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文檔簡(jiǎn)介

(建筑工程標(biāo)準(zhǔn)法規(guī))kV

架空線路工程標(biāo)準(zhǔn)施工方

2020年4月

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llOkV架空線路工程

標(biāo)準(zhǔn)施工方案

批準(zhǔn):日期:

部門(安全/質(zhì)量/技術(shù))審核:日期:

項(xiàng)目部審核:日期:

編制:日期:

1.編制依據(jù)1

2.工程概況2

2.2工程簡(jiǎn)述2

22工程規(guī)模3

2.3.工程施工范圍3

2.4.自然環(huán)境4

25交通情況5

3.施工安排6

3.3工程施工順序及施工流水段6

32工程管理的組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)6

3.3.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖10

4施工進(jìn)度計(jì)劃12

4.4工期規(guī)劃及要求12

42施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖13

4.3.施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖13

44工期保證措施13

5.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃17

5.1.施工準(zhǔn)備17

52資源配置計(jì)劃20

6.施工方法及工藝要求26

6.6基礎(chǔ)工程26

62桿塔組立工程27

6.3.架線工程27

7.質(zhì)量管理29

7.7質(zhì)量管理方針及目標(biāo)29

72質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)29

7.3.質(zhì)量管理及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)33

74質(zhì)量管理措施35

75質(zhì)量保證措施36

8.安全管理40

8.1.安全管理方針及目標(biāo)40

82安全管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)40

8.3.安全管理標(biāo)準(zhǔn)44

8.4.安全管理措施45

85施工工序安全過程控制50

9.環(huán)境保護(hù)55

9.9環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)55

92環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)55

9.3.環(huán)境保護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)58

9.4.環(huán)境保護(hù)管理措施59

10.創(chuàng)建“安全、優(yōu)質(zhì)、文明”樣板工程61

10.1.策劃書內(nèi)容61

102要求61

附圖1交通圖(示例)62

附圖2施工總平面布置圖(示例)63

附圖3施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖64

附圖4施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖65

1.編制依據(jù)

LL招投標(biāo)文件;

12國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);

L3.南方電網(wǎng)及廣東電網(wǎng)現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn);

14工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件,建設(shè)單位對(duì)施工的要求;

15工程施工合同;

16工程設(shè)計(jì)文件;

1.7.工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)條件,工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件;

18與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況;

19施工企業(yè)的規(guī)章制度、生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等;

1.10.施工單位現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查情況;

1.11……。

2.工程概況

2.1.工程簡(jiǎn)述

表錯(cuò)誤!未找到引用源。-1工程簡(jiǎn)述

序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容

1工程名稱

本標(biāo)段起于,終于,線路途經(jīng)_____管轄區(qū);新建線

路采用(□單□雙□三□四)回路設(shè)計(jì),其中單回路線路長(zhǎng)_km,雙

本標(biāo)段

2回路線路長(zhǎng)—km,三回路線路長(zhǎng)_km;四回路線路長(zhǎng)_km;

工程簡(jiǎn)介

新建基礎(chǔ)基,其中耐張塔基,直線塔基;導(dǎo)線采

用________,地線采用__________。

3標(biāo)段劃分_______________工程劃分一個(gè)標(biāo)段。

4施工承包方式包工和部分包料,建設(shè)單位提供________________,其余設(shè)備及

材料由施工單位提供。

5項(xiàng)目法人廣東電網(wǎng)公司

6建設(shè)單位廣東電網(wǎng)公司_____供電局

7監(jiān)理單位

8設(shè)計(jì)單位

9建設(shè)工期開工日期:______,竣工日期:_____,總?cè)諝v工期約一天。

分部分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%;單位工程優(yōu)良率不低

10質(zhì)量目標(biāo)于97.5%;工程建設(shè)期間不發(fā)生重大質(zhì)量事故;實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量"零缺

陷移交"。

杜絕發(fā)生人身死亡事故、重傷事故;杜絕發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備損壞

事故;杜絕發(fā)生火災(zāi)事故;杜絕發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的交通事故;杜絕發(fā)

11安全目標(biāo)生環(huán)境污染;杜絕發(fā)生垮(坍)塌事故;杜絕發(fā)生員工集體食物中毒

事故;不發(fā)生由于施工導(dǎo)致的電網(wǎng)事故;不發(fā)生其他性質(zhì)惡劣、不良

社會(huì)影響的事故。

12環(huán)境保護(hù)目標(biāo)節(jié)約資源,綠色施工,保護(hù)環(huán)境。

2.2.工程規(guī)模

表錯(cuò)誤!未找到引用源。-2工程規(guī)模

序號(hào)項(xiàng)目主要工程量備注

一般大開挖基礎(chǔ)(立方米)

基礎(chǔ)掏挖式/挖孔樁基礎(chǔ)(立方米)

1

工程灌注樁基礎(chǔ)(條/立方米)

基礎(chǔ)鋼材(噸)

桿塔

2桿塔量(基/噸)

工程

架線導(dǎo)線型號(hào)/架設(shè)長(zhǎng)度

3

工程地線型號(hào)/架設(shè)長(zhǎng)度

llOkV電力線

交35kV電力線

叉10kV及以下電力線

4(穿)高速公路

跨等級(jí)公路

越通航河流

鐵路/輕軌

注:在"交叉跨(穿)越"項(xiàng)的備注欄注明跨越點(diǎn)以及跨越物(電力線、公路、河流、

鐵路、輕軌等)名稱。

2.3.工程施工范圍

(1)包括:0

(2)不包括:0

(3)--------

注:L施工單位須按招標(biāo)文件或施工合同的要求填寫工程施工范圍。

2、省略號(hào)內(nèi)容由施工單位按實(shí)際填情況填寫。

2.4.自然環(huán)境

2.4.1.建設(shè)地點(diǎn)

本工程線路途經(jīng)管轄區(qū)。注:管轄區(qū)須具體寫明至街道、管理區(qū)。

2.4.2.地形與地貌

表錯(cuò)誤!未找到引用源。-3地形與地貌情況

公里數(shù)所占比例

序號(hào)地形名稱地貌情況描述備注

(km)(%)

1□山地

2□丘陵

3□平地

4□泥沼

2.4.3.地質(zhì)

表錯(cuò)誤!未找到引用源。-4地質(zhì)情況

巖土深度變化巖土承載力

地形名稱巖土名稱巖土狀態(tài)備注

范圍(m)(kPa)

□砂質(zhì)粘土

硬塑

□粉質(zhì)粘土

□山地

(□強(qiáng)、口中、口

□風(fēng)化巖石□溶洞

微)風(fēng)化

□砂質(zhì)、粉質(zhì)粘土硬塑

□丘陵(□強(qiáng)、口中、口

□風(fēng)化巖石

微)風(fēng)化

□粉質(zhì)粘土□軟塑、□可塑

□平地□松散、□稍密、

□砂土

□密實(shí)

□淤泥、淤質(zhì)土□流塑、□軟塑

□泥沼

□砂土□松散、□稍密

注:對(duì)于表中的"口”項(xiàng),根據(jù)工程實(shí)際情況打選擇。

2.4.4.氣候情況

表錯(cuò)誤!未找到引用源。-5氣候情況

□低溫期

項(xiàng)目□雨季期□臺(tái)風(fēng)期□高溫期

(限粵北山區(qū))

氣候特點(diǎn)

時(shí)間段一月~—月月~月月~月一月~—月

2.5.交通情況

交通圖見附圖10

注:介紹沿線的可作為大運(yùn)輸?shù)母咚賴?guó)道、省道、鄉(xiāng)間道路、簡(jiǎn)易公路等交通運(yùn)輸情況,

并用圖示制出項(xiàng)目部、材料站所在地,標(biāo)明最近高速公路出口及出口至項(xiàng)目部和材料站的

路徑。

3.施工安排

3.1.工程施工順序及施工流水段

3.1.1基礎(chǔ)工程和組塔工程:將工程分成個(gè)—施工段,投入一個(gè)施工隊(duì)

(每個(gè)隊(duì)下分一個(gè)作業(yè)組,共一個(gè)組),進(jìn)行平行流水作業(yè),分別進(jìn)行基礎(chǔ)/

組塔工程的施工、質(zhì)量、安全監(jiān)控;另外安排一個(gè)機(jī)械運(yùn)輸隊(duì)和一個(gè)綜合加

工隊(duì)進(jìn)行材料的運(yùn)輸和加工等工作。

注:""項(xiàng)施工單位根據(jù)實(shí)際情況填入內(nèi)容。

3.1.2.架線工程:具備條件的放線段須相應(yīng)投入1套導(dǎo)線張力放線全液壓奉

張?jiān)O(shè)備進(jìn)行導(dǎo)地線張力架線施工。同時(shí)投入1個(gè)架線施工隊(duì)負(fù)責(zé)導(dǎo)地線的張力架

線施工。導(dǎo)地線張力架線施工隊(duì)按架線施工的特點(diǎn)和人員的技術(shù)特長(zhǎng),下分施工

準(zhǔn)備組、架線組和緊線附件組3個(gè)作業(yè)組,并投入1個(gè)機(jī)械運(yùn)輸隊(duì),按各工序的

先后順序劃分各作業(yè)組施工任務(wù)。

3.L3.對(duì)于需要跨越10kV及以上電力線路、鐵路、高速公路和通航河流的放

線段,須優(yōu)先進(jìn)行施工。

3.14鐵塔組立施工按基礎(chǔ)澆制先后順序進(jìn)行,即先組立基礎(chǔ)最早完工的塔

位,以保證基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度滿足分解立塔的規(guī)定,同時(shí)還要考慮能形成連續(xù)放線

區(qū)段,為張力架線做好施工準(zhǔn)備。

3.1.5................

注:省略號(hào)的內(nèi)容由施工單位按實(shí)際情況填寫。

3.2.工程管理的組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)

3.2.1.組織機(jī)構(gòu)圖

項(xiàng)目部設(shè)立決策層、管理層和操作層等三層管理,其中決策層包括項(xiàng)目經(jīng)理、

項(xiàng)目總工,管理層包括施工技術(shù)部、質(zhì)量管理部、安全管理部、檔案信息部、綜

合部,操作層包括各專業(yè)施工隊(duì)以及綜合隊(duì)和材料站。各施工隊(duì)須按要標(biāo)配置質(zhì)

檢員、安全員。

本工程組織機(jī)構(gòu)圖如圖錯(cuò)誤味找到引用源。-1。

注:L施工隊(duì)的數(shù)量須根據(jù)工程的實(shí)際情況進(jìn)行配置。

2、"項(xiàng)填入人員姓名。

圖錯(cuò)誤!未找到引用源。-1組織機(jī)構(gòu)圖

3.2.2.崗位職責(zé)

一、項(xiàng)目經(jīng)理

(1)根據(jù)施工單位的法人代表授權(quán),代表施工單位對(duì)工程實(shí)施施工項(xiàng)目管理,

是工程施工的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、管理者和項(xiàng)目管理決策的制定者,也是工程施工

重大決策的執(zhí)行者。

(2)在管理過程中,貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),

執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。接受施工企業(yè)法定代表人的領(lǐng)導(dǎo),接

受企業(yè)管理層、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的檢查與監(jiān)督。

(3)根據(jù)施工單位法人代表授權(quán)的范圍、時(shí)間和內(nèi)容,對(duì)施工項(xiàng)目自開工準(zhǔn)

備至竣工驗(yàn)收,實(shí)施全過程、全面管理。

(4)在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、施工作業(yè)層、各協(xié)作單位、建設(shè)單位、

監(jiān)理單位、分包單位等的協(xié)調(diào),解決項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的問題。

(5)經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目經(jīng)理部,選聘管理人員,確定管理人員的職責(zé),并對(duì)其

進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲,確保項(xiàng)目經(jīng)理部高效運(yùn)作。

(6)主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作,組織制定施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度。

(7)組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。

(8)建立項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全、文明施工管理機(jī)構(gòu)及體系,并監(jiān)督其有效運(yùn)

行。

(9)主持或參與工程施工過程中的重大管理事項(xiàng),包括開工儀式、重要會(huì)議、

安全大檢查、重要部位質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算、施工總結(jié)等。

(10)負(fù)責(zé)組織處理項(xiàng)目的管理收尾和合同收尾工作。

二、項(xiàng)目總工

(1)全面負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)管理工作,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好各項(xiàng)質(zhì)量、安全

管理工作。

(2)主持項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工圖的審查,參加本工程的施工圖紙會(huì)審。

(3)主持編制工程施工組織設(shè)計(jì),審批工程質(zhì)量保證大綱、安全保證大綱、

施工技術(shù)方案、施工技術(shù)措施等。

(4)組織項(xiàng)目經(jīng)理部的工程技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更交底、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等工作。

(5)在技術(shù)上對(duì)施工技術(shù)部、工程技術(shù)人員、質(zhì)檢員的工作進(jìn)行指導(dǎo)。

(6)負(fù)責(zé)技術(shù)方面與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)單位的聯(lián)系。

(7)參加工程關(guān)鍵部位驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

三、施工技術(shù)部

(1)負(fù)責(zé)工程施工過程中的施工技術(shù)、進(jìn)度、生產(chǎn)調(diào)度等具體管理工作。

(2)負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件的實(shí)施。

(3)負(fù)責(zé)編制工程施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件。

(4)負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,并對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

四、質(zhì)量管理部

(1)負(fù)責(zé)工程施工過程中的質(zhì)量管理工作。

(2)負(fù)責(zé)編制質(zhì)量保證大綱、質(zhì)量保證手冊(cè)、工程創(chuàng)優(yōu)策劃書。

(3)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,參加工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收評(píng)定。

(4)積極配合監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督工作。

(5)負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查處理、事故分析、報(bào)告、統(tǒng)計(jì)等工作。

五、安全管理部

(1)負(fù)責(zé)工程安全管理工作。

(2)編制安全保證大綱,制定安全保證措施和管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。

(3)負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育、安全培訓(xùn),組織安全活動(dòng)日活動(dòng),指導(dǎo)

兼職安全員的安全工作。

(4)負(fù)責(zé)工程安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工情況,及時(shí)

消除安全隱患。

(5)負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查處理、事故分析、報(bào)告、統(tǒng)計(jì)等工作

六、檔案信息部

(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部檔案、信息管理工作。

(2)負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、技術(shù)資料、施工記錄等的管理。

七、綜合部

(1)負(fù)責(zé)工程概預(yù)算、結(jié)算、財(cái)務(wù)、合同管理等工作。

(2)負(fù)責(zé)工程材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、保管、標(biāo)識(shí)等工作,以及甲供材料、

設(shè)備的交接、驗(yàn)收、保管等工作。

(3)負(fù)責(zé)施工機(jī)具管理以及計(jì)量器具周期檢驗(yàn)等工作。

(4)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)人事保衛(wèi)、后勤服務(wù)、關(guān)系協(xié)調(diào)、會(huì)務(wù)接待等工作。

(5)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的宣傳報(bào)道,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,建設(shè)文明工地。

八、施工隊(duì)

負(fù)責(zé)工程具體施工作業(yè)。

3.3.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖

3.3.1.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖

施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖見附圖20

注:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和所收集資料,繪制施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖。圖上標(biāo)注要求如下:

⑴沿線的市、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村、鐵路、公路、鄉(xiāng)間大道、河流、高壓電力跨越點(diǎn)等

標(biāo)注圖上。

(2)確定項(xiàng)目經(jīng)理部駐點(diǎn)位置。

(3)根據(jù)沿線交通情況,確定中心材料站,劃分交通運(yùn)輸流向。

(4)根據(jù)各施工隊(duì)施工控制段,選擇各施工隊(duì)駐地。

(5)按規(guī)定圖例、按圖紙比例,將上述內(nèi)容標(biāo)注在線路路徑圖上,供施工中使用。

3.3.2.項(xiàng)目部的設(shè)置及布置

項(xiàng)目部要按實(shí)際功能分為二個(gè)區(qū):辦公區(qū)、生活區(qū)。項(xiàng)目部門前要懸掛項(xiàng)目

部牌。

一、辦公區(qū)設(shè)置

(1)項(xiàng)目部辦公室室內(nèi)布置整齊、干凈,懸掛工程進(jìn)度等業(yè)務(wù)圖表及崗位職

責(zé)。

(2)必須配備電話機(jī)、傳真機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、電腦(可接入INTERNET網(wǎng)絡(luò))、

打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)施。

(3)辦公設(shè)施指標(biāo):項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室面積:2~3m2/人。

(4)會(huì)議室布置:懸掛項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及主要人員名單、公司安全、環(huán)境、質(zhì)

量管理的"體系方針";工程項(xiàng)目管理的安全、質(zhì)量、環(huán)境管理目標(biāo);會(huì)議室

配置空調(diào)及多媒體設(shè)備。

二、生活區(qū)設(shè)置

(1)生活區(qū)要設(shè)置活動(dòng)室、洗澡間、廁所、垃圾收集設(shè)施,配備電視機(jī)、體

育設(shè)施等,豐富職工的業(yè)余生活,保證職工的身心健康。

(2)宿舍內(nèi)照明線路及個(gè)人用電,必須統(tǒng)一布線,不得私拉亂扯。

(3)職工食堂必須配置消毒柜、排氣扇、液化器爐灶、冰箱等。

(4)餐廳墻上必須懸掛食堂衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)定。

(5)生活福利設(shè)施指標(biāo):居住生活用房面積:3.5m2/人"木閑生活用房面

積:20m2。

3.3.3.施工隊(duì)駐地的設(shè)置與布置

(1)施工隊(duì)駐地門前要懸掛施工隊(duì)牌;設(shè)置廁所、垃圾收集設(shè)施。

(2)施工隊(duì)會(huì)議室,上墻的圖表須統(tǒng)一制作,墻上懸掛項(xiàng)目部的安全、質(zhì)

量、環(huán)境管理目標(biāo);施工隊(duì)長(zhǎng)、施工人員及安全員、質(zhì)管員職責(zé);本隊(duì)施工段

的施工進(jìn)度表等內(nèi)容。

(3)施工隊(duì)安全活動(dòng)記錄、學(xué)習(xí)記錄、隊(duì)長(zhǎng)日志要整齊規(guī)范。

(4)辦公設(shè)施指標(biāo):施工隊(duì)辦公面積:30m2;居住生活用房面積:3.5m2/

人"木閑生活用房面積:20m2。

3.3.4.材料站的設(shè)置與布置

(1)材料站須有圍墻,場(chǎng)地平整,設(shè)門衛(wèi)24小時(shí)值班。

(2)為管理人員設(shè)置辦公室、宿舍、廁所、垃圾收集設(shè)施。

(3)設(shè)置40m2的庫(kù)房2~3間,設(shè)置室外料場(chǎng)約4000m2。設(shè)置加工區(qū)、材

料成品堆放區(qū)、廢料區(qū)。

(4)在切割機(jī)和電焊機(jī)等設(shè)備及重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所,要懸掛安全操作

牌、警示牌。

3.3.5.運(yùn)輸?shù)缆芳傲飨?/p>

(1)項(xiàng)目建設(shè)單位提供的材料:先由供貨單位運(yùn)至中心材料站,再由施工單

位運(yùn)至各施工點(diǎn)。

(2)自行采購(gòu)的砂石:直接運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。

(3)自行采購(gòu)的其它材料:基礎(chǔ)鋼材先運(yùn)至材料站加工,再運(yùn)至工地。

3.3.6.通信設(shè)置

表錯(cuò)誤!未找到引用源。-1通訊設(shè)施的布置

序號(hào)聯(lián)系對(duì)象聯(lián)系方式

1項(xiàng)目經(jīng)理部-----建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)電話、傳真機(jī)、因特網(wǎng)

2項(xiàng)目經(jīng)理部一—公司總部電話、傳真機(jī)、因特網(wǎng)、OAK

3項(xiàng)目經(jīng)理部——一施工隊(duì)駐地電話、電臺(tái)、因特網(wǎng)

4施工隊(duì)駐地一——施工點(diǎn)電話、對(duì)講機(jī)

4.施工進(jìn)度計(jì)劃

4.1.工期規(guī)劃及要求

4.1.1.工效分析

根據(jù)投入人力,設(shè)備等資源,及我公司累積的線路工程的工效統(tǒng)計(jì)資料,現(xiàn)

對(duì)施工工效進(jìn)行分析。

表錯(cuò)誤!未找到引用源。-1工效分析表

工序名稱工程量投入施工班工效標(biāo)準(zhǔn)備注

□掏挖式/挖孔樁5m3/天?班

基礎(chǔ)施口一般大開挖基礎(chǔ)6m3/天.班

工口灌注樁樁身3-5天/條?班

□連梁5m3/天?班

鐵塔組立8-10噸/天?班不含運(yùn)輸

口架線施工llOkV雙回8天/放線段

4.1.2.工期控制里程碑

根據(jù)施工安排,并結(jié)合施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制,主要(進(jìn)度控制)

里程碑如表錯(cuò)誤味找到引用源。-2。

表錯(cuò)誤!未找到引用源。-2110kV一般架空線路主要(進(jìn)度控制)里程碑一覽表

工期

序號(hào)項(xiàng)目開工日期完工日期

標(biāo)準(zhǔn)工期本工程工期

1施工準(zhǔn)備25天

2基礎(chǔ)分部工程(含中間驗(yàn)收)60-100天

3鐵塔組立分部工程(含中間驗(yàn)收)35-60天

4架線及附件安裝分部工程35-45天

5竣工驗(yàn)收、移交10天

6總工期165-240天

4.2.施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖

《施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖》見附圖30

注:施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖采用MicrosoftProject軟件編制。

4.3.施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖

《施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖》見附圖40

注:施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖采用MicrosoftProject軟件編制。

4.4.工期保證措施

4.4.1.組織措施

(1)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目組織保證體系,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,在項(xiàng)

目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,強(qiáng)化施工管理,建立嚴(yán)格的責(zé)任制。項(xiàng)目部成員配置齊全,責(zé)

任分明、層層把關(guān)。積極配合建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的工作,有事共同協(xié)商,保

證工程的連續(xù)性。

(2)選派思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專業(yè)管理人員和施工人員組成項(xiàng)目經(jīng)理

部和各專業(yè)施工隊(duì)。

(3)按計(jì)劃組織施工人員進(jìn)場(chǎng),搞好臨建設(shè)施。

(4)抓好工程前期準(zhǔn)備工作,做到"五落實(shí)":即組織落實(shí)、技術(shù)落實(shí)、資金

落實(shí)、材料落實(shí)、機(jī)具落實(shí)。

(5)積極加強(qiáng)施工生產(chǎn)調(diào)度,同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位密切配合,

定期召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),并把協(xié)調(diào)會(huì)形成制度,要確定協(xié)調(diào)會(huì)的時(shí)間,參加人員、

解決問題的辦法等,及時(shí)解決施工中存在的各種問題。堅(jiān)持每周一次的生產(chǎn)例會(huì),

并對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié),同時(shí)對(duì)下周工作進(jìn)行布置。科學(xué)合理的安排施工程序,

以確保施工順利進(jìn)行。

(6)技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門要經(jīng)常的不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督、檢查、

指導(dǎo)施工,解決工程實(shí)際問題,以加快施工進(jìn)度。

(7)加強(qiáng)文明施工管理,改善勞動(dòng)環(huán)境,發(fā)揮黨支部及工會(huì)的作用,組織職

工搞好文體活動(dòng),使職工保持良好的工作狀態(tài)。

(8)向參加本工程全體施工人員進(jìn)行動(dòng)員、宣傳工程建設(shè)的意義,提高思想

認(rèn)識(shí),履行合同責(zé)任,在保證施工安全及工程質(zhì)量的前提下,加快施工進(jìn)度。

(9)結(jié)合施工實(shí)際情況,進(jìn)行勞動(dòng)優(yōu)化組合,合理計(jì)劃組織施工,安排有效

工作時(shí)間,努力提高機(jī)械利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率。

(10)群策群力攻難關(guān),開展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽、達(dá)標(biāo)競(jìng)賽、雙革活動(dòng),充

分調(diào)動(dòng)廣大職工生產(chǎn)的積極性和創(chuàng)造性。

(11)組塔工序提倡"抱桿落地,一次成優(yōu)",盡量減少組裝后的修塔時(shí)間,合

理制定吊裝方案,盡量減少吊裝時(shí)間、保證吊裝安全。

(12)架線工序充分發(fā)揮施工優(yōu)勢(shì),實(shí)行流水線作業(yè)。盡量減少時(shí)間,從而保

證工期。

(13)在施工過程中由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭成立外協(xié)工作組,配備專用車輛,積極主

動(dòng)與地方政府相關(guān)部門溝通,取得地方有關(guān)部門的支持做好臨時(shí)性用地、青苗賠

償、樹木砍伐以及進(jìn)場(chǎng)的道路修整等工作,辦理好相應(yīng)的手續(xù),為工程的順利進(jìn)

行營(yíng)造一條綠色通道。

(14)由于特殊原因未能按施工計(jì)劃完成的項(xiàng)目,現(xiàn)場(chǎng)可根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)

行調(diào)整,合理安排交叉作業(yè),適當(dāng)延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間。

(15)如果發(fā)生不可抗力而有可能影響到工程的施工時(shí),須立即通知監(jiān)理工程

師,并盡最大可能履行合同中的義務(wù)。

(16)項(xiàng)目部實(shí)行月計(jì)劃,每月書面向公司匯報(bào)。

(17)加強(qiáng)材料、設(shè)備的接運(yùn)、保管工作、確保安全、避免因材料、設(shè)備原因

造成工期延誤。

(18)由項(xiàng)目施工技術(shù)部牽頭,加快工程信息收集的步伐,開工前及時(shí)進(jìn)行施

工組織設(shè)計(jì)的編寫和提供,以及施工方法、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和工程各種報(bào)表等。

(19)特殊工序施工須有預(yù)見安排,通過合理工序安排,減少客觀條件對(duì)工期

影響。

(20)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更通知單的管理,及時(shí)通知傳達(dá)施工人員,進(jìn)行設(shè)計(jì)變

更交底,并落實(shí)通知執(zhí)行情況。不能因設(shè)計(jì)變更沒落實(shí)到位而影響施工。

4.4.2.管理措施

(1)工程項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)方案的實(shí)施做出詳盡的時(shí)間進(jìn)度安排以

及資源費(fèi)用安排來指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施。計(jì)劃實(shí)施過程中,一定要做到"嚴(yán)格按計(jì)劃

實(shí)施、定期及時(shí)反饋實(shí)際情況、認(rèn)真對(duì)比分析、酌情調(diào)整",真正做到動(dòng)態(tài)管理。

管理過程中更多地以定量數(shù)據(jù)判斷說明問題,對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、資源、費(fèi)用等關(guān)鍵

因素真正得以統(tǒng)籌考慮,使得項(xiàng)目在合理的資源和費(fèi)用投入下,更好地完成進(jìn)度

目標(biāo)。

(2)實(shí)行動(dòng)態(tài)計(jì)劃管理,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行一次檢查,

并根據(jù)工程進(jìn)展情況和材料到貨情況,對(duì)沒有按計(jì)劃完成的項(xiàng)目及時(shí)查找原因,

制定出修正措施,使整個(gè)施工過程處于受控狀態(tài)。

4.4.3.技術(shù)措施

(1)認(rèn)真做好工程的前期準(zhǔn)備工作,熟悉工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn),認(rèn)真可行的編制

施工技術(shù)方案,及時(shí)進(jìn)行各道工序的施工圖紙會(huì)審,力爭(zhēng)盡早發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的

問題,在施工圖會(huì)審會(huì)上一并提出,將問題在正式施工前解決。對(duì)于工程中遇到

的新技術(shù)、新工藝,要制定施工措施和作業(yè)指導(dǎo)書,組織施工人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)I、吸

收成熟的施工經(jīng)驗(yàn),提高工效,做到一次順利完工,一次驗(yàn)收合格。

(2)各道工序的施工提倡一次成優(yōu),一次驗(yàn)收合格,減少返工,加快施工進(jìn)

度。

(3)對(duì)特殊工序,要周密考慮,制定詳細(xì)的切實(shí)可行的施工方案,避免由于

多種原因而影響工期。

4.4.4.經(jīng)濟(jì)措施

(1)本工程資金??顚S?,當(dāng)建設(shè)單位提供資金因故不能保證時(shí),公司墊付,

保證工程資金充足。不出現(xiàn)因資金問題影響工程進(jìn)度。

(2)為確保本工程按時(shí)完工,制訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,對(duì)按時(shí)或提前完成本職工作

的班組進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)拖延工期的班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

4.4.5.場(chǎng)地及進(jìn)場(chǎng)道路計(jì)劃

(1)施工前對(duì)線路進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和了解,確定各個(gè)樁位的運(yùn)輸?shù)缆?、卸?/p>

點(diǎn)和倒車點(diǎn),并根據(jù)各樁位的塔型和基礎(chǔ)型號(hào),確定各樁位的施工范圍,詳細(xì)記

錄各使用范圍內(nèi)的地貌。并將有關(guān)記錄提交有關(guān)單位。

(2)根據(jù)各使用范圍內(nèi)的地貌情況,與建設(shè)單位和青賠協(xié)辦單位共同協(xié)商,

采取先易后難的原則進(jìn)行理賠。

(3)成立修路、運(yùn)輸小組,制定周密的修路和場(chǎng)地準(zhǔn)備計(jì)劃,合理安排各樁

位的施工順序,同時(shí)要兼顧基礎(chǔ)、鐵塔原材料的大運(yùn)、小運(yùn)道路和架線用原材料、

設(shè)備的運(yùn)輸?shù)缆返男藿ǎ乐怪貜?fù)賠償和施工。具體使用計(jì)劃見表錯(cuò)誤!未找到引

用源。-3、表錯(cuò)誤味找到引用源。-4和表錯(cuò)誤味找到引用源。-5。

表錯(cuò)誤!未找到引用源。-3塔位臨時(shí)用地和進(jìn)場(chǎng)道路場(chǎng)地使用計(jì)劃表

塔位臨時(shí)用地進(jìn)場(chǎng)道路占用面積

塔位編號(hào)備注

占用面積(路寬X長(zhǎng)度)

————

表錯(cuò)誤!未找到引用源。-4跨越架占用場(chǎng)地使用計(jì)劃表

跨越位置跨越架占用面積(注明跨越物)備注

口電力線1名稱—:長(zhǎng)X寬

□附著物1名稱—:長(zhǎng)X寬

□道路1名稱______:長(zhǎng)X寬

———

表錯(cuò)誤!未找到引用源。-5牽張場(chǎng)占用場(chǎng)地使用計(jì)劃表

牽張場(chǎng)位置牽引場(chǎng)占用面積張力場(chǎng)占用面積備注

———

5.施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃

5.1.施工準(zhǔn)備

5.1.1.施工技術(shù)準(zhǔn)備

(1)在開工前,由項(xiàng)目經(jīng)理部組織人員對(duì)本工程沿線情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,編

制本施工段詳細(xì)的《施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》,并在線路調(diào)查的同時(shí),根據(jù)《施工組

織設(shè)計(jì)綱要》的要求,著手編制詳細(xì)的《施工組織設(shè)計(jì)》,作為本施工段施工的

指導(dǎo)性文件,并提交監(jiān)理工程師和建設(shè)單位。參加監(jiān)理工程師組織的施工圖會(huì)審

和設(shè)計(jì)交底。

(2)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查資料,施工圖會(huì)審紀(jì)要,設(shè)計(jì)資料及規(guī)范等,編制作業(yè)

指導(dǎo)書,制定工地規(guī)則及規(guī)章制度等,并在分部或分項(xiàng)工程開工前進(jìn)行詳細(xì)的技

術(shù)交底。

(3)施工技術(shù)資料的供應(yīng)計(jì)劃

錯(cuò)誤!未找到引用源八根據(jù)施工招標(biāo)文件或施工合同對(duì)工期的要求,結(jié)合我公

司對(duì)本工程施工進(jìn)度計(jì)劃的安排,提出對(duì)施工技術(shù)資料的供應(yīng)計(jì)劃,見表5-1。

錯(cuò)誤!未找到引用源八本工程的所有技術(shù)資料和施工作業(yè)指導(dǎo)書必須按建設(shè)單

位的有關(guān)規(guī)定,在各分部、分項(xiàng)工程開工前報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審查。

錯(cuò)誤!未找到引用源八工程的開工資料必須按建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的要求進(jìn)

行報(bào)送。

錯(cuò)誤!未找到引用源。、所有上報(bào)的技術(shù)資料必須按建設(shè)單位要求的有關(guān)格式及

數(shù)量要求報(bào)送建設(shè)單位和監(jiān)理工程師。經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意的技術(shù)文件是施工

技術(shù)交底的依據(jù),在各分部分項(xiàng)工程開工前必須按《施工技術(shù)管理制度》的有關(guān)

要求進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。

表錯(cuò)誤!未找到引用源。-1施工技術(shù)資料編制的進(jìn)度計(jì)劃表

序號(hào)需要資料名稱編制部門提交時(shí)間備注

1質(zhì)量保證大綱

2安全保證大綱

3應(yīng)急預(yù)案

4創(chuàng)"優(yōu)質(zhì)、安全、文明施工"樣板工

序號(hào)需要資料名稱編制部門提交時(shí)間備注

程策劃書

5□普通基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書

6□人工挖孔樁基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書

7□掏挖式基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書

8□灌注樁基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書

9□防護(hù)設(shè)施作業(yè)指導(dǎo)書

10接地工程作業(yè)指導(dǎo)書

11□鐵塔內(nèi)拉線組立施工作業(yè)指導(dǎo)書

12□鋼管桿作業(yè)指導(dǎo)書

13□鐵塔外拉線組立施工作業(yè)指導(dǎo)書

14□動(dòng)力傘、飛艇作業(yè)指導(dǎo)書

15導(dǎo)地線液壓作業(yè)指導(dǎo)書

16架線施工作業(yè)指導(dǎo)書

17附件安裝作業(yè)指導(dǎo)書

18口深基坑基礎(chǔ)專項(xiàng)施工方案

19口爆破作業(yè)專項(xiàng)施工方案

□運(yùn)行電力線行下灌注樁基礎(chǔ)施工專

20

項(xiàng)施工方案

21□索道運(yùn)輸專項(xiàng)施工方案

22□跨越通航河流專項(xiàng)施工方案

序號(hào)需要資料名稱編制部門提交時(shí)間備注

□跨越高速公路/等級(jí)公路/鐵路/輕軌

23

專項(xiàng)施工方案

□跨越10kV及以上電力線路專項(xiàng)施

24

工方案

25................

注:L對(duì)于表格的"口"項(xiàng)按工程實(shí)際情況打"V"選擇。

2、在備注項(xiàng)里簡(jiǎn)述專項(xiàng)施工作業(yè)的施工特點(diǎn),對(duì)于跨越的專項(xiàng)施工方案須注明跨越物

的名稱和跨越點(diǎn)。

5.1.2.材料準(zhǔn)備

(1)根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙,按項(xiàng)目建設(shè)單位提供和承包方提供材料分別編制設(shè)

備材料的需求計(jì)劃。

(2)砂、石采購(gòu)。盡可能多選擇幾個(gè)砂、石場(chǎng),按規(guī)定采集樣本送檢,合格

后立即設(shè)計(jì)混凝土配合比,進(jìn)行試配和試驗(yàn),凡合格者均為可用貨源,再通過經(jīng)

濟(jì)比較確定采用貨源,簽訂供貨合同,使用過程中須加強(qiáng)對(duì)貨源的質(zhì)量管理,與

樣本不符者不得使用,貨源和樣本試驗(yàn)報(bào)告須報(bào)送監(jiān)理,搞好質(zhì)量檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)

收和保管工作。

(3)水泥采購(gòu)。選擇有資質(zhì)、有信譽(yù)的廠家(多選擇幾個(gè)廠家,經(jīng)比較后擇

優(yōu)采購(gòu)\并將其資質(zhì)證明文件和抽樣檢驗(yàn)報(bào)告及認(rèn)證證書號(hào)一并報(bào)項(xiàng)目建設(shè)單

位和監(jiān)理工程師,得到同意后,再簽定訂貨合同;嚴(yán)禁采用立窯或劣質(zhì)水泥。

(4)基礎(chǔ)及接地鋼材(含地腳螺栓)采購(gòu)。先對(duì)當(dāng)?shù)毓?yīng)商進(jìn)行分供方評(píng)定

然后選定供應(yīng)商;選擇有資質(zhì)的廠家,報(bào)告業(yè)主和監(jiān)理單位,得到同意后,再簽

訂訂貨合同。選擇廠家要求對(duì)方出具材質(zhì)化驗(yàn)、檢驗(yàn)合格證明。

(5)基礎(chǔ)鋼材、鐵塔材料、架線材料等要做好防潮防腐措施,運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)的材

料,嚴(yán)禁與地面泥土直接接觸,采取鋪墊措施,防止泥土污染。

(6)水泥、金具、螺栓等材料均入庫(kù)存放,材料站具備良好的排水設(shè)施,所

有材料下均須襯墊防護(hù),庫(kù)房須配置消防設(shè)施;不同品種、規(guī)格材料分開儲(chǔ)存,

并進(jìn)行明顯的標(biāo)識(shí)。對(duì)報(bào)廢品和不合格品劃定專門的堆放區(qū)域以防混淆。

(7)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)材料須按施工單位的《常用物資質(zhì)量檢驗(yàn)手冊(cè)》

(參照各施工單位的三體系文件)進(jìn)行接受與保管的準(zhǔn)備工作,如卸車、運(yùn)輸、

存貯場(chǎng)地、保管等,對(duì)于運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)材料站的材料如包裝破損、材料有損壞,須及

時(shí)通知建設(shè)單位代表或監(jiān)理工程師,共同制定處理辦法。

5.1.3.通訊準(zhǔn)備

項(xiàng)目經(jīng)理部用電話、傳真機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)與項(xiàng)目建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理部、公司本

部及各施工隊(duì)聯(lián)系,并通過互聯(lián)網(wǎng)接入廣東電網(wǎng)公司的工程管理信息系統(tǒng)。在施

工現(xiàn)場(chǎng),由于地形復(fù)雜,移動(dòng)手機(jī)的信號(hào)較弱或信號(hào)中斷,必須使用無(wú)線對(duì)講機(jī)

進(jìn)行施工通訊,必要時(shí)設(shè)立自動(dòng)插轉(zhuǎn)臺(tái),各種通訊設(shè)備須于年—月—日

前完成配置。

5.1.4.施工場(chǎng)地準(zhǔn)備

施工場(chǎng)地的準(zhǔn)備工作在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下進(jìn)行,具體工作由施工技術(shù)部負(fù)責(zé)

辦理。項(xiàng)目經(jīng)理部、材料站、施工隊(duì)駐地的設(shè)立須于一年—月—日前完成。

并做好下列工作:

(1)辦理各種施工許可證,確定合理的運(yùn)輸途徑、卸車點(diǎn)、倒車點(diǎn),確定需

修補(bǔ)路段。

(2)聯(lián)系電力線、通訊線的拆遷事宜。

(3)確定奉張場(chǎng)地,聯(lián)系場(chǎng)地平整工作。

5.1.5.生產(chǎn)及生活設(shè)施

(1)選擇交通、通訊較為便利、有水有電的地方作為施工人員駐地,在駐地

設(shè)立職工食堂、浴室,建立職工活動(dòng)室,配備電視、VCD等設(shè)施并經(jīng)常組織各種

文娛活動(dòng),豐富職工的業(yè)余文化生活。切實(shí)做好夏季防暑降溫和冬季防寒保暖工

作。

(2)以上駐地須盡量利用縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)附近地區(qū)的永久性建筑,無(wú)條件時(shí)遵循經(jīng)濟(jì)

適用、裝拆方便的原則,搭建臨時(shí)房屋或簡(jiǎn)易房屋。

(3)生活與辦公設(shè)施配置:項(xiàng)目經(jīng)理部及各施工駐地的生活設(shè)施實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化

配備,由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行規(guī)范化管理。

5.2.資源配置計(jì)劃

5.2.1.勞動(dòng)力配置計(jì)劃

一、計(jì)劃投入的施工隊(duì)伍

(1)本工程土石方及基礎(chǔ)工程施工投入一個(gè)施工隊(duì)(每個(gè)隊(duì)下分一個(gè)作

業(yè)組,共一個(gè)組),分別進(jìn)行基礎(chǔ)工程的施工、質(zhì)量、安全監(jiān)控;鐵塔組立工

程安排一個(gè)施工隊(duì)(每個(gè)隊(duì)下分一個(gè)作業(yè)組,共一個(gè)組)進(jìn)行鐵塔組立施

工。另外安排一個(gè)機(jī)械運(yùn)輸隊(duì)和一個(gè)綜合加工隊(duì)進(jìn)行材料的運(yùn)輸和加工等工

作。

注:""項(xiàng)須填入數(shù)量。

(2)具備條件的放線段須相應(yīng)投入1套導(dǎo)線張力放線全液壓牽張?jiān)O(shè)備進(jìn)行導(dǎo)

地線張力架線施工。同時(shí)投入1個(gè)架線施工隊(duì)負(fù)責(zé)導(dǎo)地線的張力架線施工。導(dǎo)地

線張力架線施工隊(duì)按架線施工的特點(diǎn)和人員的技術(shù)特長(zhǎng),下分施工準(zhǔn)備組、架線

組和緊線附件組3個(gè)作業(yè)組,并投入1個(gè)機(jī)械運(yùn)輸隊(duì),按各工序的先后順序劃分

各作業(yè)組施工任務(wù)。

二、各分部工程勞動(dòng)組織

表錯(cuò)誤!未找到引用源。-2一般基礎(chǔ)施工勞動(dòng)組織(單基)

序號(hào)作業(yè)名稱技工普工備注

1負(fù)責(zé)人1

2基礎(chǔ)開挖8

3材料運(yùn)輸10

4基坑檢查

技工其中含質(zhì)管

5基礎(chǔ)筋綁扎45

兼測(cè)工1人。

6支模

7混凝土澆注7

2

8混凝土振搗2

表錯(cuò)誤!未找到引用源。-3掏挖式/挖孔樁基礎(chǔ)施工勞動(dòng)組織(單基)

序號(hào)作業(yè)名稱技工普工備注

1負(fù)責(zé)人1

2挖孔18監(jiān)護(hù)

3材料運(yùn)輸10

4鋼筋籠綁扎2焊工1人

4

5鋼筋籠吊裝起重工1人

2

6支模、地螺固定4測(cè)工1人

7混凝土澆筑7

2

8混凝土振搗2

表錯(cuò)誤!未找到引用源。-4灌注樁基礎(chǔ)施工勞動(dòng)組織(單樁)

序號(hào)作業(yè)名稱技工普工備注

1負(fù)責(zé)人1

2鉆孔22

3鋼筋籠制作2其中焊工1人

6

4鋼筋籠吊裝1豐己重丁

5基礎(chǔ)筋綁扎

18

6支模測(cè)工

7混凝土澆注7

1

8混凝土振搗2

表錯(cuò)誤!未找到引用源。-5鐵塔組立施工勞動(dòng)組織(單基)

序號(hào)岡位技工普工備注

1指揮1

2安全監(jiān)護(hù)1

3高處作業(yè)5-6

4地面人面215

表錯(cuò)誤!未找到引用源。-6架線施工勞動(dòng)組織(一個(gè)放線段)

序號(hào)岡L-L_I位/_?_管理人員技工普工備注

1總指揮1

2技術(shù)人員2

序號(hào)岡|_1_|位/_i_管理人員技工普工備注

3現(xiàn)場(chǎng)指揮2

4測(cè)工2

5牽張機(jī)操作手3

6張力場(chǎng)25

7牽引場(chǎng)25

8護(hù)線1010

9液壓工44

10吊車22

11平衡掛線810

12附件安裝615

13準(zhǔn)備835搭拆跨越架、掛瓷瓶、挖地錨

三、勞動(dòng)力計(jì)劃安排

(1)根據(jù)本工程施工總工期的要求、設(shè)計(jì)圖紙的交付時(shí)間、建設(shè)單位材料供

貨計(jì)劃及我公司以往工程的綜合施工進(jìn)度,考慮本工程的具體工程量,計(jì)劃投入

本工程各分部工程的勞動(dòng)力計(jì)劃安排見表、表、表、表、表

5-25-35-45-55-60

(2)每個(gè)施工隊(duì)的人員由兩部分組成:一部分是本公司職工組成的建制人員

(主要包括施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、測(cè)工、質(zhì)檢員、安全員、焊工、爆破工、機(jī)械

工等特殊工種),另一部分為長(zhǎng)期配合的固定民工隊(duì)和合同工(主要包括高空作

業(yè)人員和普工)0特殊工種人員必須有相關(guān)部門頒發(fā)的操作證。所有人員在進(jìn)入

現(xiàn)場(chǎng)前必須進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)、考試,合格后方可上崗。

(3)投入本工程的施工力量按工程進(jìn)展需要分階段配置。

⑷本工程投入的勞動(dòng)力計(jì)劃安排(圖錯(cuò)誤味找到引用源。-1\

圖錯(cuò)誤!未找到引用源。-1勞動(dòng)力計(jì)劃安排

注:L施工單位須按計(jì)劃投入勞動(dòng)力情況填寫此表。

2、數(shù)據(jù)填入圖5-1數(shù)據(jù)表,柱狀圖自動(dòng)生成。

5.2.2,施工機(jī)械的配置

一、材料與設(shè)備計(jì)劃

根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙,按建設(shè)單位提供和承包商提供材料分別編制材料的需求

計(jì)劃,報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位審批,對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)供貨的材料,將指定專人負(fù)責(zé)對(duì)

口聯(lián)系,要求主動(dòng)配合,搞好質(zhì)量檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和保管工作。

根據(jù)本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃和建設(shè)單位供應(yīng)材料的交貨時(shí)間,制訂主要材料

供應(yīng)計(jì)劃(表錯(cuò)誤味找到引用源。-7\

表錯(cuò)誤!未找到引用源。-7材料供應(yīng)計(jì)劃

序號(hào)材料設(shè)備名稱供貨方式到貨地點(diǎn)供貨計(jì)劃(時(shí)間段)

1基礎(chǔ)原材料

2鐵塔塔材

3導(dǎo)地線(含OPGW)

4絕緣子

5金具

6................

注:“供貨方式”項(xiàng)填自購(gòu)或甲供。

二、施工機(jī)具配置計(jì)劃

(-X施工機(jī)具的準(zhǔn)備

所有機(jī)具和設(shè)備必須嚴(yán)格按照“機(jī)具安排配置表"要求的數(shù)量進(jìn)行配置,投

入工程前由公司機(jī)具物資部組織對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢修和保養(yǎng)。各種機(jī)具必須

經(jīng)過檢驗(yàn),合格后方可進(jìn)入工地。

各種機(jī)械設(shè)備必須在相應(yīng)的分部工程計(jì)劃開工前5-20天運(yùn)到工地中心材

料站,并進(jìn)行大型機(jī)械的試機(jī),充分做好施工準(zhǔn)備。

(二)施工機(jī)具的計(jì)劃安排

(1)根據(jù)本工程的特點(diǎn)及制訂的施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃安排,計(jì)劃投

入本工程施工的主要施工機(jī)具計(jì)劃安排見表5-80

(2)各分部工程配套的其它一般零星工器具,由項(xiàng)目部在具體實(shí)施中報(bào)使用

計(jì)劃,由公司機(jī)具管理部門負(fù)責(zé)按計(jì)劃要求提供。

(=X施工機(jī)械設(shè)備和工器具管理

(1)用于本工程的所有施工機(jī)械和工器具由公司機(jī)具管理部門負(fù)責(zé)按項(xiàng)目部

需求計(jì)劃統(tǒng)一調(diào)撥。

(2)調(diào)入本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的所有施工機(jī)械和工器具由項(xiàng)目部綜合部負(fù)責(zé)管

理。

(3)本公司投入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有機(jī)械、工具均要經(jīng)過必要的維修保養(yǎng),絕不

帶病發(fā)往現(xiàn)場(chǎng);所有計(jì)量器具均為周期檢驗(yàn)合格品,各種鑒定證書有效。車輛、

設(shè)備及工器具等必須經(jīng)過嚴(yán)格的消毒處理,方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。否則,不允許發(fā)往施

工現(xiàn)場(chǎng)。

(4)投入本工程的施工機(jī)具,均可保證與施工人員同期進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),我公

司投入的所有施工機(jī)具,在本工程施工期間只用于本工程施工,不另做它用。

(四\主要施工機(jī)械設(shè)備表

本工程主要施工機(jī)械設(shè)備表如表5-8所示。

表錯(cuò)誤!未找到引用源。-8施工配置的主要施工機(jī)械設(shè)備表

序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量投入時(shí)間段備注

—基礎(chǔ)

1鉆機(jī)

2沖孔鉆機(jī)

3挖掘機(jī)

4攪拌機(jī)

5風(fēng)鎬

組塔

1抱桿

2絞磨

3吊車

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