安全監(jiān)督管理實施手冊（全匯編）

（某某公司企業(yè)）安全監(jiān)督管理實施手冊（全匯編）

（某某公司企業(yè)）安全監(jiān)督管理實施手冊（全匯編）

目錄

1總則............................................................3

1.1目的.........................................................3

1.2范圍........................................................3

1.3依據(jù)........................................................3

1.4管理原則....................................................3

1.5主要應(yīng)對風(fēng)險................................................4

1.6術(shù)語和定義.................................................4

2職責(zé)分工........................................................4

2.1局總部......................................................4

2.2二級單位....................................................5

2.3三級單位....................................................5

2.4項目部......................................................5

3管理要求........................................................6

3,1，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，*，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，?，，，，，，，，，，，，，，，，，6

3.1.1安全生產(chǎn)委員會...........................................6

3.1.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組.........................................6

3.1.3安全總監(jiān).................................................6

3.1.4安全生產(chǎn)監(jiān)督部...........................................7

3.1.5安全專家..................................................7

3.2安全生產(chǎn)責(zé)任制.............................................8

3.2.1局和公司管理層安全生產(chǎn)責(zé)任..............................8

3.2.2局和公司職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任...........................10

3.2.3項目部各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)...............................13

3.2.4安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂...................................17

3.2.5安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核....................................17

3.3安全生產(chǎn)法律法規(guī)文件管理.................................17

3.4安全生產(chǎn)制度管理..........................................20

3.5安全生產(chǎn)投入管理..........................................21

3.5.1安全生產(chǎn)費用構(gòu)成.......................................21

3.5.2安全生產(chǎn)費用籌措.......................................23

3.5.3安全生產(chǎn)費用使用........................................25

3.5.4安全生產(chǎn)費用監(jiān)管........................................27

3.6安全生產(chǎn)教育培訓(xùn).............................27

3.6.1職責(zé)分工................................................27

3.6.2培訓(xùn)管理要求............................................29

3.6.3安全文化建設(shè)............................................32

3.7安全策劃33

3.7.1項目安全策劃............................................33

3.7.2危險源的識別與評價......................................35

3.8安全技術(shù)管理37

3.8.1施工組織設(shè)計、安全專項方案.............................37

3.8.2安全技術(shù)交底............................................38

1

3.9現(xiàn)場安全管理..........................................40

3.9.1安全生產(chǎn)操作規(guī)程....................................40

3.9.2作業(yè)安全許可管理....................................41

3.9.3特種作業(yè)管理........................................43

3.9.4現(xiàn)場安全警示管理....................................43

3.9.5現(xiàn)場安全防護(hù)管理....................................44

3.9.6勞動防護(hù)用品管理....................................46

3.9.7安全驗收............................................48

3.9.8分包及相關(guān)方管理....................................56

3.9.9安全資料管理........................................58

3.10職業(yè)健康管理...........................................60

3.10.1職業(yè)健康管理基本要求................................60

3.10.2職業(yè)健康管理職責(zé)....................................60

3.11安全監(jiān)督檢查與隱患排查治理............................61

3.11.1安全監(jiān)督檢查........................................61

3.11.2隱患排查治理........................................77

3.11.3領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查........................................79

3.11.4班組安全檢查........................................79

3.12文明施工與創(chuàng)優(yōu)........................................79

3.12.1總體要求............................................79

3.12.2項目創(chuàng)優(yōu)實施要求....................................80

3.13應(yīng)急救援與事故處理....................................83

3.13.1應(yīng)急救援管理機構(gòu)....................................83

3.13.2應(yīng)急救援預(yù)案與演練..................................83

3.13.3應(yīng)急救援管理職責(zé)與流程..............................83

3.13.4應(yīng)急救援物資........................................90

3.13.5事故報告和調(diào)查處理管理..............................90

3.14安全報表管理...........................................92

4評價與改進(jìn)（績效評定和持續(xù)改進(jìn)）..............................94

4.1績效考評的實施........................................94

4.2績效獎懲..............................................94

4.2.1獎勵................................................94

4.2.2處罰................................................95

4.3績效持續(xù)改進(jìn)..........................................96

/實施6

修

訂

求

5.2要96

相

度

5.制

3關(guān)6

5.

4附

5.件96

流

4J程yQ6

表

5.42單97

模

5.43板97

5.

XXXX局有限公司安全監(jiān)督管理實施手冊

1總則

1.1目的

(1)全面貫徹落實國家、行業(yè)及上級公司對企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

(2)統(tǒng)一規(guī)范局有限公司及下屬各企業(yè)的安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)提升企

業(yè)整體的安全生產(chǎn)管理績效水平。

(3)有效落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)全員落實本職崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任，

為工程項目施工安全管理的計劃、實施、檢查、控制提供依據(jù)和評價準(zhǔn)則。

1.2范圍

本實施手冊適用于下列企業(yè)組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作：

(1)局總部、區(qū)域協(xié)調(diào)機構(gòu)(辦事處)、下屬公司及其工程項目經(jīng)理部(以

下簡稱項目部)。

(2)本企業(yè)的各分包單位實施分包項目的自主安全管理應(yīng)滿足本實施細(xì)則

的相關(guān)要求。

1.3依據(jù)

《安全生產(chǎn)法》第70號

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第393號

《安全生產(chǎn)許可證條例》第397號

《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》第493號

《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006-2010)

《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T77-2010)

《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)

《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》(GB50656-2011)

《XX安全生產(chǎn)管理手冊》(ZJQ00-GL-028-2010)

《現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)管理規(guī)范》(DGJ08-903-2010)

《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)范》(DGJ08-2077-2010)

《文明施工規(guī)范》(DGJ08-2102-2012)

《XXXX管理手冊》(ZJQ08-QGB001-2011)

國家、行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。

上述文件的最新版本，作為修訂和實施本手冊的依據(jù)之一。

1.4管理原則

本企業(yè)最高管理者確定并發(fā)布的安全理念是:唯畏生命，關(guān)注安全，監(jiān)管

并重，落實責(zé)任:

貫徹與宣傳企業(yè)安全理念應(yīng)是企業(yè)各級管理部門和全體員工的責(zé)任，并在安

全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實踐中發(fā)揮重要引導(dǎo)作用，使其成為：

（1）企業(yè)各層級、部門和崗位安全生產(chǎn)管理工作的綱領(lǐng)；

（2）企業(yè)內(nèi)部制定各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的總指導(dǎo)思想；

（3）企業(yè)向客戶和社會展示安全生產(chǎn)理念的核心價值觀。

1.5主要應(yīng)對風(fēng)險

（1）項目安全管理風(fēng)險。

（2）項目職業(yè)安全健康風(fēng)險。

1.6術(shù)語和定義

【安全總監(jiān)】：是指局、局派出機構(gòu)、公司、分公司/區(qū)域經(jīng)理部、工程項目

部中設(shè)立的安全監(jiān)管職位，專職負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

【安全總監(jiān)委派制】：是指局向各公司委派安全總監(jiān)和公司向各項目部委派

項目安全總監(jiān)以保證安全監(jiān)督職能順利實施的制度。

【重大危險源工是指危險性較大的分部分項工程實施過程中危險的施工部

位或工藝、工法、工序等環(huán)節(jié)。

【風(fēng)險分級監(jiān)控】：是指將施工現(xiàn)場不可接受的風(fēng)險按危害程度分為三級，

由局、公司、項目部分別監(jiān)控重點進(jìn)行監(jiān)控。

【三類人員】：是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)中三個類別管理人員的簡稱，即建

筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員。

【旁站監(jiān)督】：是指在項目施工過程中，責(zé)任工程師、安全監(jiān)督管理人員在

一旁守候、監(jiān)督施工操作的做法。

2職責(zé)分工

2.1局總部

承擔(dān)全局安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)管職責(zé)，至少包括：

（1）制定發(fā)布安全生產(chǎn)理念和目標(biāo)。

（2）建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程。

（3）建立健全局安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)，監(jiān)督并指導(dǎo)各公司設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督

機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)監(jiān)督人員。

（4）組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

（5）保障企業(yè)安全生產(chǎn)投入。

（6）定期開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作。

（7）組織開展安全教育培訓(xùn)工作。

（8）組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

（9）對下屬各公司安全生產(chǎn)狀況實施綜合考評。

（10）負(fù)責(zé)全局安全事故的統(tǒng)計、報告，監(jiān)督公司對一般事故的報告、調(diào)查、

處理情況，組織對較大及以上事故的內(nèi)部調(diào)查與處理。

（11）指導(dǎo)各公司開展項目安全策劃。

（12）向派出機構(gòu)委派安全總監(jiān)，監(jiān)督、協(xié)調(diào)本轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)管理工作，

定期組織安全檢查。

2.2二級單位

承擔(dān)本單位安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)和對項目安全生產(chǎn)的監(jiān)管職責(zé)，至少包括：

（1）制定本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)及管理計劃。

（2）建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。

（3）建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)監(jiān)督人員。并向

分公司委派安裝總監(jiān)。

（4）在局安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，根據(jù)本單位的具體情況，制定安全生

產(chǎn)責(zé)任制，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

（5）制定安全生產(chǎn)投入計劃，籌措公司安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，確保安全生產(chǎn)

投入的有效實施。

（6）定期開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作。

（7）組織開展安全教育培訓(xùn)工作。

（8）組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

（9）組織對下屬各單位安全生產(chǎn)管理情況實施綜合考評。

（10）如實、及時報告生產(chǎn)安全事故，組織對一般事故的內(nèi)部調(diào)查與處理。

（11）組織開展項目安全策劃。

（12）做好本公司安全生產(chǎn)信息管理，及時準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)的統(tǒng)計資料。

2.3三級單位

（1）監(jiān)督項目落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（2）定期開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作。

（3）組織對所屬各項目安全生產(chǎn)管理情況實施考評。

（4）按要求完成各類數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計、上報工作。

（5）監(jiān)督并指導(dǎo)項目實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

（6）如實、及時報告生產(chǎn)安全事故。

2.4項目部

承擔(dān)本工程項目實施全過程安全生產(chǎn)的組織與全面管理工作，至少包括：

（1）建立健全項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確項目各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。

（2）建立健全項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。

（3）對項目安全管理責(zé)任、目標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任到人。

（4）組織實施安全創(chuàng)優(yōu)。

（5）開展安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改。

（6）組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

（7）組織開展各類安全活動，加強班組建設(shè)。

（8）確保項目安全投入足額、有效。

（9）組織制定并落實項目安全實施計劃。

（10）建立項目應(yīng)急救援組織，實施項目應(yīng)急救援預(yù)案，開展應(yīng)急演練。

（11）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

3管理要求

3.1組織機構(gòu)管理

3.1.1安全生產(chǎn)委員會

局、子公司/直營公司應(yīng)建立安全生產(chǎn)委員會，并定期調(diào)整。安委會成員組

成如下表：

組織機構(gòu)局總部子公司直營公司

主任董事長董事長總經(jīng)理

總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)副總、總工程

總工程師、總會計師、總工程師、總會計師、師、總會計師、總經(jīng)

副主任

總經(jīng)濟師、紀(jì)委書記、總經(jīng)濟師、紀(jì)委書記、濟師、紀(jì)委書記、工

工會主席工會主席會主席

安全總監(jiān)、總法律顧安全總監(jiān)、總法律顧安全總監(jiān)、總法律顧

委員問、工會副主席、總問、總部有關(guān)部門負(fù)問、總部有關(guān)部門負(fù)

部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人責(zé)人責(zé)人

注：1、安委會每季度至少召開一次會議，由安委會主任組織。

2、安委會辦公室設(shè)在同級安全生產(chǎn)監(jiān)督部。

3.1.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

各分公司/地區(qū)經(jīng)理部、項目部應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成如下:

組織分公司/地區(qū)經(jīng)理部項目部

組長朝質(zhì)目科___________________

副經(jīng)理、總工程師、總會計師、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、商務(wù)經(jīng)

副組長

總經(jīng)濟師、副書記、安全總監(jiān)理、安全總監(jiān)

綜合辦公室、財務(wù)資金部、市場

技術(shù)工程師、專業(yè)工程師、安全

營銷部、商務(wù)管理部、施工管理

組員工程師、材料工程師、預(yù)算工程

部、物資設(shè)備部等部門負(fù)責(zé)人及

師、財務(wù)、分包項目部負(fù)責(zé)人

所屬項目部經(jīng)理

注：①安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議由組長組織召開

②分公司/地區(qū)經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議每月至少召開一次；項目部安全生

產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議每周至少召開一次（可同項目周生產(chǎn)例會同時召開）。

3.1.3安全總監(jiān)

序號層級類別總監(jiān)配備職級待遇

1局總部安全總監(jiān)局總經(jīng)理助理職級

2局派出機構(gòu)安全總監(jiān)辦事處副主任職級

序號層級類別總監(jiān)配備職級待遇

3子公司/直營公司安全總監(jiān)公司總經(jīng)理助理職級

4分公司/地區(qū)經(jīng)理部安全總監(jiān)分公司/地區(qū)經(jīng)理部副經(jīng)理職級

5項目部安全總監(jiān)項目副經(jīng)理職級

注：局、子公司、直營公司每季度組織召開安全總監(jiān)會議一次。

3.1.4安全生產(chǎn)監(jiān)督部

序號層級類別部門設(shè)置人員配備（人）

1局總部安全生產(chǎn)監(jiān)督部不少于6人

2局派出機構(gòu)不單獨設(shè)立部門1—2

特級資質(zhì)企業(yè)不少于6人，壹

級資質(zhì)企業(yè)不少于4人；年產(chǎn)

3子公司/直營公司安全生產(chǎn)監(jiān)督部值超過100億元的，應(yīng)至少增

加1人；每增加30億元，再增

配1人。

4分公司/地區(qū)經(jīng)理部不單獨設(shè)立部門1-3

1萬戶以下的工程不少于1人

1萬?5萬戶的工程不少于2人

建筑、裝修工程項目5萬?10萬面的工程不少于:

■安全生產(chǎn)監(jiān)督部人

10萬疔以上的，每增加5萬m

5增加1人

5000萬元以下的工程不少于1

土木工程、線路管

人

道、設(shè)備安裝工程項

安全生產(chǎn)監(jiān)督部5000萬?1億元的工程不少于2

目部按照工程合同人

價配備1億元及以上的工程不少于3人

3.1.5安全專家

序號層級任職條件聘任聘期

注冊安全工程師、高級工程師；從

1局級局安委會通過3年

事安全生產(chǎn)管理工作8年及以上

子公司/注冊安全工程師、工程師；從事安公司安委會通

23年

直營公司全生產(chǎn)管理工作5年及以上過

注：個人填報《安全專家申報表》，由安委會評審聘任。

3.2各級安全生產(chǎn)責(zé)任制

3.2.1局和公司管理層安全生產(chǎn)責(zé)任

崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

1.是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2.貫徹安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，主持安委會及安全生產(chǎn)重要工作

會議，簽發(fā)安全生產(chǎn)工作重大決定，審定安全生產(chǎn)重要獎懲。

局子

司

公3.督促檢查所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

事

董4.按照國家相關(guān)規(guī)定健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充實專職安全生產(chǎn)管理人

長員。

5.保證企業(yè)安全生產(chǎn)足額投入。

6.督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除事故隱患。

7.及時、如實的報告生產(chǎn)安全事故。

1.貫徹安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，參加安委會及安全生產(chǎn)重要工作

會議。

2.審定并批準(zhǔn)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，督促檢查同級副職

和所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人貫徹落實。

局

/子

3.定期組織有關(guān)人員研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。

司

公

經(jīng)

總4.保證企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實施。

理5.督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除事故隱患。

6.組織制定并督促實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

7.及時、如實的報告生產(chǎn)安全事故。按照有關(guān)規(guī)定，組織對事故的調(diào)查

分析，提出處理意見和改進(jìn)措施，并監(jiān)督實施。

8.定期向職工代表大會報告本企業(yè)安全生產(chǎn)狀況。

1.是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2,貫徹安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，主持安委會及安全生產(chǎn)重要工作

會議，簽發(fā)安全生產(chǎn)工作重大決定，審定安全生產(chǎn)重要獎懲。

3.審定并批準(zhǔn)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，督促檢查同級副職

和所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人貫徹落實。

直營4.按照國家相關(guān)規(guī)定健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充實專職安全生產(chǎn)管理人

司

公員。定期組織有關(guān)人員研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。

經(jīng)

總

理5.保證企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實施。

6.督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除事故隱患。

7.組織制定并督促實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

8.及時、如實的報告生產(chǎn)安全事故。按照有關(guān)規(guī)定，組織對事故的調(diào)查

分析，提出處理意見和改進(jìn)措施，并監(jiān)督實施。

9.定期向職工代表大會報告本企業(yè)安全生產(chǎn)狀況。

崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

1.統(tǒng)籌組織實施生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)措施，對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.協(xié)助總經(jīng)理組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3.協(xié)助總經(jīng)理督促、檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時消除事故隱患。

4.審核年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

5.定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全

主管

生產(chǎn)中存在的問題。

生產(chǎn)

總

副6.組織制定安全投入使用計劃，保證安全投入計劃的有效實施。

理

經(jīng)7.組織企業(yè)安全生產(chǎn)檢查，及時解決生產(chǎn)過程中的安全問題，落實重大

事故隱患的整改。

8.組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)

驗，獎勵先進(jìn)單位和工作者。

9.組織開展安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)與考核工作。

10.組織實施企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

11.及時、如實的報告生產(chǎn)安全事故，組織對事故的內(nèi)部調(diào)查處理。

1.負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)工作，對安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.組織建立安全技術(shù)保證體系，開展安全技術(shù)研究，推廣先進(jìn)的安全生

產(chǎn)技術(shù)。

3.審核、批準(zhǔn)本企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程及重大、特殊工程安全技術(shù)措施方案。

總工4.組織建立“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用體系和培訓(xùn)體系。

程師

5.組織制定處置重大安全隱患和應(yīng)急搶險中的技術(shù)方案。

6.參加重大工程項目特殊結(jié)構(gòu)安全防護(hù)設(shè)施的驗收。

7.參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析，確定技術(shù)處理方案和改進(jìn)措施。

1.負(fù)責(zé)企業(yè)財務(wù)管理，對安全生產(chǎn)負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)投入的規(guī)定，組織制定并實施安全生產(chǎn)費用管

理辦法。

總會

3.組織建立安全生產(chǎn)費用投入保障體系，統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)費用的籌集

計師和使用。

4.組織分析企業(yè)安全生產(chǎn)費用的收支情況，提出加強安全生產(chǎn)費用管理

方案。

5.組織落實局年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀獎罰兌現(xiàn)。

1.負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)濟核算管理，對安全生產(chǎn)負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

總經(jīng)2.按照有關(guān)規(guī)定，審核企業(yè)安全生產(chǎn)費用管理的各項規(guī)定和使用方案。

濟師3.組織編制安全生產(chǎn)各項經(jīng)濟政策和獎罰條例。

4.參加應(yīng)急救援，負(fù)責(zé)所需設(shè)備、材料、用品等物資的及時供應(yīng)。

崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

其他

副職1.按照分工抓好主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，并負(fù)有相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

領(lǐng)導(dǎo)

1.協(xié)助總經(jīng)理建立并具體實施本企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督保障體系，并對相

應(yīng)的監(jiān)管工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.組織編制本企業(yè)年度安全生產(chǎn)監(jiān)督計劃。

3.負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的總體策劃與部署，并督促實施。

4.協(xié)助主管生產(chǎn)副總經(jīng)理定期召開安全生產(chǎn)工作會議，及時解決存在的

安全問題。

5.組織開展安全生產(chǎn)檢查，督促隱患整改。

安全

總監(jiān)6.審核安全教育培訓(xùn)計劃。

7.領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門開展工作，督促、指導(dǎo)下屬單位安全生產(chǎn)

工作。

8.協(xié)助主管生產(chǎn)副總經(jīng)理開展“安全生產(chǎn)月”、現(xiàn)場觀摩會，以及安全生

產(chǎn)、文明施工競賽活動，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗。

9.組織對下屬單位安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，提出獎罰意見。

10.實施應(yīng)急預(yù)案，參加因工傷亡事故的調(diào)查、分析、處理。

3.2.2局和公司職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任

部門安全生產(chǎn)職責(zé)

1.局主要領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查項目工作時，負(fù)責(zé)檢查資料的收集并送安全生產(chǎn)管

理部門存檔整理。

2.負(fù)責(zé)總部辦公區(qū)域的職業(yè)健康安全管理，以及辦公區(qū)域的應(yīng)急準(zhǔn)備和響

應(yīng)管理。

辦公

3.負(fù)責(zé)所籌備會議的安全。

室

4.負(fù)責(zé)后勤生活保障的安全。

5.負(fù)責(zé)組織總部員工體檢等，建立總部員工健康檔案。

6.負(fù)責(zé)組織《職業(yè)病防治法》宣傳周活動。

7.負(fù)責(zé)總部辦公場所綜合治安管理。

1.制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃時，將安全發(fā)展納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容。

企業(yè)2.按照國家或行業(yè)有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和崗位的設(shè)立，

管理明確分配各部門安全生產(chǎn)職責(zé)及工作考核要求。

部3.將安全生產(chǎn)考核納入企業(yè)經(jīng)營業(yè)績綜合考核。

4.在各類評優(yōu)中堅持安全生產(chǎn)“一票否決制”。

1.應(yīng)將安全工作業(yè)績納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核、管理人員提職、職工晉級和獎勵

考核的內(nèi)容。

人力

2.按國家規(guī)定，從質(zhì)量和數(shù)量上落實安全監(jiān)管人員的配備。

資源

3.組織新入單位人員的安全教育，組織職工安全教育及特種作業(yè)人員的培

部訓(xùn)、考核。

4.參與事故的調(diào)查、處理，依照有關(guān)制度落實對責(zé)任人員的追究處理。

部門安全生產(chǎn)職責(zé)

1.負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)費用管理辦法，按照國家、上級有關(guān)規(guī)定及時提取安

財

務(wù)全生產(chǎn)措施費用，保證專款專用。

部2.按財務(wù)制度對審定的安全生產(chǎn)費用列入年度預(yù)算，統(tǒng)一資金調(diào)度。

3.按照會計科目對實際發(fā)生的安全生產(chǎn)費用進(jìn)行統(tǒng)計，并按規(guī)定上報。

4.落實經(jīng)濟崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理獎罰規(guī)定。

資金

1.負(fù)責(zé)對安全保證金收取、使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理。

理

管

部2.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理獎罰的兌現(xiàn)。

1.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的歸口管理，組織落實生產(chǎn)計劃、布置、實施活動的安全

管理，制定、更新安全生產(chǎn)管理制度。

2.堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比

生產(chǎn)工作的同時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。在編制、

檢查、評價生產(chǎn)計劃的同時考慮相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施。

3.做到“不違規(guī)生產(chǎn)、不違章指揮”，對違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)程的生產(chǎn)

活動應(yīng)及時制止。

4.組織實施安全生產(chǎn)技術(shù)措施和專項施工方案。

5.主管生產(chǎn)副總經(jīng)理帶班檢查項目工作時，負(fù)責(zé)檢查資料的收集并送安全

工程生產(chǎn)管理部門存檔整理。

管理

6.組織落實隱患整改。

部

7.參加應(yīng)急救援，組織實施相應(yīng)的搶險搶救措施，負(fù)責(zé)及時供應(yīng)所需的設(shè)

備、材料、用品等，參加事故調(diào)查處理。

8.制定材料設(shè)備采購、租賃、安裝拆除、使用管理規(guī)定。

9.負(fù)責(zé)采購（租賃）各類安全材料、機械設(shè)備、架設(shè)工具及勞動防護(hù)用品

等，所有料具用品均應(yīng)符合國家或有關(guān)行業(yè)規(guī)定，并組織進(jìn)場驗收，建立

臺帳。

10.組織對施工現(xiàn)場的大型機械設(shè)備的進(jìn)場、安裝和驗收。

11.負(fù)責(zé)對勞務(wù)隊伍的“四化一監(jiān)督”管理，確保進(jìn)入施工現(xiàn)場的工人接

收安全教育。

1.負(fù)責(zé)安全技術(shù)的歸口管理，提供安全技術(shù)保障和改進(jìn)，制定、更新安全

技術(shù)管理制度。

2.總工程師、副總工程師帶班檢查項目工作時，負(fù)責(zé)檢查資料的收集并送

安全生產(chǎn)管理部門存檔整理。

技術(shù)3.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下編制企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程，并發(fā)布實施。

量

質(zhì)4.制定針對工程地質(zhì)勘察文件、施工圖設(shè)計文件進(jìn)行會審的管理制度。

部5.組織重大工程施工組織設(shè)計、重大專項安全技術(shù)方案的評審、專家論證。

6.督促項目部對生產(chǎn)操作工人進(jìn)行施工工藝和安全操作技術(shù)培訓(xùn)。

7.負(fù)責(zé)設(shè)備的安全技術(shù)鑒定，開展安全技術(shù)研究，推廣先進(jìn)技術(shù)。

8.參加危險性較大分部分項工程和特殊結(jié)構(gòu)安全防護(hù)設(shè)施的驗收。

9.建立安全專項技術(shù)方案管理臺帳，做好方案策劃、編審、論證工作記錄。

10.參加應(yīng)急救援，提出應(yīng)急的技術(shù)措施，參加事故調(diào)查處理。

安全1.負(fù)責(zé)安全管理的檢查、處理的歸口管理，制定、更新安全生產(chǎn)監(jiān)管制度。

部門安全生產(chǎn)職責(zé)

生產(chǎn)2.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

監(jiān)督3.監(jiān)督檢查企業(yè)各部門、各崗位的安全生產(chǎn)工作及安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

部

4.實施“安全生產(chǎn)月”、現(xiàn)場觀摩會等安全活動。

5.協(xié)助配合有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。

6.負(fù)責(zé)檢查安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)管理制度、安全生產(chǎn)監(jiān)管制度的

執(zhí)行情況。

7.組織安全生產(chǎn)檢查，督促隱患整改，對現(xiàn)場重大隱患和緊急情況有權(quán)令

其停止作業(yè)。

8.監(jiān)督企業(yè)和項目安全生產(chǎn)費用的正確使用。

9.審核項目專職安全生產(chǎn)管理人員的配備方案。

10.參與分包單位選擇考核，對分包單位安全生產(chǎn)能力提出評價意見。

11.參加安全技術(shù)措施、安全專項施工方案的審核、專家論證。

12.參與重大工程項目機械設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施的驗收。

13.組織安全考核評比，會同工會認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)、交

流、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法、科研成果。

14.監(jiān)督檢查勞動防護(hù)用品、有毒有害作業(yè)場所勞動保護(hù)措施的落實。

15.指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作，定期召開安全專業(yè)人員會議。

16.參與編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，開展演練活動。

17.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，參加事故調(diào)查處理，建立事故檔案。

1.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)成本管理信息數(shù)據(jù)庫的建設(shè)、發(fā)布與維護(hù)管理，提高安全

成本生產(chǎn)經(jīng)費測算的準(zhǔn)確度。

理

管

2.在項目生產(chǎn)成本核算過程應(yīng)對安全生產(chǎn)技術(shù)措施費用進(jìn)行單列核算。

部

3.在進(jìn)行分包單位工程款結(jié)算時，按規(guī)定扣除分包單位由于違規(guī)、違章的

罰款款項。

1.負(fù)責(zé)收集有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)。

2.開展安全生產(chǎn)法制宣傳及日常法律咨詢工作，參加安全生產(chǎn)法律事務(wù)活

動。

合約

3.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)過程及事故處理的法律援助，監(jiān)督指導(dǎo)經(jīng)營、施工等行為

法務(wù)

符合法律規(guī)范，在法律法規(guī)范圍內(nèi)維護(hù)企業(yè)利益的最大化。

部

4.在編制招、投標(biāo)文件時，根據(jù)安全生產(chǎn)措施核定安全生產(chǎn)投入數(shù)額。

5.在簽訂分包合同時，嚴(yán)格審核分包方的安全生產(chǎn)資質(zhì)和安全履約能力，

分包合同中應(yīng)包括安全生產(chǎn)和文明施工內(nèi)容。

審計

1.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費用使用情況的審計。

部

信息

1.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息化軟硬件建設(shè)。

中心

1.技術(shù)標(biāo)要充分考慮安全防護(hù)的需要，報價中要單列出安全生產(chǎn)費用，應(yīng)

保證安全生產(chǎn)費用數(shù)額滿足施工生產(chǎn)安全的需要。

投資

管

理1.進(jìn)行項目投資的調(diào)查、咨詢、評估與方案論證工作時，應(yīng)組織安全生產(chǎn)

部

一相關(guān)論證。

部門安全生產(chǎn)職責(zé)

1.負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)板塊的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

2.分管領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查項目工作時，負(fù)責(zé)檢查資料的收集并送安全生產(chǎn)管理

部門存檔整理。

會

社

險

保

理

管1.負(fù)責(zé)工傷保險和建筑意外傷害保險的管理。

部

政

治

1.認(rèn)真宣傳、貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)。

作

工

2.負(fù)責(zé)建立本企業(yè)安全生產(chǎn)思想政治保障體系，并檢查督促實施。

部

3.配合相關(guān)部門組織職工遵紀(jì)守法教育，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。

1.貫徹安全衛(wèi)生方針政策，對忽視安全生產(chǎn)和違反勞動保護(hù)的現(xiàn)象提出批

評和建議，督促和配合有關(guān)部門及時改進(jìn)。

2.督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)條件，依法維護(hù)職工合法權(quán)益，防止環(huán)境污染，

預(yù)防職業(yè)危害。

3.監(jiān)督勞動保護(hù)費用的使用，對有礙安全生產(chǎn)、危害職工安全健康的行為

工會

有權(quán)抵制、糾正。

4.督促落實安全生產(chǎn)宣傳教育工作，支持企業(yè)安全生產(chǎn)獎勵，對違反安全

生產(chǎn)的給予批評并提出處罰建議。

5.組織開展“安康杯”知識競賽、安全生產(chǎn)合理化建議活動。

6.參加事故的調(diào)查、處理。

監(jiān)察1.對安全生產(chǎn)工作中的瀆職、失職、違規(guī)、違紀(jì)行為進(jìn)行監(jiān)察。

室2.參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理。

1.監(jiān)督、指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)、項目建立健全安全生產(chǎn)保障體系，落實安全

生產(chǎn)各項規(guī)章制度。

辦事2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)、項目安全生產(chǎn)管理工作，組織開展安全生產(chǎn)查

處以及其它安全生產(chǎn)活動。

3.如實報告生產(chǎn)安全事故，參與事故內(nèi)部調(diào)查和處理，督促事故單位落實

整改措施，并進(jìn)行統(tǒng)計分析。

3.2.3項目部各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

安全生產(chǎn)職責(zé)

1.項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

2.建立項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，組織

對項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核。

3.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，組織依據(jù)企業(yè)相關(guān)制度，制定

和完善項目安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。

4.按照相關(guān)規(guī)定建立項目安全管理機構(gòu)和配備專職安全監(jiān)督人員。

5.每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80機

6.組織制定施工安全措施計劃，并貫徹落實j

.參與或主持本項目安全策劃、安全工作計劃和安全管理文件等工作。

崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

8.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費用的及時投入，保證?？顚Ｓ?。

9.組織并參加對項目管理人員和作業(yè)工人的安全教育。

10.組織并參加項目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、

安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。

11.組織對現(xiàn)場大型機械設(shè)備、特殊防護(hù)設(shè)施的驗收。

12.組織召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、安全生產(chǎn)例會，研究解決安全生產(chǎn)

中的重大問題。

13.組織編制項目應(yīng)急預(yù)案，并逋晟底、培訓(xùn)和演練。______________

14.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護(hù)和傷員救護(hù)工作，

配合事故調(diào)查和處理。

1.組織項目施工生產(chǎn)，對項目的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.組織實施工程項目總體和施工各階段安全生產(chǎn)工作規(guī)劃，組織落實工程

項目人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3.組織落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實情況。

4.組織實施安全專項方案和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。

項目5.組織對安全防護(hù)設(shè)施、臨時用電設(shè)施、消防設(shè)施及中小型機械設(shè)備的驗

生產(chǎn)收，參與危險性較大的分部分項工程的安全驗收。

經(jīng)理6.配合項目經(jīng)理組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織日常安全生產(chǎn)和文明施工檢

查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改。

7.協(xié)助項目經(jīng)理組織項目管理人員和作業(yè)工人的安全教育，提高安全意

識。

8.組織項目積極參加各項安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動。

9.發(fā)生傷亡事故，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場。

1.對項目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.嚴(yán)格落實安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，根據(jù)項目實際配備有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)

范。

3.組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案，組織超過一定

項目規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項方案專家論證。_____________

技術(shù)4.組仄施工組織設(shè)計（案）技術(shù)交底，檢查施工組織設(shè)計或施三務(wù)

經(jīng)理/案中安全技術(shù)措施落實情況。

項目5.組織對危險性較大的分部分項工程的驗收，參與安全防護(hù)設(shè)施、大型機

總工械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護(hù)的驗收。

6.對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要

及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓(xùn)和交底。_______________

7.參加安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施。

8.組織危險源的識別、委析和評和編制危險源清單。

崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

9.參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制定預(yù)防和糾正技術(shù)措施。

L確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費，在業(yè)主支付工程款時確保安全生產(chǎn)措

施費同時得到支付。

2.在組織工程合同交底、簽訂分包合同時，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施

商務(wù)

費范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。

經(jīng)理

3.保證安全生產(chǎn)措施費的及時支付，做到?？顚Ｓ?，優(yōu)先保證現(xiàn)場安全防

護(hù)和安全隱患整改的資金。

4.審核項目安全生產(chǎn)措施費清單，對該費用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計工作負(fù)責(zé)。|

￡對項目的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2.監(jiān)督項目安全生產(chǎn)費用的落實J

3.參與項目安全生產(chǎn)管理實施細(xì)則的編制，對落實情況進(jìn)行監(jiān)督。

4.協(xié)助制定項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。

5.參與編制項目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案，參與現(xiàn)場安全警示標(biāo)志的合理

布置。

參與現(xiàn)場參與安全生產(chǎn)技術(shù)交底及各類安全驗收，

項目6.

j參與定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。

安全

總監(jiān)/對存在重大安全隱患的分部分項工程，有下達(dá)停工整改決定，并直接向上

安全級單位報告的權(quán)利。

負(fù)責(zé)8.落實員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，協(xié)助項目經(jīng)理組織作

1業(yè)人員入場三級安全教育。

9.組織開展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動，督促主責(zé)部

門及時上報有關(guān)活動資料。

10.協(xié)助項目經(jīng)理組織項目日常安全教育、節(jié)假日安全教育、季節(jié)性安全

教育、特殊時期安全教育等，督促班組開展班前安全活動。

11.發(fā)生事故應(yīng)立即向項目經(jīng)理、公司安全總監(jiān)報告，并迅速參與搶救6

12.歸口管理有關(guān)安全資料。

L對其管理的單位工程（施工區(qū)域或?qū)I(yè)）范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工

全面負(fù)責(zé)。

2,嚴(yán)格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程

要求，結(jié)合工程特點，以書面方式逐條向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，履行簽

字手續(xù)，做好交底記錄.

S3.監(jiān)督班組開展班前安全活動，督促班組做好班前安全活動記錄。

師

4.檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況，制止不顧人身安全、違章

冒險蠻干行為。

5.負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)臨邊、洞1口防護(hù)、消防器材配備等安全設(shè)施的驗收，參

與危險性較大的安全分項工，程、機械設(shè)備的驗收。

崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

6.參加項目安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對管轄范圍內(nèi)的事故隱患制定整改

措施，落實整改。

7,負(fù)責(zé)對危險性較大工程施工的現(xiàn)場指導(dǎo)和管理。|

8.發(fā)生生產(chǎn)安全事故，立即向項目經(jīng)理報告，組織搶救傷員和人員疏散，

并保護(hù)好現(xiàn)場，配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實防范措施。|

i，認(rèn)真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，檢查督促執(zhí)行。

2.每天進(jìn)行安全巡查，及時糾正和查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)

律的行為和人員，并填寫安全日志。對施工現(xiàn)場存在事故隱患有權(quán)責(zé)令糾

正和整改，對重大事故隱患有權(quán)下達(dá)局部停工整改決定。

3.對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患督促落實整改，督促工長及時做好對隱患

安全.整改情況的復(fù)查驗證。

工程4.參加現(xiàn)場機械設(shè)備、用電設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。

5.建立項目安全管理資料檔案，如實記錄和收集安全檢查、交底、驗收、

1教育培訓(xùn)及其它安全活動的資料。］

6.參加安全教育培訓(xùn)活動及安全技術(shù)交底工作。

7.完成項目安全總監(jiān)/安全負(fù)責(zé)人交辦的安全監(jiān)督工作。

8.發(fā)生生產(chǎn)安全事故，立即報告，參與搶救，保護(hù)現(xiàn)場，并對事故的經(jīng)過、

應(yīng)急、處理過程做好詳細(xì)記錄。

1.負(fù)責(zé)物資、勞動防護(hù)用品的安全管理，所:自料具用品均應(yīng)符合國家或有

材料

關(guān)行業(yè)規(guī)定，并組織進(jìn)場驗收，建立臺帳。

工程

2.負(fù)責(zé)安全物資費用的ERP錄入工作。

師3.參加應(yīng)急救援，負(fù)責(zé)所需設(shè)備、材料、用品等的及時供應(yīng)。|

1.依照法律法規(guī)規(guī)定，負(fù)責(zé)有毒有害作業(yè)人員的健康檢查，負(fù)責(zé)對職工進(jìn)

綜合行體檢普查。|

2.監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的塵毒濃度和噪聲治理，做好職業(yè)病預(yù)防工作，

員/行

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場防暑降溫工作。

3.負(fù)責(zé)食堂的管理工作，對施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督管理，預(yù)防疾

員

E病、食物中毒的發(fā)生。

1.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)勞務(wù)作業(yè)人員的三級安全教育，確保進(jìn)入現(xiàn)場

的勞務(wù)作業(yè)人員均接受相應(yīng)的安全教育。

勞務(wù)2.參與對勞務(wù)作業(yè)人員的日常安全教育。

13.建立勞務(wù)作業(yè)人員花名冊，按當(dāng)?shù)卣鞴懿块T要求辦理勞務(wù)作業(yè)人員

I備案登記和有關(guān)保險的繳納。

4.監(jiān)督勞務(wù)公司及時與作業(yè)人員簽訂用工合同，監(jiān)督勞務(wù)作業(yè)人員工資按

時發(fā)放，并收集工資發(fā)放記錄。

1.負(fù)責(zé)機具設(shè)備和臨時用電的安全管理。

崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

設(shè)備2.負(fù)責(zé)對進(jìn)場機械設(shè)備的技術(shù)檔案進(jìn)行驗證。

3.參加對起重機械設(shè)備安裝完成后的檢查和驗收，督促安裝單位及時檢

r測、辦理使用登記。

4.參加對中小型機械設(shè)備的驗收，建立驗收臺賬。|

5.每半月對項目機械設(shè)備的運行情況進(jìn)行一次檢查，并負(fù)責(zé)對整改落實情

況復(fù)查。

6.對起重機械設(shè)備安裝、拆卸及頂升、加節(jié)、附墻等特殊過程現(xiàn)場監(jiān)督。

7.督促設(shè)備出租商對起重機械設(shè)備及其安全保護(hù)裝置、吊具、索具等進(jìn)行

經(jīng)常性和定期的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。

&負(fù)責(zé)機械設(shè)備管理資料的歸檔管理」

3.2.4安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂

層級類別簽發(fā)人責(zé)任人責(zé)任周期

子公司董事長、總經(jīng)理、黨委書記，

縱向局總經(jīng)理每年

局直營公司總經(jīng)理、黨委書記

橫向局總經(jīng)理各派出機構(gòu)、職能部門負(fù)責(zé)人每年

縱向公司總經(jīng)理分公司/地區(qū)經(jīng)理部經(jīng)理、書記每年

公司

橫向公司總經(jīng)理職能部門負(fù)責(zé)人每年

分公司/地縱向經(jīng)理轄區(qū)內(nèi)各項目項目經(jīng)理項目周期

區(qū)經(jīng)理部橫向經(jīng)理職能部門負(fù)責(zé)人每年

項目郡馱向頃目經(jīng)國項目全體管理人員項目周期

3.2.5安全生產(chǎn)責(zé)任書的考核

層級初評部門考核組織責(zé)任單位考核周期

安委會辦安全生產(chǎn)子公司、直營公司、派出機構(gòu)、

局每年

公室委員會職能部門

安委會辦安全生產(chǎn)

公司分公司/地區(qū)經(jīng)理部、職能部門每年

公室委員會

職能部門每年

分公司/地/安全生產(chǎn)

區(qū)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理每季度

項目部1項目經(jīng)理項目全體管理人員每季■

3.3安全生產(chǎn)法律法規(guī)文件管理

局、公司每年一季度對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行一次集中識別和獲

取，分類編制清單，經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)放至下級單位和同級相關(guān)部門。現(xiàn)行法律法規(guī)、

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范如有換版，或者新的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)布實施，應(yīng)及時識別、獲取,

并更新清單。清單應(yīng)反映出企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作實