新員工集體培訓(xùn)管理制度

新員工集體培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的和基本原則為了加強(qiáng)新員工集體培訓(xùn)管理，規(guī)范培訓(xùn)流程，加強(qiáng)員工本領(lǐng)提升，提高團(tuán)隊(duì)整體素養(yǎng)和工作效率，特訂立本規(guī)章制度。本制度適用于本公司全部新員工集體培訓(xùn)活動(dòng)，包含入職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)等。第二條適用范圍本制度適用于全部參加新員工集體培訓(xùn)的相關(guān)部門、老師和學(xué)員。第二章培訓(xùn)計(jì)劃第三條培訓(xùn)計(jì)劃的訂立HR部門依據(jù)公司實(shí)際需要和發(fā)展戰(zhàn)略，訂立年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃依據(jù)不同崗位和職責(zé)，確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)提前至少一個(gè)月通知相關(guān)部門和學(xué)員。第四條培訓(xùn)計(jì)劃的調(diào)整如有特殊情況需要調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃，相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)向HR部門提出申請(qǐng)，并供應(yīng)充分的理由和解決方案。HR部門依據(jù)實(shí)際情況評(píng)估調(diào)整申請(qǐng)，并及時(shí)通知相關(guān)部門和學(xué)員。第三章培訓(xùn)組織第五條培訓(xùn)組織責(zé)任HR部門負(fù)責(zé)訂立培訓(xùn)流程和布置培訓(xùn)師資。培訓(xùn)師負(fù)責(zé)具體培訓(xùn)內(nèi)容的準(zhǔn)備和講解。相關(guān)部門負(fù)責(zé)供應(yīng)必需的培訓(xùn)場(chǎng)合和設(shè)備，并幫助培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)工作。第六條培訓(xùn)組織流程HR部門依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃組織培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容的準(zhǔn)備。培訓(xùn)師依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容編寫培訓(xùn)大綱和教材，并提前向?qū)W員發(fā)放。培訓(xùn)師依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，定時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)課程。培訓(xùn)師應(yīng)依據(jù)培訓(xùn)課程布置，為學(xué)員供應(yīng)相關(guān)學(xué)習(xí)資料和作業(yè)，并及時(shí)批改和反饋。第七條培訓(xùn)記錄和評(píng)估HR部門應(yīng)及時(shí)記錄員工參加培訓(xùn)的情況，包含培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)日期和參加學(xué)員名單等信息。培訓(xùn)師應(yīng)按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估，對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評(píng)估并供應(yīng)反饋和改進(jìn)建議。第四章培訓(xùn)管理第八條培訓(xùn)費(fèi)用培訓(xùn)費(fèi)用由公司負(fù)擔(dān)，包含培訓(xùn)師的費(fèi)用、培訓(xùn)設(shè)備的購置和維護(hù)費(fèi)用等。員工參加培訓(xùn)期間的食宿費(fèi)用由公司承當(dāng)。第九條培訓(xùn)考核與獎(jiǎng)懲培訓(xùn)期間，學(xué)員應(yīng)定時(shí)參加培訓(xùn)，并完成培訓(xùn)師布置的學(xué)習(xí)任務(wù)和作業(yè)。HR部門將依據(jù)學(xué)員的培訓(xùn)成績(jī)和培訓(xùn)師的評(píng)估看法，進(jìn)行培訓(xùn)考核，并依照公司規(guī)定的獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行相應(yīng)嘉獎(jiǎng)或懲罰。第十條培訓(xùn)成績(jī)應(yīng)用學(xué)員完成培訓(xùn)后，應(yīng)將所學(xué)知識(shí)和技能應(yīng)用于實(shí)際工作中，提高工作效率和質(zhì)量。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)引導(dǎo)學(xué)員將培訓(xùn)成績(jī)和實(shí)際工作相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)崗位本領(lǐng)的快速提升。第五章附則第十一條其他制度銜接本制度與公司其他相關(guān)制度相銜接，如人員管理制度、績(jī)效考核制度等。第十二條修訂和解釋本制度的修訂和解釋權(quán)歸公司管理層全部，并經(jīng)公司法定程序?qū)徍?。第十三條生效日期本制度自頒布之日起生效，并取代之前的相關(guān)規(guī)章制度。新員工集體培訓(xùn)管理制度

第一章總則

第一條目的和基本原則

為了加強(qiáng)新員工集體培訓(xùn)管理，規(guī)范培訓(xùn)流程，加強(qiáng)員工本領(lǐng)提升，提高團(tuán)隊(duì)整體素養(yǎng)和工作效率，特訂立本規(guī)章制度。

本制度適用于本公司全部新員工集體培訓(xùn)活動(dòng)，包含入職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)等。

第二條適用范圍

本制度適用于全部參加新員工集體培訓(xùn)的相關(guān)部門、老師和學(xué)員。

第二章培訓(xùn)計(jì)劃

第三條培訓(xùn)計(jì)劃的訂立

1.HR部門依據(jù)公司實(shí)際需要和發(fā)展戰(zhàn)略，訂立年度培訓(xùn)計(jì)劃。

2.培訓(xùn)計(jì)劃依據(jù)不同崗位和職責(zé)，確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式。

3.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)提前至少一個(gè)月通知相關(guān)部門和學(xué)員。

第四條培訓(xùn)計(jì)劃的調(diào)整

1.如有特殊情況需要調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃，相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)向HR部門提出申請(qǐng)，并供應(yīng)充分的理由和解決方案。

2.HR部門依據(jù)實(shí)際情況評(píng)估調(diào)整申請(qǐng)，并及時(shí)通知相關(guān)部門和學(xué)員。

第三章培訓(xùn)組織

第五條培訓(xùn)組織責(zé)任

1.HR部門負(fù)責(zé)訂立培訓(xùn)流程和布置培訓(xùn)師資。

2.培訓(xùn)師負(fù)責(zé)具體培訓(xùn)內(nèi)容的準(zhǔn)備和講解。

3.相關(guān)部門負(fù)責(zé)供應(yīng)必需的培訓(xùn)場(chǎng)合和設(shè)備，并幫助培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)工作。

第六條培訓(xùn)組織流程

1.HR部門依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃組織培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容的準(zhǔn)備。

2.培訓(xùn)師依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容編寫培訓(xùn)大綱和教材，并提前向?qū)W員發(fā)放。

3.培訓(xùn)師依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，定時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)課程。

4.培訓(xùn)師應(yīng)依據(jù)培訓(xùn)課程布置，為學(xué)員供應(yīng)相關(guān)學(xué)習(xí)資料和作業(yè)，并及時(shí)批改和反饋。

第七條培訓(xùn)記錄和評(píng)估

1.HR部門應(yīng)及時(shí)記錄員工參加培訓(xùn)的情況，包含培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)日期和參加學(xué)員名單等信息。

2.培訓(xùn)師應(yīng)按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估，對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評(píng)估并供應(yīng)反饋和改進(jìn)建議。

第四章培訓(xùn)管理

第八條培訓(xùn)費(fèi)用

1.培訓(xùn)費(fèi)用由公司負(fù)擔(dān)，包含培訓(xùn)師的費(fèi)用、培訓(xùn)設(shè)備的購置和維護(hù)費(fèi)用等。

2.員工參加培訓(xùn)期間的食宿費(fèi)用由公司承當(dāng)。

第九條培訓(xùn)考核與獎(jiǎng)懲

1.培訓(xùn)期間，學(xué)員應(yīng)定時(shí)參加培訓(xùn)，并完成培訓(xùn)師布置的學(xué)習(xí)任務(wù)和作業(yè)。

2.HR部門將依據(jù)學(xué)員的培訓(xùn)成績(jī)和培訓(xùn)師的評(píng)估看法，進(jìn)行培訓(xùn)考核，并依照公司規(guī)定的獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行相應(yīng)嘉獎(jiǎng)或懲罰。

第十條培訓(xùn)成績(jī)應(yīng)用

1.學(xué)員完成培訓(xùn)后，應(yīng)將所學(xué)知識(shí)和技能應(yīng)用于實(shí)際工作中，提高工作效率和質(zhì)量。

2.部門負(fù)責(zé)人應(yīng)引導(dǎo)學(xué)員將培訓(xùn)成績(jī)和實(shí)際工作相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)崗位本領(lǐng)的快速提升。

第五章附則

第十一條其他制度銜接

本制度與公司其他