人事行政部經(jīng)理崗位職責(zé)模版（2篇）

人事行政部經(jīng)理崗位職責(zé)模版一、崗位概述人事行政部經(jīng)理，作為公司人力資源與行政管理的中樞角色，其職責(zé)涵蓋了人力資源規(guī)劃、招聘、薪酬福利管理、績(jī)效管理、員工培訓(xùn)與發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)、勞動(dòng)合同與社會(huì)保險(xiǎn)管理等全方位的人力資源管理工作，并負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)的總體協(xié)調(diào)與管理。二、崗位職責(zé)1.根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定并實(shí)施人力資源管理策略與政策，編制人力資源規(guī)劃與預(yù)算，確保人力資源配置與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相契合。2.主導(dǎo)招聘工作，協(xié)同各部門(mén)明確崗位需求，制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃，選擇適宜的招聘渠道，確保招聘活動(dòng)高效有序，滿足公司用人需求。3.構(gòu)建并維護(hù)薪酬福利體系，制定薪酬政策與制度，參與薪資調(diào)整決策，確保薪酬體系的公正性與合理性，激勵(lì)員工積極性。4.實(shí)施績(jī)效管理，設(shè)計(jì)績(jī)效評(píng)估體系與流程，組織并推動(dòng)績(jī)效考核工作，提供績(jī)效改進(jìn)建議，促進(jìn)員工績(jī)效持續(xù)提升。5.規(guī)劃并執(zhí)行員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃，組織內(nèi)外部培訓(xùn)活動(dòng)，助力員工職業(yè)成長(zhǎng)與能力提升，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。6.推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，制定文化發(fā)展規(guī)劃，組織多樣化的員工活動(dòng)，營(yíng)造積極向上的工作氛圍與團(tuán)隊(duì)凝聚力。7.負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同管理，制定勞動(dòng)合同模板與用工政策，審核入職手續(xù)與合同簽署，解答員工關(guān)于勞動(dòng)合同的疑問(wèn)。8.管理社會(huì)保險(xiǎn)與公積金事務(wù)，確保員工社會(huì)保險(xiǎn)與公積金的及時(shí)繳納與合規(guī)管理，處理相關(guān)參保與報(bào)銷手續(xù)。9.協(xié)調(diào)處理員工問(wèn)題與糾紛，維護(hù)企業(yè)與員工的合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。10.統(tǒng)籌行政事務(wù)管理，組織行政工作，促進(jìn)部門(mén)間協(xié)作，保障公司運(yùn)營(yíng)順暢進(jìn)行。11.制定并執(zhí)行人力資源與行政相關(guān)制度與流程，確保公司管理制度的有效執(zhí)行與落地。12.配合內(nèi)外部審計(jì)工作，提供相關(guān)人力資源與行政資料，解答審計(jì)問(wèn)題，并落實(shí)整改措施。三、任職要求1.本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。2.具備豐富的人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉人力資源管理全鏈條工作流程與規(guī)范。3.具備卓越的溝通、協(xié)調(diào)與團(tuán)隊(duì)合作能力，能夠高效溝通并協(xié)調(diào)各部門(mén)工作。4.具備較強(qiáng)的組織與計(jì)劃能力，能夠合理規(guī)劃并執(zhí)行人力資源與行政管理計(jì)劃。5.具備良好的分析與解決問(wèn)題能力，能夠獨(dú)立思考并提出有效解決方案。6.抗壓能力強(qiáng)，應(yīng)變能力強(qiáng)，能在高壓力環(huán)境下保持積極工作狀態(tài)。7.熟悉勞動(dòng)法律法規(guī)與人力資源管理相關(guān)政策制度。8.職業(yè)道德高尚，責(zé)任心強(qiáng)，積極主動(dòng)，能承受一定工作壓力。人事行政部經(jīng)理崗位職責(zé)模版（二）人事行政部經(jīng)理作為公司人力資源管理的中樞角色，肩負(fù)著統(tǒng)籌與引領(lǐng)公司人力資源工作的重任。以下是該職位職責(zé)的正式表述：一、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施：1.緊密圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，深入剖析并制定相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，確保公司人力資源需求得到有力支撐。2.主導(dǎo)并推進(jìn)人力資源發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施，涵蓋招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、薪酬激勵(lì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，促進(jìn)人力資源的持續(xù)優(yōu)化與配置。二、招聘與人才引進(jìn)工作：1.基于公司業(yè)務(wù)需求，精準(zhǔn)制定招聘計(jì)劃，并高效執(zhí)行，旨在吸引并選拔與公司發(fā)展相契合的優(yōu)秀人才。2.持續(xù)優(yōu)化招聘渠道與流程，提升招聘效率與質(zhì)量，確保人才選拔的科學(xué)性與公正性。3.親自參與面試、評(píng)估與選拔過(guò)程，確保招聘流程的專業(yè)性與透明度。4.負(fù)責(zé)人才引進(jìn)過(guò)程中協(xié)議簽訂、薪酬談判等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理與協(xié)調(diào)。三、員工培訓(xùn)與發(fā)展：1.深入分析員工培訓(xùn)需求，制定并實(shí)施針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)效性高的培訓(xùn)計(jì)劃與方案。2.定期策劃與組織內(nèi)外部培訓(xùn)活動(dòng)，促進(jìn)員工綜合素質(zhì)與專業(yè)能力的全面提升。3.高效利用培訓(xùn)資源，確保培訓(xùn)效果的最大化，實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出比的優(yōu)化。四、績(jī)效管理與激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建：1.建立健全績(jī)效管理體系，明確績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)與流程，確保績(jī)效管理的公正性與有效性。2.親自參與績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定、績(jī)效結(jié)果的評(píng)估與反饋提供等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動(dòng)績(jī)效管理工作的深入實(shí)施。3.設(shè)計(jì)并實(shí)施科學(xué)合理的薪酬激勵(lì)方案，激發(fā)員工的工作積極性與創(chuàng)造力。4.提供員工職業(yè)發(fā)展咨詢與輔導(dǎo)服務(wù)，助力員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)目標(biāo)與公司發(fā)展目標(biāo)的雙贏。五、勞動(dòng)關(guān)系維護(hù)與管理：1.確保公司人力資源管理工作的合法性與合規(guī)性，及時(shí)調(diào)整并貫徹執(zhí)行最新的法律法規(guī)與政策要求。2.有效處理員工勞動(dòng)糾紛問(wèn)題，維護(hù)良好的勞動(dòng)關(guān)系氛圍與和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。3.密切關(guān)注人力資源政策與勞動(dòng)法規(guī)的動(dòng)態(tài)變化，為公司提供及時(shí)、準(zhǔn)確的合規(guī)建議與指導(dǎo)。六、人員檔案與人事數(shù)據(jù)管理：1.建立并維護(hù)員工檔案與人事數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，確保檔案信息的準(zhǔn)確性與完整性。2.負(fù)責(zé)員工離職手續(xù)的辦理與檔案移交工作的協(xié)調(diào)與管理，保障公司與員工的合法權(quán)益不受侵害。3.高效協(xié)調(diào)與管理員工調(diào)動(dòng)、晉升、離職等人事變動(dòng)流程，確保人力資源配置的合理性與高效性。七、員工關(guān)懷與福利管理：1.精心設(shè)計(jì)與實(shí)施員工關(guān)懷與福利計(jì)劃，提升員工的歸屬感與滿意度。2.積極協(xié)助員工解決工作與生活中的實(shí)際困難問(wèn)題，提供必要的支持與幫助服務(wù)。八、參與公司戰(zhàn)略決策與管理會(huì)議：1.積極參與公司戰(zhàn)略決策過(guò)程并貢獻(xiàn)人力資源管理的專業(yè)見(jiàn)解與建議。2.定期參加相關(guān)管理會(huì)議并匯報(bào)人力資