醫(yī)院財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督制度

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督制度一、總則第一條為加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效率，確保醫(yī)院財(cái)務(wù)工作規(guī)范化、制度化，根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《中華人民共和國(guó)醫(yī)院管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于我院所有財(cái)務(wù)活動(dòng)，包括但不限于預(yù)算編制、資金收支、成本控制、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、審計(jì)監(jiān)督等。第三條醫(yī)院財(cái)務(wù)管理應(yīng)遵循以下原則：1.合法性原則：遵守國(guó)家法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。2.穩(wěn)健性原則：確保醫(yī)院財(cái)務(wù)穩(wěn)健，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3.效率性原則：提高資金使用效率，降低成本，優(yōu)化資源配置。4.公開(kāi)透明原則：加強(qiáng)財(cái)務(wù)公開(kāi)，接受監(jiān)督。二、預(yù)算管理第四條預(yù)算編制1.預(yù)算編制由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)，各部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況編制部門(mén)預(yù)算。2.預(yù)算編制應(yīng)綜合考慮醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)需求、財(cái)務(wù)狀況等因素。3.預(yù)算編制應(yīng)遵循以下程序：（1）各部門(mén)提出預(yù)算建議；（2）財(cái)務(wù)部門(mén)審核匯總；（3）院長(zhǎng)辦公會(huì)議審批；（4）財(cái)務(wù)部門(mén)下達(dá)預(yù)算。第五條預(yù)算執(zhí)行1.各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，不得擅自調(diào)整預(yù)算。2.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督，確保預(yù)算執(zhí)行效果。3.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，如遇特殊情況需調(diào)整預(yù)算，需經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)議審批。第六條預(yù)算考核1.財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括預(yù)算執(zhí)行率、成本控制、資金使用效率等。3.考核結(jié)果作為對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。三、資金收支管理第七條資金收支原則1.醫(yī)院資金收支必須按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和政策執(zhí)行。2.醫(yī)院資金收支應(yīng)做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.醫(yī)院資金收支應(yīng)確保資金安全。第八條資金收支管理程序1.資金申請(qǐng)：各部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)需求，提出資金使用申請(qǐng)。2.財(cái)務(wù)審批：財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)資金使用申請(qǐng)進(jìn)行審核，確認(rèn)資金使用合規(guī)性。3.資金支付：財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)審批結(jié)果，辦理資金支付手續(xù)。4.資金核算：財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)資金收支進(jìn)行核算，確保核算準(zhǔn)確。第九條資金安全1.醫(yī)院建立健全資金安全管理制度，確保資金安全。2.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)資金收支的監(jiān)控，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。四、成本控制與效益分析第十條成本控制原則1.醫(yī)院成本控制應(yīng)遵循成本效益原則，降低成本，提高效益。2.成本控制應(yīng)覆蓋醫(yī)院所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)全成本核算。第十一條成本控制措施1.建立健全成本控制制度，明確各部門(mén)成本控制責(zé)任。2.加強(qiáng)成本核算，提高成本意識(shí)。3.優(yōu)化資源配置，提高資源利用效率。4.推進(jìn)成本節(jié)約型醫(yī)院建設(shè)。第十二條效益分析1.醫(yī)院應(yīng)定期進(jìn)行效益分析，評(píng)估成本控制效果。2.效益分析應(yīng)包括成本降低、效益提升等方面。五、財(cái)務(wù)報(bào)表編制與審計(jì)監(jiān)督第十三條財(cái)務(wù)報(bào)表編制1.醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。2.財(cái)務(wù)報(bào)表編制應(yīng)遵循國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)制度。3.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，提交院長(zhǎng)辦公會(huì)議審批。第十四條審計(jì)監(jiān)督1.醫(yī)院設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。2.審計(jì)部門(mén)應(yīng)按照審計(jì)程序，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表、預(yù)算執(zhí)行、資金收支等進(jìn)行審計(jì)。3.審計(jì)結(jié)果應(yīng)作為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的參考依據(jù)。六、附則第十五條本制度由醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。第十六條本制度自發(fā)布之日起施行。七、修訂說(shuō)明1.本制度根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和醫(yī)院