采煤專業(yè)技術(shù)管理制度（2篇）

采煤專業(yè)技術(shù)管理制度本制度針對(duì)采煤工作中的技術(shù)管理問題而制定，目的是規(guī)范采煤作業(yè)的技術(shù)管理，以提高采煤效率和安全性。制度內(nèi)容應(yīng)涵蓋以下方面：1.采煤技術(shù)管理責(zé)任制：應(yīng)明確各級(jí)管理人員的責(zé)任和權(quán)限，構(gòu)建科學(xué)合理的技術(shù)管理體系，保障采煤作業(yè)的順利進(jìn)行。2.采煤技術(shù)管理流程：應(yīng)制定采煤作業(yè)的技術(shù)管理流程，涵蓋任務(wù)下達(dá)、技術(shù)方案編制、施工組織、設(shè)備管理、安全管理等環(huán)節(jié)的具體操作步驟，確保技術(shù)管理的連貫性和高效性。3.采煤技術(shù)規(guī)范：應(yīng)制定采煤作業(yè)的技術(shù)規(guī)范，包括安全操作規(guī)程、采煤工藝流程、作業(yè)規(guī)范等，確保采煤作業(yè)按照規(guī)定的要求進(jìn)行。4.采煤技術(shù)檔案管理：應(yīng)建立采煤技術(shù)檔案管理制度，對(duì)采煤工程的技術(shù)資料進(jìn)行整理、匯總和歸檔，以便后續(xù)參考和驗(yàn)收。5.采煤技術(shù)培訓(xùn)和考核：應(yīng)制定采煤工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核制度，確保采煤人員具備必要的技能和知識(shí)，提高采煤作業(yè)的質(zhì)量和效率。6.采煤技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新：應(yīng)建立采煤技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新的機(jī)制，鼓勵(lì)采煤人員積極探索新的工藝和方法，提高采煤技術(shù)水平和效益。通過制定和執(zhí)行采煤專業(yè)技術(shù)管理制度，可以提高采煤作業(yè)的組織和管理水平，確保采煤工作的順利進(jìn)行，并最大程度地保障采煤作業(yè)的安全性和效益。采煤專業(yè)技術(shù)管理制度（二）在煤礦生產(chǎn)過程中，為了提升作業(yè)效率與保障人員安全，制定并執(zhí)行一套科學(xué)合理的技術(shù)管理制度至關(guān)重要。該制度的核心目的在于標(biāo)準(zhǔn)化煤礦采煤領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)管理，旨在通過提升生產(chǎn)效率和加強(qiáng)安全管理，從而增加礦山經(jīng)濟(jì)效益。以下內(nèi)容對(duì)煤礦采煤專業(yè)技術(shù)管理制度進(jìn)行了詳細(xì)闡述。管理制度職責(zé)明確如下：1.煤礦企業(yè)職責(zé)：負(fù)責(zé)創(chuàng)建和更新采煤專業(yè)技術(shù)管理制度，并確保其得到有效執(zhí)行。保證采煤作業(yè)嚴(yán)格遵守國家、地方及行業(yè)的法律法規(guī)。組織實(shí)施技術(shù)培訓(xùn)和考核，以提升員工的專業(yè)技能和安全意識(shí)。建立和維護(hù)采煤技術(shù)檔案，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與完整性。2.采掘隊(duì)職責(zé)：嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)范，確保采煤作業(yè)的安全與高效。負(fù)責(zé)根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和要求進(jìn)行生產(chǎn)安排，確保礦井的通風(fēng)、排水、供電和支護(hù)等系統(tǒng)正常運(yùn)作。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查并記錄，保障工作面的安全。協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)改造和設(shè)備維護(hù)，保持采煤設(shè)備的最佳運(yùn)行狀態(tài)。及時(shí)報(bào)告采煤工作的進(jìn)展和安全隱患。技術(shù)管理制度包括：1.系統(tǒng)管理：制定采煤作業(yè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，確保操作規(guī)程的準(zhǔn)確性及完整性。規(guī)劃作業(yè)計(jì)劃和技術(shù)措施，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)操作。協(xié)調(diào)采煤作業(yè)與其他部門的工作，實(shí)現(xiàn)一體化運(yùn)作。建立采煤工藝流程和關(guān)鍵控制點(diǎn)，以增強(qiáng)生產(chǎn)效益。確立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制和監(jiān)測(cè)體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量。2.人員管理：保證人員配置符合作業(yè)需求，并提供必要的技術(shù)培訓(xùn)。設(shè)立技術(shù)骨干及經(jīng)驗(yàn)傳承機(jī)制，提升技術(shù)人員的能力。構(gòu)建技術(shù)交流和經(jīng)驗(yàn)分享平臺(tái)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和問題解決。強(qiáng)化技術(shù)管理人員的培養(yǎng)和選拔，提升管理水平。3.設(shè)備管理：建立設(shè)備檔案和維修保養(yǎng)體系，確保設(shè)備可靠運(yùn)行。執(zhí)行設(shè)備巡檢和維護(hù)記錄，快速發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障。合理配置和使用設(shè)備，提高設(shè)備使用率。強(qiáng)化設(shè)備更新?lián)Q代，提高采煤裝備技術(shù)水平。安全管理重點(diǎn)：1.安全監(jiān)管：嚴(yán)格遵守礦山安全規(guī)定，有效管理采煤過程中的危險(xiǎn)源。制定和執(zhí)行安全操作規(guī)程，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)。建立安全監(jiān)測(cè)和報(bào)警系統(tǒng)，準(zhǔn)備應(yīng)急響應(yīng)。定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，消除安全隱患。2.預(yù)防措施：加強(qiáng)煤炭自燃、瓦斯爆炸和水害的預(yù)防工作。確保采煤巷道、支護(hù)和通風(fēng)系統(tǒng)的安全運(yùn)行。強(qiáng)化防塵、防噪、防輻射等職業(yè)病防護(hù)措施。保證各類安全設(shè)施和裝備的完善和可靠性。獎(jiǎng)懲機(jī)制明確如下：1.獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)在采煤作業(yè)中表現(xiàn)卓越、安全生產(chǎn)成績顯著的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)提出技術(shù)創(chuàng)新方案和改進(jìn)措施并取得實(shí)效的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.處罰：對(duì)違反安全規(guī)定和操作規(guī)程，導(dǎo)致事故或安全生產(chǎn)問題的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行處罰。對(duì)故意破壞設(shè)備和作業(yè)環(huán)境，危害安全生產(chǎn)的行為人員進(jìn)行處罰。改進(jìn)機(jī)制包括：1.規(guī)章制度：定期審查和更新現(xiàn)行技術(shù)管理制度，確保其與實(shí)際操作相符。建立制度宣傳和監(jiān)督考核機(jī)制，以保證制度有效執(zhí)行。2.技術(shù)創(chuàng)新：強(qiáng)化技術(shù)研發(fā)和推廣應(yīng)用，提升采煤作業(yè)的智能化和自動(dòng)化水平。鼓勵(lì)技術(shù)教育和培訓(xùn)，培養(yǎng)技術(shù)創(chuàng)新和管理人才。制度實(shí)施與遵守：本制度一經(jīng)發(fā)布即刻生效，若有調(diào)整，須經(jīng)相關(guān)部門審批并重