客到景區(qū)留得住，有得玩，增加單位經(jīng)濟(jì)收入。“向外看”，就是發(fā)揮園林所主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮科研創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，積極到社會(huì)上尋找商機(jī)，對(duì)外承攬綠化工程，逐步壯大單位經(jīng)濟(jì)勢(shì)力?；仡檲@林科研所余年來的發(fā)展歷程，由小變大，由弱變強(qiáng)，就是我所能認(rèn)真貫徹城建“二四字方針”，深入開展“學(xué)_實(shí)踐創(chuàng)新”的結(jié)果。通過這次開展“四找”活動(dòng)，既看到所取得的成績(jī)，又找到了存在的不足，理出了思路，明確了目標(biāo)。穩(wěn)定是基礎(chǔ)，發(fā)展是關(guān)鍵。今年下半年，我們還將換屆選舉產(chǎn)生新一屆職代會(huì)，對(duì)管理制度進(jìn)行進(jìn)一步修訂，逐步探索一套適應(yīng)現(xiàn)代園林管理機(jī)制，使園林所的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。二00x年x月x日第6篇園林工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)園林工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)園林工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)發(fā)揮科研優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展市園林科研所開展“四找”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)自今年初史主任在我市城建工作會(huì)議上提出開展“四找”活動(dòng)以來，市園林科研所展開了一系列的大討論活動(dòng)。我們認(rèn)為，開展“四找”活動(dòng)是進(jìn)一步貫徹城建“二四字”方針.深化“學(xué)_.實(shí)踐.創(chuàng)新”的延續(xù)和發(fā)展，特別是在當(dāng)前事業(yè)單位即將開始機(jī)構(gòu)改革.轉(zhuǎn)換機(jī)制的關(guān)鍵時(shí)期，具有重要意義。結(jié)合我單位工作特點(diǎn)，我們主要圍繞科研.生產(chǎn).創(chuàng)收三個(gè)方面進(jìn)行“四找”，進(jìn)一步理清了工作思路，即堅(jiān)持以人為本，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，突出科研優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化生產(chǎn)管理，加大創(chuàng)收力度，三者互補(bǔ)，協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)行二次創(chuàng)業(yè)，最終實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。一.發(fā)揮科研優(yōu)勢(shì)，服務(wù)生產(chǎn)，面向市場(chǎng)，探索科研新思路科研所是我市唯一一家，也是我省為數(shù)不多的園林科研機(jī)構(gòu)。自成立以來，做了大量的卓有成效的工作，比如花冠蘋果的研究，華北城市行道樹.花卉的選擇等。但由于種種原因，絕大多數(shù)成果并沒有得到有效的推廣應(yīng)用，往往是一評(píng)了事，束之高閣，出現(xiàn)了為科研而科研，重社會(huì)效益而輕經(jīng)濟(jì)效益的傾向。使科研部門不但沒有成為單位創(chuàng)優(yōu)的主力軍，在某種意義上反而成為單位的“經(jīng)濟(jì)包袱”，導(dǎo)致科研經(jīng)費(fèi)困難，步履維艱。為此，今年我們本著貼近實(shí)用.服務(wù)生產(chǎn).面向市場(chǎng)的原則，篩選了5個(gè)科研項(xiàng)目，一是利用我所研制的天秀園林計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)，成立設(shè)計(jì)室，開建，宣傳園林所形象，提供綠化信息；二是開展葛藤的引種試驗(yàn)及綜合開發(fā)項(xiàng)目，葛根提取的葛根素具有調(diào)節(jié)和增強(qiáng)人體免疫功能，并有治療心腦血管疾病的功能，具有廣闊的市場(chǎng)前景。我們先后派人奔赴xx武穴.山西芮城.重慶合川考查，對(duì)葛藤的生物_性和栽培技術(shù)有了更深刻的了解。當(dāng)前主要我們主要精力放在種苗的銷nn售推廣上，采取“兩頭在外”的策略，從中賺取差價(jià)，當(dāng)年收益3000余元；三是開展毛氏丹麥草的引種推廣，該草具有很強(qiáng)的生命力，對(duì)土壤.陽光.氣溫.水份.施肥要求不嚴(yán)，主要表現(xiàn)為耐蔭.耐旱.耐澇.耐鹽堿油污.抗病蟲害等，一經(jīng)栽植，經(jīng)久不衰，時(shí)間越長(zhǎng)覆蓋地面越嚴(yán)實(shí)。今年直接上綠化工程，推廣應(yīng)用5000余平方米；四是開展雪松大樹裸根移植試驗(yàn)，今年5月，從會(huì)興移植兩棵高8米以上，胸徑達(dá)12cm，樹齡10余年的大雪松，不帶土球，采取ABT生根粉灌根.噴抗蒸騰劑，打“點(diǎn)滴輸液”等措施，兩個(gè)月來長(zhǎng)勢(shì)良好，下一步繼續(xù)做好觀察記錄，為今后大樹移植提供經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；五是開展香樟的引種栽培實(shí)驗(yàn)，該樹枝葉茂密，冠大蔭濃.樹姿雄偉.枝葉常綠，具有較強(qiáng)的吸毒.抗毒性能，是一種經(jīng)濟(jì)價(jià)值較高的綠化樹種。前年我所從浙江引進(jìn)了一部分，總體上看抗寒能力不行，不能順利過冬，當(dāng)前正在積極尋找嫁接砧木，以期今后推廣應(yīng)用。二.強(qiáng)化生產(chǎn)管理，實(shí)施精品工程持之以恒中日友好植物園不僅是我市創(chuàng)建中國(guó)優(yōu)秀旅游城市的重要組成部分，也是展示我市近幾年來園林綠化建設(shè)成就的重要“窗口”，深受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的關(guān)注。特別是自去年年底以來，上級(jí)將黃河廣場(chǎng).北大街等交與我所管護(hù)，我所的生產(chǎn)管理任務(wù)更加艱巨。如果把中日友好園比喻成“臉蛋子”的話，那么黃河廣場(chǎng).北大街就是兩顆“眼珠子”，在生產(chǎn)管理中，我們也主要是圍繞“擦胭脂.描眼睛”開展工作。在全所同志的共同努力下，今年元旦前后，我們僅用15天時(shí)間，就完成了北大街的改造任務(wù)，并對(duì)黃河廣場(chǎng)景觀環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化，使之面貌煥然一新。同時(shí)，我們也清晰地認(rèn)識(shí)到，這與上級(jí)要求的“精品工程”還有一定的差距。在硬件設(shè)施上，由于經(jīng)濟(jì)因素制約，園內(nèi)尚缺少供游人休息納涼的坐凳.長(zhǎng)廊，景觀效果顯得單調(diào)；在日常管理上還存在一些松懈麻痹的思想，與上級(jí)要求的“嚴(yán)管理.經(jīng)?；边€有一定的差距。為此，我們采取了一些更加嚴(yán)格規(guī)范的管理措施，一是按照?qǐng)@林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人，進(jìn)一步細(xì)化量化；二是增加檢查評(píng)比頻率，即班組檢查.單位檢查.園林科檢查相結(jié)合；三是充實(shí)衛(wèi)生班人員，每天清掃，全天保潔。另外，針對(duì)黃河廣場(chǎng)夏季游人休閑游玩較晚，冬季易發(fā)生火災(zāi)的實(shí)際情況，安排專人24小時(shí)住宿值班，隨時(shí)清掃，隨時(shí)保潔。三.加大創(chuàng)收力度，促使各項(xiàng)工作全面發(fā)展目前，事業(yè)單位普遍面臨經(jīng)費(fèi)緊張的窘境，在我單位表現(xiàn)的尤為突出，既無門票收入，也無收費(fèi)項(xiàng)目，消極的等靠要，無疑是坐以待斃。因此，加大創(chuàng)收力度是單位的唯一出路。在這方面，我們主要著眼于“向內(nèi)看”和“向外看”。“向內(nèi)看”，就是立足于園林所地處風(fēng)景區(qū)內(nèi)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，增加完善服務(wù)配套設(shè)施，變環(huán)境效益為經(jīng)濟(jì)效益。一方面，抓好現(xiàn)有的門面租賃.湖面租賃的經(jīng)營(yíng)；一方面，利用所內(nèi)苗圃地，擬引進(jìn)一些能收費(fèi)的娛樂項(xiàng)目，使游客到景區(qū)留得住，有得玩，增加單位經(jīng)濟(jì)收入?！跋蛲饪础?，就是發(fā)揮