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文檔簡介

考核經(jīng)理崗位職責(zé)規(guī)章制度第一章總則第一條目的和依據(jù)考核經(jīng)理崗位職責(zé)規(guī)章制度的目的在于明確考核經(jīng)理在企業(yè)生產(chǎn)管理中的職責(zé)和權(quán)責(zé),確保生產(chǎn)管理順利進(jìn)行。本規(guī)章制度依據(jù)《勞動(dòng)法》《公司法》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,訂立。第二條適用范圍本規(guī)章制度適用于公司內(nèi)任職考核經(jīng)理崗位的員工,以及相關(guān)部門。第三條職責(zé)規(guī)定的原則考核經(jīng)理應(yīng)遵守以下原則:1.忠實(shí)履行職責(zé),為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。2.依法合規(guī),嚴(yán)守職業(yè)道德。3.樂觀自動(dòng),勇于擔(dān)負(fù)。4.公平公正,客觀公正。5.協(xié)作搭配,有效溝通。6.不泄露公司機(jī)密信息。第二章職責(zé)和權(quán)責(zé)第四條崗位職責(zé)考核經(jīng)理的崗位職責(zé)包含但不限于以下幾個(gè)方面:1.訂立和完善公司考核制度,確保其科學(xué)、合理、有效,符合公司戰(zhàn)略和目標(biāo);2.負(fù)責(zé)組織、引導(dǎo)、督促各部門訂立年度考核計(jì)劃,確保每個(gè)部門的考核指標(biāo)與業(yè)務(wù)目標(biāo)對(duì)應(yīng),合理公平;3.組織開展員工業(yè)績考核,對(duì)員工績效進(jìn)行評(píng)估和排名,并與薪酬管理、晉升晉級(jí)等相關(guān)工作結(jié)合;4.負(fù)責(zé)訂立員工考核流程和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),確保考核工作的公正、客觀和科學(xué);5.幫助部門經(jīng)理對(duì)員工的工作進(jìn)行引導(dǎo)和培訓(xùn),提升員工的工作本領(lǐng)和績效水平;6.跟蹤部門考核結(jié)果的執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)看法;7.及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)部門考核情況和員工激勵(lì)措施的執(zhí)行效果,為上級(jí)決策供應(yīng)參考依據(jù);8.組織開展員工滿意度調(diào)查,收集員工對(duì)考核制度的看法和建議,并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn);9.審核和監(jiān)督各個(gè)部門的績效管理和激勵(lì)激勵(lì)措施,保證其合理性和有效性;10.參加公司績效管理體系的建設(shè)和完善,提出相關(guān)改進(jìn)建議。第五條職權(quán)考核經(jīng)理在履行崗位職責(zé)過程中,享有以下職權(quán):1.提出有關(guān)考核制度和規(guī)定的建議,并提交給公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批;2.組織訂立企業(yè)考核年度計(jì)劃,并進(jìn)行相關(guān)指標(biāo)和目標(biāo)的分解和落實(shí);3.參加公司員工績效評(píng)估委員會(huì),對(duì)員工績效進(jìn)行評(píng)估和排名;4.引導(dǎo)和督促各部門在訂立和執(zhí)行績效管理計(jì)劃時(shí)的工作,并就相關(guān)問題提出看法和建議;5.參加員工的晉升、獎(jiǎng)懲工作,提出相應(yīng)看法和建議;6.參加員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃的訂立,供應(yīng)相關(guān)支持和建議。第三章責(zé)任和義務(wù)第六條責(zé)任考核經(jīng)理應(yīng)承當(dāng)以下責(zé)任:1.依據(jù)公司戰(zhàn)略和目標(biāo),合理訂立考核制度,并確保其順利實(shí)施;2.審核部門的考核計(jì)劃和指標(biāo),確保其科學(xué)、合理;3.執(zhí)行員工績效考核工作,確??己私Y(jié)果公正、客觀;4.審核員工的績效激勵(lì)措施,并參加員工的晉升、獎(jiǎng)懲工作;5.及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)考核情況和績效激勵(lì)措施的執(zhí)行效果;6.訂立員工滿意度調(diào)查方案,并及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和改進(jìn);7.參加公司績效管理體系的建設(shè)與完善。第七條義務(wù)考核經(jīng)理應(yīng)履行以下義務(wù):1.忠實(shí)、勤勉履行職責(zé),為公司創(chuàng)造價(jià)值;2.嚴(yán)守職業(yè)道德、保守公司機(jī)密信息,維護(hù)公司利益;3.不利用職務(wù)之便以任何形式索取、接受他人財(cái)務(wù)財(cái)物;4.不得泄露或竄改員工考核數(shù)據(jù)和信息,保證考核工作的公正、客觀;5.及時(shí)了解和掌握績效管理的最新理論和方法,提升自身工作本領(lǐng)和水平;6.遵守公司制度和規(guī)定,執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的合法指令;7.做好本職工作,保證工作質(zhì)量和效率;8.樂觀搭配公司的組織協(xié)調(diào)工作,保障企業(yè)生產(chǎn)管理的順利進(jìn)行。第四章職責(zé)的履行第八條工作流程考核經(jīng)理的工作流程如下:1.訂立和完善公司考核制度,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,向各部門下發(fā)相關(guān)文件,確保執(zhí)行。2.組織和引導(dǎo)各部門訂立考核計(jì)劃,針對(duì)不同崗位確定考核指標(biāo)和要求。3.幫助各部門對(duì)員工進(jìn)行定期考核和績效評(píng)估,確??己斯ぷ鞯墓⒖陀^。4.跟蹤考核結(jié)果的執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)看法。5.匯總考核結(jié)果,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并供應(yīng)參考看法和建議。6.組織開展員工滿意度調(diào)查,收集員工對(duì)考核制度的看法和建議,及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。7.審核各部門的績效管理和激勵(lì)措施,確保其合理性和有效性。8.參加公司績效管理體系的建設(shè)和完善,提出相關(guān)改進(jìn)建議。第九條工作記錄和報(bào)告考核經(jīng)理應(yīng)及時(shí)做好工作記錄和報(bào)告,包含但不限于以下內(nèi)容:1.考核制度和規(guī)定的訂立、修訂記錄;2.考核計(jì)劃和指標(biāo)的訂立、修改記錄;3.考核結(jié)果和數(shù)據(jù)的記錄和統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告;4.員工滿意度調(diào)查的結(jié)果和改進(jìn)措施報(bào)告;5.匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的考核情況和績效激勵(lì)措施執(zhí)行情況。第五章附則第十條其他事項(xiàng)考核經(jīng)理在履行職責(zé)時(shí),應(yīng)遵守公司其他相關(guān)制度和規(guī)定,并及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。對(duì)于違反本規(guī)章制度的行為,將依

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